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工程竞聘演讲稿

时间:2022-04-11 15:58:46 竞聘演讲 我要投稿

工程竞聘演讲稿5篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的工程竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程竞聘演讲稿5篇

工程竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先做一下自我介绍,我叫***,今年**岁,*****本科学历,******专业,我于20xx年7月份来到******。眨眼想想,我来到******已经有五年多的时间了,一直投身于工程,经历了大大小小多个项目,不管从事什么工作,总是兢兢业业、不怕苦不怕累,认真完成领导安排的各项工作,并尽自己最大努力把工作做到更好。这五年来的风风雨雨,见证了我和******共同的成长经历,虽说这过程有点艰苦,但是却又能让人感觉到一丝温暖。

  伟大的科学家爱因斯坦曾说过:“自信是向成功迈出的第一步”今天,我站在这里充满了自信!我认为自己能够胜任这个岗位,能够为工程科贡献自己的力量。

  如果领导和同事信任我那我就将:摆正位置、求实创新、协调合作。 首先要摆正位置,围绕******对工程建设管理意图和精神。对上要认真履行岗位职责,顾全大局,以高标准要求自己,尽职尽责,严格执行部门的各项决定,认真做好自己的本职工作;对下我要严格要求职工切切实实地执行各项规章制度,加强管理,向管理要效益,以管理促发展,只有通过严格的管理和规范,才能建立起良好的工作秩序。

  其次要求实创新,不断提高自己的业务水平。要抽出一部分时间来学习工程建设专业知识,俗话说活到老学到老。只有通过不断学习才能增加自己工程建设的创新能力和管理能力。一是要实时掌握工程建设的各种技术、法规、造价、质量、监理等管理动态,提高工程建设管理技术水平;二是实时了解情况,加强相互沟通,及时总结汇报,提高工程建设管理效率。三是利用一切机会,从实际管理出发,逐步完善工作管理机制,实现精细化管理,提升管理质量。

  最后是要强调协调合作,提高管理效益。积极主动协助科长和上级领导,及时、妥善、协调部门关系,加强科室成员间的相互信任,构成一种良好的工作氛围,才能增强团队意识,增强团队工作能力。

  尤其是在工地工作的这几年,让我对团队合作有了更清醒的认识。

  正是这是一次能证明自己工作能力的机会和想对自己提出更高的挑战,我走上讲台来参加这次工程科副科长的竞聘。工程科副科长不仅是一个非常具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的`重担。如果承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将不辱使命,努力勤奋工作,开拓创新,以实际行动来回报领导和同事们对我的信任与支持。

  站在这里我坚信,在领导的正确带领下,有大家的支持,凭着自己那份不怕输和不怕苦不怕累的拼搏奉献精神,再通过自己的不断努力是完成能够胜任工程科副科长这个岗位的。请大家相信我、支持我、考验我,在不久的将来,我会还大家一个满意答案!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

工程竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!

  下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:

  一、 个人简历

  二、 对竞聘岗位的认识

  工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰

  要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习

  更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度

  以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。

  工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。

  一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理

  首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。

  工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。

  同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等

  努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。

  三、 个人竞聘岗位的优势

  我参加本次竞聘有以下优势:

  1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。

  2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。

  3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。

  4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。

  四、下步工作目标和思路

  在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配

  合,对工程建设过程中可能出现的'问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。

  若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。

  以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。

  等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助,谢谢大家!我的发言完毕。

工程竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导:

  大家好,我今天竞聘的是安全监察部主任工程师职位,期望得到各位领导的支持、首肯和厚爱。

  一、首先自我介绍一下: 我今年38岁,20xx年7月毕业

  于华北科技学院矿井通风与安全技术专业。20xx年取得国家注册安全工程师执业资格,20xx年被新疆能化公司聘为中级工程师。20xx年7月至20xx年1月,历任济宁二号煤矿综采二队见习技术员、济宁二号煤矿通风工区技术员、副工长、技术主管等职务。20xx年1月调入新疆能化公司,担任安全监察部通防安全科科长,具体负责公司安全管理和“一通三防”管理工作。

