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办公室主任竞聘上岗演讲稿
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会,越来越多地方需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的办公室主任竞聘上岗演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
办公室主任竞聘上岗演讲稿1
各位领导、各位同事:
大家好!
在全体系局势感召下,今天我竞聘办公室主任一职,假如竞聘胜利,我将和大家一道并肩作战,独特斗争,集思广益把办公室的各项工作搞的更好,为局领导班子服好务,为全局职工服好务,为咱们的企业服好务。详细工作中,重要搞好以下四个方面:
一、增强学习,提高素质
保持在抓好本身学习的同时,全力搞好职工的政治学习跟业务学习,踊跃组织全局职工当真学习,敏捷掀起新一轮学习高潮。采用活泼活跃的情势,组织发展企业治理等常识培训,为把我局建设成为新的学习型企业不懈尽力。学习中,我将更加重视理论接洽实际,力争把实践学习与我局的实际联合起来,用新的理论结果领导新的实际。
二、注重协调,确保运转
新的机制将赋予办公室工作新的职能。总的目的是把办公室建成企业的.神经中枢,充散发挥好联系左右,沟通高低的作用,重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系,对各部分的工作职能进前进一步的细化量化,做好工作连接,防止职能穿插,保证运作有序。调和好我局与上级的关系。对上级支配的各项工作做到落地有声,帮助局领导处置好上级支配的各项工作,最大限度的争夺上级对我局工作的支撑。协调好我局与处所党委、政府的关系,为我局各项工作的顺利开展发明良好的外部环境。总之,办公室将整合各种有效资源,协调好各方关联,增进我局各项工作高效运行,充斥活力和活气。
三、强化服务,促进发展
办公室是一个服务性机构,供给良好的服务保障是其主要职能。重点将凸起两个方面。
一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向顾问决策性服务改变,缭绕企业改造、发展等重大事项,多提对企业发展存在前瞻性、决议性的好倡议,为领导决策提供牢靠根据。
二是环绕全局职工搞服务。事业成败,要害在人。围绕充分激发全部干部职工工作的积极性、创造性,办公室将全力以赴争取政策,提高职工福利待遇,想职工之所想,急职工之所急,保护职工好处,解决职工的实际艰苦,真合法好大家的后勤保障员。
四、搞好落实,务求实效
办公室工作无论是学习,和谐,服务,终极都要体当初落实上。对领导交办的工作,将不折不扣地抓好落实。特殊是经局领导班子研讨决议的事项保障做到掷地有声,件件奏效。充足施展好办公室的督办职能,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情形。对我局各个阶段的核心工作,办公室将早部署,早安排,勤检讨,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为我局实现上级下达的各项工作义务的全面完成做出积极奉献。当然,如果这次竞聘落选,我将端正立场,摆正地位,持续锻炼,进步素质,在局班子的领导率领下,与全局干部职工一起为企业的美妙来日而努力工作。
不妥之处,敬请各位引导评委斧正。谢谢大家!
办公室主任竞聘上岗演讲稿2
各位领导,各位同事:
大家好!
