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联社竞聘演讲稿

时间:2022-05-21 20:25:30 竞聘演讲 我要投稿

关于联社竞聘演讲稿三篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在社会,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的联社竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

关于联社竞聘演讲稿三篇

联社竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。

  首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识:

  我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

  因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的'专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。

  其次本人已具备担任联社业务部经理的条件:

  1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。

  2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

  3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。如果我本次竞聘成功,我将从以下几方面开展业务部工作,并有信心全面完成各项工作任务。

联社竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委,大家好!

  我叫***,**岁,中共党员,**学历,现任**联社**信用社主任。

  我是19**年参加信用社工作的,先后从事过出纳、会计、信贷、文秘等岗位,历任信贷科副科长、办公室主任、个贷部经理、客户部经理等职务,20xx年担任**信用社主任。屈指算来,我在信用社的多个部门、多个岗位摸爬滚打了**年。在**年的实际工作中,我坚持“干一行爱一行,爱一行专一行”,扎实工作,开拓进取,得到了领导的肯定,同事的尊重和客户的认同,多次获得“先进工作者”等荣誉称号和奖励。

  特别是担任信用社主任以后,站在新起点,面临新挑战,我克服基础差、人手少、客户多、贷款分散、不良贷款数额较大等种种困难,紧紧抓住清收不良贷款这个重点,全面提高经营管理,开创了各项工作的新局面,由当初的排名垫底,一跃升到排名前三,整体面貌发生了巨大改变。首先是发放贷款**多万元,没有一笔形成不良,有效防范了新的信贷风险。其次是大力清收不良贷款,成效明显。仅今年上半年就清收**万元,我们的做法被**联社进行了推广,成为其它信用社纷纷学习的典范。三是完善制度,贯彻到底,把好贷款发放和风险防范的.每一道关,保证不发生任何责任事故和各类案件。

  成绩属于过去,未来才是挑战。我深知,参加竞聘,对我来说是一次严峻的考验。但是,我的性格决定了:明知征途有艰险,越是艰险越向前。我要通过公平竞争,找寻个人发展的更大空间。

  如果我能竞聘成功,我一定做到:高标准,严要求,点点滴滴树形象,时时处处做表率,模范言行立标杆,一身正气保清廉;抓学习,提素质,抓工作,促管理,使分管的业务成品牌、出亮点。摆正位置,转变观念,尽快成为一名出色的班子成员。

  尊敬的各位领导、各位评委:学历不代表能力,资历也不应成为问题,善于管理,精于创新,干出一番大事业才是关键。我相信你们的慧眼,给我一个机会,你们一定不会遗憾。

  谢谢大家。

联社竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  你们好!

  很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先,我简单介绍一下自己:我叫zxx,1996年大学毕业后参加信用社工作,先后担任过记账、出纳会计、财务等工作,今天借此机会,我要感谢给予我指导和培养的各级领导,感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友!

  为什么我要竞争部门经理这个职位呢?我认为,本人有以下三方面的竞争优势:

  一、有扎实的理论基础。

  我在大学期间主修的专业是经济学,对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎,具有一定的理论基础知识。参加工作后,通过刻苦进修,考取了助理会计师和中级经济师的职称,提高了个人的财会理论水平,丰富了财务经验和社会阅历,具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。

  二、熟悉业务,有较丰富的工作经验。

  参加工作六年来,我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉,能够独立处理全盘账务,胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去,但我对自己、对单位取得成绩,创造佳绩,充满着必胜的信心!

  三、有一定的管理和组织协调能力。

  在大社、联社担任管理工作期间,我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛,并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间,能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定,以及其他核心管理,开阔了眼界,积累了一定的管理经验。

  以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功,我将与财务部的同事齐心协力,共同做好以下三方面的工作:

  一、加强会计辅导和事后监督。

  着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导,明确工作程序、工作方法和辅导检查内容,对辅导检查中发现的问题及时整改,提高监管和辅导工作的效果。

  二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。

  从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度,监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况,总而言之是要做到 “理财有方,心中有数”

  三、支持和配合联社的.机构改革工作。

  现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此,联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求,结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作,确保机构改革的顺利进行。

  我认为,个人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我会经常倾听大家的意见,勇挑重担,完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉,大家的困难就是我的困难。最后,我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养,希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量!

  谢谢大家!

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