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上半年工作情况总结

时间:2023-07-21 19:20:04 晓怡 半年总结 我要投稿

上半年工作情况总结(精选23篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的上半年工作情况总结,欢迎阅读与收藏。

上半年工作情况总结(精选23篇)

  上半年工作情况总结 1

  今年上半年,在办公室领导的正确领导和各科室同志们的大力支持和帮助下,督查科按照年初办公室确定的工作任务,圆满完成了省市区领导批示、“市新闻监督摘报”、“西安内参”、区政府常务会议和专题会议决定事项、群众来信来访反映问题等方面工作的督查与办理,现总结如下:

  今年上半年,共督办办各类事项23件(其中下发督办单的共18件),其中完成答复上报市“新闻监督摘报”3件,“西安内参”4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,网上建议2件,人大、政协转办和领导批示的群众来信来访5件,“市长办公电话综合信息”3件,其它3件。具体表现在以下几个方面:

  一、定制度,提要求,推动工作进展根据督查工作的实际,以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,确定了科室目标责任制度,确定了12项督查工作的主要内容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中发挥了较好的作用。

  二围绕重点,突破难点,狠抓督促落实一是对一些重大事项坚持跟踪督查,现场查看,求得实效。如对十里铺街道村水塔漏水导致部分村民居住楼房倾斜发生险情事件、新筑街道杨庄村48人因对国际港务区征地拆迁有关政策不理解赴京上访事件,均能做到深入现场实地查看,了解真实情况,并按要求及时上报各类信息、报告等材料。二是认真参加专题会议,及时完成会议纪要的起草,并结合督查工作针对会议决定事项进行督查,发挥了科室作用,使领导决策按时落到实处。三是不断提高督查专报质量。今年上半年共出专报5期,及时全面地反映了半年来政府督查工作的重点、各街镇各部门对有关事项的督促落实情况,保证了以通报查落实、以通报鞭策后进及时改正不足、以通报反馈情况的目的.,真正发挥了督查专报的重要作用。

  三、按时完成市新闻监督摘报等媒体反映问题的督查与办理 上半年共完成市新闻监督摘报反映问题3个,“西安内参”反映问题4件,“西安晚报”、“三秦都市报”等新闻媒体反映问题3件,均按照市上和媒体的要求做到了一周或一月以内督查办理并及时完成上报或情况反馈。其中市新闻监督摘报满意的答复,区政府多次召开协调会、专门成立调查小组,重新对其反映的宅基地问题进行了核查。通过翻阅大量历史资料,查找有关政策、档案等,先后数次深入本人所在街道村组了解情况,经反复调查、考证、分析,按照“历史遗留问题按当时政策对待和处理”的原则及时为其补办了批复,目前正在办理宅基地土地使用证。

  四、及时高效的完成了领导交办的各类临时性任务。

  上半年工作情况总结 2

  今年,是全面实施常州教育“十五”规划的关键之年,教育事业面临了前所未有的发展机遇和严峻挑战。上半年,我们在省教育厅和市委、市政府的正确领导下,坚持发展不动摇,锐意改革,勇于创新,高举教育现代化旗帜,以创建学习型系统为抓手,着力加强队伍建设;以全面推进基础教育课程改革为突破口,扎实推进素质教育;以大力推进依法治教为根本,切实加强教育行风建设,全市各级各类教育得到了快速、协调、健康发展,为全面完成年度教育工作目标任务打下了扎实基础。

  今年上半年,我们主要做了以下几方面的工作。

  一、突出工作重点,加快教育发展

  1、加快发展各类教育事业

  2、积极推进重点项目建设

  xxx市政府今年度重点建设项目的常州市少年科学艺术宫二期工程主体工程峻工;新村配套学校常州市勤业中学完成建设,各项搬迁的准备工作基本就绪;常州外国语学校外籍专家楼、正衡初中教学办公楼、职教中心信息教育中心等主体建筑基本竣工;武进新苑高中一期工程、新区国英小学二期工程、天宁解放路小学扩建工程、溧阳职教中心一期工程、金坛金沙中学建设工程等稳步推进;溧阳上兴中学、上黄中学、周城小学、大溪中学、社渚中学、新北区龙虎中心小学等危房改造全面启动。

  3、适应行政区划调整,积极推进新一轮教育布局规划

  全市行政区划调整方案公布后,我们及时召开天宁—钟楼区、武进—新北区教育工作衔接协调会,积极帮助解决教育工作移交、对接过程中的有关问题。并以此为契机,推进落实国务院、省政府“关于完善农村义务教育管理体制的'通知”精神,全面部署大市范围内的教育布局规划工作,进一步整合教育资源,发展优质教育,努力构建全市教育合理布局。

  4、加快教育信息化建设

  5、积极稳妥地做好各项考试招生工作

  二、积极推进课程改革,全面实施素质教育

  1、积极推进课程改革

  召开全市基础教育课程改革动员大会,审批确定了首批2000名课改实验教师,积极组织相关学科新大纲、新教材的学习和培训工作。课改实验教师接受小学语文、小学数学、小学科学、小学综合实践活动、初中语文、初中数学、中小学体育等学科培训15000人次、通识培训3500多人次;职业学校全面施行学分制和弹性学制,扩大课程分层教学面,促进提高教育教学质量。

  2、大兴教育教学科研

  面向中小学校,公开招聘了市级兼职教研员26名,壮大教科研队伍;在确认467项国家级、省、市级教科研课题的基础上,新设立341项青年教师研究课题;通过审核,确定省常中等28所学校为首批常州市教育科研基地;组织召开“苏锡常镇扬五市高三语文研讨会”、“今年高三数学复习教学研讨会”、“常州市初中毕业生与升学考试暨小学毕业考试研讨会”、“常州市省级实验小学第二届群体研究协进会”等。我市对高三“3+x”科目设置改革的研究,得到了国家考试中心和兄弟省市教研部门的重视和好评;在当前高考模式不断变化的形势下,我市普通高校招生考试又创佳绩,江苏省常州高级中学张璇同学以685分成绩位列全省第一名。我市高考的万人进线率、市区本科上线率、市区平均总分三项指标名列全省前茅。在全省总分名列前20名的考生中,我市(含金坛、溧阳)占了1/5。加强职校教学模式、实训模式研究,职校生中级工达级率达99.1%,今年初步就业率95.3%。组织1662名职校学生参加全省普通高校单独招生考试,1599人被录取,本科达线率、十二个专业总分、平均分、600分以上人数比例、总录取率、本科录取率等均居全省前列,单招升学人数占毕业生人数比例达25.6%。

