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竞聘小学校长演讲

时间:2022-08-01 08:47:56 竞聘演讲 我要投稿

竞聘小学校长演讲

竞聘小学校长演讲1

  大家好!

竞聘小学校长演讲

  我是张晓军。今天,我能够在这里参加竞聘演讲我很激动!首先要感谢大家对我的信任和支持,感谢领导能给我这样的机会!我期望自己能在教改的大潮中实现自己的人生价值!回顾自己成长的历程,我从一个普通的小学教师成长为教导主任、成为县教育系统后备干部,成为完小校长,今天又站到了副校长竞聘的舞台上,我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助,每想至此,我的内心都涌动着一股暖流,这种感恩的情怀使我在工作中不敢有丝毫的懈怠。而我脚踏实地的工作也换来了丰硕的成果。在担任班主任工作的六年中,我多次在市、县教学大赛中取得优异的成绩,撰写的文章也分别获得全国第三届语文教师写作大赛三等奖和县优秀教育成果一等奖,在县进修学校组织的教师教材教法考试中曾荣获小学语文学科第一名,并连续四年被评为县级和镇级“模范教师”,所带的班级曾获得市三好班。走上领导岗位后,在中心校担任主任的一年中,学校的教学成绩稳居全镇前列,在杨户台担任校长的一年中,学校的教学成绩由后几名越居全镇第三名。2002年我进入小教高级,今年被批准为正式党员。我信奉的处世哲学是“真心诚意,以情感人;推心置腹,以诚待人;开诚不公,以理服人;言行一致,以信取人;设身处地,以宽容人;扬人责已,以功归人”

  在挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,我认为自己有以下两个方面的优势:一是,在这十几年的工作中,我始终坚以下几个原则:老老实实做人。踏踏实实做事,平平淡淡生活。虽然工作岗位几经变化,但我从未离开过教学第一线,不断的学习理论知识和新的的教学理念,合理架构自己的知识体系,努力把新理念融入到教学实践中去,不断在实践中探索、反思。逐渐提高自己的教学能力和业务素质。并取得过一定的成绩。同时,我把每一次听老师的'课,都当成一次学习交流的机会,听课后,能直言不讳的肯定老师的优点,指出不足,提出自己的建议,真心与老师交流,与大家共同学习,共同提高。

  二是,这十年的班主任和领导工作也使我积累了一定的协调、管理经验。在工作中,努力实践人性化管理。首先充分发扬民主,尊重每一位教师,经常找不同年龄段的老师沟通,让他们成为自己的一面镜子,虚心听取他们的意见和建议。学校的规章制度、重大决策都由教师参与决定,这样就变消极服从为积极参与,让每位教师都真切地感受到自己是学校的主人,真正树立起“校兴我荣,校衰我耻”的意识。其次,我具有较强的服务意识,能够尽自己最大努力帮助老师在工作和生活中的难题,解除老师的后顾之忧。在工作中能够做到以身作则,身先士卒,勇于承担责任,归功于人,用自己的人格魅力感染人,充分发挥每位教师的特长,做到大材不小用,小才不大用,让每位教师都有自己的用武之地。确保老师能安心、舒心、热心、尽心的在自己的岗位上尽其所能,各尽其才。再次,在日常的工作中,对教师真心呵护,诚心关怀,耐心扶助,全心依靠。努力做到思想工作灌注情,精神鼓励满含情,这样就实现了制度管理与情感管理的最佳结合。用真心换诚心,用热情换激情。在我担任过校长的两所学校已经初步形成了人人能兢兢业业做事,事事能高效低耗的做好的良好局面,每位教师都能尽其力,倾其才。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。我将用我满腔的热情干好本职工作,做一个为大家服务的公仆

  第一、摆正位置,当好校长的助手。我将坚持公平公正的原则,搭建起校长与各完小领导和和老师之间沟通交流的桥梁。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。

  第三、扎实工作,锐意进取。和大家一道努力在工作实践中摸索经验、探索路子,创造出具有我们自己特色的教育、教学模式。

  第四,严于律已,率先垂范。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅小学生;今天我参与竞争,只想让大家更全面的认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。当然如果竞聘不成我也不会气馁,我将认真总结,找出不足,加倍努力地投入到我所热爱的教育事业,为我镇教育事业再创辉煌贡献一份薄力。奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者。我真诚的希望各位领导、各位同事能给我这次宝贵的检验自我的机会。我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘小学校长演讲2

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx,现任xx小学副校长。今天,我非常荣幸参加全县中小学校长竞聘,并期望通过这次竞聘,实现自己的人生价值。假如这次有幸竞聘成功,我将从以下七个方面开展工作:

