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院长竞聘演讲稿

时间:2022-11-26 19:19:32 竞聘演讲 我要投稿

院长竞聘演讲稿(15篇)

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在充满活力,日益开放的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的院长竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

院长竞聘演讲稿(15篇)

院长竞聘演讲稿1

  大家好!我叫xxx,31岁,中共党员,本科学历,主治医师,2000年进入西村中心卫生院做临床医生,2005年至今任西村卫生院的分院副院长,主持全面工作。从事卫生事业12年来,始终认认真真学习,热情服务患者,精心细致抓好分院管理,较为出色地完成了各阶段的任务,多次被区卫生局评为先进卫

  生工作者、优秀党员等荣誉称号。

  以往的工作,得到了各级领导的关心和指导,得到了同仁们的热心支持,我当以更大的努力回报各位同志的厚爱。今天参加卫生院院长岗位竞聘,是希望能够在新岗位上为我区卫生事业科学发展做出更大贡献,更好地服务社会主义新农村建设,经过思考,我感觉自己具备竞聘岗位的各项条件,并且具备以下优势:

  一具备加强学习能力和专业能力。

  我一向比较注重学习,刻苦钻研业务知识,曾在萍乡煤矿集团总医院普外科进修一年;后参加成人高考进入宜春学院专修临床专业,分别取得专科、本科学历和主治医生职称;多次成功地做过外科、妇科、剖腹产等手术,积累了丰富的知识,得到了患者的广泛好评。

  二具备较强的协调能力和管理能力。

  我在西村卫生院的分院主持了五年工作,在业务管理、队伍管理、财物管理和基础设施建设等方面积累了丰富的经验,在与乡镇政府、基层行政村以及周边学校、银行等方面打交道过程中,锻炼了较高的沟通协调能力,能够得心应手地开展各项工作。工作思路清晰,能够抓住主要矛盾,兼顾细节,统筹规划安排各项工作,能够应付各类突发事件和应急事件,正确处理处理医患纠纷,化解矛盾,综合素质较高。

  三具备良好的大局意识和政治素质。

  作为一名党员,我时刻严格要求自己,认真学习党的方针政策,贯彻执行党的.的路线。工作中,不但倾情为患者提供优良的服务,而且热心服务于本院职工,关心同事的学习生活,营造和谐的人际关系。在实践锻炼中,自身协作意识、服务意识、大局意识也得到了增强。

  回顾个人成长的经历和工作中取得一些成绩,离不开党组织的精心培养,是领导和同志们一贯支持的结果。如果能够再次得到组织和领导的支持,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的厚爱。具体来讲,要做好以下几点。

  一围绕中心,服务大局。

  我将紧紧围绕我区卫生中心工作,贯彻执行上级决策,统筹安排卫生防疫、医疗业务、管理服务、医院建设等各项工作,创造良好的经济效益和社会效益。要高度重视医改工作,成立医改工作领导小组,制定实施方案,明确医改工作目标,加强绩效考核,将员工工作数量,工作质量,工作业绩,职业道德,群众满意度等工资挂钩,完善分配制度,调动本院职工的积极性;要坚决执行国家基本药物制度,实现零差价,维护好群众利益;要高度重视社区医疗服务工作,单独建立一支社区服务队伍,专门从事外访、体检、健康档案管理等工作,推进社区卫生服务向专业化、标准化、正规化方向发展。

  二加强硬件建设,强化内部管理。

  结合国家政策,争取上级资金支持,适当添置硬件设备,做好所有设备和基础设施的保养工作,进一步改善医疗条件;要结合实际,进一步完善人财物、薪资福利分配、设备管理、安全管理、劳动纪律等基础制度,力行节约,以最小的投入换取的收益,提高管理运行质量。

