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史玉柱的语录39条
公司在小的时候，尽量要股权集中。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录39条,一起来欣赏吧。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
3、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
5、创业的时候不要蛮干，要巧干。
6、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
7、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
8、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
9、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
10、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
11、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
12、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
13、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
14、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
15、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
16、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
17、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
18、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
19、哪里最严格，就去哪里上市。
20、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
21、哪里最严格，就去哪里上市。
22、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
23、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
24、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
25、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
26、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
27、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
28、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
29、最关键的原因就是我对团队真诚。
30、玩家的骂声是割舍不去的爱。
31、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
32、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
33、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
34、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
35、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
36、在方案没有出来前千万别盲动。
37、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
38、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
39、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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