局长竞聘演讲稿汇编六篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的局长竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
局长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验,锻炼自己的机会。通过这次竞聘,充分施展个人才能,更好的为城管事业服务,同时也给了我一次和大家一起交流学习的机会。
我叫,男,汉族,今年岁,中共党员。年进入城管大队以来,先后担任过,等职务,现任人事科科长今天竞聘的岗位是城市管理局副局长。我认为无论从事哪个岗位,都应本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度。回首过去年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任城管局副局长,并且能做好应该履行的职责。如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
一、提高思想认识抓好自身建设
城管局副局长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位,更是一份沉甸甸的责任,我将努力按照政治强、业务精、善管理的'复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求队员做到的自己首先要做到,严以律己,身体力行,努力开拓综合执法新局面,争当一名优秀的副局长。
二、团结班子抓好团队建设
搞好城管工作,队伍建设是根本。一方面我要当好配角,摆正自己的位置,服从局长及其他领导的安排,维护一把手的威信,做好局长的助手和参谋。另外我要切实担负好管理队员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,充分调动每个队员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,把城管各项工作搞好。
三、做好服务工作
在城管副局长岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己看作是城管中队的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作,全面提升城管工作的质量,获得党和政府的肯定,人民群众的满意。
最后,我再表个态,我关注竞聘结果,并渴望成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,更不会改变我对党的忠诚以及对城管事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。我会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。我的发言如有不当之处,还望批评指正。谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!今天,我怀着感恩的心,登上这个特殊的舞台。衷心感谢局领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。在局这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢。
竞争上岗也是一种责任,是我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪。我深知,作为我局的一员,我们每个人身上都扛着属于自己的责任!今天的我,便是为责任而来!参加县计生局副局长竞聘演讲稿,我认为自己主要有以下四个优势:
一、具有较好的综合素质。在日常生活和工作中,我注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,我的工作作风端正,公仆意识强,始终把本职工作放在首位。
二、具有团队合作精神和良好的协调能力。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,医保局局长竞聘演讲稿,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
三、业务能力强。“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。*年来,我一直把工作这个过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的工作经验。我自信我能在为加强口岸综合管理和协调,推动口岸提速增效,降低外贸进出口成本,进一步增强口岸总体竞争力等方面工作尽自己的一份绵薄之力。
四、具备尽心尽力、严于律己、信访副局长竞聘演讲稿、吃苦耐劳的精神。多年部队生活的磨炼,使我拥有了“三劲”性格。一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。
如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将全力以赴,围绕目前我局的工作思路,协助局长不断提高口岸综合管理水平,本着“建设口岸、服务开放、推进通关、发展物流、构建和谐”的发展思路,为我市经济平稳较快发展提供有力支持。我将从以下几方面努力,企业登记注册分局副局长竞聘演讲稿:
一、狠抓口岸运行,力促口岸货运量再上新台阶。全面提高各码头软硬件设施功能,抓好货源的吸引工作,特别是要大力拓展三资企业集装箱海运进出口业务;积极引进国际国内一流船代、货代企业和物流企业落户,逐步形成规范运营、有序竞争、充满活力的口岸运营体系;加强码头运营方、查验单位及进出口企业的协调联动,力争实现口岸货运量新突破。
二、集中精力抓好口岸规划建设,不断完善基础设施。1、进一步完善口岸应急指挥中心系统的建设和升级,继续做好口岸码头与查验单位监控中心的信号联网和数据传输工作。2、加快推进市区车检场快速通关和卡口联网试点的推广工作,进一步优化通关环境,推进口岸“大通关”建设。
三、建立健全管理协调机制,全面提高口岸管理服务水平。加强口岸综合协调,规范口岸管理工作,完善口岸联系会议制度和部门座谈会制度,密切工作关系,及时解决问题,充分发挥口岸的整体效能。
四、加大口岸资源的整合力度。要在科学发展的指导下,适应生产力布局和区域经济发展的需要,坚持集约原则,统筹口岸规划,整合和利用好现有岸线资源。
五、进一步优化通关环境,扎实推进口岸“大通关”工作。积极探索适合珠海口岸的监管和通关方式,建立健全口岸电子监控系统及口岸网络平台的运营机制,实行信息资源共享,提高口岸通关效率,努力把惠州口岸建设成为通关便捷、服务高效、监管规范、成本低廉的具有竞争力的'口岸。
六、深入开展口岸精神文明共建活动。加强共建活动的长效机制和宣传、组织工作,积极争取政府和企业的支持,筹措专项资金开展形式多样的口岸共建活动。
七、坚持不懈抓好口岸安全生产工作。进一步落实安全生产责任制和各项安全措施,做好安全生产法律、法规的宣传工作,重视经常性安全检查,落实好港口码头车检场的安全运作预防机制,确保口岸安全畅通。
尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!