  三多措并举,打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。

  人力资源是第一大资源,对于卫生院的可持续发展具有决定性意义。要积极与上级部门、大型医院、医学院等加强联系,积极为医务人员专业培训争取更多的机会;要适当放宽政策,积极支持人员外出参加在职教育;要合理配置人才资源,给人才留下发挥才华的空间,做到人尽其才,惜才爱才;要出台激励措施,激发人员创业干事和科研的热情;要以岗位轮换、内部培训、结对帮扶等形式培养全科医师,实现多技多能,提高人才利用率;要充分发挥党政工团各系统的作用,强化思想教育,提高职业道德素质,打造业务精湛、思想过硬的基层卫生队伍。

  四创新思路,创建人民群众满意的和谐卫生院。

  要优化服务流程,提高队伍服务意识和责任意识;定期召开医患交流会议,健全医患沟通机制,以到位的沟通和优质服务,坚决杜绝医疗事故,尽量避免医疗纠纷;同时,要与政府部门、社区行政村、周边企业等加强联系,为卫生院发展创造宽松的外部环境,一旦产生医疗纠纷,利用各类社会资源快速化解。同时,开展卫生院文化建设,组织丰富多彩的宣传教育和文娱活动,营造团结协作、积极健康的氛围,激发职工工作积极性,提升卫生院的社会形象,创建人民群众和职工都满意的和谐卫生院。

  各位领导,组织的培养教育和多年的副院长岗位锻炼已经让我成长为处事稳健、作风优良、能够独当一面的年轻干部,如果承蒙大家的信任,让我走上新岗位,我将全力以赴,以切实的行动出色履行的职责,决不让组织失望!

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!首先我要代表全院职工对卫生局、乡政府对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞争的岗位是——卫生院院长。

  一、首先请允许我进行自我介绍

  我叫,岁,中共党员,职称,年月毕业于,参加工作。

  我来卫生院年,对医院有着特殊的感情,经历了乡镇卫生院发展的起起伏伏,对乡镇卫生院的发展有着一定的经验,也带领全院职工取得了一定的成绩。我本人也连续几年获得卫生系统先进个人

  。过去取得的种种成绩主要出于我对医务工作的热爱。这种对工作的激情和多年的工作经验使我自信自己不论是从管理能力还是从专业素质方面都已基本具备了竞聘浩得乡卫生院院长的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。

  二、我参加院长职位竞聘所具备的`条件

  我用简单明了的几点来概括我所具备的优势,也使各位领导和同志们对我的认识客观清晰。

  1、有较强的思想政治素质。

  2、为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感。

  3、在卫生院工作这么多年,在群众和职工心里有一定知名度和影响力。

  4、在医院管理方面有着年的经验,具有较强的组织协调能力和综合管理能力。

  5、具有扎实的业务能力,有一定的患者群,也能为医院带来一定的社会效益。

  6、具有求真务实的工作精神。

  三、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识

  这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是中医药卫生人才和全科医师转岗培训。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下,我院新建了㎡业务用房,更新了一批医疗设备,也对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心,所以我院没有理由不发展好,

  四、如果我此次竞聘成功,我将在以后的工作中做好以下几点工作。

  1、加强人才培养。怎么能为老百姓的健康服好务,我认为根本就是卫生人才的培养。人才的作用对我院的发展起到至关重要,所以人才培养是我今后工作的重中之重。一是要“坚持引进来、送出去”的方法,利用“帮扶政策”加强和县中两院的协作工作,积极邀请县中两院的专家来我院开展医疗工作和教学,并且选送优秀职工到上级医院进修学习。二是通过卫生局为我院公开考核选拔优秀的卫生专业技术人才。三是加强医院专科人才建设,特别是中医药人才的建设。四是鼓励职工学历在教育,加强职工理论业务水平能力。五是积极参加上级指派的各项医疗培训,特别是全科医师转岗培训,打造全科医师人才队伍。在我任院长期间我要为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  2、加强特色专科建设

  一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学已越分越细,谁拥有专业人才、技术及高精尖设备,谁就拥有医疗优势,所以今后我将利用我县争创“中医先进县”的发展战略,大力加强中医特色专科的建设。这样由点带面的发展,有利于我院相关科室的共同发展。