  上半年工作情况总结 3

  一、上半年工作完成情况。

  1、狠抓建设项目管理。

  为了进一步规范建设项目环境管理,认真执行建设项目环保第一审批权和“三同时”制度,有效杜绝新污染源的产生,我们对20xx年以来开工建设的所有建设项目进行清查,重点对未批先建和未进行“三同时”验收的项目进行规范。年初以来,共检查建设项目20多个,为4家企业补办了登记表,对xx华工有限公司等5个在建项目下达了补办环境影响评价的通知,督促xx水泥厂进行“三同时”验收,并对两家单位下达了整改通知书。同时进一步理顺建设项目的环境影响评价、审批、等程序,并向社会进行公布。

  2、推进工业污染防治。

  年初,向xx中密度板厂、金锣集团等大型企业下达了开展清洁生产工作的通知,并把年度总量削减指标进行了分解。淀粉厂、酒精厂等企业的污水治理项目先后开工建设,xx水泥厂治污设备得到了进一步完善。1—4月份,先后三次开展环境安全隐患检查,督促企业完善污染治理设施,保证污染治理设施正常运行,建立完善环境应急预案,加强环境安全管理,落实落靠环保目标责任。在环境安全检查中,对没有任何污染防治设施的xx糖厂、冰国啤酒厂下达了限期治理的决定。

  3、进一步加强环境建设。

  一是进一步加强了对少陵河、五岳河等流域2公里范围内的生态环境恢复性建设,配合林业等部门大力实施水保林工程,完成造林5000亩。同时开展饮用水源地安全检查对集中饮用水源地内的污染源进行了集中清理。

  二是突出抓好城镇环境综合整治工作,先后2次开展饮食服行业和校园周边环境整治行动,加强生活垃圾的无害化管理,推进低空烟尘污染防治工作,继续开展医疗废物管理和电磁辐射项目、设备申报工作,同时配合xx镇完成小城镇建设规划。

  三是开展全县污染源调查和农村污染状况调查工作,进一步建立健全全县污染源登记卡,对自然保护区和农村禽畜养殖、乡镇企业以及农业污染进行全面摸底,为全面加强农村环境保护工作做好充分的.准备。

  四是结合新农村建设工作积极开展生态环境建设,拟建松花江乡为生态乡、xx镇为优美小城镇、松花江江北村和洼兴高丽寨为生态示范村,推荐xx镇民主村为省级生态示范村。

  4、下大力气整治扰民污染。

  以屠宰、肉制品加工、餐饮、娱乐、建筑等行业为重点,结合环境信访持续深入开展扰民污染源整治工作。至现在,共接待处理各类环境信访案件40多件,办结30件,清理各类污染源30多处,并依法对丽华盛蛋糕城在居民楼内开办的食品加工车间进行了限期和行政处罚。

  5、持续深入开展环境宣传教育。

  以全面推进全民环境教育工作为重点,年初落实了全民环境教育教材10000册,完善了全民环境教育网络。围绕“4·22”地球日和“6·5”世界环境日深入地开展环境宣传活动,分别在xx镇和xx镇设立宣传站,散发传单5000份,悬挂过街旗20幅,并配合广播电视局录制两期环境专题节目,通过广播电视进行广泛宣传。同时组织有关中小学校、企业和乡镇,通过开展主题班会、制作板报以及张贴标语等形式进行宣传和学习,收到了很好的效果。

  6、认真做好环境监测。

  完成全县100多台锅炉和十几家工业污染源的监督性监测,完成水、气、声环境一、二季度的例行监测任务,并协助省环境监测总站完成松花江水污染后期我县的土样、灌溉水和浅水井等样品的采集和送检工作。

  7、为经济和社会服务。

  年初制定了《端正行风政风、优化经济发展环境工作方案》,环境管理工作全面实现了政务公开,并就优化经济发展环境工作做出了公开承诺。为了兴工扶企、招商引资,我局在政策允许范围内出台了环境保护优惠政策,制定完善了优质服务八项制度。同时,我局在招商引资工作中广泛发动职工,局班子成员带头积极联络洽谈,在山产品和蜂产品加工方面寻求到两个意向伙伴,目前尚在进一步考察中。在新农村帮建工作中,我局为镇东乡镇东村解决通村道路建设硬铺装红砖30000块,并计划从省、市环保专项资金中争取生态建设项目资金,以推进该村的生态建设步伐。

  二、下半年工作保证措施。

  1、进一步强化环保工作目标责任制。

  切实加强目标落实情况的日常协调、汇总、督办和检查,及时向领导汇报创建工作进展情况和需要解决的问题,争取领导和横向部门对环保工作的重视和支持。采取定期召开联席会和联络员会的方式,整合各相关部门的力量,完成各项创建指标。不断完善环保目标责任制指标体系,逐步细化考核措施,定期进行检查,年终统一进行考核,对完成目标责任的单位和个人给予表彰,对未完成目标的要通报批评,并把考核结果同干部的任免挂钩,对造成严重后果的要追究责任。

  2、进一步强化现场监督管理。

  全面推进包片管户责任制的落实,对排污大户、危险化学品从业单位、“三同时”项目、限期治理项目、资源开发活动、自然保护区。

  上半年工作情况总结 4

  20xx年上半年,xxx县邮政局工会在上级工会和局党委的领导下,紧紧围绕“一二三工程”的经营战略,认真履行工会职能,在抓好集体合同、劳动竞赛等工作的同时,积极加强企业文化建设,并充分发挥职代会职能作用,参与企业的民主管理,加强局务公开工作,维护职工的合法权益。

  20xx年上半年我们主要抓了以下几个方面的工作:

  一、抓劳动竞赛,促企业生产。

  为加快重点业务发展,局工会积极协助行政开展了各种劳动竞赛,半年来,先后开展了“追赶争先”、“业务发展能手”、“效益杯”和“邮储跨年度竞赛”活动,全局职工05年全年邮储达到380万元;05年邮递类业务开发累计创收30万元以上;代发工资户累计1000户以上或企业改制费累计达到500万元以上者均可授予“业务发展能手”称号,并给予奖励,通过竞赛,我局各项业务都得到发展,鲜花礼仪业务达到1000篮,全县乡镇教师工资在邮储发放(每月资金180万元),在全局职工努力下,做到时间过半,任务过半。一季度净额余额4000万元,新增市场占有率占全市第一,均为历史最高。

