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医院科室副主任竞聘演讲稿
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编整理的医院科室副主任竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
医院科室副主任竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。
我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:
一、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于xxx年及xxx年在xxx实习、进修普放及CT,不断提高自己的业务水平,并在xxx年和xxx年取得执业医师及放射主治医师资格。
二、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了一定的组织协调和管理经验;特别是在去年xxx月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。
三、具有较强的综合素质。我政治思想过硬,具有良好的`医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。
如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:
四、团队建设
1.深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入
了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。
2.通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟
通、合作的重要性。
五、努力改变心智模式
在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。
六、团队执行力
1.认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。
3.创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
4.努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。
在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。
我有这个决心,也有这个能力。
请大家相信我、支持我!
谢谢!谢谢大家!
医院科室副主任竞聘演讲稿2
尊敬的领导、老师、同事们:
感谢你们为我提供这次公平竞争的机会,让我有机会展示自己。我是xx,现在是生殖中心的一名普通医生,今天我站在这里,竞选生殖中心副主任一职,希望得到大家的支持。
自xx年进入医院以来,我在领导的指导下逐步成长。我加强了自身研究任务,进一步学到了更多更深入的理论知识,并坚定了全心全意为病人服务的宗旨。在日常工作中,我时刻以医疗工作者的标准严格要求自己,在思想和行动上与医院发展方向保持一致。我严格遵守医院制订的各项规章制度,积极工作,注重吸取新知识,主动适应新的形势。我积极主动研究,丰富自身的专业素养,努力使自己成为一名合格的医务人员,并在各方面都有所进步,个人素质也在不断提高,还有一定的组织协调能力。
如果我能得到大家的.支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和同事。我将做好本职工作,积极协助领导搞好科室管理,团结同事,充分调动每个同志的积极性和创造性,使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。我也会认真负责地做好医疗工作,坚持业务研究不放松,不断提高自己的业务水平,改进服务质量,保证各项工作的质量,做好工作表率。同时,我也会严格要求自己,积极为医院的发展建言出力,努力完成科室及院所领导安排的各项任务,为科室的效益及荣誉全心全意付出。
医院科室副主任竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
各位领导、各位评委,原谅我在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路,如果竞聘成功我将做到以下几点:
一、加强业务人员培训,提高员工素质
我将针对本科室的特点,积极挖掘潜力、对科室人员进行系统的培训和指导,组织人员对技术进行完善,提高检验质量,树立全新的服务理念,以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的服务赢得患者的满意,以严格技术,杜绝漏洞,严防差错事故发生,不断提高检验质量和病人满意度。
二、以市场为导向,以病人为中心
近几年我院发展迅猛,这是非常可喜的,但我们面临的挑战仍然非常严峻。作为检验室主任,应该视医院的发展为己任立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我医院的知名度和美誉度。提高经济效益,为医院发展做出贡献。在具体的工作中,要配合临床,积极收治病人;要做好医院的检验工作,不断提高服务质量和水平;要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以此来实现医院经济效益最大化。
三、加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才
当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求,能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,力争做学科型、专业型领导,使自己成为新形势下多元化的.复合型人才,以适应我院蓬勃发展的需要。
四、抓好科室管理,为临床提供医疗服务
知识经济的兴起和医学科技的飞速发展,使得检验科室和临床医疗的联系越来越密切。检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作,对于协助诊断,指导治疗,提高医疗质量有着十分重要的作用。对此,我将做好下工作:
五、建立健全检验科室严格的规章制度
我将以“密切联系临床,一切为病人”的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度,做到有章可循。
六、做好检验科的建设规划
我将根据医院的发展战略,制定好详细各个项目的发展规划。
七、建立绩效考核制
我将明明确各岗位职责,做到合理分工,使每位员工都能人尽其才,根据自己的能力找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让检验科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。
医院科室副主任竞聘演讲稿4
今天,我参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科室主任做好内一科的各项工作。下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导和同事们批评指正。
第一方面,我将配合科室主任抓好以服务为核心的工作,切实提高医疗服务质量。
1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。
为了提高医疗服务质量,我们需要开展多层次的职业道德思想教育,转变观念,让医务人员树立起服务至上、病人第一的思想。我们应该以病人为中心,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。
随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。因此,我们需要提高医务人员的法律意识,严守职业道德,遵守操作规程,减少医疗差错事故和医疗纠纷的发生。
我们应该严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督。建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。同时,我们也要配合科主任抓好重点学科建设,提高诊疗及护理水平。
我们需要更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面,我们建立了一条“考核链”,实行分级负责制度。主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师和护士各自负责一定的任务,以此激发和调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的.努力。
我今天的演讲旨在为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷。无论我这次竞争成功与否,我都将一如既往地全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!希望领导、评审老师和同事们能给我这个机会。
医院科室副主任竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、同事们、朋友们:
大家好!
