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社区机关工作会议总结发言稿
文章标题：社区机关工作会议总结发言稿
同志们：
今天，我们在这里召开机关工作会议，主要任务是总结2006年机关工作，交流经验，宣传动员机关广大干部职工，紧紧围绕管理局职代会确立的目标任务，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，努力开创机关管理服务工作的新局面。
2006年，机关科室和部门在社区党委和社区的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，以党的十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕局职代会确立的工作目标，按照建设一流机关、创造一流业绩的要求，坚持为领导当好参谋助手、为基层搞好协调服务的工作原则，不断深化学习型组织建设，全面提高自身能力素质，认真履行部门工作职能，取得了比较好的成绩。
（一）从提升学习力入手，进一步提高了队伍整体素质
一年来，我们以创建学习型机关为载体，在机关全体干部职工中积极培育全新的学习理念，深入持久地兴起了新一轮学习热潮，促进了机关干部职工队伍整体素质的不断提高。
一是创新学习方式，做到了集中组织和个人自学相结合。机关党委和有关部门在搞好机关内部学习的基础上，不断拓展学习教育面的外延，积极为基层干部职工创造学习机会和条件，不但使教育资源潜力得到了充分挖掘和发挥，而且带动了浓厚学习氛围在全社区的迅速形成。一年来，在上级党委和领导的支持下，组织科、宣传科、监察科等部门，相继聘请有关专家和教授，先后集中举办了思想报告会、基层党支部书记培训班、预防职务犯罪报告会，组织了学习型组织、企业文化知识讲座，进一步丰富了干部职工的理论，开阔了干部职工的视野，得到了普遍好评。在搞好集中学习教育辅导的同时，各部门认真坚持每周定期学习制度，努力为干部职工创造参加培训的机会，积极鼓励干部职工参加各种形式的自学，基本满足了大家的学习要求。
二是突出重点内容，做到了学习政治理论和学习专业知识相结合。按照党委的要求，宣传科及时跟进最新理论成果，注重结合干部职工的思想现状，认真制定每月的政治理论学习计划和讨论专题，使社区各级组织明确了政治学习方向，把握住了政治学习的重点。各部门按照学习计划的安排要求，比较系统地学习了十六届六中全会精神，深入开展了“八荣八耻”的荣辱观教育，进一步坚定了理想信念。同时，还突出自身的工作特点，利用业余时间自觉加强了现代企业经营管理、社会主义市场经济、现代企业文化、相关法律法规、现代办公设备操作等方面的知识，并在实践中不断检验和完善知识结构，有效地提高了业务技术水平。通过不断提升学习力，机关干部职工干事创业的作为有了明显提高。
（二）从增强针对性入手，进一步提高了协调督导水平
协调督导水平的高低，是检验机关部门工作能力和成效的重要标准。一年来，为了创造良好的发展环境，为了方便基层开展正常工作，机关各科室和部门充分发挥能动性，积极向上级领导和部门争取政策和资金扶持，主动帮助基层解决工作中遇到的实际问题，有力地促进了社区三个文明建设的协调发展。
一是在与上级领导和部门的沟通协调上成效显著。各科室和部门按照“发展是第一要务”的要求，始终将“想发展、谋发展、促发展、保发展”作为历史责任，自觉将维护社区利益和维护职工居民的利益有机统一起来，认真学习把握有利的政策，主动调查研究，明确了社区工作中存在的薄弱环节，找准了影响社区发展的制约因素，主动协助领导与上级领导和部门搞好沟通协调，得到了很多的理解和支持。通过努力，先后争取到了设施改造、房产开发、小区智能化建设等多项政策和资金扶持，还在我们社区建立了藏书3万多册的社区图书馆，有效地解决了社区生产经营和管理服务中存在的许多根本性问题，为增强社区发展的后劲创造了有利条件。
二是在对基层工作的检查督导上作用突出。基层是我们一切工作的出发点和落脚点，是社区全部工作的基础。各科室和部门在思想上不断提高对基层建设的重视程度，在工作上不断加大对基层的服务力度，形成了“一切工作围绕基层转，一切工作围绕满意干”的工作理念。为了更好地服务于基层，帮助基层及时发现和整改问题，不断提高社区整体管理服务水平，各部门联合成立了检查督导小组，建立了以考核与检查相结合的综合考评制度，带着解决问题的意见和方案到基层检查督导工作，大大推进了基层精细化管理水平。在机关各部门和基层单位的共同努力下，我们先后塑造并推出了“阳光”、“彩虹”、“生命绿洲”、“银盾”、“百灵鸟”、“手拉手”等一批服务品牌，进一步夯实了社区发展的根基。
（三）从坚持超前性入手，进一步提高了服务决策的质量