  二、加强民主管理,搞好局务公开工作。

  2、大力推行局务公开工作制度。

  (2)结合《湖北省邮政部门模范职工小家创建活动方案》,重点抓好支局局务公开和民主管理制度落实,局工会统一制作了《局务公开栏》《二次分配统计表》下发给各单位,要求各单位严格按照二次分配的`要求,制订考核方案,每月分配情况必须向职工公布;收入和支出必须在公开栏上公开,使职工对支局的财务情况加强了解。

  三、关心职工生活,丰富职工生活。

  今年上半年,局工会组织了一些健康有益的文体活动,“3.8”组织30多名女职工到湖南韶山游玩,“4.8—4.12”对劳动竞赛中的优秀员工15人次组织到青岛旅游,“5.1”劳动节全局干部职工组成4队进行拨河比赛,并为优胜队颁发了奖品,让全局职工拧成一股绳,有力往一处使。5月份,为迎接咸宁市邮政首届篮球赛,和兄弟单位进行了5场友谊赛,在首届篮球赛中荣获“体育道德风尚奖”的称号。

  四、开展读书活动,做知识型职工。

  局工会借市局工会组织的“忠于职守,敬业爱岗”为主题的读书活动,我局工会购买了一批《邮差弗雷德》《忠诚》《没有任何借口》分发到各支局、县局各部门,组织全局干部职工学习马班邮路乡邮员王顺友同志的先进事迹,同时还要求全局干部职工写心得体会。

  上半年,我局工会工作围绕目标取得了一些成绩,但仍需不断创新,在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改进。

  下半年工作安排:

  1、继续以业务发展为中心,开展劳动竞赛活动。

  2、加强民主管理,结合局务公开程序,搞好局务公开工作。

  3、抓好《集体合同》的履行检查工作。

  4、积极开展丰富多彩的文体活动。

  5、加强工会自身建设,做好工会财务管理。

  6、结合“专项整治活动”,搞好行评“回头看”工作。

  7、继续开展读书活动。

  8、积极开展支局创建职工小家活动。

  上半年工作情况总结 5

  今年以来,我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下,面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,坚持以改革为动力,以业务经营为主线,依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路,紧密结合星河信合工作实际,认真贯彻落实全市信合工作会议精神,努力改进支农服务,大力清收不良贷款,加快县级联社改革步伐,做到了业务改革两手抓,两不误,两促进,今年上半年县级联社改革工作进展顺利,业务经营工作再创新高,上半年全县信用社实现社社赢余274万元,为全年工作奠定了良好的基础。

  一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点:

  1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报,保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务,1200万元增资扩股任务提前完成,县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

  2、存款持续增加,全辖各项存款较年初净增3388万元,完成全年存款任务的52.1%,存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

  二、主要工作措施:

  1、站在壮实力、扩规模保支农的高度,狠抓资金组织工作。

  针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际,今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的组资工作整体思路。

  一是全面推广储蓄承包制,向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验,集合各网点人力优势;采取主管会计牵头,内勤人员集体承包的办法进行,合理确定承包任务,全面落实储蓄承包;

  二是加强县城网点人员,全力打造精品网点。年初,在全辖营业人员偏紧的.情况下,从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点,3月份,经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所,由于位置优越,迁址后的西关分社2个月,储蓄存款增加200万元,同时,本着经济效能的原则,申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消,编制的 3人调配到人员缺员社,由于县城5个网点(营业部、城区社、城关社及东西关分社)人员的加强,网点的优化,今年存款稳定增加,至5月20日共净增1463 万元,占全辖存款增额的51.9%,成为全辖组资的高产田;

  三是调整代办员揽存计酬办法,向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准,调动了代办员组资积极性,至5月20日全县代办站存款增加415万元;

  四是广泛宣传,扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演,电视宣传,提高了信用社知名度,赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传,开户面增加。5月中旬,争取到县上农业税直补的代理业务,既能留存一定数额的资金,更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动;

  五是奖优罚差,向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法,超奖欠罚,起到了一定的促进作用。

  上半年工作情况总结 6

  20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关怀下,较好地完成了上半年的各项任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下:

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有猛烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作力气和其它方面

  我的工作岗位是一名司机,责任和平安始终都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到当心平安驾驶车辆,把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平常的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时疼惜车辆。有点 小的故障能自己修理的.我自己来完成,尽量的为公司节约点修理费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

  三、存在的不足

  总结半年来的工作,虽然取得了确定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。一方面,由于自控力气不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。

  二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐大事。

  三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

  上半年工作情况总结 7

  今年护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍,深入推进各项护理工作。现对上半年工作总结如下。

  一、提高服务质量

  按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标:病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在512开展服务礼仪知识竞赛,评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理部每季度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见,协调解决。

  二、严格护理质量控制,保证护理质量持续改进

  针对护理一级质控相对薄弱问题,护理部及时召开护士长会议,确定护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结,护理部每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。体现护理质量持续不断改进。

  针对检查中出现问题,重点加强责任护士优质护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导。

  三、具体工作抓落实

  影响护理工作持续改进的.突出问题是:

  1、没有目标计划;

  2、有目标计划但没有落实;

  3、有工作落实却没有详实记录和台账。

  针对上述问题,护理部真抓实干,要求各护理单元年有计划,月有安排,周有重点,日有记录,资料分类管理。在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。

  上半年工作情况总结 8

  问问自己,今年的心愿与计划上半年实现了多少?做到的,请不要停止脚步,差点的下半年加速追赶。20xx年还有一半的好时光,用最少的悔恨面对过去,用最多的梦想面对未来吧。20xx年上半年市场不景气,竞争激烈,面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、团结合,营造了一个良好的工作氛围,取得了一定的成绩,下面我从三个方面对上半年工作做一下总结。

  一、在物流配送方面:

  首先我积极配合其它部门,做好了协调工作,合理分工,责任到人,经常督促我部门的员工,如何提供优质周到的服务,大家齐心协力。无论是遇到刮风下雨,还是炎热的酷暑没有一个叫苦叫累的,克服重重困难,能及时、准确无误的把货物送到客户的家中,充分地发挥了后备军的作用,在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进行沟通,客户的满意,就是对我们工作的最大回馈。

  二、在仓库货物收发管理上:

  我经常提醒库管人员对购进的产品,合理利用库房,按产品不同类型分别堆放,严格把关,堆放整齐、一目了然,严格要求上、下货轻拿轻放,爱惜商品,避免仓库产生不良品。每月月底我们配合公司财务部门进行一次全面盘存,真正做到了账、物相符,无任何差错,确保了物流管理体系的正常运行。