  3、加强公共卫生服务

  利用国家的政策和资金扶植,做好辖区内的公共卫生服务,有计划的派医生入村近户,做好健康体检工作,确保每一分公共卫生服务经费确确实实的花在老百姓的身上,为老百姓的健康带来福利,为医院树立社会公益新形象。

  4、加强医院管理

  加强医院制度建设,使职工在工作中有章可依有规可循,落实绩效考核制度,以合理化的工作制度,调动员工主观能动性,加大医疗安全质量管理和新农合核销制度,严格按照政策落实基本药物制度。积极推进乡村一体化管理。通过实行乡村一体化管理,合理规划和配置乡村卫生资源,规范服务行为,提高服务能力,促进新农合制度的巩固和完善,推动农村医疗卫生事业健康持续发展,满足广大农村居民的医疗卫生需求。

  综上所述,全院职工应该一切以病人为中心,构建和谐的医患关系,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的新局面,为辖区内的老百姓健康服好务,为全县卫生事业的发展贡献出力量。

  最后,我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会,也感谢在座各位能够在百忙之中听我演讲。我以平常心参与竞争,也将以平常心态对待竞选结果。不管此次竞聘的结果如何,我将以患者的利益为中心,尽职尽责的完成好我的工作,为卫生院的发展贡献出自己的力量。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。

  首先做一下自我介绍:

  我叫,毕业于医科大,至今在镇卫生院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:

  (一)本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

  (二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏主任、李主任、武主任等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染并地方病流行的历史及现状,熟悉与传染并地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染并地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

  (三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

  如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:

  一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

  二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

  三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染并地方病流行较严重的`地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的(实施意见),按照厅党组提出的“重点疾并重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

  四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

  五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

院长竞聘演讲稿4

尊敬的各位评委、领导和同事们:

  对于我们做交通设计的人来说,对于路有着特殊的感情。记得鲁迅先生曾经说过,“世上本没有路,走的人多了,也就成了路。”这是对始作俑者的开路先锋的赞美。如今,作为一名交通设计师,走在高速畅通、舒适安全的高速公路上,我的心中无比自豪。是的,我们愿做开路先锋,用智慧和汗水建设条条通衢,为大家便利,为国家的交通事业贡献我们的力量!今天,正是凭借着对事业的无限至爱与深情,我才义无返顾地走上了这个展示自我的讲台,希望我的能力能够得到大家的认可,更希望这次竞聘能成为我人生道路的一个新的起点。

  下面我就向考评委员会的各位领导汇报一下我的基本情况及履职设想,希望能够得到大家的认可。

  一,个人基本情况

  本人今年xxx岁,高级工程师,国家注册咨询工程师,曾担任xxx分院主任工程师,现任总院办公室副主任。

  二,我的优势分析

  有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在竞争xxx分院院长这一岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,我具有丰富的工作经验。

  我1987年参加工作以来,一直在设计院,长期从事xxx专业的设计研究工作。细细算来,至今已经整整15个年头了。在这15个年头里,我的足迹遍布全省,主持和参与设计了近20条高速公路的xxx设计,而且担任了有多项国家重点建设项目的负责人,这些工作经历,使我积累了丰富的xxx设计施工经验。同时,在领导的关心和同事们的信任之下,我还担任着中层领导工作,积累了一定的管理经验。

  第二,具有较强的理论研究和科研设计能力。

  长期以来,我醉心于公路设计的实践与研究,不断加强学习和实践,努力探询理论与实践的最佳结合点,并以实践研究为基础,发表学术论文十余篇;另外,我参与设计的项目,还多次获奖:1998年获中国勘察设计协会命名的“xxxcad开发研究”qc小组国家优秀qc小组;20xx年获省发展计划委员会和省工程咨询协会优秀工程咨询成果二等奖;20xx年我个人获得江苏省交通厅授予的“十佳咨询设计人员”荣誉称号;20xx年获宁杭高速公路(南京段)建设建功立业劳动竞赛活动先进个人荣誉称号。