机关部门工作要想有作为、有地位，就必须始终保持一种“不待扬鞭自奋蹄”的自觉、自发工作状态，主动想问题，主动干工作，努力干成事。一年来，机关各科室和部门充分发挥职能作用，主动站在全局的高度调研工作、思考问题、谋
划思路，献计献策，变被动工作为主动服务，较好地发挥了参谋助手作用。
一是在明确深化改革的思路上，当好“智囊团”。在过去的一年来，社区改革的步子迈的很大，各种热点、难点和焦点问题交替出现。然而，社区改革的各种方案和措施却得到了稳步推进、顺利实施。这不仅是党委果断决策、科学驾驭的结果，也得益于各科室和部门为决策提供了大量可靠的参考信息。在社区内改革的重大决策过程中，各部门认真学习研究改革的政策，按照党委的改革思路，对改革措施的必要性、可行性、风险性等深入调研分析，在改革方案的制定、基层干部的调整等重要决策事项中，为领导决策提供了有效的参考依据。同时借调研之机，指导基层单位有针对性地开展教育引导工作，突出解决职工关心的热点问题和疑虑较大的难点问题，将改革的目的意义、方案依据、工作规划等讲清楚，使职工打消了顾虑，增强了信心，取得了职工群众的理解和配合，为社区改革的顺利推进奠定了坚实的思想基础，保持了改革进程中的大局稳定。每次改革措施基本到位之后，有关科室和部门都要对受改革影响较大的单位再次专题调研，深入了解职工队伍的思想状况和工作开展情况，较好地发挥了“智囊团”作用。
二是在明确工作运行的思路上，当好“参谋部”。为了明确工作方向和阶段性的目标措施，一年来，党委先后组织召开了政工会、基层建设会等综合性会议，以及相关系统的单项工作会议。会议的效果在会后，功夫在会前。为了增强任务部署的针对性，增强安排意见的指导性，增强工作措施的可操作性，在会前，机关各科室和部门都做了大量细致全面的调研工作，为建立科学完善的运行机制，提出了许多建设性的意见和建议，形成了具有一定高度和深度的会议材料，方便了基层贯彻落实，有效地提高了社区的总体运行质量。为了尽快建立起现代企业文化制度，丰富和展示社区企业文化内涵，成立了企业文化课题研究小组，集中加强了企业文化研究，凝聚了我们社区这个大团队的力量。
（四）从抓作风转变入手，进一步提高了服务于基层的意识
一是在克服形式主义上见到了明显成效。去年，机关各科室和部门进一步调整工作思路，各类检查的内容进一步规范，指导基层开展工作的质量和针对性明显提高。特别是在机关对基层的工作考评中，我们对考评细则中通用部分基础资料的数量进行了大幅度精简，剔除了重复和对实际工作指导作用不大的一些资料，只保留了关键资料，并区分了三级和四级单位基础资料的重点条目，加大了三级单位资料的比重，减轻了四级单位的压力和负担，使基层有更充沛的精力投入生产，受到了比较广泛的好评和欢迎。
二是在提高工作效率上见到了明显成效。深入扎实的政治业务理论学习和工作业务培训，提高了机关干部职工的整体素质，为高效率的工作和优质的服务打下了坚实的基础。为了提高工作效率，各部门坚持运用计算机等现代化办公手段，向基层发布信息、下达通知、推广经验、交流情况，减少了基层的麻烦；生产经营管理部门对基层遇到的问题，努力做到能解决的及时予以解决，从多个方面寻找挖潜增效点，见到了比较明显的成效。
三是在维护大局稳定上见到了明显成效。为了维护社区大局稳定，机关各部门认真落实稳定工作责任制，协助中心党委完善了稳定工作预警方案和防控措施，建立了稳定工作责任网络，制定了责任追究扣罚办法，坚持了稳定工作值班备勤制度，形成了压力共担、齐抓共管的工作格局。各部门切实加强各种不稳定因素的排查和调处，积极做好离退休职工、家属以及待业子女等特殊群体的教育管理，解决了他们的一些实际困难。在与“FLG”的斗争中，有关科室和部门主动协助中心领导，积极做好痴迷者的教育转化和思想巩固工作，与教育转化基地协调建立起了定期回访制度，及时掌握转化人员的思想动态，有效地巩固了教育转化成果，确保了社区大局稳定。
（五）从抓内部整顿入手，进一步提高了规范化管理程度
机关是企业的“窗口”，机关部门的作风和形象直接代表企业的整体形象。 一年来，机关党委从整顿一日常规入手，进一步提高了机关规范化建设水平。
一是自觉接受基层监督考评。机关在定期对基层的工作进行考评的同时，也实行了基层定期考评机关制度，制定了基层对机关各部门的考核标准，请基层依照标准对机关各部门量化打分，得分情况与对基层的考评结果一起公布，自觉接受基层的监督，进一步促进了机关作风建设的优化。