  三、在安全管理上:

  我们物流部门的人员各负其责,各尽所能。仓库库管员经常仔细查看,发现了问题及时处理与汇报。配送人员在送货的过程中,我时刻提醒他们把安全第一放在首位,增强了他们的安全意识,实现了上半年来安全无隐患,把公司的损失降到了最低点,顺利地完成了公司领导下达的'各项任务。

  回顾上半年来所取得一点成绩,展望未来,我们物流部门的全体员工满怀信心,迎接新的挑战,在今后的工作中我们将不断的总结,不断的思索,更加地完善自己,努力使自己的工作达到更高的要求,为公司的生存与发展做出自己应有的贡献,我们相信公司的明xx定会更加的绚丽灿烂。

  上半年工作情况总结 9

  在县科协、县民政局的正确领导和大力支持下,在学会全体工作人员和会员的努力下,学会20xx年上半年做了以下几项工作,总结如下:

  1、会员发展工作

  在上年的基础上,继续发展会员,把他们团结在学会周围,进行学术研究,努力提高自身的专业水平,上半年一共发展新会员22人,主要是中小学的信息技术教师和社会上的电脑爱好者。召开了部分会员座谈会,使会员意识到学会的重要作用,树立他们积极工作的意识。

  2、建立了全县计算机教师的人才库和通讯录

  相关文件发出后,各中小学计算机老师积极响应,纷纷参加,共收录了56名教师的详细信息,为教师之间的交流提供了方便。人才库在学会网站上公布,可以上网查找需要的人才,通讯录打印成册,人手一份,受到广大教师的一致好评。许多非计算机老师也要求参加,要求加入学会学习计算机方面的知识和技能。

  3、帮助芜湖县职教中心、农广校开展了农民创业培训工作

  职教中心、农广校今年首次开展农民创业培训工作,没有宣传渠道,要求本会配合宣传,学会立即召开了各乡镇中小学部分计算机教师会员的会议,会上,宣传了农民创业培训工作的政策、实施方法,会员积极响应,回去后及时宣传,效果很好,首期就有140名有创业意愿的农民参加了培训,第二期又组织了70人参加培训。本会成功地组织的这次宣传活动,受到社会各界的一致好评,会员宣传方法得当,农民培训受益很多,到目前,仍有不少农民来电,询问培训情况及以后的培训时间。县职教中心、农广校对本会的高效率工作和认真负责的态度十分赞许,承诺以后对本会的其它工作给予大力支持。

  4、成为安师大数学计算机学院芜湖县宣传联络点

  本会会长、副会长、副秘书长均从安师大计算机学院毕业,抱着对母校的感情和自身发展的需要,和安师大计算机学院签订了宣传协议,本会成为芜湖县唯一的、合法的代表安师大宣传招生的`工作点。协议签订后,本会召开了专门的会议,研究了工作方案,落实了工作计划,印发了宣传材料,宣传到了每个学校和工业园的企业,目前,共为安师大招收了教育硕士8名,本科12名,大专23名,得到了安师大的肯定,也得到了考生的欢迎,这一举措,为我县人才的培养开创了一条值得探索的路子。

  5、成为全国职业资格考试认证中心芜湖县考证点

  经过认真的研究和调研,本会会长、副秘书长到全国考证中心走访,认为在我县开展职业资格认证工作,有助于工业园年轻人努力学习,钻研技能。得到共识后,本会积极组织人员,开展前期准备工作,并派出考评员赴南京学习,经过多方努力,于4月20日,得到全国中心的授权。之后,本会为工业园企业的职工23人进行了免费的培训和考证,共19人通过考试,获得了cad绘图员证书。这项工作,着实促进了企业年轻员工的学习积极性,为我县的经济建设提供了服务。

  上半年工作情况总结 10

  20xx年上半年的工作已经结束,对此,我做出如下总结:

  一、关于上半年的工作

  在20xx年上半年我店重点以发展营销为重点,以诚挚服务为抓手,为在商场内打造出珠宝的品牌效益和店面宣传而不懈努力。

  1、店内促销活动的开展。紧抓消费者的购物心理,利用各个节假日和大型周年活动,有效地开展了促销活动实际吸引了大量客户资源,进一步的提升了我店的销售额,并起到了良好的宣传效果。

  2、销售数据的处理。半年来,我店坚持及时对销售数据进行收集整理,并结合我店实际情况进行分析,做到及时上报。

  3、商品的管理。自年初以来,我店实际注重各类货品的'管理与收发工作,保证产品的良好质量。此外,我店还要求店员对新进商品进行充分的了解与研究,根据各类产品的特点进行营销和摆放,对各类珠宝进行展示,充分发挥珠宝特色。

  4、宣传推销工作。为充分展示我商店的产品价值,做好各类珠宝的营销工作,实际提升我点的知名度与顾客量。在今年我店加强了店面宣传工作力度,合理利用商场周边形势,以及消费人群特点对我店的珠宝进行了宣传。此外,我店人员还充分利用顾客提出的质疑,尽可能的向顾客介绍珠宝,促进成交。通过我店全体人员的热情服务,与真挚销售,在今年我店不仅提升了销售绩效,同时还提升了店面形象。

  二、业绩完成情况

  在今年上半年,我店紧密结合上级部门要求,圆满的开展了上级部门部署的各类工作任务,实现了年初所制定的销售业绩。

  三、团队建设情况

  半年来,我店深入店内团队建设,通过开展各类实践训练、各类专业培训工作,以实际提升我店的团队销售能力,提高团队协作能力,改善我店的销售业绩。此外,我店还建立了有效的管理制度,并要求员工严格按照制度贯彻落实,以实现我店的优秀团队力量。

  上半年工作情况总结 11

  20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在××期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

  在过去的'一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、开学期间日常工作:

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  二、其他工作

  1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  3、按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

  三、在上半年工作中

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

  上半年工作情况总结 12

  上半年的销售成绩是大家这个团队的功劳,而我在其中学到很多关于怎么和客户打交道的知识,以及如何收集信息,分析出自己想要的信息,让我在销售方面走的更远。在这半年的工作中,我深深的体会到我们的工作不仅仅是为了我们,也是为了顾客,为了让顾客购买合适的房子,我们要考虑方方面面的事情,达到合作共赢,两方面都能得益,而不是单单为了我们的业绩一点都不负责。

