烟草岗位竞聘演讲稿合集7篇
演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家整理的烟草岗位竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
烟草岗位竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。
我觉得,我竞聘事业单位副科职位具备以下几个条件:
一是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的七年中,我做过市场部经理,也取得了营销员中级资格证书。由于每天都要和上百个客户打交道,高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力,包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。
二是具备一定的文字驾驭能力。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,仅今年,有四篇文章发表在市级报刊,还有几篇新闻稿发表在《中国殡葬报》。另外我还开通了自己的博客,常常会在博客上练笔头,赢得了博友的诸多留言评论。
三是具备一定的理论素质和人格修养。我喜欢学习,了解党和政府的大政方针和中心工作。更为重要的是,我觉得民政工作是党和政府最大的民生工程、德政工程、和谐工程,我热爱这个最能体现以人为本的工作。我有多年的财务工作经验,熟悉预算管理,具有财务管理意识;还自学了计算机知识,能熟练地使用计算机进行网上操作,文字处理和日常的维护等,平时爱读书看报,也常浏览一些有关法律、经济方面的书籍。个性上,我稳重而不死板、激进而不张扬、温和而不懦弱、正直而不固执。我认为,我已初步具备了一个管理人员所必需的政策水平、人格魅力和业务知识。
当然,我现在还不能对岗位要求提出一个完整工作打算,但已经明确了今后努力的方向。如果我幸担任了副站长的职务,我将以下几个方面找准工作的切入点和着力点。
第一,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的'能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加信任本职工作。
第二,扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验,以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。
第三,摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重站长的地位,维护站长的威信,多请示汇报,多交心通气,多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处,取长补短,扬长避短,做到到位不越位、补台不拆台,团结协作,携手同进。。
凭心而论,我没有骄人的过去,也难有辉煌的未来,我只想把握美好的现在。今天来参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家多认识我或者多帮助我,让我在今后的工作道路上,步子迈得更大一些,更好一些......
烟草岗位竞聘演讲稿 篇2
树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作
根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。
以创新的思维,做好采供工作
这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购+供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的.目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。
在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;
二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;
三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。
树立大营销观念,使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。
第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。
第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。
沟通产供销,搞好服务品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。
采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。
一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。
二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。
烟草岗位竞聘演讲稿 篇3
尊敬的评委,领导,同事:
大家好!
我叫,现任xxx职务。首先感谢各位领导和同事们,多年来对我的鼓励和支持。美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加案件管理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。
下面,我将从三部分向各位作汇报演讲。
第一部分,个人情况。
第二部分,个人竞聘优势
优势之一,我精业敬业,具有较高的综合素质。我为人真诚、随和、宽容,处事积极、热情、乐观,具有较高的综合素质。参加工作以来,我在企业文化的陶冶下,养成了勤奋好学、刻苦耐劳的品质;严谨朴实、忠诚敬业的工作态度;勇于拼搏、求实认真的工作作风。我的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭力争取把工作做得最好。我相信,在综合素质与敬业精神方面,我将无愧于大家的信任。
优势之二、我具有较强的团队精神,以及较强的管理能力。x年的从业经历和多岗位的工作锻炼,使我具有了较强的管理能力、组织能力和沟通协调能力。特别是任xxx职务以来,我各方面的才能发挥得淋漓尽致,能够从处罚主体、法律依据、处罚程序、执行以及文书制作、案卷归档等方面全方位进行案件管理,并积极与同事团结协作,共同将工作做到完美,让领导放心,让群众满意。
优势之三,我善于学习,熟悉相关法律,能做到秉公执法。要做好案件处理工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的法律知识。多年来,我不仅阅读了大量行业书籍,而且谙熟国家烟草行业的法律法规。能熟练应用这些政策法规指导规范工作,从而公平正义地依法处理案件。
第三部分,工作思路
各位领导,假如我能成功赢利这次竞聘,我将不遗余力地从以下几方面入手做好工作:
第一,以“五说清”为切入点高效办案。“五说清”即1.说清案件处理程序;2.说清违法事实和社会危害性;3.说清行政强制措施、案件定性和行政处罚的依据;4.说清自由裁量权运用的合法性及合理性;5.说清当事人不履行处罚决定所要承担的法律后果。通过严格执行“五说清”执法程序,,明确了办案责任,提高案件处理效率。
第二,不断加强学习,提高自身素质。我会认真学习贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》等相关法律法规,同时具有针对性地学习理论政策,以及业务知识和工作技能,并学习别人的`经验和作法,从而不断提升自身素质,树立烟草人形象。
第三,用心服务,积极履行职责。我们的工作要始于服务、终于服务。因而我将牢固树立服务意识,建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,做好稽查部门信息集成与处理工作以及材料整理工作;做好依法扣押财物的保管工作及相关法律法规的宣传工作;同时协助领导深入推进“诚信等级管理”工作,健全有关规章制度,积极履行自身职责,把工作做实做细做透。
尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我将会在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章;假如我竞聘失败,我也不会灰心,而将以百倍的信心和努力,把本职工作做好,为事业的发展贡献自己的力量!相信我,只要给我一次机会,我必会还您一份满意。
谢谢大家!
