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企业演讲稿

时间:2024-06-17 15:34:23 会议发言 我要投稿

企业演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编帮大家整理的企业演讲稿,希望对大家有所帮助。

企业演讲稿

  企业演讲稿 1

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

  再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结,畅想。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

  对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,尤其如此。

  在过去的里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20xx年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  1,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  2,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  3,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

  4,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  5,公司继续完善和优化激励与约束机制。,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的.企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  6,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  7,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

  企业演讲稿 2

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  此时此刻,我倍感荣幸,由于自己可以站在这里,向全部的公司的成员诉说自己的感恩,也很快乐自己可以站在这里演讲,我是在20xx年X月来到公司的,距离现在不算很久,也不算短,之所以能够在现在这个时候站在这里,今日的我,此时此刻的我,都是离不开公司对我的栽培和照看的,所以我对公司心存感恩,对于公司带给我的恩情,将是我做再多的事情也不能去回报的,所以也正是由于这样的缘由,自己才更加的需要去努力的工作,精彩的完成工作,给公司带来更多的利益,用自己的付出来为公司制造出更大的价值,也只有这样才能更好的回报公司。

  从我们刚开头进入公司的时候,我们还什么都不懂,不管是对于公司的企业文化还是对于公司的工作的流程和工作上的一些内容,我们都是在进入公司之后,在公司对我们进展培训之后,我们才得以可以完成一些简洁的工作,也是由于有公司这样一个好的平台,我们才可以有时机在工作的过程当中,更好的完善自己,更好的表现出自己最正确的工作状态和工作力量,所以许多的时候,公司不仅仅对于我们有很好的知遇之恩,也对我们而言,给我们带来和供应了许多的有利的条件。

  各位同事们,不管我们现在站在这里是为了什么,是为了更好的完善自己,还是说只是单纯的为了自己的生活,为了经济的来源也好,为了自己精神的充实也罢,我们都需要将自己的工作好好的完成,我们也应当对公司,对公司的领导、同事都心怀感恩,也应当感谢公司和公司领导的栽培和照看,也应当感谢公司同事对我们的帮忙,所以不管是由于什么样的关系,什么样的缘由,让我们相聚在这里,让我们可以一起共事,一起共同的为公司的进展和以后努力,这些都离不开公司,离不开公司全部的领导的.领导,我们不管是怎么样,都应当懂得感恩公司,感恩公司的知遇之恩,感恩公司的培育。

  我个人也觉得最好的感恩公司的方法,就是在自己的工作当中更好的完成自己的工作,用自己的努力付出给公司带来更大的利益和价值就是回报公司,感恩公司最好的方法,所以,各位同事们,在之后的工作当中,我们一起加油努力吧,一起为公司的将来奉献出自己的一份力气吧。

  感谢大家!

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