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5s管理制度

时间:2024-05-08 11:58:19 规章制度 我要投稿

5s管理制度

  在现在社会,越来越多地方需要用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的5s管理制度,欢迎阅读与收藏。

5s管理制度

5s管理制度1

  一、整理

  1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的,必要的留下,不必要的清除。

  2、办公司里不得堆放杂物,平时销售工作中不常使用的工具及资料,统一放置销售部仓库,以便保管。

  3、销售顾问及时清理自己的办公桌,不必要的.物件和书纸及时丢弃,保持文件盒里的整齐,尽量不使单页外露,单页纸张统一存放文件夹内。

  4、信息员办公室四张桌底下不得屯放杂物,若有需要(如报纸、汽车刊物),统一用箱子存放,摆放整齐,信息员每周六进行一次清除。

  二、整顿

  1、把留下的物品按照规定位置合理放置,明确标示。

  2、销售顾问将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放,必要的用标签贴示,文件盒内的资料按照高低顺序依次摆放整齐,以便拿取,也显美观。

  3、办公桌上除放置文件盒、笔筒以及与销售相关工具外,不允许出现其它物品(如杯具、饮料、化妆品等)摆放桌面。

  4、销售顾问使用相同款式的茶杯,摆放于指定位置,茶杯盖上附上写有自己姓名的标签,手柄统一朝进门口放置,并保持台面无灰尘,当日值班人员负责 将桌面擦拭干净。

  三、清扫

  1、当日值班人员下班后将办公室清扫干净,及时清理垃圾桶,离开时喷洒适量

  的灭蚊剂,确保次日上班时办公室的清洁卫生。

  2、 白天上班期间若有地面不干净,该组值班人员负责及时清扫,保持地面洁

  净。

  3、每周周日举行一次大扫除,清扫办公桌下灰尘杂物,将桌凳、看板、玻璃门、灯具等擦拭干净,无污迹,并保持窗明几净,一尘不染。

  四、清洁

  1、将上面的5s的做法制度化,规范化,维持上述成果。

  2、如有任何灰尘死角,及时清洁。

  五、素养

  1、每位成员养成良好习惯,遵守规则做事;文明的员工是文明管理的根本保证。

  2、每位成员离开座位,及时将凳子摆放整齐,置于桌子底下,井然有序。 以上是销售部办公室5s工作的要求,每项工作已经分配到人,若有成员不配合工作,不爱护公共环境,违反上述5s要求中任何一条,给予扣除一分处罚,情节严重,处罚其进行一个星期的卫生清洁。

  每个月进行一次“环保之星”评定,在当月工作中,5s工作表现突出,无惩罚记录,被评选为“环保之星”者,奖励100元现金,以资鼓励。

  希望大家能在做好销售工作的同时,养成良好的卫生习惯,给自己营造一个舒适的工作环境。

5s管理制度2

  为了使5s管理活动的长期有效和深入进行,实现文明办公、安全生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。

  1.主题内容与适用范围

  1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。

  1.2 本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。

  2.组织机构

  2.1 由5s推行委员会成员组成,并负责组织本公司职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证定置管理工作的顺利完成;

  2.2 各班组由部室负责人负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。

  3. 定置管理的原则

  3.1 定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;

  3.2 定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;

  3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准;

  3.4 定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;

  3.5 定置管理的动态原则,定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

  4.定置管理的基本要求

  4.1 划清定置管理范围,实行定置管理责任制;

  4.2 物品摆放优化定位;

  4.3 与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;

  4.4 制定室内物品平面定置图;

  4.5 物品要有完整规范的标签、标志。

  5. 定置管理的内容

  5.1 生产现场的区域定置管理

  5.1.1 按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;

  5.1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;

  5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。

  5.1.4现场划线规定

  黄色60mm实线:预备料区、工具、工具车、辅料、工作台等。

  黄色100mm:区域划分用实线,出入口用虚线。

  黑黄(斑马线)60mm实线:危险区、电机区、风机、水泵等。

  红色60mm实线:废品区,消防区。

  红色100mm实线:禁止进入区。

  蓝色60mm实线:等处理区,暂存待回收区。

  绿色60mm实线:饮水区。

  绿色100mm实线:作业区

  5.2 设备检修定置管理

  5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;