烟草岗位竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同事:
大家上午好!
我叫,感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。
2XX年月,我毕业于大学。毕业后有幸来到公司工作,经过上岗前的培训,我被分在业务科工作,先后担任过调拨员、统计员和货源管理员。在业务科工作的一年半时间里,我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易,业务科虽然事务繁多,但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我,让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡,成长为一个地地道道的烟草人,从心底里开始热爱烟草,热爱我的工作岗位。在业务科领导和同事们的带领下,我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程,掌握了烟草业务网建的整体模式,这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础。
2XX年月,在领导的关爱下我被调往政工科,至今,已在政工科工作了两年,两年的时间里,我担任着多个岗位的工作,熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务(宣教)干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下,我渐渐熟悉了这些岗位的工作,掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。两年的政工工作,虽然不能说自己积累了多少经验,但是我喜爱这个岗位,我热爱政工科的工作,所以,今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势:
一、我具有较强的政治素养。在政工科工作的两年时间里,劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度;党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质,我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。
二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历,让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程;在政工科的工作,让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面,学会了更多做人做事的道理。我的视野更加开阔,服务意识、业务水平不断增强,写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信,如果我还能竞聘到这个岗位,我会把劳资管理工作做得更好。
三、我具有较强的团队精神。在工作中,我始终坚持团结就是力量,我坚信团队精神的重要性。所以,我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则,信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得换位思考,将心比心,这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。
虽然,我陈述了自己的'很多优势,但是我也明白,在以往的工作中我还有很多不足之处。比如,有时有迟到的现象,有时不能很好的处理同事之间的关系,有时对工作产生厌干情绪,不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处,总让人觉的汗颜和羞愧,优势不能弥补缺点,要想把工作干的更好,就必须勇敢的剖析自己,面对缺点和不足,深刻反省,彻底改正这些缺点,这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可。今后的工作中,我一定要不断提高个人修养,注意个人形象,团结同志,友爱大家,不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。
我们都知道,生活其实没有终极的成功,只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否,今后,我无论在什么岗位,我都要坚持做到“踏踏实实做人,认认真真做事”,败不馁,胜不骄,坚持我的工作激情,干好每一个岗位,站好每一班岗,请领导和同志们放心。
再次感谢大家!