  二、主要业绩:自参加工作以来,本人一直从事煤矿安全生

  产、一通三防管理等工作。先后获得省部级科技奖励2项,集团公司科技进步奖项1项;济宁二号煤矿科技进步十一项;新疆能化公司科技创新奖2项,四次被煤业公司评为优秀通风工作者;20xx年被评为集团公司优秀技术人才,20xx年被聘为自治区安全生产专家,20xx年被集团公司评为安全监察标兵,20xx年被评为能化公司优秀科技工作者;曾经在《中国科技信息》《煤矿安全》、《山东煤炭科技》等全国重点刊物发表科技论文5篇,出版书籍2部,获得国家专利2项。研究成果均取得了显著的经济效益和社会效益。

  三、竞职优势:一是具有较强政治素养。多年来的工作经历,

  培养和锻炼了我爱岗敬业、严谨细致、扎实工作的品格,敢于负责的工作作风,能够正确地把握自己,严格要求自己,善于团结共事。二是具有较强的技术知识和现场管理经验。我从基层区队一步一步干起,得到了比较全面的锻炼,具备了一定的分析问题、研究问题和解决问题的能力,并积累了大量的现场管理经验,为胜任安全监察部主任工程师的职位提供了业务基础和管理保障。三是具有对安全管理工作的深厚感情。多年来,本人始终以热爱安全管理工作的情怀,带着感情抓安全、抓管理。入疆七年来,面对复杂的煤炭生产条件和严峻的安全生产形势,积极应对瓦斯、自然发火等重大灾害的挑战,出主意,想办法,一心扑在工作上,保证了公司安全生产形势稳步好转。同时,作为自治区安全生产专家,先后到新疆内15对矿井开展技术咨询和专家会诊工作,为兖矿在新疆树立了良好的形象。

  四、工作目标和措施:如果这次竞职成功,我的工作设想是:

  做到加强三个建设,提升三种能力。

  一是加强思想政治建设,全面提升学习力。安全管理工作政策性强,涉及面广,本人将从岗位需求出发,有针对性地学习各项安全法律法规、各种安全管理新知识,及时了解掌握国内外安全技术管理的新思想、新进展、新成果,科学把握安全工作的时代脉搏,丰富学习内容,优化知识结构,不断提高业务水平,努力将“以人为本”、“安全发展”的理念融会贯通到实际工作中去。

  二是加强业务能力建设,全面提升创造力。本人将积极围绕能化公司安全管理的.整体工作,着力提高管理能力和服务能力;围绕公司安全稳定、健康发展,着力提高处理各种矛盾和突发事件的应对危机能力。同时,树立敢于担当的勇气和魄力,遇到困难不退缩,面对矛盾不回避,善于克难攻坚、敢于动真碰硬,把精力用在干事业、解难题、促安全上。

  三是加强作风建设,全面提升执行力。作风建设事关安全监察部门的形象,事关安全生产的大局。本人将以求真务实的科学态度,虚心听取各方面的意见,培养雷厉风行、顽强拼搏的作风,以时不我待、只争朝夕的工作激情和攻坚克难、承压奋进的信念,抓安全不搞形式、抓落实不走过场、抓问题不打折扣,努力争当能化公司的安全卫士,在本职岗位上创一流佳绩,为公司安全工作的平稳发展、长治久安、跨越式发展做出积极有效的贡献。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望获得成功。但是,我绝不会回避失败,如果未能成功,说明我离组织的要求还有差距,我将正确面对,努力查找不足,进一步提升素质,一如既往干好本职工作。

  谢谢大家!

工程竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会.

