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竞聘副行长的演讲稿优秀

时间:2023-10-21 07:28:53 竞聘演讲 我要投稿
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竞聘副行长的演讲稿优秀

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在生活中,演讲稿使用的情况越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编精心整理的竞聘副行长的演讲稿优秀,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘副行长的演讲稿优秀

竞聘副行长的演讲稿优秀1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的金融事业而来。能够亲身参与我们××银行×××支行副行长一职的公开竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢××银行×××分行为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。

  我叫×××,今年×岁,中共党员,本科在读,从事银行工作已有××个年头了。原任××银行×××分行市区行客户经理,现竞选××银行×××支副行长一职。下面我介绍一下自己的基本情况:

  我××年从部队退伍后,进入×××县支行×××分理处,先后从事过会计、信贷、行政文秘等工作,我虽然只有高中学历,但一直坚持自学,从××年开始读×××大学×××专业的本科函授,××年即加入光荣的中国共产党。自加入××银行以来,我勤勤恳恳,兢兢业业,多次被评为先进个人。是××银行给了我成长和成功的舞台,我也愿意为××银行的发展奋斗终生!

  我竞聘的岗位是副行长,副行长是行长的亲密助手和合作伙伴。其主要职责是:协助行长履行管理职能,辅助决策,参与决策。协助行长处理好日常事务,当好行长的参谋与助手。俗话说:“打铁还需自身硬”,竞聘副行长的职务,就要副行长的经验、素质和才能。我竞聘这个职位具有诸多优势:

  一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

  二是具备较强的工作能力和管理能力。参加工作十多年来,我先后从事过出纳、储蓄、会计、客户经理等工作,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,我的工作能力得到了不断的提高。特别是担任客户经理以来,我积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心感谢!

  三是勤奋好学,业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。我是军人出身,刚参加工作时,我从基础的点钞、打算盘学起,三个月内从一个门外汉变成了多面手,熟练掌握了会计、信贷等岗位的各项规章制度和业务流程。除了函授课程,闲暇之余,我还积极自学,不断为自己“充电”,使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法;

  回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,副行长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我会继续在新的岗位上为××银行做出更大贡献。具体我将在以下几个方面做好我的工作:

  一是鼎力协助行长,做好助手和参谋。要认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好助手。要行权不越权,服从不盲从,到位不越位,补台不拆台,做到上为领导分忧,下为群众服务。作为副行长,我一定会团结同志,倾听大家的呼声,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行领导反馈各方面的信息,增强工作的预见性。同时,具有全局观念,能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,做好分内的每项工作。

  二是大力拓宽业务,促进有效发展。发展才是硬道理20xx七一建党节征文演讲稿20xx七一建党节征文演讲稿。认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策,把工作重点放在业务拓宽,加强对××银行金融政策的宣传力度,维护好现有的优质客户,充分利用现有的资源,加大对外宣传力度,大力推行客户营销战略,充分挖掘潜在的'客户资源。针对不同企业客户提供差别服务,站在客户的角度为其提供方便。现有市场寸土不让,潜在市场寸土必争。总之,要充分挖掘我行的潜力和优势,争取在吸收存款,发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花,齐头猛进。

  三是加强员工队伍建设,提高职工的凝聚力和向心力。我认为:作为支行副行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高,在部门形成良好的学习氛围。同时加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全行职工紧密的团结在一起,在支行领导班子的带领下朝一个共同方向奋斗。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副行长的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

  谢谢大家!

竞聘副行长的演讲稿优秀2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  去年年底召开以后,开了我国以往历届执政体系的风气之先,这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革,在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。这里,我也循着这种良好的风气,简单地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。

  一直以来,我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工,虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务,因为一些原因又辞去了该职务。这些年,随着人生阅历的不断增加,我不时地对此进行着深刻反思。具体说来,固然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关,从某种程度上讲,也是我在当时政治经济不断改革社会环境下,作为一个负责人,在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性,出现了逃避思想,这不仅是不求上进的表现,也是平庸的表现。这,也是我反思后积极参加二级支行行长的动力所在。

  参加竞聘报名以后,有数位同事朋友出于关心,以多种形式与我进行了交流。在交流过程中都直言相劝说:你是不是这些年看书看“愚”了,多大年龄了,怎么突然要求上进了。你又不是不知道,咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的,竞聘不过是走个过场而已,你赶着给别人跑龙套干吗?我在此深深地谢谢朋友的好意。召开以后,我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转,所以我也相信,这阳光,也一样会照到我们嘉峪关市分行的!

