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史玉柱的语录汇总58句
在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。下面是小编帮大家整理的史玉柱的语录58句,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
2、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
3、创业的时候不要蛮干，要巧干。
4、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
5、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
6、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
7、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
8、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
9、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
10、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
11、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
12、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
13、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
14、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
15、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
16、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
17、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
18、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
19、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
20、做一个产品必须要做第一品牌。
21、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
22、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
23、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
24、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
25、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
26、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
27、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
28、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
29、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
30、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
31、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
32、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
33、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
34、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
35、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
36、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
37、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
38、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
39、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
41、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
42、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
43、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
44、玩家的骂声是割舍不去的爱。
45、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
46、希望你给自己定的目标稍微高一点。
47、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
48、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
49、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
50、在方案没有出来前千万别盲动。
51、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
52、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
53、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
54、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
55、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
56、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
57、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
58、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
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