商场经理竞聘演讲稿范文
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在现实社会中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编为大家收集的商场经理竞聘演讲稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
商场经理竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xx商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！
下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。
累了丰富的实践经验。
XX年，我去深圳在“xx集团”xx分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。 去年，为照顾家庭，我招聘到xx商场从事xx工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中锻炼，30xxxx个日日夜夜的耳濡目染，我对xx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。
第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。
二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在2xxxx年商业生涯中积累的`经验灵活运用到xx的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。
二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。
三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。
四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。
尊敬的各位领导、各位同仁！
虽然我到xx的时间不长，但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖，看到了xx的发展前景。我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。
最后，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸xx商场明天的辉煌！
谢谢大家！
商场经理竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
在市场竞争日趋猛烈的新局势下，我们Xx市集当令调整策划目标，在内部进行人员调整，这是市集办理层的贤明决议计划和对新局势的精确把握。作为Xx市集的一名员工，我深感奋发，也很受鼓动，异国原因不自动响应，也异国原因不自动参加！
下面，我将我竞聘的前提、优势和立场向大家作一报告请教。
第一，长期的贸易实践，赐与了我竞聘的勇气。
我叫Xx，生于Xx年，如今Xx工作。我于1980年参加工作，从事贸易工作长达25年之久。在长期的贸易策划进程中，我做过交易员、交易员，也做过柜组长和部分经理，渐渐积聚了充裕的实践经验。
1999年，我去深圳在“Xx集体”Xx分公司前后担当童装、童车交易主管，当真与交情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司交易以及专柜形象保护、专柜蜜斯培训办理等工作，同时当真与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市交易的关联、促销人员办理及代办商市场保护。这些经历使我的贸易经验更加充裕，并兵戈和把握了很多超前的超市办理知识。
客岁，为赐顾帮衬家庭，我雇用到Xx市集从事Xx工作。一年多来，我谦和向老同志请教，在工作中进修、在进修中熬炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对Xx独特的策划理念有了直接的认识和更加深入的明白。
第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底细。
二十多年的贸易生活，使我深深明白，干贸易工作不但要有豪情，要熟悉贸易知识，更要会分析市场，把握顾客心理，还要明白竞争敌手的根本环境，做到知已知彼，才华在猛烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，博得自动，这是做好贸易工作的'最根本的本质。如果我应聘告成，我将帮忙各位带领，依靠全部店员，把本人在20多年贸易生活中积聚的经验伶俐应用到Xx的策划实践中，环绕“增加销售”这一中间，做好五个方面的工作：
一是在特点办理上，要珍视商品专营的特点、指导前卫的特点、购物环境的特点、商品摆设的特点等，经过议定繁多的单体特点，打造出独具本性的营销特点。
二是在职工办理上，重点做到人道化，经过议定各种路子，连续向他们贯注进步的策划理念，进步交易本质、典范办事行动，经过议定他们的一言一行，向顾客显现出广隆的美好形象，进而会聚人气，构成别出机杼的核心竞争力。
三是在顾客办理上，本人将进一步强化“顾客便是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全进程，诚意实意为顾客供给热忱、到位的办事。经过议定对商品分类与摆布等环境的洞若观火，自动为顾客做好店内指导、商品阐明等工作，同时要竭力营建精良的购物环境，周全提拔办事层次和办事质量，以满足顾客差别层次的必要。
四是在商品办理上，要尽大略充裕商品品种，要把缺货作为交易的最大仇人，视商品格量为市集的生命，进一步美满《缺货挂号轨制》，在缺货夺目处建立“缺货公告”，告此商品的下次到货时候，以便利客户到时购买。
五是在商品消耗办理上，要进一步强化伎俩。每每个商品的消耗，起码必要5-6个商品的销售毛利才可补充，是以我将把商品消耗办理作为门店节减、创利的紧张关键来抓，从根本长进步市集的办理程度。
固然我到Xx的时候不长，但我已深深地感觉到Xx这个大家庭的暖和，看到了Xx的成长前景。我也确信，我对贸易工作富裕豪情，精神富裕的我，巴望具有一个能够兑现自我代价的舞台。倘若此次前提够不上，我将连续竭力，在原本的工作岗亭上更加竭力地工作，更加吃苦进修，做一个合格的Xx人。倘若大家相信我、相信我，能够给我一次机遇，我将在新的岗亭上勤勤奋恳工作，认当真真办事，明朗净白做人，不孤负带领和同志们的盼望和重托，将本身的每一份光和热都熔化到Xx的奇迹中去，脚结壮地地干出一番奇迹。
最终，我盼望，能用你们的相信和我的竭力作赞成，共铸Xx市集明天将来诰日的光辉！
感谢大家！
商场经理竞聘演讲稿3
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。也希望大家多支持我。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：~~~~~~
如果我是商场经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先商场的方针目标是：强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成××万业务收入而拼搏！2010年商场，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的营销理念，改一改昔日的销售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络，因此依靠商场平台，应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们××人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市区有关部门联系，洽谈发展，例如，×××××××
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于消费一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息，给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。
3、公司创造条件，增加、开发市场，投入广告，计划在条件成熟后，另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他公司发布的，我一直在构思，为什么不可以来做一些大型广告牌？只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收业务，占领市场，并注重营销的实际效果。利润分成，调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。
5、发展和健全销售网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，把他们的产品推销到农村市场去，公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，对他们提供优惠的政策，这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的`内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的营销理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为公司收入××万而努力拼搏，为商场做出新的贡献！
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