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严介和的语录

时间:2023-08-01 15:37:07 经典语录 我要投稿

严介和的语录集合38句

  学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。下面是小编为大家提供的严介和的语录38句,欢迎大家分享。

严介和的语录集合38句

1、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

2、抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。

3、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

4、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准",太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构",将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。

5、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

6、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

7、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

8、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!

9、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

10、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。

11、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

12、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的。

13、用人就是育人,育人要班门弄斧。

14、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。

15、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

16、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

17、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。

18、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

19、经商三要素,智商、阅历、苦难

20、用人之道:心胸(高管)、道德(中层)、才华(基层)。

21、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中,只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

22、学历高的人喜欢怨天尤人,把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素,其实这是错误的。仔细想想,他们要么有过人之处,要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下,那你将来就了不得,人家做加法你就做乘法,不一样。

23、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

24、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。

25、最好的读书就是读懂生活。

26、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

27、用激情和毅力来实现自己的梦想。

28、感性无知性则盲,知性无感性则空。

29、每个高校的法学院、商学院,录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的,但出来了就不优秀了,就学会了一身的本事。什么本事?就是把简单的事情复杂化。

30、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

31、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。

32、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

33、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

34、厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的,会扬长而去。事后追究责任,查找是谁负责这个厨房,谁放置了这个油瓶,这样可以提高厨房管理质量。

35、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。

36、"高学历都是给低学历打工,理性的人都是给感性的人打工",从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通,但他也有自己的一套理论,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

37、公司的相对优势:年收入;绝对优势:年利润。

38、要认清自己的处境:自己是优秀的,但是绝对是苦命的;为社会做贡献,是可爱的,又是可怜的。企业家要承认这个现实。

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