  5.2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。

  5.2.3 安全用具定置管理:阀门、开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全网、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。

  5.3 工作间的定置管理

  5.3.1 工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;

  5.3.2 工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;

  5.4 仓库(包括班组工具、材料间)定置管理

  5.4.1 库房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;

  5.4.2 事故备品配件要进行特别定置,不得与一般物资混放,并有明显的区别标志;

  5.4.3 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;

  5.4.4 库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

  5.5 工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理

  5.5.1 工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;

  5.5.2 工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品;

  5.5.3 仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;

  5.5.4 资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;

  5.5.5 物品定置后,要依次编号,排列有序,号码与定置表标注相符。定置图、表贴在工具柜门背后,(若是玻璃门柜贴放在左上方);

  5.5.6 工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;

  5.5.7 更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具,要保持清洁、卫生,严禁存放其它物品。

  5.6 办公室定置管理

  5.6.1 办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯,文具等,除办公时间外,一律不摆放文件、书报、资料等;

  5.6.2 办公桌玻璃板下,可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得放置与工作无关的照片,图表、画报等;

  5.6.3 资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,资料每册有目录及顺序号,对应资料编上顺序号,并按序装订;资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态;

  5.6.4 更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具,要保持清洁、卫生,严禁存放其它物品。

  5.6.5 卫生用具放在隐蔽处,保持清洁;

  5.6.6 定置图贴在门后上方居中位置。

  5.7 示板定置管理

  5.7.1 示板的结构可根据现场实际情况设计和制作,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞形式主义;

  5.7.2 内容按其作用可分为三类:

  5.7.2.1 提示:班组的目标及对策表、设备检修进度表等;

  5.7.2.2 规范:如职工守则、安全管理规定等;

  5.7.2.3 运行班组的系统接线、设备揭示、指标竞赛表、设备巡视路线图、影响设备安全的障碍物、污染区图表等。

  5.8 特别定置管理

  在实施定置管理的同时,把安全、质量突出出来进行特别定置管理。

  5.8.1 特别定置管理的内容

  5.8.1.1 易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强,对环境和人身产生不良影响的物品;

  5.8.1.2 安全帽、安全绳、绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电器、接地线、安全标志牌、围栏绳,消防器材、刀闸(开关)钥匙等安全防护用具、事故备品、配件等;

  5.8.1.3 保密资料、文件。

  5.8.2 特别定置管理的要求

  5.8.2.1 要有特别存放的场所,对危险品必须定置在对人与生产设备不会造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;

  5.8.2.2 要有特别的物品标示,如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等;

  5.8.2.3 要有特殊的管理办法,如对剧毒之类的物品,要有几个部门或几个人共同管理,库房或柜门要上锁,非两个以上人员不能开锁;安全用具及计量器具应有试验记录;消防器材的定置变动要得到安质部的'同意等;

  5.8.2.4 要用特别的、固定的形式进行定置,如刀闸钥匙、接地线等的编号与定位要对应,以防止用错。

  6. 定置图的绘制

  6.1. 定置图的种类和职责分工

  6.1.1 各生产部门办公室、会议室、文件柜、仪器柜、更衣室,工具柜由各单位结合实际分层绘制,建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制;

  6.2 定置图的设计原则

  6.2.1 与生产、经营无关的,欲清理的物品,不要在定置图上出现;

  6.2.2 随着生产经营条件的变化,定置图也应随之修改,使其符合实际。

  6.3 定置图的绘制要求

  6.3.1 定置图可按正视、俯视、立体示意图表示,不要求像技术图那样严格,但要做到简明、扼要、精练,完整,场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确,区域划分清晰鲜明;

  6.3.2 定置图中所有定置物均用阿拉伯数字标示,并给出汉字对照表;

  6.3.3 固定型设备和物品,用粗实线绘出;可移动设备和物品,用虚线绘出;区域界线用细点划线绘出;

  6.3.4 定置图应设明细栏,设在图的右方或下方;

  6.3.5 定置图规格分a4和a3两种。

  7.检查与考核

  7.1该制度执行情况由5s推行委员会进行检查和考核。

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