我首先感谢大家对我的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。
我叫xxx现年xx岁,毕业于xxx学校,现任xx,我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下几个优势:
一、具有较为全面的专业知识
自参加工作以来我始终不忘记读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己。除了日常经常浏览各专业网站,了解专业信息外,还自学英语课程,以适应全球化发展。20xx年还考取了计算机函授大专班,为今后公司自动化办公打下良好的基础。平时还阅读应用文写作方面的书籍以提高写作能力。
二、具有较为丰富的实践经验
20xx年毕业后就在xx工作,20xx年调入xx公司开始就一直从事办公室工作,深知办公室工作在公司中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范、明白办公室工作人员所必备的素质和要求。
三、具有较强的工作能力
在日常生活和工作中注意不断培养自己的工作能力,在自来水公司办公室时,就以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,协助公司领导、办公室主任较出色地完成了劳动用工、宣传、信访接待、活动策划安排等工作,受到了一致好评。并多次被评为先进生产者、优秀团员。自任公司办公室副主任以来,更是发挥自己的特长,认真做好工程宣传、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任办公室工作。四、具有较好的年龄优势
我们的`公司很年轻,相对于xx岁的平均年龄我还是有年轻的优势。是的,我还年轻,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室档次:
1、科学规范地做好日常事务工作
办公室工作承担着、人事、宣传报道、档案管理、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口和桥梁,是为公司各项工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐碎的事务,又要参与政务,我将根据实际情况进行合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有条。
2、搞好综合协调,提高办公效率
及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委、出现工作空档,确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进事业发展。
3、当好参谋助手,服务企业
办公室所处的地位和她的职能、作用决定了其工作是服从性的,但是办公室工作的服从性不能与被动性划上等号,很多工作我想可以提前预测、主动开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策。并且要有创造性,在坚持和发扬好的传统的同时,还需要根据新的形势、新的任务不断探索办公室工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时必须注意办事到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为领导的参谋助手。
4、加强个人修养,练好基本功
从事办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术,我将不断地提高自身素质,积极向党组织靠拢,服从组织安排,顾全大局,维护企业班子团结,调动办公室工作人员的积极性,团结办公室人员共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
各位领导,各位同事,在我演讲即将结束的时候,我想说:我有信心、有决心搞好公司办公室工作,与大家携手共创xx公司辉煌灿烂的明天。我更想说的是如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往地努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。谢谢。
办公室主任竞聘上岗演讲稿3
各位评委、各位领导和同事们:
大家好!
借此机会,首先,应该感谢处领导为我们提供了一个参与公平竞争,充分展示自我的舞台。同时,也借此机会对各位领导和同仁们对我一贯的关心、支持和帮助,表示最诚挚谢意!
这次竞争上岗的目的就是引入竞争激励机制,打破岗位终身制。因此,根据我个人的意愿没有申报办公室主任的职位,对于这种选择也许同志们多少会感到一些意外,但我是极其认真的,因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承受的巨大工作责任和精神压力。可以说,这样的选择是一种压力的释放,更是一种无赖的选择。
自20xx年担任办公室主任至今,在办公室主任这个工作岗位已整整工作了10年,因此十分深刻地了解办公室工作的酸甜苦辣。
首先,作为办公室主任,要有吃苦耐劳,无私奉献的精神
办公室工作既劳心又劳力,由于其工作的特殊性,长期需要付出其它工作岗位难以想象的精力和辛劳,尤其是在人手极其少的情况下,既要履行主任的职责,还是履行专职文秘人员的职责,既要随时随地完成领导交办的工作任务,又要兼顾日常的事务性工作处理,既承上,又承下,事无俱细,鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比较棘手,难办。这就意味着办公室主任,承担着无限的事务和无限责任,因此,作为一个办公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得气。
其二,作为办公室主任,要有丰富的专业知识,较高综合素质和过硬的文字功底
一方面要具备一定的政治理论水平。理解掌握有关国家的大政方针政策,保持清醒的政治头脑,这样,才能够在工作中始终把握正确的政治方向,保持较高的政治敏锐性。另一方面要具备一定的文字综合能力。必须熟悉单位的各方面情况,掌握公路行业建、养、管、收等相关业务知识,并具有文字功底和语言表达能力以及工作方法。
其三,作为办公室主任,还需要具备较强的'综合协调管理能力,和参与政务,管理事务的能力
办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作;处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会给单位的工作产生很大的影响。因此,这就要求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有较强的综合协调能力和丰富的工作经验。
办公室工作尽管纷繁复杂,只要抓住了要害,抓拄了纲领,一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总支和行政领导下,坚持“一个原则”,实现“二个转变”,抓好“四项工作”,具体讲:
坚持“一个原则”:
就是要坚持上为领导分忧,下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪,纷繁复杂,涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于全局的中心工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。
实现“二个转变”:
一是实现角色的转变,即要当指挥员,又要当战斗员,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,扭成一条绳,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变,围绕全处中心工作,做好全局工作计划,有安排、有检查,保证工作有条不紊,落到实处。
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