  说实话,近些年由于工作相对比较清闲,闲暇之时,听的、看的、想的也就比较多。客观地讲,我对我嘉峪关市行在金融市场竞争中存在的诸多问题想的比较多,对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思考得比较少。既然是参加二级支行行长的竞聘,我也不得不在此简单地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简单的阐述。

  由于这次竞聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。

  我想,市分行之所以要搞竞聘,就是要在竞聘中选拔优秀人才,选拔出能人和强者,让他们积极参与到经营管理中来,参与到当前激烈的市场竞争中来。从历史的经验看,二级支行的经营管理以及市场竞争,与其它金融机构许多共性的地方,能人、强者在这方面会有一定的优势,但作为金融行业分支机构,各二级支行又具有较强的区域性和专业性特点,故而能人、强者单就竞争中的优势也往往会被弱化。这一点,我想在座的`各位领导都会深有感触。因此,如果我在此给各位领导和评委们侃侃而谈二级支行如何经营管理,如何积极地参与市场竞争,那无疑是扯淡。

  市分行竞聘二级支行行长的目的,我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力,巩固和扩大我行在金融市场中的份额。所以我认为,作为支行负责人,首先要做的,就是积极探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题,以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题,谈几点看法。对于非共性的问题,则要看初次竞聘是否成功然后进一步详细地谈。

  第一,我认为,我行二级支行网点普遍存在凝集力不够现象,其症结就是,我行部分支行网点负责人不能很好地理解省市分行政策制度,在执行中产生歧义的,甚至怀有私心,导致二级支行网点人心涣散。作为二级支行负责人,首先当怀有一颗公心,认真研究如何更好地带好二级支行这支队伍,如何激发支行广大员工的工作热情,与大家多进行沟通交流,避免刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的所思所想,解开工作和生活中的结,要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度,当好管家,警钟常敲;完成省市分行下达的各项任务指标,当好吹号员。

  第二,员工的工作热情,来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可,认可的一个重要价值体现,就是能力与岗位的相适应,成绩与收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一线倾斜,突出了一线岗位的辛劳,也体现出了按劳分配的原则,但在个别岗位的收入分配上(如大堂经理、营销经理与柜员之间),还存在一些微词,有损二级支行的整体竞争力。因此,我认为,作为二级支行负责人,当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系,使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。

  第三,打铁需要自身硬,只有通过不断地学习,使自己也带动大家,熟悉各项金融政策制度,熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点,在营销中突出我行产品的比较优势,有层次、有针对性的,开创性地开展营销活动。在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时,提供优质高效的金融服务,为我行赢得更大的市场份额。

  第四、着手培养自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉,捕捉金融市场的信息动态,因势利导,努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的,绝不拖延;对靠自身或支行团体没法解决的,及时反馈市分行,获得支持,以免延误时机。

  第五,在当前金融市场激烈的竞争中,各金融机构各显其能,有些还享有种种政策方面的扶持和优惠,如何稳固和拓展好我行的优质客户群体,需要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人,当具有强烈责任感,高度的使命感,扎实的业务理论知识基础,敏锐的市场嗅觉,超前服务意识,以及公正坦荡的襟怀,来感染和凝聚支行每一位员工,二级支行的工作才能卓有成效,才能体现出战斗力,才能赢得广大客户的认可,才能稳固和拓展我行忠实的客户群体,实现工商银行与员工的双赢。

  好,我就简单地说到这。谢谢各位领导!

竞聘副行长的演讲稿优秀3

尊敬的各位领导评委、同事:

  大家上午好!

  我是xx银行支行这个大家庭中的一员,我叫xxx。此次我鼓足勇气,集十余年从事银行工作的经验以及一颗奋斗的决心在此竞聘此次xx银行支行的行长一职。感谢这个公平竞聘的平台让我有这样的一个展示自我的机会,也让我得到了一个实现自己目标的机会,希望今天的这一个机会不再成为可能,而成为我实现自身理想的一个基础,感谢大家此刻的倾听!

  我是20xx年进入银行工作上,当时我还是一个刚出社会的小毛孩,在很多事情上都没有经验,但是是我们银行给予了我这个实现自我目标的平台,让我有了成长的可能和机会。现在一晃眼十多年就已经过去了,这十余年的日子,我一路上都在努力着,进步着。虽然说有时候的进步虽然缓慢了一些,但是不放弃、继续坚持的话其实我还是得到了很大的提升的。这次之所以竞聘这个岗位也是因为我相信这些年的基础能够给自己带来荣耀,我有这样的能力去做好这一件事情。如若我此次竞聘成功,我想我会从以下几个方面去做好这份工作。

