【精华】供电竞聘演讲稿三篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的时代，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编为大家整理的供电竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供电竞聘演讲稿 篇1
首先感谢领导给我这个竞聘局共青团委书记的机会，我是变电所职工***，作为一名青年党员，在**市供电局工作的7年时间里，通过在基层部门的实习和工作，不仅使我对供配电系统的各个环节逐渐熟悉，为我打下了坚实的业务基础，更使我充分认识和体会到团组织在青年中的重要带头和表率作用。
我认为我竞聘局团委书记的优势如下：
1、在变电所大新变、东平变、江州巡检班、检修班工作期间，我有着接触全局各级人员的得天独厚的优势，有着跑遍全局所有变电站、与调度部门、客服中心、广信公司等联系的宝贵经验和机遇，通过和他们的沟通，使我对基层青年团员的思想与需求有了深切的了解。
2、我担任过两个基层班组的站长、副站长（安全员）等职务，圆满完成上级部门派发的各项工作任务，团结班组成员，做好班组的基础建设，并积累了丰富的基层管理经验，对“管什么、怎么管”有着深刻的认识。
3、我曾担任过大新变团支部书记、生产委员，对于一线团支部的建设发展规划有着深刻的认识；对团员思想状况了解比较透彻，能和他们交朋友，交流思想和看法，共谋发展，及时引导存在的思想等各方面问题。热心参加团组织的各项活动，成功组织过“青年志愿者”活动、大新县移动杯“青年文明使者”活动以及 “安全知识辩论赛”等丰富多彩的活动。
4、我有坚强的安全生产工作意识。在基层工作的7年中，我树立了牢固的安全生产观念，坚决按规章、规程进行生产操作，在实际工作中积累了很多防范安全生产事故的'经验。我一直以服务团员青年为己任，时刻以“安全生产”为首要任务统领其他各项工作，为使团员
思想统一到服务大局、服务生产而努力，充分调动团员的积极性和主观能动性，展现我局青年团员的风采。
总之，我是一名青年党员，开拓进取、乐观向上的精神赋予我一颗年轻的心，这颗年轻的心让我在和青年团员的沟通之中拥有天然的优势，在各级领导的悉心帮助下我不仅打下了坚实的业务基础更具备了我处事沉稳，谦虚谨慎的作风。通过党多年的培养教育和工作的磨练，使我能够准确的领悟并完成上级的各种任务，并能在青年团员中起到模范带头作用。
为了使团的工作尽快适应创建“国门青年文明号”和局党委的要求，我想借助以下几点来带领广大团员青年为企业的生产经营再做新贡献：
1、局团委是在局党委和上级团组织的领导下开展工作，坚决执行上级的指示和决定。为企业的安全生产提供有力的政治保障。党委、团委及工会工作是密不可分的，我将利用自己在组织和宣传方面的优势积极配合，突出思想政治工作的兼容性、联动性，综合发挥政工团队的优势。
2、开展学习团章、遵守团章、贯彻团章、维护团章活动，增强团员意识，进一步巩固和扩大增强共青团员意识主题教育活动成果。团章是团的最高行为规范，是新时期加强和改进团的建设的纲领，是团员和团干部必须遵守的基本准则。团的各级组织和团员、团干部要坚决维护团章的权威性，严格按团章办事，维护团章的地位；要坚决维护团章的程序性，严格遵守团章规定的各项标准，认真执行各种审批和会议程序，坚持完善“三会两制一课”、团员评议等制度，规范团的各种活动，确保团内各种事务正常、规范化运转；要坚决维护团章的纪律性，教育引导广大团员用实际行动切实维护团章规定的内容，
积极开展健康的批评和自我批评，严守团的纪律，保守团的秘密，敢于和违犯团章的行为作斗争。
打造一个反映我局团委工作成绩、团员青年先进事迹和团员青年交流思想、倾诉烦恼的大型综合网站，使我局广大青年团员有一个互相交流思想、倾诉烦恼的平台，让这个网站成为展现青年团员风采、团组织和团员沟通、团员和团员沟通的家。
3、局党委一直以来都很重视团青工作，为团青工作的发展指明了方向，局长、书记的报告指出，要创建“国门供电局”、“国门青年文明号”，团委可以通过组织青年突击队通过创建“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“五四红旗团支部”等方式，让青年团员冲锋在前，突出青年团员的先锋模范作用，为创建目标打下良好的基础；开展促进青年岗位成才的读书活动，坚持每月推荐一本好书，鼓励大家每天拿出一个小时来读书学习，适时邀请各部门的技术领导为大家讲授在电力行业和其他领域的一些新技术、新方法，开拓大家的视野，促进广大团员青年对新技术、新知识的学习和掌握。
4、对于工会工作的思路是：用南网方略统揽工会工作，以职工喜闻乐见的活动为载体，进一步强化民主管理与民主监督职能，发动群众、上下同欲，为实现企业大的发展、新的突破和质的飞跃发挥工会组织应有的作用。积极发展新的工会会员，协调好各方面的关系科学地开展好工会工作。
一是立足实际，组织开展好岗位练兵、技能比武，并参加区电网公司的各类比赛，提高一线职工参与专业技能培训的积极性，提升综合素质；二是开展形式多样的文体活动，成立各类协会，并配备相应的活动器材，丰富职工业余文化生活。三是关爱女职工，结合实际开展针对性强、特色鲜明的女职工活动。四是加强工会宣传和理论研究，办好工会内部网站、开展理论研讨，加强工会信息报送，办好党建政工网页工会栏目，充实内容、提高质量。五是开展创新活动，加强自身建设，进一步提高工会工作制度化、规范化水平。
青年人应该有所作为，青年工作大有可为，我愿意以全身心的热情和精力投入到青年工作中去，愿意为把我局团委建成一个团结活泼、充满朝气的群体而努力。一个风华正茂的青年人就应该有魄力中流击水，浪遏飞舟。今天我能够有勇气站在这里表现自己，就是相信作为一个青年人，**是我最广阔的舞台，请给予我这个提升自己、服务大家的机会！谢谢大家！
供电竞聘演讲稿 篇2
尊敬各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。
我xx年9月出生，现年29岁；xx~xx年，在XX县中学学习；xx年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，xx年毕业取得大专学历；xx年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，xx年毕业取得本科学历及学士学位。
xx年9月份，我进入XX县电力局计量室，从事表计校验工作，xx年底开始担任计量室主任职务，xx年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的`队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。
希望能得到大家的支持！
供电竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫XXX，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广大职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台。我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马。
是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装工人，开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的伟大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，大学生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的'人生价值。
如果我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创造一个品牌。
把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。
协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。
创造一个品牌，即：创造优质服务品牌，积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”，无论竞聘成功与否，我都会持之以恒地以自己实际行动，为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘，默默奉献，歇尽全力为公司争光添彩。
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