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史玉柱的语录

时间:2023-12-27 15:43:36 经典语录 我要投稿

史玉柱的语录汇总58句

  在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。下面是小编帮大家整理的史玉柱的语录58句,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

史玉柱的语录汇总58句

1、事实告诉我们,只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

2、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

3、创业的时候不要蛮干,要巧干。

4、做项目尽量做那种潜力非常大的,而且要专心。

5、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

6、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

7、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

8、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

9、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

10、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

11、我曾经是一个著名的失败者,我害怕失败,我经不住失败,所以只能把不失败的准备工作做好。

12、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

13、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

14、在中国,只要银行稳健,就不会出现大金融危机;一旦银行出事,必将导致国民经济大崩溃。

15、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

16、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

17、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

18、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

19、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

20、做一个产品必须要做第一品牌。

21、给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。

22、互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

23、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

24、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

25、失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全能够再爬起来。

26、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

27、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

28、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

29、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。

30、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

31、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

32、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

33、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

34、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

35、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。

36、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

37、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

38、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

39、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱

40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

41、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱

42、找到自我的细分市场,然后拼尽全力,把它做好!——史玉柱

43、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

44、玩家的骂声是割舍不去的爱。

45、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

46、希望你给自己定的目标稍微高一点。

47、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

48、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。

49、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

50、在方案没有出来前千万别盲动。

51、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

52、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

53、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

54、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

55、我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。

56、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

57、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

58、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

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