  1、发挥自己的专业水平,管理好我们这个团队。这些年我能够深深的感受到我们这个集体是非常团结、友爱和向上的,每一位同事都是非常认真的。如若竞聘成功,我想我会继续加强我们这个集体的凝聚力,此外也会继续锻炼自己的管理能力,争取做到最好。

  2、按时进行培训,提高大家的专业素养。银行的工作是一份非常安稳的工作,但是在这一份安稳之中,我们不容忘记的还有一份创新和奋斗。想要得到创新,首先我们就要进行学习,所以培训还是要按时举办的,我相信每一位同事应该也不会反感这样的培训,我希望能够通过这样的培训让我们每一个人的'综合素质都有所提高,让我们能够在工作过上更加的从容。

  3、我会管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,争取给大家营造一个舒适且有激情的工作空间。我们支行在这一片的荣誉是很好的,我希望当我上任之后,能够再创辉煌,给我们的银行增添新的徽章。

  最后我很开心自己此刻能够站在这里,我想着也是大家对我的肯定和支持了,不管这次是否成功,这都将成为我生命中永恒的记忆,我也会继续在今后的工作上努力拼搏,不负每个人对我的期盼!

竞聘副行长的演讲稿优秀4

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言商业银行支行副行长竞聘演讲稿:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  此次竞聘,我认为,自己具备胜任这个职务的能力和条件:

  一是我具有比较全面的专业理论知识。

  近二十年的金融生涯,系统的学习教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,我参加过电大的会计学习和党校的法律学习,使我比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。

  二是我具有比较丰富的业务经验。

  入行近20年,除了本行办公室、保卫部以外的'银行副科级干部竞聘报告其他所有业务部门都做过,而且都是任职,曾全面负责过每个业务部门,熟悉银行所有业务,不同的岗位锻炼了我不同的能力,所以工作起来,更能得心应手。另外,由于我是本地人,对我行的所有以大客户都比较熟悉,并且关系较好,这对我以后工作的开展将提供保障。

  三具有较强的领导能力和组织协调能力。

  我有多年的中层领导工作的历炼,使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,近20年的支行工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上支行副行长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力开拓工作的新局面,具体我将做到以下几点:

  第一、真诚讲团结,创造性的开展工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重银行副行长竞聘演讲稿要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局。在工作中多向行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把商行的员工队伍带好,团结他们一道工作。

  第二、严格规范业务流程,做好风险预防工作。

  当前由于支行的人员较少,在执行过程中不按制度办事的情况时有发生,这给我们的业务埋下了隐患,加大了经营风险。在管理中,我将严格规范业务流程,发挥我行在技术、人才方面的优势,抓好各项制度的落实,严格按制度办事,预防经营风险。

  第三、加强管理,提高职工综合素质。

  现在企业之间的竞争无非是人才的竞争。为此,我将加强对我行人才队伍的建设,实现人性化的管理,做到以人为本。同时,我还将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀银行副职竞聘报告起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

  第四、要树立经营、发展多赢的观念。

  我上任后,将积极协助行长强化企业意识、经营意识,积极降低不良,实现银行、企业、担保机构多赢;要积极探索金融机构的发展途径。建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,积极消化不良资产。

  各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去,为我们银行的快速发展而努力奋斗!!。

  谢谢大家!

竞聘副行长的演讲稿优秀5

尊敬的各位、同事:

  大家好!

  我叫xx,现年xx岁,20xx年7月毕业于山东财政学院,同年分配到,从事会计工作。20xx年8月调入,20xx年机构改革,先后从事稽核、金融监管工作,20xx年被市行指定为监管组成员。20xx年被聘为助理会计师,20xx年考取了全国会计师任职资格。现在金融管理科工作。

  下面我将任助理会计师以来的工作情况汇报如下:

  一是政治素质过硬,业务知识全面。

  讲学习、讲政治是我始终不渝的追求和信念,是我提高认识和业务素质,做好各项工作的根本保证。在任助师六年期间,本人尤其重视对金融、会计和经济理论知识的学习。1999年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。

  二是突出金融监管重点,扎实有效地完成了各项工作。

  1、协助组长完成峄城监管组检查任务。从事监管工作以来,我分别参加了储蓄存款实名制、城市信用社更名改制工作、农村信用社不良借贷检查等三十余个项目的'检查工作,这些工作时间紧,任务重,政策性强,在认真学好有关文件的基础上,严格把关,较好的完成了各项检查任务。特别是城市信用社更名改制工作中,监管组能够摆正自己的位置,作为监交人,我们积极出主意想办法,对交接反复研究,多次组织会议,进行专题研究。使本次更名改制工作,在不影响营业的情况下完成财产交接、账务交接,顺利完成城市信用社平稳改制为农村信用社,市行验收合格。近几年来,在参加的三十余次现场检查工作中。我都能独当一面,并撰写了现场检查报告二十余,提出整改意见六十余条;部分意见被上级监管部门采纳。充分发挥了现场检查作用,较好维护了人民银行权威。本人任职6年来的工作,思路清晰,积极主动,许多工作得到了和同志们的认可,积累了许多经验,有了许多收获。无论本次竞聘中级会计师成功与否,我都会一如既往地做好本职工作,做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员。