首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。
我此次竞聘的岗位是放射科主任,之所以竞聘这一职位,主要基于以下几点考虑:
1、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习,我掌握了丰富的专业理论知识;参加工作以来,我坚持理论联系实践,积极参加各种培训、学习,分别于xxxx年及xx年在xx实习、进修普放及CT,不断提高自己的业务水平,并在xx年和xx年取得执业医师及放射主治医师资格。
2、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来,通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动,我积累了
一定的组织协调和管理经验;特别是在去年xx月份,我参加了医院组织的拓展训练,作为小队长的我,对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识,组织协调和管理能力得到了很大的提高。
具有较强的'综合素质。我政治思想过硬,具有良好的医德医风;工作严谨细致,责任心强;性格开朗,为人友善;我人年轻,精力充沛;学习能力强,容易接受新技术、新观念。
如果承蒙领导厚爱和同志们的信任,让我走上放射科主任的工作岗位,我将主要做好以下三个方面的工作:
一、团队建设
1.深刻认识“木桶理论”,弥补“短板”,提高团队整体水平。深入
了解团队每一个成员的优缺点,取长补短,用人所长,将合适的人运用到合适的岗位上。
2.通过“团队建设”培训活动,以游戏形式让大家更加理解团队沟
通、合作的重要性。
二、努力改变心智模式
在别人否定自己之前,自己先否定自己,不断自我否定,勇于承担责任,勇于创新,行有不得,反求诸己。
三、团队执行力
1.认真贯彻执行四步骤:一一计划、环环讲细、步步落实、事事到位。
2.培训系统化:全员、全程、全方位培训,从观念、思路入手,逐步细化为工作流程、行为标准,并编制重点、难点、问题解决示例,层层递进。
3.创造透明的人际关系,努力做到“公平、公正、公开”;以“三心”来换员工的“铁心”:解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。
4.努力创造一种机制,不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。
在医院领导的指导下,在各位老师朋友们的关心支持下,我将尽我最大努力,提高我科综合素质,竭尽所能为领导分忧、为临床解惑,为广大群众服好务,为了医院的美好未来而不懈努力。
我有这个决心,也有这个能力。
请大家相信我、支持我!
谢谢!谢谢大家!
医院科室副主任竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢大家给了我这次展示自我、挑战自我的机会,感谢大家在百忙之中抽出时间为我讲评,感谢大家多年来对我工作的支持,谢谢大家!我叫xxx,今年42岁,本科学历。我于1987年毕业于医专中医专业,年参加工作,在医院从事工作;19年被调入我院理疗科工作至今。今天我竞聘的岗位是理疗科副主任。
人们常说:机遇总是垂青与有所准备的人。经综合权衡,我认为我具有以下优势:
第一,我具有较好的综合素质。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,进取心强。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风。为响应国家号召,我自愿报名参加了中国援多哥医疗队,两年间应用祖国传统医学针灸疗法治疗2万人次,受到了当地政府和患者的好评,为祖国和我院争得了荣誉。
第二,我具有扎实的理论知识和熟练的业务技能。我是中医专业科班出身,又在工作中的不断努力,使我掌握了扎实的专业知识。我于95年参加了第六届康复理疗培训班,并撰写了《断指再植术后的康复,理疗》;取得了白求恩医科大临床医学本科证书;到中医药大学附属东直门医院进修针灸、推拿,取得了中医高级推拿医师证书;在进修期间我自费学习了小针刀、疼痛注射、药物埋线等技术,撰写了《31例腓肠豆综合征的疗效观察》、《手法加针刺三阳络治疗颈源性头痛48例》、《针刀加股四头肌锻炼治疗膝关节骨性关节炎406例》等文章。同时,十几年的工作经历使我积累了扎实的专业技能,能够游刃有余的处理各类临床突发事件。
第三,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足。而我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。尤其是的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,使我对管理有了更为深入的理解,对如何做好管理工作也有自己独特的认识。
如果承蒙领导厚爱,让我走上理疗科副主任的工作岗位,我将以创建“”医院为工作目标,以“一切为了病人”为服务准则,履行职责,加强管理,辅助主任做好工作。具体我将做到以下几点:
