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招商工作心得体会

时间:2023-03-27 08:37:19 工作体会 我要投稿

招商工作心得体会

  为不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动招商引资工作,今天小编就为大家整理招商工作心得体会,希望对大家有所帮助。

招商工作心得体会

  招商工作心得体会篇一

  近来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道。招商引资带来的经济发展、农民增收以及对提高地区影响力的作用让我深有感触,由此我联想到了我们临猗农业的现状,我县是一个传统农业大县,耕地面积约150万亩,其中果树种植面积达到80万亩以上。种植果树给农民带来了经济利益,在一定程度上提高了农民的生活水平,但是我县果业发展到现在,也仅仅是局限于做大,相比较吉县、陕西洛川等县还有一定的差距。怎么能把我县的果业做强,我认为,招商引资是一个很好的途径。

  招商引资是通过以说服投资者受让土地或者租赁厂房为主要表现形式,针对一个地区的投资环境的消费行为。招商引资带来的好处主要有:1、弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长发展。2、引进了外来先进经验和设备,促进了本地生产力的提高。通过招商引资,可以加速我县果业的工业化进程,进而形成品牌效应,为我县苹果打开销路,真正把临猗苹果推广出去,实现经济的快速发展,提高农民生活水平。

  作为一名农业部门领导干部,我已经了解到了招商引资的重要性,也知道自己肩负着重大的责任,在以后的工作中,我会努力做到以下几点:

  一、解放思想

  不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。

  二、改善环境

  江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,厂商提出的'要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。

  三、搭建平台

  要进行招商引资,我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要,我单位作为农业部门的龙头,要带头发挥作用,努力做好厂商和农户之间的桥梁。

  四、加强学习

  关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。

  招商工作心得体会篇二

  参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。

  在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述,但是因为大企业投资大,投资期也比较长,面临当今复杂多变的国内国际形式,长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资,这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的'小企业上,注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗,我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益,而且没有污染。大打“有机”牌,让农民得到实惠,让百姓得到益处,让土右成为品牌、

  在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。

  招商工作心得体会篇三

  近年来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道,招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触,作为一名经济薄弱的乡镇员工,这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点:

  一、解放思想

  不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。

  二、创新模式

  一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地,来一次调查摸底,重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况,严格规定工业用地的容积率;三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的`有益途径,一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。

  三、改善环境

  “环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”,要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,企业提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项,以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式,不断提高行政效率,从而提升投资环境“软”实力。

  四、配强队伍

  在招商引资体制上,按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路,建立市乡两级上下一致的专业招商机构,让专业招商机构集中精力抓招商,着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰,更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时,强化全程服务,从项目的洽谈、签约、开办、开工,到建设、投产、运营、管理,层层落实责任,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。

  五、加强学习

  关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。

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