  这些金灿灿的荣誉,既是对我科研和工作能力的肯定,更是激励我进一步做好工作的`强大动力。

  第三,熟悉分院的基本情况,有利于更好地开展工作。

  20xx年分院成立伊始,我就加入其中,成为分院的首批工作人员,分院的的“拓荒者”。可以说我是分院的元老,我对分院有着深厚的感情。而且,我曾担任分院主任工程师职务,对这里的一草一木,对这里的每项工作都非常熟悉,对分院有着较为深刻的了解。我相信这将是我做好工作的强有力的保障。

  第四,我具有广泛的社会资源。

  中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。这15年的工作阅历也告诉我这样一个道理:良好的人际关系对于一个人的事业成功具有重要意义。所以,在工作中,我以真心真诚地广交朋友。在长期从事xxx的设计施工过程中,和业主建立了朋友似的良好关系,熟悉业主的工作思路和工作方法,业主对我的信任度、认同度较高;同时在分院担任主任工程师期间,我与分院领导配合默契,得到了业主和总院领导的一致好评。另外,在总院生产经营处任职副主任期间,我利用总院生产经营的平台结识了不少新的业主朋友,形成了自己的人际关系网络,建立了较好的人际关系资源。这些都有助于我进一步拓展工作。

  第五,我具有较好的沟通能力。

  二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理者必须具备良好的沟通能力。虽然我的性格较内向,但通过多年担任项目负责人、主任工程师及生产经营处副主任的锤炼,培养出了较好的与人沟通能力;另外,本人为人谦和,做事得体,多年的设计及施工配合工作,使我接触到了形形色色的业主,掌握了一定的与人沟通的技巧。较好的沟通能力和技巧可以使我做起院长工作来得心应手、游刃有余。

院长竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第x号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。XX年到乡卫生院工作至今,现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。

  我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。(四)我有胜任副院长的.管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。

  如果组织信任,领导赞许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

  一、 干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。

  二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

  三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

  四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

  五、认清形势,转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。

  各位领导,各位评委,希望大家能够信任我,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我落选了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。言必信,行必果。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

院长竞聘演讲稿6

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!我叫xxx,现任职务xxx。从事医疗事业已经个年头了,今天站在这里参与乡镇卫生院院长竞聘演讲,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟。今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家,回报医疗事业。

  (个人、经历介绍以较平实的语气讲,体现出真诚)

  第一部分,个人情况。

  我今年岁,(是否)党员,学历,职称。我于年月毕业于中医学院中医专业,进入医院,先后从事、职务。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,曾先后荣获、荣誉称号。

  (介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

  第二部分,优势介绍

  一是我善于学习,具有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过乡镇医院院长竞聘充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

  三是我具有较强的组织管理能力。经过卫生院副院长竞聘不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党保持高度一致。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

  (介绍岗位认识要真诚而自信)

  第三部分,岗位认识

  各位领导,各位评委,这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的环境。

  (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

  第四部分,工作思路

  如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一、真诚讲团结,做好医院的'各项工作。多年工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

  第二、加强医疗队伍建设。

  人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推进和深化职工的思想教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力。

  第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

  第四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设。如果我能够竞选演讲成功,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

  (语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可)

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点,认真兑现上述诺言;让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加幸福,更加和谐!

  我的竞职演讲结束了,谢谢大家!

院长竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  为了进一步深化卫生制度改革,促进卫生事业的发展,尤其是延川县妇幼卫生事业持续、高效、快速、健康的发展,根据全县卫生改革的条例和总体方案,我今天非常荣幸的报名参加了我县妇幼保健院院长一职的竞聘。在此,诚谢县委、政府及卫生局给我这个自我展示和自我提高的平台。

  一、首先给大家做一下自我介绍:

  本人今年42岁,1985年毕业于xx专业,中专文化程度。毕业后分配到xx卫生院工作,任妇幼专干。怀着对妇幼工作的热爱,我抱着认真负责、精益求精的工作态度,把书本知识与工作实际相结合,不断提高自身的能力与专业技术,给当时处于瘫痪状态的冯家坪卫生院注入了活力,并且使之妇幼工作成为当时延安地区的试点,受到市、县领导及专家的一致好评。87年6月份调入到延川县妇幼保健站,任文书兼门诊科长,一干就是十几年,期间先后四次承包妇保站门诊,使经济效益与社会效益双赢;xx年晋升为妇产科主治医师,xx年任职妇幼保健院副院长至今,妇幼战线工作二十多年当中受到市、县多次妇幼卫生先进个人奖励。并且我能够积极参加上级部门安排的各项政治活动,担任政协延川县六届委员,七届常委。

  二、我参加此次院长竞聘的有利条件:

  首先,我本人有把妇幼工作做好的坚定不屈的信念,良好的品德修养和说到做到、踏踏实实的工作作风。

  其次,我热爱妇幼保健工作,工作二十多年来有好多机会可以使我调配到行政单位或临床工作中,但我一腔热血投入到延川县的妇幼卫生事业当中,兢兢业业,积极探索,积累了丰富的妇幼保健工作经验,并能够不厌其烦的对基层妇幼工作者传授妇幼保健知识,培养了一批又一批的妇幼工作人员。使自己在平凡的妇幼工作中创作出不平凡的工作业绩,在领导和群众中享有良好的`口碑。

  第三,xx年至今八年来,我一直担任县妇幼保健院业务副院长一职,任职以来在刘主任院长的培养指导和自身的不断努力下,我的管理水平有了极大的提高,体现在科室之间的工作分配,全院业务工作的组织协调,班子成员之间、同事之间的相互配合,乡镇妇幼工作的安排指导等方面。

  第四,我院有一支医德高尚、团结进取、积极向上、乐于奉献的职工队伍,有前任老领导创造的良好的工作环境与工作条件。我会把握这些有利条件,以此为动力,为搞好全县的妇幼保健工作献力。

  有以上成熟的条件,有县委政府及卫生局的正确领导,我对延川的妇幼保健工作充满信心,决定参加此次院长竞聘。并将会和全院职工精诚团结,艰苦创业,扎实工作,开创全县妇幼卫生工作的新局面,更好的为全县妇女儿童服务。

  三、上岗后的工作思路与目标:

  我认为今后一个时期,我县妇幼保健工作的指导思想仍然是:继续认真贯彻落实科学发展观,全面实施党的卫生方针,大力宣传《母婴保健法》及其实施办法,坚持以保健为中心,临床为基地,面向基层,面向群体,母亲安全,儿童优先的妇幼卫生方针,深化卫生改革,强化内部管理,不断提高医疗保健服务质量,提高全县妇女儿童健康水平。基本思路是:要按照社会主义市场经济的要求,正确处理规模效益与质量效益的关系,围绕妇幼工作方针,全面依托重大妇幼工作项目和国家重大公共卫生项目,确定适合我院发展的模式——以科技兴院为龙头,以提高医疗保健服务质量为目标,全方位带动和辐射全县整体妇幼卫生工作的发展,挖掘内部潜力,建设特色科室,优化结构,提高效益,走优质、低耗、高效的发展道路,实现以保健带动临床,临床促进保健的工作目标,全面提升妇幼保健水平。

  围绕以上指导思想和基本思路,我们要在短期内完成的目标任务是:按照二级妇幼保健院的标准规范我们的临床各科室,提高医疗质量,强化医疗服务安全意识,全面完成下期二级妇幼保健院等级达标的期前工作。依托降消项目、农免补助项目、增补叶酸项目及国家公共卫生项目等重大妇幼卫生项目,确保两个系统管理扎实到位,使各项妇幼指标均达上级要求。要完成这些指标,我们将按照以保健为中心,临床为基地的办院方针,力争社会效益与经济效益同步增长,兼顾国家、集体、个人三者的利益,遵循多劳多得的分配原则,德才兼备的用人原则和奖优罚劣的激励原则,抓好业务技术培训,提高全院职工的职业道德及思想素养水平,反腐倡廉,实施季、年度量化目标考核、严格监督管理等措施,充分调动全院职工的工作积极性。

院长竞聘演讲稿8

  我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。

  要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分调动广大职工的'积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

  恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

  完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的。

  是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时。

  扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

  我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

  每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

  为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。

  要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

  我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

  三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

  最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

院长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:

  大家好!