第一,明晰责任,摆正位置。作为副主任,我要发挥承上启下的枢纽作用。对上我要努力做好医院领导和主任的参谋助手,严格要求自己,做好所分管的'工作,尽职但不越权;对下,既要严格要求科室成员,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩。又要以人为本,实行人性化管理,努力把理疗科打造成充满活力的,高效运作集体,使大家既紧张又愉悦地投入工作。
第二,加强人才队伍建设。我将协助主任制定一套科学的用人制度,推行“能者上,庸者下,平者让”的用人激励机制,提高科室成员的工作积极性,并努力打造科室年轻队伍梯队,重用一些年轻有为、大胆创新、技术精湛的学科带头人。同时,加强内部培训,把定期培训作为一项制度固定下来,广泛开展岗位大练兵,每半年至少进行一次业务训练和技术考核,并形成一种学习氛围浓厚的科室文化。
第三,创新工作方法,加强内部管理。创新才能出活力、出效益。我将在履行科室职责的基础上,大胆创新,改变以往的工作方法,规范不合理的科室规章制度,严防差错事故的发生。并标积极开拓业务,努力填补我院软组织损伤疼痛治疗的空白,力争扭转现有的经济指标。同时还要以身作则深入临床科室,观察理疗效果,在做好传统理疗项目的同时,与时俱进引进新兴的理疗项目和新的理疗方法。
第四,加强学习,提高自身素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,继续加强中医理论、理疗知识和管理知识的学习,增强自身综合素质。同时还要紧跟当前医疗事业的发展步伐,加强收集,努力捕捉最前沿的理疗信息,提高我院的理疗水平。
尊敬的各位领导、各位评委,如果应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;理疗科副主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,事业更加辉煌!
谢谢大家!
医院科室副主任竞聘演讲稿7
尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!
首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。请允许作自己介绍:我叫xxx,现年46岁,大学本科文化,主治医师职称,现任功能科负责人,参加工作22年,主要从事超声及心电图技术诊断工作。这次我竞聘功能科主任,主要是具有三个优势条件:
一是我有丰富的工作经历和较好的工作业绩。
我曾从事临床医疗工作约5年,也曾进修学习过超声及心电图诊断技术等科目,并从事这方面的工作约17年,从事科室管理工作约5年多。经过这么多年的风风雨雨和岁月的磨练,使我的专业技术水平不断提高,科室管理素质逐步得到完善。目前,科里的所有疑难病例几呼由我一个人负责诊断与把关;在我院被公认为超声检查最难的领域--心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我一人承办,填补了我院超声检查的两项空白,产生了良好的经济效益和社会效益,获得了群众的真诚满意。
二是我精力充沛,肯干实干,能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的,要安排好科内工作,制定科室发展规划,设计好科研项目,增加业务收入,改善医患关系,构建和谐科室等方方面面的工作,可以说是包罗万象、非常繁杂的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,肯干实干,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。
三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件,我会在新的工作挑战中求发展,在新的工作实践中求超越,紧密结合功能科主任岗位的工作实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。
假如我这次竞聘功能科主任成功,我将围绕以下四方面开展工作:
1、抓好自身建设,提高综合素质。功能科主任工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的功能科主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把功能科各项工作搞好。
2、做好科内工作,奉献自己力量。在功能科主任工作岗位上,做好科内工作是关键。我上任后,把自己看作是功能科的普通一兵,着重围绕科室扩展、人才培养、科研立项、调动员工积极性、增加业务收入等工作,要开动脑筋,想方设法,搞好工作,促进功能科工作全面发展。切实解决病人排队检查等待时间久的问题,减少病人的投诉,做好科室之间、医生之间、医患之间的沟通与协调工作,搞好劳务费的二次分配,设计好科研项目并尽早解题,全面提升功能科的工作效率、工作质量和经济收益,努力把功能科的'各项技术提高到三甲医院应有的水平。