  这半年的时间里我意识到自己还有很多的缺点,会造成工作上的失误,这些问题亟待我去解决。首先就是对我负责销售的房源不是特别了解它的优势以及缺点,在和客户约谈时讲解不到位,导致失败;然后就是对自己的想法不够坚定,容易被其他人的'思想所左右,导致谈判的不顺利;还有就是对市场的分析不足、面对竞争对手的压力不能开发出自己的优势;最后就是在寻找客户方面没有条理,没有定位,就是广撒网,比较盲目,这样工作的效率不能提高。

  以上是我在工作中需要继续改进的方面,在这半年里也有我自己的一些想法,在确定客户之后,我会做好详细的资料,以便工作的顺利进行,对工作饱满的热情让我在工作中不畏惧失败,将每一次的经历当做很好的经验,增长自己的见识。在其他方面我不放弃更加深入的学习,无论专业知识还是工作经验都得到了很大的提升。

  总结过去展望未来,我希望自己在下半年的工作中迸发出更大激情,确定目标,拜访更多的客户,不断改善自己的缺点,提高自己的业绩。

  上半年工作情况总结 13

  上半年的销售结束了,这次销售任务刚刚达到我们的目标,可以说并不是非常好,只能说是刚刚达到预期罢了。这样的差距需要我不断的改进,不断的提升和加强。

  在销售过程中,我们部门的每个人都很拼,当前房产市场有些低迷,想要把房产销售出去,具有很大的挑战性,为了能够提高销量,我们每个人都想了很多办法,有电话攻势,更有在地铁火车站这等地方推广和宣传,但是真正响应的却没有多少。但是却也没有任何人放弃,所谓是越挫越勇,为了这个基本目标,每个人都加班加点的想办法努力,找资料做分析或者让老客户推荐等。

  虽然成绩不能说最好,但是至少我们每个人都已经经历去做了,没有后悔,更没有任何的担忧,所做的一切都达到了既定的标注。我们也没有放弃继续提高业绩,部门经理更是经常给我们出谋划策,给我们的任务都充满了实用性。对我们的工作开展有了极大的促进影响,因为经理对我们的信任,我们在遇到难以解决的问题时,我们就会让我们的经理去解决、去消灭这个巨大的阻碍,当然也有失败的时候。

  所谓众人拾柴火焰高,每个人都把自己的力量奉献到了关键点上,能够取得的成绩也就不错了,而且我们还是我们这一个片区成绩最好的部门,销售业绩最高,这一点还是值得高兴的,毕竟有这样的成绩,我们所有同事的付出可没有半点打折扣。我们流的汗被其他人多多了,所以才会有结果、有成绩。

  当然,每次我们成绩好,排在前面时,我们的经理都要压一压我们的气焰,不让我们骄傲自满,经常给我们一些警告,这让我们时刻都不敢放松对自己的.工作。也是因为我们部门的危急感要强过其他部门,而且我们部门的人都热衷于工作,团结一致,我们的成绩和发展才获得了这么高的成绩。但是上半年结束了,下半年却还没有,上半年的工作只能算铺垫,想要在下半年中取得更大的成绩,就还需要我们不断的加强提升自己,不断的优化工作,不骄不躁的继续努力,继续加油。

  时刻不忘记自己的付出和辛劳。很多时候我们都是奔走在各个房区,带领客户看房,做好准备和铺垫,做好安排,一点点的提高了部门对于工作的要求,使得我们部门的工作成绩变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻,我们会倾尽全力去奋斗、去改正,做出一份更加厉害的成绩,让我们真正在这一年超越绝大多数部门成为我们公司业绩的第一,这是我们部门下半年的目标和口号,我们将为之继续前进。

  上半年工作情况总结 14

  上半年的销售结束了,这次销售任务刚刚倒到我们的目标,可以说并不是非常好,只能说是堪堪达到预期罢了。这样的差距需要我不断的改进,不断的提升和加强。

  在销售过程中,我们部门的每个人都很拼,当前房产市场有些低迷,想要把房产销售出去,具有很大的挑战性,为了能够提高销量,我们每个人都想了很多办法,有电话攻势,更有在地铁火车站这等地方推广和宣传,但是真正相应的却没有多少。但是却也没有任何人放弃,所谓是越挫越勇,为了这个基本目标每个人都加班加点的想办法努力,找资料做分析或者让老客户推荐等。

  虽然成绩不能说最好,但是至少我们每个人都已经经历去做了没有后悔更没有任何的担忧所做的一切都达到了既定的标注,我们也没有放弃继续提高业绩,部门经理更是经常我们出谋划策,给我们的任务都充满了实用性。对我们的工作开展有了极大的促进想过,因为经理对我们的信任,我们在遇到难以解决的问题,我们就会让我们的经理去解决,去消灭这个巨大的阻碍,当然也有失败的时候。

  所谓众人拾柴火焰高,每个人都把自己的力量奉献到了关键点上,能够取得的'成绩也就不错了,而且我们还是我们这一个片区成绩最好的部门,销售业绩最高,这一点还是值得高兴的,毕竟有这样的成绩我们所有同事的付出可没有半点折扣。流的汗被其他人多多了,所以才会有结果,有成绩。

  当然每次我们成绩好排在前面后,我们的经理都要压一压我们的气焰,不让我们骄傲自满,经常给我能一些警告,这让我们时刻都不敢放松对自己的工作,也是因为我们部门的危急感要强过其他部门,而且我们部门的人都热衷于工作团结一致我们的成绩和发展才获得了这么高的成绩。但是上半年结束了,下半年却还没有,上半年的工作只能算铺垫,想要在下半年中取得更大的成绩就还需要我们不断的加强提升自己,不断的优化工作,不骄不躁的继续努力继续加油。

  时刻不忘记自己的付出,和辛劳。很多时候我们都是奔走在各个房区,带领客户看房,做好准备和铺垫,做好安排,一点点的提高了部门对于工作的要求,使得我们部门的工作成绩变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻,我们会倾尽全力去奋斗去改正,做出一份更加厉害的成绩,让我们真正在这一年超越绝大多数部门成为我们公司业绩的第一,这是我们部门下半年的目标和口号,我们将为之继续前进。

  上半年工作情况总结 15

  自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。这些我都取得了很大的进步。我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。上半年的时间已经走过,现对上半年工作进行简单的总结:

  一、业务能力

  进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。

  处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。

  二、个人素质能力

  做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

  房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不论是上门的客户还是电话客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。

  只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。自信心很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

  认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们,所以才要更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。犯错误和返工是的误工和浪费。进一步规范自己的工作流程,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

  我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要进一步的学习和改进。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,工作多的`时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