  一、明确办学理念、制定发展目标

  坚持以人为本,面向全体学生,尊重学生个性,全面推进素质教育,积极构建现代化管理模式,打造教研型教师团队,塑造高素质学生群体,创办一流的现代化学校。在着力提升学校综合实力的过程中,切实加强校园文化建设;注重教育信息化建设,促进教育现代化进程;坚持抓质量,创特色,树品牌,促使学校走上可持续发展道路。三年内,建设一支管理规范、业务精湛的师资队伍,努力创办示范性学校。

  二、加强学校建设,完善硬件设施

  在学校硬件建设方面,坚持科学合理规划学校布局,合理配置教育资源,抓好校园校舍建设,完善内部设施装备,提升办学效益;坚持多方筹措资金,争取项目,加大加快学校建设,努力缩小与城镇学校的差距;坚持硬件为软件服务,为教学服务,切实发挥设施效益;加强监管,确保资金的阳光、透明;加强学校的文化、绿化、美化、净化建设,创设舒适的育人环境。

  三、加强学校管理、营造和谐校园

  不断完善、修订各项管理制度,坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,以德治校,不断创新管理机制,提高管理效能,开创乐教乐学、乐于奉献、新型、和谐的学校管理模式。

  1、坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主化。一是明确目标,首先要结合学校实际科学地制定学校发展目标;二是科学计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,努力实现科学管理、精细化管理和民主管理。

  2、创新教师工作评价制度。教师评价制度要充分体现评价的过程性、激励性。以激励为主,注重过程化管理,建立健全科学的教师评价机制,使学校管理更趋科学化、高效化,不断引导和促进教师向学习型、研究型方向发展。

  3、创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。以少先队组织为平台,利用集会、主题班会、周会、国旗下讲话等机会,对学生进行品德教育,将德育工作融入到日常工作中去。

  4、大力开展“暖心工程”,使广大教师能够感受到学校大家庭的温暖,使教职工自觉树立“以校为家”的理念,激发工作的积极性。综合考虑教职工的德、能、勤、绩、廉,进行职称评聘和评优选先;充分利用工会组织,关心教职工工作、生活,帮助职工解决家庭困难;利用节假日,看望慰问退休老教师,带去组织的关怀和温暖。

  四、强化队伍建设、促进学校发展

  1、加强班子建设一个好校长就是一所好学校。首先,校长要加强学习,不断更新办学理念,爱岗敬业,严格要求自己,创造性的开展工作,以勤奋的作风去感染别人,以无私的奉献去带动别人,以人格的魅力去引领别人。

  其次,要团结带领领导班子成员做到形象上要有号召力,思想上要有活力,工作上要有创新力,管理上要有凝聚力,打造“团结、廉洁、高效、进取”的班子集体。

  2、推动教师成长充分发挥党支部、工会的职能,大抓教师政治思想学习,打造一支思想觉悟高的教师队伍。不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。引导教师关爱学生,以人格魅力和学识魅力教育感染学生。

  五、深化教学改革,狠抓教育教学提高教育质量,教学改革是动力。教学改革要以学生为本,以学生的'发展为本,优化教学手段,改革教学方法。认真落实教师课堂基本功活动,以“分层教学”为抓手,以平等参与式教学手段为基础,以“跨越式”教学为平台,以校本教研为关键,努力学习探索新型的课堂教学模式,推动高效课堂,扎实开展教研教改活动,全面提高教育教学质量。坚持利用各种培训平台,积极开展二级培训和校本培训,提高教师专业水平和教学能力。

  六、加强安全管理,确保师生安全认真贯彻国家教育法律法规,进一步完善学校安全管理各项制度,加强组织领导,做好安全隐患的排查,完善相关应急预案,构建学校安全教育网络,广泛开展安全教育,提高师生安全意识和自救自护能力,安全教育做到经常化、制度化。

  七、加强财务管理,做好服务工作加强财务管理,将有限的经费用在“刀刃上”,科学合理使用资金,改善办学条件;坚持财务管理公开透明。本着求实、创新的原则,全心全意地为广大师生服务,努力创建和谐的工作环境。

  各位领导、各位同仁,和大家相比,我可能还有许多缺点和不足,今天只是想让大家认识我,了解我,帮助我,支持我。

  请大家相信:三十多岁的我有健康的身体,充沛的精力,年轻的心态,在今后的工作中,我一定会励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,将自己的绵薄之力奉献给太阳底下最光辉的教育事业。

  最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身体健康!工作顺利!

  谢谢大家!

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