3、履行工作职责,交出满意答卷。作为一名功能科主任,我要服从服务于医院的工作大局和整体利益,要围绕自身工作职能,认真执行医院的工作方针、规章制度与工作纪律,牢记自己庄严使命,忠
实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,在功能科工作上做出新成绩、新贡献,向医院和全体员工交出一份满意的答卷。
各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进功能科的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷和目的。
我的演讲完了,谢谢大家
医院科室副主任竞聘演讲稿8
尊敬的各位领导、各位老师:
我感谢医院和科室领导给予我这次竞争副主任的机会。我是xx,今年33岁,现为一名妇科主治医师,同时也是XXX的组织委员,拥有硕士研究生学历。我在XXX完成了本科临床医学专业和妇科肿瘤硕士学位,导师XXX教授现任XXX主任委员。我已在市医院工作7年,并在____进修妇科腔镜手术近半年。
在过去的7年里,我不断成长。从最初战战兢兢地交代病情,到现在对大部分手术游刃有余;从最初脸红的自我介绍,到获得医院授课比赛二等奖和创新奖;从最初的尴尬偏见,到现在拥有了不少的粉丝,我的同事和朋友们见证了我的成长,也期待着我的进一步发展。
以下是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导和同事批评指正。首先,我将配合科主任提升病人质量和抓好医疗安全。全面推进分级诊疗是一个挑战,也是一个机遇。虽然它减少了病源,但也提高了病人质量。我们必须时刻为自己敲响警钟,坐吃山空是不行的,何况我们现在只有这一亩三分地。因此,我们应该扩大医院和科室的影响力,延伸医疗服务覆盖区域,加大科室宣传,尤其是运用自媒体,推广健康知识为主,诱导病人来院就诊为次,加深医院科室影响为主,宣传高精深的技术为次。这是我们下一步应该加强的。
2、为了提高妇科手术技术水平,科室建设的首要目标是提高整体技术水平。为了实现这一目标,我们将采取不同资历医师外出进修不同内容的方法,灵活调整时间,提高传帮带工作的效率。同时,我们将充分利用优势,努力提高自身医疗技术水平,带动新技术、新业务在科室内的整体运用。我们还将加强科室业务研究,重点研读指南并引进新技术。
3、作为唯一的男同志,我有更充分的.时间、精力和能力去投入到妇科工作中。我将配合科主任抓好科室管理,调动科室人员的积极性和创造性,增强科室成员的凝聚力。我们将形成一种良好的竞争氛围,为学科的建设发展提供不懈努力。我希望通过今天的演讲,得到领导和同事们的支持和信任,为市医院和妇科的腾飞而努力。
自19xx年开始工作以来,我一直将成为一名像XXX一样的好医生作为我一生的追求。在过去的十多年里,我一直将尽好医生的职责视为自己的神圣使命,认真地履行着我的工作,并不断发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终坚信患者的需求是我的职责,医生和患者之间的关系不应该是金钱和买卖的关系。医生最重要的是拥有高尚的医德。在过去十多年的实践中,我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,拥有全面系统的业务理论知识和诊疗技术。尤其在血液和肿瘤专业方面,我有着独到的见解和解决问题的方法。在2019年,得到医院和科室的大力支持下,我创建了骨髓室,并开始进行骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断和治疗血液系统疾病方面的空白。在20xx年,省肿瘤医院的专家来到我们医院进行对口支援。在老师的带领下,我虚心研究,并利用工作时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗。在20xx年,我到省肿瘤医院进行了为期3个月的进修研究。通过这次研究,我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,也推动了我们医院肿瘤内科的发展。在科室主任和省肿瘤医院的大力支持和帮助下,我们完善了常见肿瘤的诊疗常规和化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中,我积极参与了医院和科室的各项创甲活动,并协助科室主任做好各种资料的准备。在当年的二甲评审中,我们成功通过了二甲验收。我的工作得到了病人、领导和同事的认可。在20xx年至20xx年的三年中,我连续三年被评为年终考核优秀,20xx年被评为院先进工作者,20xx年被评为院优秀医生。在20xx年和20xx年的病历书写竞赛中,我分别获得了一等奖和二等奖。在20xx年9月,我代表我们县参加了安康市西医技能竞赛,并荣获了团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将不断激励自己,不断攀登新的高峰。
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