  我叫xxx。美国科学家富兰克林有这样一句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天,我为什么会站在这个竞聘副院长的演讲台上,正是为推动我的事业而来!(语气激昂点,此时现场要么有掌声,要么一片寂静,都是很好的效果)

  我是一名中共党员,拥有博士学位和教授职称,x年开始担任神经外科副主任,x年至今担任神经外科主任。也许很多人对我还不太熟悉。那么,请大家趁着这个机会多看我一眼吧!您看到的这个男人,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执,绝对是一个值得信任的男人。

  之所以敢来参加这次副院长岗位的竞聘,我认为自己具备以下四大优势:

  其一,我有一颗虔诚的感恩之心。23年来,我一直在x医院的临床一线工作,和医院同呼吸共命运,见证了过去的岁月,感受着现在的成果,憧憬着未来的辉煌。我能有今天,全是医院多年培养的结果,这使我对医院充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。

  其二,我有丰富的管理经验。到今天为止,我在中层干部岗位上已工作了9年。这9年中,我从未放松自身的政治学习,而且很好地做到了团结同事、兼收并蓄、以身作则、一视同仁,管理能力不断得到提高,管理经验得到大量积累。我担任科室负责人9年来,神经外科的各项工作都取得了较快的`发展,无论是学术地位还是知名度,都在全省乃至全国范围内有了大幅度提升。从这个角度来说,我认为自己具备了协助书记和院长管好医院的能力。

  其三,我有较高的业务造诣。到目前为止,我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文30 多篇,学术水平得到了同道的认可。现在,我是中国医师协会神经外科分会全国委员,也是神经科学委员会全国委员,并在省神经外科学会、高级职称评定委员会、自然科学基金委员会等学术团体任职。同时,我还是《中华神经外科杂志》、《中华显微外科杂志》等8种学术杂志的编委。近几年,我共申报省、部级科研课题10项,获得科研经费近30 万元,并培养出了20多名研究生。在这样的前提下,我自信不会在业务方面出现“压不住台”的尴尬局面。

  其四,我没有任何后顾之忧。如今的我,正是年富力强的时候,身体非常健康,精力特别充沛,而且一个独生子已经上大学,没有任何家庭方面的拖累。所以,不管担子有多重,不管压力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到医院的发展建设之中,投入到为每一个人谋福利的民生大计之中。

  那么,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将怎样开展工作呢?

  首先,我会摆正自己的位置,为党委书记和院长当好助手,而且要当一名得力的助手,协助他们把医院的各项工作做好。然后,我将在医院党委和行政的领导下,充分发挥主观能动性,扎实有效地开展工作。在此,我把我的初步设想向大家作个简要汇报:

  第一、加强科学管理,建立常规出国培养制度。

  我将进一步建立“创名院、建名科、树名医”的科学管理体系,瞄准国际医疗前沿,进行高水平和高起点的技术引进与设备投入。对重点学科,不遗余力地继续投入;对一般学科,努力挖掘潜力,寻找突破点,争取在我的任期内发展几个新的重点学科(此处能举例最好);对各项工作中的骨干人才,建立常规出国培养制度,只要是医院急需的,同时经过了专家委员会认可的学科前沿项目,每年送出一批或多批人才进行培养,同时建立完善的考评体系,使人才学成归来后尽早投入到实际工作中。

  第二、重视教学科研,保障教学人员收入水平。

  教学科研,既是医院的强项,也关系到医院的声誉和长远发展。我将从人、财、物等多方面加大投入,使教学人员认识到自己的责任之重大;同时,保障教学人员的收入与临床等同,消除他们的不平衡心理,创造更多的精品课程和教学成果;此外,我将整合医院科研资源,加强科室之间及院系之间的横向联合,培养一批高、精、尖及敢于创新的科研人才,依靠团队力量,争取主持和中标如863和973等国家级重大项目。

