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竞聘主任演讲稿

时间:2023-06-07 19:25:49 竞聘演讲 我要投稿

关于竞聘主任演讲稿

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。现如今,需要使用演讲稿的事情愈发增多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编精心整理的关于竞聘主任演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于竞聘主任演讲稿

关于竞聘主任演讲稿1

  尊敬的各位领导、居民:

  你们好!今天,我的心情既高兴,又格外激动。高兴是因为今天我们东湖二委要选出一位能够真正代表社区居民利益的当家人;激动是因为我有幸成为居委会主任的候选人,可以有机会与大家敞开心扉,说说我的心里话。

  我叫xxx,大专文化,中共党员,56年生人,原任建材公司玻纤厂财务主管会计,20xx年底有偿解除劳动合同后,于今年8月份来到东湖五委任副主任,主抓计划生育工作。多年的党性教育,使我具有较好的政治觉悟和思想政治素质;多年的国企财务工作经历,培养了我严格的组织纪律性和脚踏实地、吃苦耐劳的品质;而短暂却充实的居委会副主任工作,使我对居委会工作的性质和意义有了深刻的认识和体会,特别是当我逐户走访核实,建立起准确的统计资料时。

  当我对管理对象服务回访时,当我与居委会的同志们一道做上访调节处理工作、协调环境卫生、解决弱势群体帮扶问题,组织社区文化活动等工作的时候,我都能深切地感受到,我自身价值在全心全意为居民服务的过程中的.体现,使我分外珍惜着宝贵的岗位,也使我对居委会工作产生了爱和激情。从东湖五委到东湖二委,地方变了,我做好居委会工作的决心和信心没有改变。

  在东湖五委的各项工作和活动中得到的锻炼和积累的工作经验,为我尽快适应新的环境和岗位,奠定了良好的基础,也让我做好了充分的为社区奉献的思想准备。居委会工作直接联系千家万户,是党和政府联系群众的“第一线”, 党和政府的政策、措施、最后都要靠居委会干部去落实,用老百姓的话说就是:“千条线都要过一个针眼。”

  居委会工作的好坏、细致与否,直接关系到了千家万户。而居委会主任这个岗位,于我就是一个更高层次的舞台和空间,我可以更多地奉献自己的才能和热情,更好地去为每一位居民办实事,谋实惠。如果竞选成功,我将不辜负上级组织、领导和广大居民的厚望,与居委会的同志们一道全心全意为居民服务,充分发挥好居委会在联系党和政府与人民群众之间的纽带和桥梁作用,全力推进社区建设,按照管理有序、文明祥和的新型社区建设目标,努力把我们的社区建设成为党建更加扎实、民主更加健全、服务更加完善、治安更加良好、环境更加优美、居民生活更加便利、人际关系更加和谐的小康社区。

  一是要突出社区居委会服务职能。本着“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”的原则,积极组织、依法办理好各项公益、公共事务。紧紧围绕居民群众的需求,完善社区服务体系。设立服务热线电话,积极开展家政服务,举办健康讲座、就业培训班,组建社区服务志愿队,以”一帮一、多帮一”的形式,构筑面向困难群体的社会救助服务网,面向孤、老、残等特殊人群的社会福利服务网,面向下岗和再就业人群的社会保障服务网。

  面向双拥优抚对象的社会化管理服务网,面向全体社区成员的信息化服务网,形成社会福利服务、社会救助服务和市场有偿相结合的多类型、多层次、广覆盖的社区服务网络,满足社区居民日益增长的物质和文化需求。二是要强化居民自治。强化自我管理、自我教育、自我服务的基层群众的自治作用。扩大居民评议会、社区咨询会、社区协调会、社区听证会等多种载体和形式,引导居民群众参与对社区居委会事务的管理。三是搭建社区民间文化平台。

  根据居民自身特长和兴趣爱好,组织不同形式、不同规模的民间文化、文娱团队组织。如秧歌队、合唱队、乐队、老干部演讲队等,在条件成熟的时候,我们可以联合企事业单位共同举办书法、征文、绘画、体育等文体活动,积极组织开展社区"文化广场"活动,社区居民自娱自乐演出群众喜闻乐见的文艺节目。

  丰富居民生活,培养健康情趣,努力为居民营造积极向上、活跃生动的社区文化生活氛围。

关于竞聘主任演讲稿2

尊敬的各位评委、老师、同志们:

  大家好。

  我叫XXX,今年42岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,有声有色。无论谁任职,打破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好〞,凡事“一切皆有可能〞,这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。

  一、抓好班子队伍建立

  推行“竞争上岗〞管理机制,选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化老师班子构造,打造一支政治素质高、业务才能强、市民欢送的房管干部队伍。

  二、尽快成立房地产仲裁机构

  目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是可以快捷便利,及时处理房地产纠纷案件,二是保障了所有权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立,充分发挥房管职能。

  三、搞好物业管理工作

  目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的`物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行效劳公示制度,让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理程度低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。

  四、做好房地产开发建立

  在积极做好房产登记发证、商品房预售答应证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作需要,有幸屡次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,讨论房地产开发建立的新型形式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏,可将获得土地使用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。

  要做好这项工作:

  一是靠局党委及老师们的正确老师;

  二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。

  以上是我的工作概况,假如我能授聘这个岗位,我的工作设想是:在抓好常规教学管理的同时根据我院实际重点抓好以下几方面工作:

  一、大力进步老师专业素质和创新意识

  根据我院实际情况进步现有老师专业素质和创新意识已成当务之急,尤其是艺体科专业性更强,对老师的要求自然更高。我们可以采取“走出去、请进来〞的方式,让老师真正开阔视野,同时加大专业老师业务培训与考核力度。

  二、完善和改革考试制度,充分发挥学生的积极主动性

  艺体科的学科特点,理论性、表现性较强,在考试过程中要为学生营造一个利于表现的热烈的艺术气氛,使学生不再是被动的去承受考试,而是以一种积极的心态主动地去展现自我。

  三、适应社会需求,适当调整课程设置

  为理解决学生就业难的问题,必需要求我们在培养方向及课程设置上要能与社会需求相适应,并要有超前意识。

  四、加强师生社会理论活动,亲密学校与社会的关系。

  充分发挥艺体科学科优势,积极组织师生参与社会文体活动,好组织师生送文化下乡等活动,不但煅炼了学生的社会理论才能,重要的是亲密了学校与社会的关系,同时进步了我校的声誉,使艺体系真正成为向社会展示我院内风采的一个窗口。

  最后,感谢分院党委各位老师给我们年青人这样一次竞争的时机,不管我能否竞聘上岗,我都会一如既往地、踏踏实实地工作,为我院今后的开展做出自己最大的、应有的奉献。

关于竞聘主任演讲稿3

尊敬的各位领导:

  非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。我竞争的岗位是车间主任。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

  一、个人基本条件

  我叫**,今年**岁,大专学历,党员,助理工程师。**年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“五个一”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。

  今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:

  第一、我具备较高的政治素质。

  参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党中央保持高度一致。

  第二、我具有扎实的理论基础。

  工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。

  第三、我具有丰富的车间工作经验。

  我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。

  第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。

  我有?年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

  第五、具有踏实严谨的.工作作风。

  做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、变电所设备安全维护等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

  尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被当选为车间主任,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向一行行长请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把支行的员工队伍带好,团结他们一道工作。

  二是加强管理力度,健全各项管理制度。

  我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好车间的管理工作,建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  四是加强员工队伍建设和人事管理。

  人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极配合主任通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,为同事服务。

  工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

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