烟草岗位竞聘演讲稿 篇5
首先自我介绍一下,我叫**,今年26岁,大学本科文化,现任城区烟草专卖局局长助理。我于20xx年大学毕业后进入烟草工作,在这四年多的工作当中,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,担任过专卖管理所所长、批发部主任,渐渐成长为一名年轻的中层干部一—城区烟草专卖局局长助理。因此,有了这些坚实地基础和条件,我更坚定信心要竞聘城区烟草专卖局副局长这个岗位。竞聘这个岗位我有以下几方面的优势:
一、我有扎实地基层工作经验。进入烟草工作四年以来,我从事过访销配送、专卖员、督察考核员工作,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。
二、我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖124万人口,24个乡镇,22个居委会,349个村委,3447个自然村,卷烟零售户为5084户(未裁减前的数字),裁减后是4282户,成立自管自律小组82个,加入自管自律小组成员2486户。自从去年12月份任城区局局长助理以来,我对城区的市场进行了深入地调查和了解,走完了辖区的乡镇所在地,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如烟丝重点区域是久垄小董、平吉,非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户,诚信等级管理开展落后、星级户没有评定等方面。这些也为我下一步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。
三、组织和开展了这次年审、换证和裁减经营户工作。证件管理是今年城区局乃至市局专卖管理工作的一个重点。按照市局的要求和城区局的实际情况,今年需要裁减900多户的经营户,力度和难度可想而知。虽然我是第一次接触这项工作,但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满了信心。在市局的正确领导和全体员工的共同努力以及有关部门的大力支持、配合下,从3月11日开始到3月底结束,共裁减经营户961户,按照时间段顺利地完成了这项光荣的任务。在这次年审、换证和裁减经营户的工作中,我本人得到了一次很好的锻炼机会,增强了各方面的.综合能力,同时也体现了我不畏艰难、迎难而上的敬业爱岗精神。因此,有了这一次的做法和经验,我对下一阶段做好零售户合理布局、清理无证户和诚信等级管理工作充满了信心。
如果竞聘成功,结合目前城区局工作开展的情况,在下一阶段的工作当中我将做好以下工作:
一、加强队伍建设和员工的培训力度,建立一支高素质的专卖队伍。
目前,城区局专卖队伍的素质还是良莠不齐,既有文化高的大学生,也有文化较低的员工,一位伟人说过“一支没有知识的军队是愚蠢的军队”,如何提高他们的知识、能力、素质是首要问题,特别是第一管理所,是城区局的一个窗口,他们面对的是一批法律意识强、智商高的社会群体,只有不断地对他们加强培训,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。
二、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项行动。
现在城区局虽然完成了裁减户的工作,但只是走出了第一步,4、5、6这三个月最关键,我们要做好许可证的长效管理,联合各部门严厉查处无证经营行为,创造一个良好的卷烟市场环境,为下一步的合理布局开展打下坚实地基矗
三、持续深入推进诚信等级管理工作。
1、树立一批诚信户典型,发挥典型的示范带头作用。
2、制定方案,推行卷烟统一零售价。
3、加强对自管自律小组长的培训,充分发挥他们的积极作用,对一些不具备基本知识和管理能力的要进行改选,提高自管自律小组的活力。欢迎您访问,欢迎您访问,
竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。”
烟草岗位竞聘演讲稿 篇6
建立大营销见解,强化办事意识,做好采供工作 根据分公司关键干部竞争上岗的有关法则,本身根本符合采供部主任岗亭所需前提,经过议定谨慎思虑,我要竞争采供部主任岗亭。这个岗亭是个新岗亭,同过去的交易科有些交易堆叠,但也有很多多少新交易,特别是改革后,同过去比拟,部分本能机能有所调整,并被付与了很多新的任务,人员少,任务重,是以,这是一个具有挑衅性的岗亭,作为一个年青人,只有直面挑衅,才华抓住机会,才华熬炼和进步本身,所以,我要竭力图取竞争告成。
如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、进修和竞争的氛围中。
──以立异的脑筋,做好采供工作
此次改革,不但仅是称呼上的改革,更是见解上、风格上的改革。跟着改革的连续强化,各项工作愈来愈典范,内部分工愈来愈专业,岗亭本能机能愈来愈详细。而新期间的采供工作,不但仅是死板的“采购+供给”的见解,而是一个以市场为导向,将市场资本进行公道配置设备摆设的动态进程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供给线上的紧张的中间关键。采供人员负担着订定销售筹划、签订采购公约、办理地区市场、展望市场需求等任务,要用立异的脑筋,以开放的目光,用全新的见解,以改革的办法来审阅和展开新期间的采供工作。在工作中,一是要有超前的脑筋,对辖区内市场进行计谋性筹划,对短时间市场进行前瞻性展望,对市场的变化反响伶俐,应对敏捷;二是熟悉市场,产品是不是适销对路,要靠市场来查验,让市场说话。是以,采供人员必须有灵活的市场洞察力,要想真正进入市场,必须周全明白市场,对市场能进行较为客观的判别,随时把握市场动态;三是明白终端消操心理,要经过议定富裕查看探讨,特别是对一线市场的查看探讨,明白消耗者的消耗口味、消耗层次、消操心理和消耗风俗,精确把握消耗需求,才华在采供工作中做到有的放矢,有的放矢;四是建立竞争意识。采供工作感化市场、决议市场,固然独家专卖,不直接参加竞争,但可以进行横向比较,同相干盟市场进行比较性竞争,经过议定比拟和竞争,释放员工岗亭压力,开掘员工内涵潜力,变策开工工作动力,真正在员工之间构成合力,从而产生凝集力,向心力。