  今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。

  首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。20xx年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子,是xx宾馆培养了我,是xx宾馆培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

  我----作为与馆同龄的xx人,对她有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……。一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。

  所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:

  1、我有丰富的工程管理经验

  入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。带领同事先后对舞台自动控制系统改造;生活消防水系统变频的设计与试验,解决了宾馆消防给水一直不合要求的难题,得到了消防部门的肯定,也受到了宾馆的嘉奖。

  制定过工程部设备运行方案,实施细则及考评制度,落实大中型设备维修保养日、周、月、季、年计划。实现设备责任挂牌及设施设备维修保养分片分区包干,曾带领工程部全体员工,共创集体荣誉,获得过先进部门殊荣。

  建立设施设备档案,做到日常维护与定期计划维修并举,对设备设施实行科学管理。建立设施设备零备件档案,切实做好零配件备品数量计划。建立设备运行及配件网络,使设施设备始终运行在良好状态。

  我作的论文《xx》获洒店管理专家高度称赞。

  能耗是酒店利润的最大关键,实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。

  2、我有好学上进及较扎实的工程专业基础

  我高中毕业,好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我掌握了电工学、无线电、流体力学等许多基础知识,也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程,也为宾馆员工培训及工程部上专业课多次。

  我有着工程施工及设备选型经验,参与了听胡楼的全面建设,其中的强弱电系统均由我设计而成;也参与了会议中心建设工作,其中动力中心是我设计的,我凭着多年的工程管理经验,作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此,会议中心隶属权没有被划走,归属我们xx宾馆管理,为xx家族增添了新的成员出了微薄之力,被市领导誉为“土专家”。

  参与了天湖楼改造工程,新老楼对接确属工程建设中前所未有的难题。在工期紧,任务重,项目繁多的情况下,短短六个月完成任务,使之成功接待了省运会。这无不饱含着领导和同事的艰辛和智慧。

  3、我有着坚毅的意志和不断创新的理念

  我从小吃苦耐劳,深知痛苦与欢乐的道理。能摆正位置,服从领导,以大局为重,干一行爱一行钻一行,少计较个人得失。不断努力学习,向组织靠拢,崇向集体主义,团队精神强烈。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。20xx年4月为迎合宾馆改革,我离开娘家参与了社会创业,更使我原本不够成熟的心,得到了一次洗礼。我会将这次创业的每一个过程化作我今后工作的动力,努力工作,不断创新,来报答所有关爱我的`领导和同事,竭尽全力地为我们正在腾飞的xx拧入一颗永不生锈的螺丝钉。

  我若竞聘上工程部经理职位,着手计划与实施重点是:

  一、科学设置岗位,制订岗位运行标准及实施细则,量化标准与制度;

  二、设置岗位薪资制及超能奖励制,严格岗位考核制度,量化考评细则;

  三、全员起立在同一起跑线上竞岗,做到公正、公平、公开。未能竞到岗位者,则工程部没有岗位;

  四、花大力气建立健全设施设备档案,充分利用计算机及网络对设备运行、能耗指标、维修记录、员工动态、工单及配件的科学管理。使设备管理真正做到有据可依动态控制,实行节能降耗,为决策层提供有力依据;

  五、重保养轻维修,抓培训促竞赛,努力培养一支有xx特色的“万能工”队伍,使他们手中的泥饭碗加以煅烧,变得更有刚性;

  六、协调勾通,加强与一线部门的设施设备使用保养知识的培训,使设施设备完好率真正上台阶,做一线部门的强大后盾;

  七、严阵以待,听从指挥,格守操作规范,杜绝恶性事故发生。对重点设备及系统的关键点,实行挂牌由专人负责日常巡查,确保工程部“安全、节能、有效”运行。

  部门工作内容及步骤:

  1、 紧密围绕宾馆20xx年工作责任目标,制定切实可行的部门工作目标,完善各岗位操作规程。按宾馆核定的人员数,实行定岗定员,在馆内进行岗位竞争,做到公正、公平、公开,优胜劣汰。制定岗位工作细则,实行实际操作20分,理论答辩30分制,没有竞到岗位者,即到其它部门竞岗,使各岗位迅速地合理运转。