  2、高质量完成非现场监管工作任务。在非现场监管工作中,我担负着报表报送工作,非现场监管工作要求高,责任大。为此我认真收集被监管单位的报表、资料,逐项审核、汇总,并通过对报表的分析,形成有数据、有情况、有预测、有建议的分析报告,做到了数字准确、内容完整、上报及时,并且按季向被监管单位发出“非现场监管通报”。

  竞争有上有下,无论最后结果如何,我都会端正自己的态度,尽职尽责的做好自己的本职工作!

竞聘副行长的演讲稿优秀6

尊敬的行领导、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感谢行党委给了我们这次展示自我能力、实现自身价值的公平竞争机会。我叫xx,年毕业于营口师专,入行后于年通过自考取得东北财经大学金融专业本科文凭并获得经济师职称,目前任支行营业部主任,我参聘的职位是支行对私条线副行长。自年入行以来,我大部分时间是从事对私

  业务的管理工作并取得了不错的成绩,这是我参加此次竞聘的一个理由。另外,我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对挫折、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘这一职位的最主要理由。

  众所周知,我们的经济发展较周边地区落后,但我们在认清不足的同时也不应该妄自菲薄,地区民营经济具备深厚的传统优势和巨大的发展潜力,地区的居民储蓄存款也具有很大的挖掘潜力。结合省行行长提出的中高端发展战略以及所竞聘职位的职责要求,在以后的工作中,我行应以中高端客户资源为营销重点,以构建新型零售银行为发展方向,以拓展个人金融业务为突破口,重点做好“业务人才的培养、目标客户的营销、产品服务的创新、网点转型的推进”等几方面的工作,在同质化竞争日趋激烈的今天,充分发挥我行在中高端主战场的比较优势和先发优势,全面提升我行的核心竞争力。

  如果我竞聘成功,为实现上述目标,我将重点从以下四个方面开展工作。

  一、拓宽业务培训层面,加强专业化营销队伍建设,打造优秀理财团队。

  持久的'竞争优势来源于不断的学习,没有高素质的员工就无法营销到高端客户、没有学习氛围的团队就注定要落后,这就要求我们必须大力倡导持续学习的意识、加大学习和培训力度,内强素质、外树形象。我们今后要制订详尽的学习培训计划,使员工形成终身学习和学以致用的良好意识,创造“人人是学员、人人是教员”的良性互动氛围。为提升服务内涵,我们还必须配备高素质的理财经理和大堂经理队伍,弱化传统的封闭式柜台业务,强化开放式柜台和vip理财室建设,积极引导大众客户通过自助设备、电子银行等现代金融服务手段实现便捷的自助及网上交易,有效减轻柜台服务压力,让更多员工从传统业务中摆脱出来去主动营销和优质服务于中高端客户,把最优秀和最有发展潜力的人才选拔和投入到零售业务中来,为中行打造一支优秀的理财团队。

  二、找准市场定位,把握市场机会,实现零售战略转移。

  通过对我们支行零售客户的分层分析,我们发现存款在万以上的客户在稳定存量存款、购买新型理财产品方面具备较强的发展潜力和成长空间。行长在近期也多次指出,中高端零售领域是商业银行争夺的“主战场”,因此我们必须从多变的市场环境中去挖掘现实及潜在的中高端客户资源,尽快实现零售业务的战略转移。首先我们应以发展个人金融业务为重点,本着“有所为、有所不为”的方针,着力发展中高端客户的占比,建立完备的中高端客户档案,全面提升中高端客户维护水平。其次,为更好地营销客户,我们必须提升我行产品的竞争力,充分整合现有的产品资源,以拳头产品、组合产品吸引高端客户,不断补充完善增值服务体系,借助中行作为北京奥运唯一银行合作伙伴的良好契机,全方位、多角度扩大和提升我行的社会影响力,在实现中高端战略中抢占市场先机。另外,我们还要强化行内部门之间的联动,注重交叉营销,实现公司客户与个人客户资源共享,为其提供一揽子的产品、一站式的服务。

