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严介和的语录76条
家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。以下是小编给各位读者分享的严介和的语录76条,感兴趣的一起来看看吧。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
4、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
5、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
6、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
7、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
8、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
9、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
10、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
11、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
12、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
13、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
14、先"唯才是举"后"大成在德"。
15、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
16、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜。
17、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
18、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
19、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。
20、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
21、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
22、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
23、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
24、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
25、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
26、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
27、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
28、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
29、中小企业要"小而专"，小富即安。
30、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
31、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
32、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
33、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
34、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
35、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
36、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。
37、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
38、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
39、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
40、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
41、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
42、用激情和毅力来实现自己的梦想。
43、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
44、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
45、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
46、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
47、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
48、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
49、学而优则商，商而优则仕。
50、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
51、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
52、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
53、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
54、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
55、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。
56、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
57、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
58、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
59、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
60、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
61、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
62、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
63、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
64、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
65、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
66、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
67、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
68、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
69、让优秀员工永远"不称职"地工作
70、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
71、第三层，只做人，不做事！
72、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
73、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
74、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
75、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
76、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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