  2、 制定严格考核考勤制度,内容包括:业务水平、操作失误率、设备设施责任区域完好率、设备故障因素与事故、维修保养更换部品件科学合理性。严格按《员工手册》建立员工档案、仪客仪表、精神风貌,对客态度、维修保养的速度与善终工作。表格化、制度化,真正让制度去约束人,考核不满分数的即自动离岗。

  3、 设备管理网络化,花三个月时间建立设施设备档案,内容包括:设施设备型号、生产厂家、购置日期、运行特征、维修保养记录、零配件型号来源等。着手建立电脑网络的设备运行,能耗、故障、维修及下单等情况,及时了解和掌握各个区域及各责任人的行动状况,合理利用电脑及管理软件。

  4、 培养一支来之能战,战之能胜,不分大事小事,不论工种与否的万能工队伍。每周组织一次技术交流,每月举办一次至少不少于四小时的万能工技能培训及一次专业理论考试,每季度举办一次专业技能比赛,努力提高员工技能水平和自身素质,力争在相关行业比赛中拿名次。

  5、 强化设备运行及维修保养标准,动态调整运行方案,实时琢磨一套适合我馆节能降耗的设备运行方案,内容为:设备运行荷载率、外界气温、客房入住率、前端终端系统运行效率及维修保养率,列出数据进行参照分析,使设施设备真正做到“安全、节能、有效”运行。努力使能耗指标在16%以内,设施设备完好率达335分的四星级标准。

  6、 亲力亲为做好各部门间的联络与沟通,设施设备完好率不仅仅是工程部的事,重点是在使用部门及对客的引导与服务上。做到不定期与使用部门的员工学习培训设施设备的正确使用与保养,印发设施设备使用及保养知识资料,提高全员设施设备保养水平,让设施设备完好率得到全面提升,确保我馆对客设备完好率达到四星级标准。

  7、 针对大型设备,关键设备实行挂牌,责任到人;责任人必须按设备维保细则每天检查一次,经理每周对重点设备做一次巡查,确保万无一失。订制设施设备前期计划维修及大修,为领导提供有价值的决策性依据。工程部员工将组建个人档案,以积分制方式每月15日进行了考评,考评积分直接与当月工资挂钩。针对不同岗位建立健全各类工作要求与标准,极大调动员工工作热情。

  总之,20xx年工程部的工作将表现在“规范化、制度化、信息化、网络化” ;竭力推行“万能工制度” ;实行考核与技能并举、岗位与薪酬挂钩的模式运行。确保完成宾馆下达的各项任务,实现新一轮的节能降耗战略,使我馆工程设备管理水平跻身同行业前列,为xx添光增彩。

  各位领导、各位评委、同志们:

  今天耽误大家的宝贵时间,深表歉意,但我竞聘工程部经理一职是有决心和信心的,请相信我,我已做好充分的准备为之一搏,为我们辉煌的xx献一份光和热。假如,我此次竞聘还存在差距,请领导给予其他岗位安排。同样,我会以饱满的热情投入到工作中去。

  谢谢!

工程竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。

  我先作一下自我介绍:我于20xx年出生,今年39岁,工程师,中国共产党党员。本人于20xx年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于20xx年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;20xx年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;20xx年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于今年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。

  我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:

  一、有丰富的施工经验和业务能力

  参加工作19年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水平都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的.好评。

  二、备一定的管理经验

  曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水平等方面有了进一步的提高。

  三、具有较强的事业心和工作责任感

  我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。

  四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。

  我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水平,为今后更好地工作打下了良好的基础。

  五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。

  在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。

  如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:

  一、勤奋学习,提高自身素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。认真抓好施组的基础工作,学习和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水平迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学习,不断地提高自己的综合工作能力。

  二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水平,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。

  三、充分发挥模范带头作用,以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。

  四、协助领导做好各项工作,起到一个呈上启下的作用。努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。紧紧围绕公司营销目标,不断提高投标水平,为我公司营销工作的发展做出积极的贡献。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。

  如果竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,我会认真总结,不断努力,找出自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!

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