关于竞聘生产岗位演讲稿3篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿使用的情况越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编整理的竞聘生产岗位演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘生产岗位演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委们:
大家好!我叫***,现任****职务。此时,站在这竞聘台上,我非常激动。记得有人说过:“人最大的遗憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我得执著告诉自己:“我能行!”今天我来参加生产调度的应聘,不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心,同时也是凭借着这个信念,自信有能力承担这一重任。
在上台之前,我综合权衡了一下自己,我认为我具有以下竞聘优势:
首先,从建厂我就在本厂工作,至今已有10年的时间了,十年来我一直在生产第一线工作,对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比较了解。
其次,我性格平和,不计荣誉得失,具有较强的组织协调和管理能力,并能使各项工作在和谐的环境中展开并完成。
再次,我热爱学习,中专毕业的我又取得了大专学历,并一直非常注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法,并具有团队协作精神。
我知道,只是坐而论道是没有用的,关键在于实施,如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想、实事求是,把满腔的热情运用到实际工作中,用新的工作方法,尽快打开工作的新局面。具体我将做好以下工作:
完成一个转变。管理学有句名言:“思维决定目标,目标指导行动,行动铸就结果。”一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变,做好各种上传下达工作,达到让领导满意的效果。
提升两个能力。即提升组织协调能力和学习能力。学习是思想的基础,是思维的驱动器,如果没有浓厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的`感性认识,就无法正把握并执行党的方针政策,更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时,也只有具备了组织协调能力,才能有效地开展思想政治教育工作,把我厂科学的决策和计划落到实处。
实施三项措施。我认为工作中必须抓好三个方面:
1.要优化资源配置和生产流程,减少生产瓶颈,提高生产效率;
2.要建立计划运行情况评价体系,认真贯彻6S管理理念,提高计划的协调性和可操作性;
3.充分利用信息化手段和信息资源,提高快速响应和反应能力。
树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念,从大处着眼,在小处着手,增强领导管理工作的全面性、准确性、时代性和创造性。从而在工作中能够心怀大局,看的深远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性。
协调五方面关系。作为生产调度,我将做好五方面的协调工作,一是协调好员工和员工的关系,二是协调好我和员工的关系,三是协调好我与上级领导的关系;四是协调好我车间与兄弟车间的关系,五是协调好我车间与其他科室的关系。
各位领导,各位评委,当今时代,赢在思维力、赢在执行力。如果今天竞聘成功,我将树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,开拓创新,全力实现自己的诺言,在服务与奉献中为我厂创造更多的价值!
谢谢大家!
竞聘生产岗位演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委们:
大家好!
你们好!今天我在此竞聘调度室主任一职,首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫xxx,1996年7月毕业,毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间,我历任装置操作工,车间计量员,工段工艺员,分厂生产调度,分厂工艺员等。在实际工作中,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入,随着公司扁平化改革重组的进行,结合三年多的生产调度实践,我认为生产调度岗位特别适合我,在该岗位上,我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担任主任一职。于××年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。
如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:
一、埋头生产一线,打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间,为了尽快熟悉多套装置的系统流程,我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式,我都现查字典,详细了解。发现图纸与实际不符之处,我都认真标明,并向工段工艺员了解原因。此外,还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时,多次自行解决,不影响生产。在做好本岗工作的基础上,常与车间工艺员共同研究生产工艺,并改进工艺。当班中,严防跑、冒、滴、漏现象的发生,及时反映到车间,大大降低了可变成本。此外,我利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业,××要想在激烈的市场竞争中取胜的话,首先必须把生产一线搞好,生产成本的控制也主要在一线。99年3月,由于车间需要一名计量员,经过领导的长期考察,从众多的人员中选中了我。在此期间,我防止了两起串料和跑料事件,杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务,协调好装置运行由于在车间干得较好,得到了认可,在99年9月,出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作,从小处看,可能只是一个倒班的工作,与一般倒班差别不大。事实并非如此,因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥,尤其是晚上,调度将全权指挥生产,负责监督安全。所以如何做到独自安排各装置生产,防止安全事故的发生,及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。在生产中,我除了按照规章制度指挥生产外,还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论知识结合生产实际,用理论知道实践;从实践中总结经验,转化为理论,再回到实践。