  以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的销售人员,或者只是一个刚入门的销售人员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

  作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,若一问三不知,那么很可能会失去这个客户。因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要达到了如指掌才能很专业地回答客户的问题。其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

  上半年工作情况总结 16

  在上半年的工作中取得了不错的成绩,让我身上沉重的压力也为之一轻,在下半年可以没有太多的负担来束缚自己,同时也在督促自己担起更加重大的责任。现在将我这半年的工作表现做一个工作表述如下。

  我主要负责的是将房地产开发的新房源进行了解,同时运用自己的业务能力将其销售出去,但是这样的工作并不是很简单,客户的联系以及对于房屋情况的了解种种方面都是不能够懈怠的事情,而且因为公司下达的任务对于我这种算是新手的人来说还是有不小的压力,在这上半年我真的算是竭尽了全力,让自己完成更多的任务。

  我认为销售房屋首先就要做好准备工作,房屋的具体情况如何,对比现在的市场条件算是怎么样的一个情况,价格方面有什么优势,同时能够给予客户决定买房之后优惠是什么,各种不同房屋类型适合什么样的人群等等繁杂的信息都需要一一整理好为顾客做好介绍。同时在这期间也要对顾客进行市场调查,有购房意愿的人群,以及将这类人群分为几个等级,有迫切需要的,还有就是本身在货比三家的,以及可有可无的,做好充足的准备面对不同的人群推销我们的房屋,将销售做到最好。

  上半年我的工作有一部分是因为前面的准备工作做的不错,还有一部分就是运气了,因为我自认为自己的口才相比前辈来说还是有很多差距的.,同时对自己的信心也不是很足,很多时候就容易心虚,虽然我也不明白自己在心虚些什么,莫名的就对自己感到忐忑不安,这可能就是工作经验的问题吧。因此在下半年我工作努力的方向就在于语言技巧的锻炼和提升对于自己的自信心,其他方面只要针对上半年做好的内容进行补充应该就不会有很多的差错了。前辈说我们对于顾客的尊重代表着销售前期的成功,同时专业能力就是不可以忽视的一点,我还需要加强对于自己的锻炼,尤其是我们做的事情并没有欺骗客户或者是一次中号,这都是实际的情况用更为高超的语言说出来才会更有让人动心,要坚信自己,不要有太多的顾虑。

  上半年的经历让我面对不同的顾客,和不同的人交流,我才明白自己的缺点在什么地方,还是应该放开自己,在工作中才会更让人感到信任。在下半年我会再接再厉,勇闯辉煌,为公司的发展尽一份微薄的力量。

  上半年工作情况总结 17

  20XX年上半年,我公司在主管局的正确领导下,在住建局各相关部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路,积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做了如下工作:

  一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

  经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了项目经理及项目负责人参加的市场运营会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到管理岗位,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理各部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年我公司共参加投标项目20项,中标8项,中标总造价2350万元,建筑面积21000平方米,有效跟踪项目12项。

  二、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好

  质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们公司的要求,把施工质量、安全当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《恒通建筑公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》数本发至项目和各科室、队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,公司领导不定期地对工程项目进行检查,质量安全科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。

  三、发挥公司管理的政治核心作用,严格执行党和政府的各项规定,做好职工的稳定工作。

  房地产开发公司(兴业公司)由于行业原因,人员不仅多而且杂,在建工地工人大都是农民工,学历低,人员素质普遍不高,而且是各族民众混在一起。尽管各级领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。于是我公司一方面认真做工地农民工的思想政治工作,加大对农民工的培训,帮助他们了解法律知识,另一方面千方百计保障农民工工资,为此我公司还特地建立了发放农民工工资保障金专户。为农民工工资的发放提供了保障。在其他方面我公司尽力腾出资金,帮助切实困难的职工。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。

  四、提高公司管理素质 齐创新开发、新兴业。

  提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。一月份公司行政换届完成以后,新的领导班子对各岗位职责又进行了重新定位并作了补充,不仅职责清晰、而且权责明确,在办公室的组织下,各部室对新的.岗位职责责进行分析并上墙,各科室严格按照岗位制度执行。其次实行了工作计划管理。凡我公司员工每月必须填写工作计划,这样能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过六月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  五、存在的主要问题

  在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:

  1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。

  2、公司的各项新制度还只处在一个尝试和试运行阶段,未能真正发挥其特长。

  下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司预制定的各项指标。

  上半年工作情况总结 18

  不知不觉上半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了xx集团,成为了一名销售人员。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!现对上半年工作进行简单的总结,从中找出经验和教训,引出规律性认识,指导今后的工作。

  一、工作成就

  上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低迷的市场中我们的公司在整个xx的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的。

  在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为销售人员应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们销售人员的天职。

  其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的.房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。

  二、工作失误和问题

  主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。这都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。

  三、客观深入的分析

  外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩虽然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半年的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩。

  上半年工作情况总结 19

  销售做就是一个心态,一个坚持的不懈的心态,半年的销售工作我磨砺自己也产不多了,接触房地产销售以来我一直就不是很有信心,自己的做什么也显得生疏,这是一个很明显的弱点,做房地产销售到现在半年的时间我,明白了坚持二字,在这半年的时间里也是一个突破,自己的工作的一个突破,能力的一个突破,难得可贵的是自己有一个这样的心态在不断的坚持着,在接下来的工作中我会继续加油,这半年不是我的起点,接下来来的每一天都是起点,不断的给自己创造机会,问题就在不断的解决着,我也总结这上半年的工作。

  一、销售经过

  经常说销售累,但是做什么不累呢,有一句还这么说的呢,一点爱好变成了工作就很累了,何况本上就上一份工作呢?这半年也是我开始接触房地产销售的半年,经历的很重要,这么一个过程少不了自己努力,开始做房地产销售的时候,了解自己的业务范围,自己的的业务能力,进入之前是零,当然在,没工作之前也是零,从零开始我了解了这一行的很多知识,与一些销售的技巧还有依一些自己没有接触过得知识盲区,销售工作很忙,房地产销售是我的一个挑战。

  在前面两个月,我就是在熟悉一下我们的整个业务,了解知识,通过我们公司的一些精英学习技巧,学习摸索销售的方式,对于业绩什么的我当然很看重,但是这个是不能能够急的,自己的业务能力是需要慢慢的'提高,时间跟学习是唯一的方式,业绩是不能能够急的我们需要这么一个过程慢慢打磨自己之后再来谈论业绩;。

