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杜拉拉的语录30条

时间:2024-03-02 11:04:31 经典语录 我要投稿
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2024年杜拉拉的语录集合30条

  职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》下面是关于杜拉拉的语录30条,欢迎参考。

2024年杜拉拉的语录集合30条

1、不要对女孩太好,会宠坏她们的;不要对女孩太热,会灼伤她们的。如果可以,选择忽冷忽热吧。

2、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

3、活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

4、总监级别是"高产阶级","高产"们有不止一处住房,房子得是在好地段的优质房产或者"别墅",可以自愿享受公司提供的商务车,或同等价格的补贴自己买车,和车相关的所有费用完全由公司负担。

5、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

6、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

7、"学到东西"当然很重要,可"学到东西",不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

8、通知老板大项目的重要阶段进程。

9、公司在绩效管理上,有个工具"360度绩效评估",各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

10、一个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

11、新老板到任,做下属的就该表决心呀。

12、把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。 《杜拉拉之似水年华》

13、有时候人生不是你想回头就回得了的。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

14、重新开始也需要时间。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

15、财富的积累需要假以时日。《杜拉拉之似水年华》

16、既然他不愿意来你的世界,你还可以去他的世界里转转,你知道他平时爱玩什么样的游戏吗,你可以去游戏世界里找他,用他习惯和喜欢的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

17、学会放下,保持当下的愉悦,有很多东西比爱情的回报丰富。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

18、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。 《杜拉拉之似水年华》

19、多参加集体活动,能增加良性进程。 《杜拉拉之似水年华》

20、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。 《杜拉拉之似水年华》

21、就是一直蒙在鼓里,才会胡思乱想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

22、我认为去留并不重要,重要的是我们选择的原因。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

23、人真的很奇怪,有的时候确实是当局者迷。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

24、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段,随着你的年历慢慢长大,成熟,独立,最后都会一笑置之,因为那个时候你会发现,没你 不用借助别 人的高度来领略世界的精彩,你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

25、生活已经如此艰辛了,那为什么不能盲目乐观一次呢,有时候我们是需要冒一点险的,要不然生活真的就变成一场悲剧了。 ——陈丰 《杜拉 拉之似水年 华》

26、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你? 任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

27、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要保证重点。

28、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

29、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要"保证重点"。

30、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

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