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苑国辉的语录合集39条
苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,供各位参考。
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
3、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
4、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
5、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
6、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
7、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
8、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
9、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
10、真正的管理是管制，而不是束缚。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
13、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
14、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
15、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
16、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
17、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
18、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
19、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。
20、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
21、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
22、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
23、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
24、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
25、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
26、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
27、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
28、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
29、不要让说成为做的障碍。
30、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
31、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
32、创造机会比找到机会更重要。
33、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
34、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
35、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
36、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
37、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
38、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
39、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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