  第三、健全激励机制,切实狠抓全程质控。

  我将倡导建立一种重品德、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制。在职称晋升方面,坚持走学术和临床两条线,切实做到尊重知识、尊重人才;在内部管理方面,坚持向管理要效益,减少不必要的损耗,比如外科楼的营运成本怎样才能降到最低?这方面大有潜力可挖。 (提高工作效率?创新意识?科室成本核算?此处可适当发挥)

  另外,医疗质量和医疗安全问题,是医院生死存亡的关健所在。我将不断加强对基础质量、环节质量和终末质量的全程控制,狠抓各项规章制度的执行问题。在这个问题上,我将铁面无私,谁也没有价钱可讲,一定要切实改善服务态度,做到合理用药合理用材合理检查,降低医疗费用,为医院的可持续性长远发展打下更加坚实的基础。

  第四、提高福利待遇,帮助职工解决实际困难。#p#副标题#e#

  我将密切配合其他院领导,进一步提高全院职工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公积金的投入、完善职工的保险险种、以及由医院出面解决职工子弟的就学问题等等。比如,据我了解,目前我院的住房公积金投入低于长沙市平均水平,这与我院的经济实力很不相称,我将力主加大投入;又如,我院许多中青年职工的小孩正处于学龄期,都希望能在本市较好的中小学就读,我将力主以医院名义出面,统一解决这个问题。

  第五、增强健康保障,鼓励职工带薪休假。

  我院很多干部职工都不同程度地患有各种慢性病,一些职工发现病情时已是癌症晚期,个别中青年专家英年早逝,这非常令人痛心,而退休人员和年龄偏大的职工更是担心医药费的问题。我将倡导进一步完善医疗保健体系,加强健康保障。一方面,对全院职工每年进行一次免费全面体检,必要时动用MRI和CT等贵重设备;另一方面,鼓励职工带薪休假,在休假期间不存在任何经济损失。

  各位领导、各位老师、各位同仁,以上就是我竞聘副院长的理由和工作设想,如果信任我,就请支持我! “沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做医院改革发展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!今天,我是一个成功的参与者,明天,我一定会是参与的成功者!

  最后,还是要谢谢大家!

院长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

  我竞争的是医院内科副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

  一、我竞争的优势

  第一、具备较高的政治素质。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

  第二、我善于团结同志,有全局观念。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型

  的领导和同志友好相处,共同做好工作。

  第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

  我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

  第四、具有扎实系统的理论知识。

  我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。

  第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

  多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立xx周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和优秀服务

  “十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

  二、工作设想如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:

  经营方面:

  1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

  2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

  3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造

  一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的`服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

  管理方面:

  1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

  2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

  3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理

  流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!医院副院长竞聘院长演讲稿篇 2尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。

  一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。

  我于xx年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的`外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。

  二是不断的学习,提高了自己的综合水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。

  三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。

  在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。

  向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

  二是加强团结。

  注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  三是当好参谋。

  作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。

  一是个性服从党性。

  二是热情服从原则。

  三是主观服从客观。

  努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆。胸怀全局,当好参谋。服从领导,当好助手。服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

院长竞聘演讲稿11

各位领导,各位评委:

  大家好!

  我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿,正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!

  今天,我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面,请允许我简要地做一下自我介绍:

  各位领导,各位评委,回首几年来的工作得失,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中我具有以下优势:

  第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。

  我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风,和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

  第二、我年富力强,有服务意识和创新精神。

  古人说,三十而立。我刚刚31岁,正是年富力强,大干一场的好时候。作为一名年轻人,我的思维比较活跃,接受新事物快,能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时,我有开拓创新精神,有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的.工作开展得有声有色。

  第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力,了解学生的心态和特点。

  我在工会工作期间,经常配合其他同事组织各类文体活动,不仅丰富了教职员工的文化生活,也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间,我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外,在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这对于把工作做实,做透而言,是一个非常有利的条件,也是将来更好地开展工作的基础。

  各位领导,各位评委,如果我有幸竞聘成功,将从下面几方面开展工作。

  第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

  一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会差之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

  我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,接触社会早而且广,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面,我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

  第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

  竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气,因而管理不能按常规进行。同时,因为专职辅导员太少,光靠专职辅导员管理不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

  第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

  我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。

  第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

  我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

  各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:“天多高,路多长,心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任,为体育学院的建设尽绵薄之力!