──建立大营销见解,使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间关键,在全部营销系统中起着承上启下的效用,要建立大营销的见解,分析市场,查看市场,明白市场,根据市场需求进行资本配置设备摆设,真正使采供工作市场化。长期以来,在国度专卖政策的保卫下,烟草行业“天后代儿不愁嫁”,每每是上游厂家出产甚么产品,我们也采购甚么产品,市场只好卖甚么产品。将采供工作市场化后,将产品供给链的供给次序从头进行调整,市场必要甚么产品,我们采购甚么产品,厂家出产甚么产品,从而篡夺市场最大化,兑现利润最大化。
第一,在对死板产品、死板市场连续进保护的同时,要经过议定产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来充裕卷烟市场,扩大市场范围。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行当真观察,本着从严把关、谨慎决议计划,精肯定位的原则,进步决议计划程度,低落市场风险。
第二,同有关部分派合,做好新产品的推行和新市场的开辟。市场是巩固的,但市场范围倒是可以扩大的。在指导消耗方面多做文章,对目标客户进行精肯定位,指导客户感性消耗,提拔客户消耗层次,创设更高附加值。
──雷同产供销,搞好办事
品牌的培养,市场的推行,收集的保护,货源的`包管,采供工作是泉源。采供部作为营销中间的紧张部分之一,对全公司的卷烟供给、销售起注紧张效用。只有严把采供关,才华有好的商品。有好的商品,配套好的办事,才华将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好办事,紧张是及时做好市场信息反馈,使出产商把握消耗者的相干信息,真正让市场指导出产,消耗决议出产。二要为经销商搞好办事,供给的产品要保质保量,要救助经销商办理坚苦,拉近烟草公司和经销商的间隔,将二者的长处捆在一路,做到二者共赢。
如何做好新期间的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,很多多少都是刚点出话题,异国进行细致讲述,下去后也可向各位带领进行细致报告请教。在实际工作中务必要有一套特别详细、特别直观、非老例范又易于操纵的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从奇迹务工作的经验,有比较清楚的工作思路,有对烟草行业的酷好与虔诚,我相信,我必定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。
烟草岗位竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,非常有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官,过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找
军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。
曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,XX年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的.学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。
对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。
(一)坚持“一个中心”
即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。
(二)实现“二个转变”
一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。
二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。
(三)抓好“三项工作”
第一抓好队伍素质建设
加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。
第二抓好制度量化建设
“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。
第三抓好自身形象建设
作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。
最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。
对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。
对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。
谢谢大家!
【烟草岗位竞聘演讲稿】相关文章:
烟草专卖岗位竞聘演讲稿06-25
烟草岗位竞聘演讲稿九篇08-11
烟草岗位竞聘演讲稿三篇09-07
烟草岗位竞聘演讲稿六篇11-03
烟草岗位竞聘演讲稿八篇11-11
关于烟草岗位竞聘演讲稿四篇12-15
烟草岗位竞聘演讲稿合集8篇01-03
烟草竞聘演讲稿02-18
烟草职位竞聘演讲稿12-11