用心体会班员的心理,从心理上达到共识。与班长心连心,及时了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度,不盲目指挥。遇到突发事故,能在最短的时间内了解,并着手解决,将企业损失降到最低,及时向上级反映实际情况,为企业领导排忧解难,保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手,在日常生产中,传达领导的指令,向领导反应一线实际状况,辅助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业,具有精细化工的典型特征:剧毒原料多,生产工艺复杂,副产物多,污染严重,产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气,ZDDP的原料五硫化二磷等,副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是安全和生产的双重任务,协调好两者关系非常重要,为了克服安全和生产的矛盾,我首先做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与装置有关人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。在2xxx年添加剂厂DCS技改中,作为一个调度,我起到了一个核心协调的作用,使添加剂DCS改造时间大大缩短,为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关,提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的`永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来,作为一个科技人员,我坚持把推进企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中,均发挥了应有的作用。在短短几个月里,还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平,生产成本降低了百万元,为2xxx年添加剂的扭亏发挥了一定的作用。
总之,我认为作为石化分公司的一名职工,在自己的岗位上做到了尽职尽份,在三年多的生产调度工作中,积累了丰富的经验。对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上,我已经具备相应的能力。我相信在新的调度岗位上一定能胜任。
竞聘生产岗位演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫@@@,现在是*****组长,我今天来竞聘主管这一职位。非常感谢公司领导给了我展示自我、参与竞争的机会。在这儿,我将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一名主管总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导的挑选,各位同事的监督。
我于20xx开始年参加工作,专科学历,先后从事过业务员、市场经理、策划等工作,工作以来,一直都严格要求自我,不断学习和进步以适应公司的发展需要,也得到了以往单位领导和同事的认可。在20xx年年底,我怀着激情和梦想来到了广州,并有幸加入了*****公司,在这里,我学到了以往不曾有过的经验,获得了一批一同奋斗的兄弟姐妹,在这里的日日夜夜,是我职场上的一个转折点,一个升华点。我的工作也得到了在座得许多领导的亲切关怀和悉心指导,得到了再坐每一位同事的热心帮助,谢谢大家对我的关心和指导,我将勤勤恳恳,不断进取,成为一名不断进步的合格员工。现在,我个人在思想上和工作能力上都有了很大的进步,我也有着不变的`激情和斗志,不断将工作做好,因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台的。我认为我竞选****主管有如下几个优势:
首先是有扎实的理论知识与实践经验。进入公司一年来,我积累了公司各方面的业务知识,熟悉公司各个系列产品销售流程和售后服务流程,且在校期间我主修计算机,对电子商务的运用和操作积累了
必要的知识和思维方式。同时通过自学企业管理方面和人员管理方面的书籍,掌握了企业管理和人员安排的一些基本方法,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,合理统筹安排本部门的各项事情。
其次是年龄优势:我今年24岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。
再就是有较强的服务意识和自律能力。我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了主管应具有的业务、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、原则、法制观念。
售后服务部是公司至关重要的部门,它关系着整个商务活动的顺利进行和品牌形象的推广与维护,我深知,***主管的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点,始终以高度警惕的心态和认真负责的态度对待工作,组织小组成员完美的完成每一项工作项目。如果我有幸担任***主管,我将迅速从以下几个方面开展工作。
在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。只有充分调动大家的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了员工的巨大潜
能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。
在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习新理念,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、提高服务质量等活动,不断加强本组工作能力和服务水平。
在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、整洁)为内容,对人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适工作环境。
尊敬的领导以及亲爱的同事们,诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果公司领导委以我***主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使本部门工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
最后,祝公司红火昌盛,财运如虹!提前祝大家过一个如意祥和的新年,万事如意!
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