  二、销售成果

  我熟悉了整个流程在工作中变得很轻松,我总是摆好心态,让自己不断的熟悉,接触到一些心得东西的时候保持好耐心学习,半年来我积累了很多的潜在客户,自己子啊业务上面提高了很多,在语客户大打交道的时候我不断的学习,抓住每一个机会,每一个客户都是我需要认真对待的,用心去服务我用自己的行动让客户看到了我的诚意,让客户变得相信我才是值得骄傲的。

  上半年来一共售出x套房子,虽然是户型比较小的,整个过程很艰辛但是在完成交易的时候客户高兴,我也很开心自己的付出还会有了收获,景观过程是艰辛的但是乐在其中,收获也在其中。

  三、不足之处

  销售这一行越做越能看到自己的缺点,反正我是这么觉得的,这半年的时间我觉得自己的跟客户交流的时候还是欠缺一点技巧,问题也是因为我太急了,或许是一名新人最常见的问题,作为销售我希望自己变得更加优秀。

  上半年工作情况总结 20

  20XX年的上半年已经历去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时刻,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的多个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

  在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大众共享

  (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的.一切,都将起到反成效。

  (二)明白客户需求。第一时间明白客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

  (三)推选房源要有把握,明白所有的房子,包含它的优劣势,做到对客户的所有疑问都有合理会释,但对于清楚硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有圆满的,要使客户明白,假如你看到了圆满的,那必定存在谎言。

  (四)保持客户联系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目标喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

  (五)确定自身的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够添加客户的信任度。

  (六)团结、协作,好的团队所必需的。

  自身也还存在一些须要改良之处

  一、有时缺乏耐心,对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,添加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有信任。

  二、对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有疑问可能不会找你询问,而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要增强与客户的联络,时时关切,议决询问引出他们心中的疑问,再委婉处理,这样不但能够掌握先机,操控全局,并且还能够添加与客户之间的感情,添加客带的机率。

  现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完备自身,提高自身,添加各方面的知识和对青岛各个地区的明白,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

  上半年工作情况总结 21

  20xx年是xx开盘之年,我从一个新人开始学起,从预约客户、考讲沙盘、接待客户并成交客户,一步一步向着自己的目标在努力着。在这期间不断的学习、锻炼、提升自己的业务能力;不断的预约、回访、拜访客户;配合着经理的营销策略,驻点、派发宣传单、电话回访追踪客户、分析成交来访客户。这些都让我本人在这一年中慢慢的学习和成长着,并荣幸的加入到团队这个大家庭中。现对上半年工作总结如下。

  一、工作中学习到的东西

  而在团队中,经理、主管、同事的指导,让我这个初学者可以尽快的学习和成长。

  ①团队之间关系的融洽和亲密的配合,让我明白了团队合作会比一个人奋战更具有效率,从而增强了团队荣辱感;

  ②每一天的开会客户分析,让我学会了如何去分析客户的需求和心理,从而增加了成交的机率;

  ③经理每次的培训课程讲解,都会让我对销售技巧有了更深的认识,在销售实战中也更加体会到“听闻看说”的重要性,对于分析客户的类别时也更加的快捷有效率,使客户的成交周期在慢慢的缩短;

  ④在与客户洽谈成交时,也学习到了交谈的技巧,提高了语言表达能力,增强了个人心理素质。

  ⑤懂得了,只有与客户转换角度的去思考,才会去明白客户所担心的和所需求的,从而给出适合客户本人的产品,取得客户信任。

  二、工作不足之处

  同样,在学习中,也有些不足的地方。

  ①不能很好的维护好客户,在情感营销这方面,无法领悟其精髓。

  ②电话约访客户技术不成熟,在很多时候,总是无法电话约访到客户时间。

  ③在无法达成成交时,心态上会出现些许的偏差,个人心理素质还是不够强大。

  ④个人的知识积累不够全面,没有足够的广度和深度。

  但我会继续努力,积累知识,增强心理素质,放正心态,让自己思维模式转变,更好地发挥出情感营销的特点,提高销售成绩。

  三、下半年和目标

  1、个人下半年的.工作计划:

  ①向经理、主管、同事学习取经,再次提高销售知识的积累,提升销售业务能力,增强自己逻辑思维分析;

  ②关注同事情感营销特点,弥补自己不足之处,提升与客户的关系处理和沟通技巧;

  ③温故而知新,温习经理培训的课程内容,在销售实战中领悟其精髓要领,并学会融会贯通,执行完成经理分配的各项营销策略计划。

  2、个人下半年的目标:

  ①每天电话20组以上,争取约访客户上门一组以上;

  ②每天抽出时间看报纸与新闻,了解社会上各方面消息,扩大自己的知识面;

  ③完善自己各项销售技巧,争取在明年让自己的销售业绩可以提高两倍以上,为自己的下一个目标做好充分的准备。

  四、个人对公司的建议

  1、对公司各部门的建议

  首先,我们应该感谢在工作中无条件支持和配合我们工作的各部门同事们。感谢水吧部和安保部的同事,在我们每次外出派单和在外驻点时,都可以给于无私的帮助;感谢合同部和按揭部同事配合我们在销售前沿,帮助客户咨询和解决各方面问题;感谢领导层做出了方便我们销售的策划优惠方案。但为了更好地服务于客户,更方便我们的销售工作,为公司积累更多的财富,我有以下几点建议:

  ①项目的工程进度可以加快,例如住宅外立面的铺贴、样板间的装修,这样可以让客户亲眼看到,让销售人员的话语更具有说服力;

  ②对老带新的客户奖励,在销售中起到了很大的作用,缩短了销售周期,公司领导也给予了肯定,希望财务部可以缩短流程手续时间,让客户尽快得到相应奖励,不会使客户心里产生怀疑;

  ③俗话说“三军未动,粮草先行”,员工工作的动力来源于工资和奖励,公司管理层更明白其中的利害关系,望财务部可以准时发放员工的“口粮”,只有良好的公司福利,才可以激发员工的工作激情和斗志,吸引更多的社会人才为公司服务。

  我们的工作就是为了服务于客户,为服务客户便捷的办理各项手续是我们的工作宗旨与原则,希望各部门以此原则为重点,不怕麻烦,为客户实行一条龙服务,让客户感到“省心,放心,开心”。

  2、对公司的看法

  公司在最近一年里,经过不断地吸纳人才,使得公司的管理体制已慢慢健全,而董事长的公司目标,则为公司的前方道路作了明确指示,员工也都努力积极工作着,若董事长可以静心听取下层员工的工作反馈建议,并进行研讨,再加上各部门可以亲密交流配合完成工作,相信公司会如同“东方明珠”一样,绽放出耀眼光芒。

  最后,祝愿公司各部门同事,祝愿各位管理层领导,在下半年里身体健康!工作开心!财源广进!