我的演讲结束。谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇3
各位领导、评委:
大家好,首先衷心地感谢市局领导给我们创造这样一个公平、公开的机会。我竞聘的职位是胜利分局助理。下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。
我是20xx年8月开始工作,在市场部从事营销策划与项目管理工作。20xx年3月到利津县邮政局市场部工作,并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。20xx年6月回利津县邮政局市场部,20xx年8月-20xx年7月市局市场部,其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。20xx年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人,市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。
分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带,承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务,对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性,一句是“火车跑得快,全靠车头带”,一句是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务,认识到面临的压力与挑战。
分管局长做为管理者,必须要懂得经营之道。
(一)准确的判断力
判断力就是对趋势的把握能力,预见事物发展的结果。包括现有资源的把握,良好的推理分析能力,认清局势的发展,合理的掌控,完成最终的目标。比如拿到一项经营工作,一个收入计划,必须合理分析自己能撑握的资源及员工所掌握的资源,员工能达到的目标,通过合理的引导和管理控制,通过分目标的实现达到最终目标的落实。分管局长必须洞悉事物发展的趋势与特质,抓住主要矛盾,才能以恰当的方式处理问题。一个人只有经过不断的历练,不断的总结,不断的提升,才能具备良好的判断力。
(二)苦干、实干,务实的工作作风
分管局长必须要保持苦干、实干,务实的工作作风,上班时保持紧张感,保持思考和学习的良好习惯,切忌浮躁。求真务实,扎实工作,不唯书,不唯上,只唯实。工作作风是企业文化的体现,只有自己践行企业文化,才能带动员工落实,实现企业文化在企业中贯彻实施。
(三)良好的.情绪管理能力
经营过程中肯定会碰到各式各样的难题与困难,不同的心态就会产生不同的情绪,处理问题时就会产生不同的结果。优秀的分管局长应该冷静而且理智,喜怒不形于色。如果连自己的情绪都管理不好,就谈不上管理。
(四)综合业务能力
任何一个职位,都有与它密切联系的人和事,而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联系最为密切的一个岗位,需要各方面的综合业务能力。
分管局长必须要懂得管理之道。
管理是一门艺术。所有的管理都是达成最终的目标所做的努力,让大家都认同。通过自身的努力,让大家、让越来越多的人凝聚在自己身边,跟随着自己去实现一个越来越大的目标。
首先一定要有热情、有感染力。别人才会相信你,才能被你所感染,才会追随你。所以我们完成一个任务,首先自己一定要相信这个任务,一定要对这个任务投入。内心燃烧了自己对这个任务的追求和激情,才能感染他人。
其次要有专业能力。专业能力也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不拔、忍辱负重,遇到困难百折不回头、百折不弯腰。
北大纵横创始人王璞说过:
当我管100人的时候,我在队伍的前面身先士卒;
当我管1000人的时候,我在队伍的中间,我协调安排;
当我管10000人的时候,我站在背后给大家鼓掌。
分管领导是要在队伍的前面身先士卒的战士。
现在我奋战在营销一线,尽自己的所能地了解市场、了解营销,提升业务能力。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得如果胜任这一岗位,应做好下面几方面工作
(一)以经营工作为中心,发展为第一要务。把自己负责的工作,根据实际制定工作计划,对待工作要分工明确。既当指挥员,保持整体队伍的战斗力,又要当参谋,为下属想招数,出路子,还要在重要的事务中,关键的时刻当战斗员,调动各方面的战力,不给自己留后路,誓死拿下。
(二)做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作,必须在保持领导的威严和亲和度上,找到与下属交往的结合点,协调好内外关系。以工作服人,以德服人,以行为服人,保持政令的畅通与企业内外部的和谐。
(三)处理好领导班子内部的关系,摆正自己的位置,搞好团结。做到到位不要越位,补台而不拆台,想局长之所想,做好助手和参谋,深入基层,掌握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作,搞好领导班子的团结。
(四)在新的岗位上还要加强学习,学习科学的领导方式和工作方法,向其他的领导学习、向老同志学习,向实践学习,提升自己的业务素质和水平,适应新岗位的工作需要。
学会做人,学会思考,学会知识和技能,做一个对邮政事业有所贡献的人。
谢谢大家。
局长竞聘演讲稿 篇4
各位考官、各位领导:
大家好!非常感谢大家给我提供这次参加竞聘的机会。我竞聘的是审计局副局长,希望大家多支持我。
我叫 ,今年 岁,中共党员,大学文化,经济学学士。现在区审计局工作。今天,我响应积极组织号召,竞聘审计局局长。我认为具备以下几方面的优势。
一是有坚实的业务工作基础。我大学所修的就是会计与审计专业,毕业四年来一直在审计部门工作,而且主要从事经济责任审计,是审计局的业务骨干之一。工作期间,先后一次性通过了审计师和会计师资格考试。我还具备较高的审计理论研究能力,已在省级等刊物上发表专业论文五篇。
二是有娴熟的组织协调能力。大学期间多次被评为优秀学生干部,并光荣入党。起草过局年度工作计划,每年都担任了六七个项目的审计组长,能够协调好审计小组与被审单位之间及小组成员之间的关系,均能圆满顺利完成所牵头、负责的各项工作。
三是有强烈的花敬岗爱业精神。迈上审计岗位以来,一直坚持出满勤,经常加班加点,服从命令听指挥,从未挑拣审计项目,无论时间多紧,工作多重,都能尽心尽责/任劳任怨地把工作做好。
对于担任审计局副局长,我的工作思想有以下三个方面:
一是端正业务指导思想。要认真贯彻十六大精神,坚决执行五中全会关于十一五规划的'决议,紧紧围绕区委、区政府的工作中心,坚持以发展为第一要务,牢固树立审计工作为经济发展服务的宗旨,创造性地开展经济责任审计工作。
二是营造业务工作增长点。要坚持开拓创新、与时俱进,转变工作理念。改进工作作风,不断拓宽业务领域,提高审计质量,整合资源。加强与有关部门的业务联系及信息共享,充分发挥监督合力。
三是增强审计队伍凝聚力。在其位,谋其政,在其岗,尽其力。在审计局长的领导下,切实履行分局长的职责、认真负责、身先士卒,充分调动分局干部的工作积极性,同心同德,努力将各项工作迈上新台阶。
我的陈述完了,谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好!