  三、全面执行和落实内控制度,防范和化解各类金融风险。

  随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习和基本功训练;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对中行利益负责、对广大员工负责、更是对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而避免风险的发生。

  四、加强后勤保障工作,使其成为银行集约化管理的供应站和领导联系群众的纽带。

  我们知道,中行每位员工都是中行这座大厦矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是将每块基石牢牢粘固在大厦上的粘合剂。只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥员工的主动能动性,才能上下同心,形成合力,从而推动我行业务的蓬勃发展。做好后勤保障工作,首先要做到开源节流、增收减负,对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率。其次要贯彻领导为员工服务、二线为一线服务的理念,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到行党委对自己的关心,感受到中行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为中行的发展多做贡献。

竞聘副行长的演讲稿优秀7

各位领导、各位评委:

  假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持,假如我今天竞选的愿望能够得以实现,竞聘为支行副行长,我将会尽职尽责,以规章制度为标准,以提升工作质量和经济效益为目标,努力当好行长的助手和参谋,并力争做到以下几点:

  一是加强学习,提高素质。在工作中,我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治理论水平和业务工作能力,并要把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界,贯穿于本人的工作始终。

  二是秉承发扬,开拓创新。继承和发扬“发展就是硬道理”这一新时期的时代理念,并加以自觉坚持、学习和运用,务实求新,开拓创新,全身心的`投入农行业务经营之中。紧紧围绕改革发展这个大局,按照股份制银行经营管理原则,面向市场,面向客户,捕捉商机,掌握信息,在强化管理,注重风险防范的前提下,着力去解决当前业务中存在的总量不足、质量不高、效益不优、内控不严、收入单一等问题,全面提高支行盈利水平。

  三是团结协作,搞好配合。副行长既是行长的助手,又是行长的参谋,在工作中我会坚持做到工作到位不越位、相互补台不拆台,多进言、进好言,摒弃私心杂念和小团体利益,坚持副职服从正职,个人服从集体的原则,维护好正职的核心作用,增强班子的向心力、凝聚力和战斗力。

  四是廉洁勤政,身体力行。自觉践行党风廉政建设和反腐朽的各项规定。做到公道正派,言而有信,严于律己,清正廉明,既要管好事,又要带好人。自觉过好政治关、权利关、金钱关、享乐关和亲朋关,做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为欲所惑,凡事都要身体力行地为员工做好表率。

  五是接受监督,阳光作业。树立监督是爱护、是帮助、是培养的观念,正确对待上级、同事和群众的监督,始终使自己在广泛监督下兴正风、树正气、走正道、干正事。做到警钟长鸣,阳光作业。

  具体的工作设想是:强化“六种意识”、做到“三个领会”。“六种意识”即:在工作中,要有谋事意识,主动为行长出谋划策,提供可行的、有价值的参考意见;在安排中,要有效率意识,每项工作都要善始善终,抓好组织、落实;在班子建设中,要有大局意识,搞好班子成员之间的团结,自觉维护领导班子在群众中的;在业务发展中,要有竞争意识,实施赶超战略,在同业中争份额,在系统内争位次;在日常事务中,要有服务意识,把全心全意为员工服务作为自己工作的立足点,廉洁从业、真心为民;在经营管理中,要有创新意识,依靠不断的改革创新来解决经营发展中随时出现的新问题、新矛盾。“三个领会”即:全面、协调、可持续发展。“全面”就要统筹兼顾,不能顾此失彼,既要求稳健经营,确保实际增效果,真正做到既要全面发展,更要防控风险;“协调”就是要以信贷资金的安全性和源头上控制风险为前提,稳健、合规、审慎经营,切实做到不触高压线、不闯红黄灯、合规经营,协调发展;“可持续”就是要立足当前,着眼未来,储备后劲,厚积薄发,持续发展,不能只顾眼前和当前利益,寅吃卯粮,确实将质量与规模、收益与风险、速度与效益综合起来,统筹兼顾,走向实现长期、稳定收益和可持续发展的道路。

  具体做法:一是工作目标要明确,思想观念要转变,措施要跟上;二是管理要细,指导要有针对性;三是工作节奏要快,不拖沓,不推诿;四是政策执行要严,不打擦边球;五是工作要扎实,不走过程;六是做到警钟长鸣,安全措施到位,确保我行各项业务的健康有序发展。

  借此平台,请允许我衷心感谢各位领导和同志们长期以来对我的培养、关心和支持,并恳请大家在今后的工作中一如既往,继续给予关心、支持和厚爱,我将不辜负行党委和同志们的厚望。

  谢谢大家!

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