  并祝愿我们一起努力的公司,事业蒸蒸日上,销量硕果累累,团队和谐美满!

  上半年工作情况总结 22

  回顾上半年的工作历程,我作为销售部门的一名新员工,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的`前沿。经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我积极配合公司的其他员工,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为完成销售任务奠定了基础。

  由于公司成立的时间不长,工作量较大,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得特别繁重,我每天都要加班加点完成工作。经过一段时间的工作,我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎认真,现已收取了x万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。

  此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  上半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在下半年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  上半年工作情况总结 23

  时光如箭,岁月如梭,转眼间20XX年已经过了一大半了,在公司董事会的正确领导下,公司各部门的大力支持和协作下,公司工程建设有了很大的进展,但也存在很多不足,现将本人20XX年上半年的工作总结如下:

  第一部:工作总结

  一、20XX年紫圜项目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期准备和打桩工作。

  1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次结构的施工,主要包括:室内墙体砌筑,构造柱的浇筑,室内墙体外粉刷等工作。

  2.完成1.2期9栋房子主体结构封顶及地下室结构施工。

  3.完成1#楼.2#楼门前景观绿化工程施工及外墙干挂石材。

  4.完成二期工程前期准备工作:工程地质勘查工作,场内场地平整,临时施工道路、临时排水,临时施工用电、等各项现场管理工作。

  5.二期工程桩基工程:桩基工程前期准备工作,桩型选择,施工图纸技术交底及图纸会审,现场配桩及现场相关技术管理对接工作。

  二、20xx年蓝白领项目主要工作就是工程前期准备工作和项目展示厅的主体结构施工及装修工作。

  1.工程前期的准备工作:施工现场临时板房的搭设,施工临时道路的铺设和硬化,项目用地红线复核,大门及洗车池砌筑,施工临时水电的安装等各项前期准备工作。

  2.项目展示厅的主体结构施工:项目展示厅工期紧,任务重,结构跨

  度大,梁柱结构尺寸大。现场克服种种困难,突破技术难题,整个工程加班加点在施工单位的全力配合下在20天的时间内完成了正个展示厅主体结构的施工。

  3.项目展示厅室内装修工程:玻璃幕墙工程及外立面钢构造型,室内天花吊顶工程,室内水电安装工程,中央空调系统,立面造型装饰,室内石材铺贴工程。

  4.室外绿化景观工程:室外景观水池造型及基础处理,造型砌筑粉刷,水池防水施工,水池石材铺贴,入口广场石材铺贴,绿化种植。

  第二部分:工作中存在的不足和需要改进的地方

  一:工作进度比计划拖延滞后,工作的效率有待提高,需要加强对公司进度节点的落实度。做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  二:在工作流程中,规范操作性不强,对施工单位监督检查工作做得不够细致。

  三:专业技术知识需要进一步提升,达到一专多能多用的水平。

  四:和各个部门的衔接还不是很完美,需要加强与公司各个部门的衔接,需要加强沟通,协调好工程参建各方之间的关系,协调好公司各部门之间的关系。

  第三部分: 20XX年下半年的工作计划

  下半年随着公司项目的发展,工程部的`工作任务会更重,我将严格按照公司制定的各项计划和目标做好本职工作,并对20xx年工作做以下计划:

  1.切实做好公司蓝白领项目的现场管理工作,下半年公司的蓝白领项目将要开工,我将与公司的领导和同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到公司对工程各阶段的预期目标。我要积极深入工地现场对工程项目的质量进行控制和监督,严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理,确保工程按期顺利进行。

  2.提高工作效率,尽自己的全力完成公司的销售节点。

  3.注重专业知识的学习,“学无止境”,从这段时间的工作情况来看,我还是要不断的学习,不仅要学习理论知识更重要的是要学习工程实践经验。社会是不断进步的,建筑也是不断发展的,只有不断的补充能量,才能创新,才能进步,才能为公司创造更大的价值。

  第四部分:个人觉得公司项目管理存在的问题

  1.决策机制不完善。决策阶段的匆忙、犹豫及其引起的问题一定会在以后的项目建设、销售、交付及使用过程中反映出来,项目决策阶段的问题在项目实施过程中会造成项目管理的诸多困难,例如在紫圜一期建设过程中经常出现很多变动、变更迟迟定不下来,公司领导层经常为建设过程中不时出现的地下室防水调整,户型面积调整、外墙材料调整、装修效果、窗型,管线布置等工作亲自操心,工程现场经常处于等图状态,要么没有图纸、要么改图,决策阶段工作效率低下,导致参与项目的施工单位及政府规划、建设、房地产管理部门和购房客户等各个方面都不满意。

  2.施工图设计文件供应迟慢,变更多,在工程项目管理方面的表现就是施工图技术文件慢、建设过程中变更多。

  3.工程施工承包合同不严密,项目收尾阶段交叉施工作业时,发包工程内容及接口界定不清,甲方分包工程项目管理难,因小区的参建施工单位众多、交叉作业多,进场、退场的时间也各不相同,甲方除了与单位工程的土建及安装施工企业签订所谓总承包工程施工合同之外,其中许多专业工程或配套工程的施工单位也直接与甲方签订工程施工合同。使工程项目管理困难重重,总是在脚手架、垂直运输、临时水电使用及费用分摊、材料堆放、垃圾清运、安全文明施工管理、交接验收、成品保护、工程资料衔接和整合管理、配合费用等工程接口、配合方面纠缠不清,也是造成工期拖延的重要因素。同时给甲方工程项目管理带来很大的工作压力、工作难度和工作量。

  4.对工程监理公司缺乏管理制度,没有系统成熟的监理管理系统,监理单位工作效率低,监理工作懒散,监管不到位,经常出现严重的工作失职情况

  5.工程项目管理的人员分工不明确,岗位职责不明确,严重影响工作效率和工作质量,公司各个部门之间缺乏沟通,跨部门协助工作效率底。

  第五部分:总结

  20xx年上半年已经过去,总结过去,展望未来,20xx下半年年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好蓝白领项目,是我作为公司的工程技术人员该思考的课题。在以后的工作中,我要作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。力争做一个优秀的专业工程师,我相信在我们晴川盛景公司几个老总的领导下和我们全体员工的共同努力下我们公司的明天会越来越美好。

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