非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会,我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们!是你们给了我信心,使我能够有资格站在这里,站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔。希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
一、我的工作简历:
二、我对支局长岗位的认识:
我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件:
1、要对工作高度负责:
对工作负责是干好本职工作的前提,一个人如果没有责任心就是再有能力,也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。有了责任心,才会认真地思考,勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作,从事业出发,以工作为重,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;在我25五年的邮政工作中,我兢兢业业,放弃休息时间,每天都能在第一时间出现在单位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎么做,网点的工作都需要怎么安排,对外如何发展我们的业务,经常在跑村邮站和销售各种任务的时候,努力发展我们的忠实客户,从而拉动我们各项业务的发展。
2、要有不折不扣的执行力
执行力,就是保质保量的完成上级交办的事情,在接受任务后应尽一切努力,想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件,网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标计划已经确定,这时候执行力就变得最为关键。做好执行力就应该做到:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表,目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局长而言,要认真执行各项制度要从自己做起,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行自查。特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人复核;钱账分管、章证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约,相互监督,把隐患消灭在萌芽状态。
3、要注重培养全所的团队精神
支局所是一个整体,整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员勾心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理,搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通,沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教育:不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规,更要让员工自觉多多学习业务理论知识、业务操作知识、新业务知识,为熟练的工作打下坚实的基础。
最后要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深
入宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的`执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。要更新服务意识,以更优质的服务回报客户。
三、我竞聘的优势:
1、长期工作在邮政一线,使我有了很深厚的邮政基本功。一直以来,我始终坚守在营业一线,从一名普通的职工到支局所长,在一线我积累了大量的业务知识和工作经验,这是我赖以工作的基础,也是我做好支局所工作的基石。更是我竞聘支局长的优势。
2、长期奋战在支局所长的岗位上,使我非常熟知岗位
的要求,同时也学会了各种业务技能。长期的业务办理,使我积累了相当多的技能,对我从事的所主任岗位也非常熟悉,我热爱这份工作,也热爱这个岗位。
3、长期与农民打交道,使我真正了解农民的需求,进而能够更加胜任农村支局长的位置。农村支局所更多的是与农民打交道,在长期的支局所工作中,我熟悉了农民办事的方法和规律,熟悉他们的需求,熟悉他们的行为方式,所以沟通起来就很融洽,这也为我们的业务推介提供了平台,比如我们的储蓄短信业务,我就是通过与农民用户面对面的沟通,详细介绍此项服务功能的好处,让他们从内心深处接受这项服务,从而取得了成功。
最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,不管最后结果如何,我都会正确对待,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,接受局领导对我的考验。我相信,有领导关爱和同志们的支持,今后一定能把工作做得更好。我愿与大家共创美好的未来,迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
局长竞聘演讲稿 篇6
各位领导,各位同事:
大家好:
首先要感谢组织上给我们提供这么一次公开、公正、公平竞争的机会,更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗诚挚的心参加竞选,接受大家的评判。今天我竞聘的岗位是对。
首先,我要谈谈对这个岗位的认识。
其次,谈谈我竞争这个岗位的目的和自身优势。
第一、有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。
挑战与机遇同在,这次竞争新的岗位,,目的在于锻练自己,获取多方面实践经验,提高自身的综合素质,全面发展自己。
第二、工作经验丰富,管理组织能力强。
我从93年参加工作以来,一直从事水库工作,对水库的实际情况非常了解,经过十几年磨练,积累了丰富的工作经验,养成了“”的品质。在担任生产经营科科长后,带领科室人员不折不扣完成各种调度命令,,做到了安全高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调能力。 会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充文化知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合局长在内部树立学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的集体设成学习型的集体,以便更好地服务于我局的`整体发展。
最后我想说的是,如果我在此次竞聘中获得成功,我会践行自己的承诺,努力地工作,更上层楼,以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰,我也将把她作为一次人生的洗礼,总结经验,找出差距,不断进步。
我的陈述完毕,谢谢大家!
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