  谢谢大家!我演讲完毕!

院长竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

  你们好!我叫xxx,今年42岁,xx学历,主治医师,现任xx卫生院院长,从事了20多年的农村基层卫生工作,到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘,不来感到可惜,40岁正是人生风华正茂之时,来了也觉得过意不去,我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会,这次来竞聘院长职位,我满怀信心,我带来了我制胜法宝—苍白的头发,在这里展示给你们,你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳,也会为我所感动,四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已,但我今天还要说出我真实竞聘优势:

  第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。1990年参加工作,先后在xxx中心卫生院、xxx第二人民医院工作,同时在xxx人民医院外科、骨科进修一年,通过20多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾当过xxx第二人民医院内科副主任,医教科副主任,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

  第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从XX年11月份开始担任了xxx乡卫生院院长,对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,在XX年的农村公共卫生工作考核中,取得全县第三名;我院的医疗管理工作也已经规范化,我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次,在去年的全员业务考试中,我院的平均成绩在三类单位中,位于第二名。

  第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在人员十分紧缺情况下,能合理安排职工休息与工作,这几年全院门诊人次、业务收入大增,医院在群众中满意度也明显提高。

  第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于人员缺,全年几乎没有休息天,除了开会外均在医院守着岗位。

  这次岗位竞聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到:

  首先,以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所

  有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。

  同时,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重。

  第二,加强自身建设 树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的.医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

  第三,坚持要以业务为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同

  时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

  第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质,

  我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿13

  各位领导、各位老师,只要大家信任我,我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责,决不辜负各位领导和同事对我的期望,愿与大家共创美好的未来,迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。

  一、精通业务,善于创新,管理能力强

  管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(乡镇卫生院院长竞聘方案发表过的作品与获得的荣誉)。

  二、具备一定程度的组织、协调能力

  办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……

  三、具备较强的解决问题能力

  办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。

  四、有好的工作作风和较强的敬业精神

  多年来,坚持用摆正位置院长竞聘书,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的'疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。

  五、勤思善学,知识结构合理

  我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

  如果能够当选,我的工作设想如下:

  一、创新人力资源管理机制。

  职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大卫生院院长竞聘地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

  二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  三、家和万事兴。

  只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

  四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

  最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果竞聘演讲稿范文。

院长竞聘演讲稿14

  随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

  一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果的认识。

  一、首先自我推介。

  本人叫竞聘演讲稿,现年37岁,大专学历。1994年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

  二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.

  工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

  具体措施是:

  (一)统一思想,形成共识。

  通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

  ( 二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

  一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

  二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

  三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

  四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

  (三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的'健康向前发展。

  在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

  一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

  三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

  三、对竞聘结果的认识和态度

  重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

院长竞聘演讲稿15

  尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

  第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。年参加工作,一直在从事临床外科工作,同时在医院外科、骨科进修各一年,通过十多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾聘任为县卫生院副院长,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

  第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从开始担任镇卫生院副院长以来,协助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,使我院的医疗管理工作也已经规范化,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修,学习。

  第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在医院职工中,在群众中满意度也得到了明显提高。

  第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于我从事外科临床工作,时时都有急诊手术,需要科室人员的积极合作,全年几乎没有休息天,都吃住在医院,在医院守着岗位。

  首先,应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。因此应积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的'人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作积极性。同时,了解村民,为他们提供优质的服务,更是我们工作的重中之重。

  第二,加强自身建设树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

  第三,坚持要以业务和公共卫生为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

  第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质,尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

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