二是不断强化日常规范管理。建立科学完善的规章制度，是实现规范管理的基础和保障。机关党委和企管部门按照能管用、易操作的原则，加强了机关的规章制度建设，修订了各科室和部门岗位的工作职责、工作程序、工作标准以及重要事项的处理程序，使机关各部门、各环节、各岗位的工作实现了有目标、有措施、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖罚，把各部门的工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化、标准化的运行轨道。同时，机关党委还不定期抽查各部门的劳动纪律和办公室环境卫生，促使各部门做到了人人遵章守纪、室内卫生整洁、办公用品布局合理，提高了机关的规范化管理水平。
回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，在新形势、新任务、新要求面前，在有些科室和部门在思想作风和工作作风中，还不同程度地存在着许多问题，主要表现在：一是思想观念上仍不适应当前的新形势。面对深化改革的新形势，机关部门有些同志遇事不是以积极的态度去分析、去思考、去认识，而是故步自封，因循守旧，不思进取，消极应付，被动接受，遇到问题绕道走，见到矛盾往上推，缺乏承担责任的勇气，存在不求有功，但求无过，不思进取，好人主义等惰性工作意识。二是理论业务知识仍不适应岗位工作要求。有些业务部门对理论学习不感兴趣，甚至当成负担，有些政工部门的同志对社区生产经营管理知识又缺乏必要的了解；有的同志满足于过去所学的知识和经验，对现代企业管理所需要的新知识缺乏热情和钻劲；有的对本专业相关的政策掌握和研究不够。随着形势的发展，当前基层的干部职工对机关的要求已经不满足于“一张笑脸一杯茶”，而是需要机关切实为社区的改革稳定和发展出主意、谋思路，发挥应有的作用，为基层闯市场、增效益，争取更大的生存发展空间，提供更深层次的服务。三是文字综合归纳水平仍不适应岗位工作要求。文字综合归纳水平是机关工作人员应该具备的一项基本功，而有些科室和部门的文字材料功底较差，学习压力不大、动力不足，依赖思想比较严重，每遇到这方面的任务都“心安理得”地往外推。这里面有素质问题，但根本的还是对待工作的态度问题。四是工作作风仍不适应基层职工群众的要求。据有些基层单位反映，现在机关的有些检查仍然存在形式主义，没有充分考虑到基层的实际困难，造成了不必要的负担；有些部门不是依靠电话要数字，就是下去开会听汇报，本上来本上去，真正到现场去督促指导、查看核实的少，比较缺乏严细认真的工作作风。上述现象究其根源，主要是形式主义严重，是工作的责任心不强，政治业务素质较差，工作能力和水平较低。虽然有些问题带有偶然性，但在一定程度上损害了机关的整体形象。对此，我们机关的每一名同志，一定要保持清醒的认识，引起高度重视，在今后的工作中尽快加以克服和纠正。
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划思路，献计献策，变被动工作为主动服务，较好地发挥了参谋助手作用。
一是在明确深化改革的思路上，当好“智囊团”。在过去的一年来，社区改革的步子迈的很大，各种热点、难点和焦点问题交替出现。然而，社区改革的各种方案和措施却得到了稳步推进、顺利实施。这不仅是党委果断决策、科学驾驭的结果，也得益于各科室和部门为决策提供了大量可靠的参考信息。在社区内改革的重大决策过程中，各部门认真学习研究改革的政策，按照党委的改革思路，对改革措施的必要性、可行性、风险性等深入调研分析，在改革方案的制定、基层干部的调整等重要决策事项中，为领导决策提供了有效的参考依据。同时借调研之机，指导基层单位有针对性地开展教育引导工作，突出解决职工关心的热点问题和疑虑较大的难点问题，将改革的目的意义、方案依据、工作规划等讲清楚，使职工打消了顾虑，增强了信心，取得了职工群众的理解和配合，为社区改革的顺利推进奠定了坚实的思想基础，保持了改革进程中的大局稳定。每次改革措施基本到位之后，有关科室和部门都要对受改革影响较大的单位再次专题调研，深入了解职工队伍的思想状况和工作开展情况，较好地发挥了“智囊团”作用。
二是在明确工作运行的思路上，当好“参谋部”。为了明确工作方向和阶段性的目标措施，一年来，党委先后组织召开了政工会、基层建设会等综合性会议，以及相关系统的单项工作会议。会议的效果在会后，功夫在会前。为了增强任务部署的针对性，增强安排意见的指导性，增强工作措施的可操作性，在会前，机关各科室和部门都做了大量细致全面的调研工作，为建立科学完善的运行机制，提出了许多建设性的意见和建议，形成了具有一定高度和深度的会议材料，方便了基层贯彻落实，有效地提高了社区的总体运行质量。为了尽快建立起现代企业文化制度，丰富和展示社区企业文化内涵，成立了企业文化课题研究小组，集中加强了企业文化研究，凝聚了我们社区这个大团队的力量。
（四）从抓作风转变入手，进一步提高了服务于基层的意识
一是在克服形式主义上见到了明显成效。去年，机关各科室和部门进一步调整工作思路，各类检查的内容进一步规范，指导基层开展工作的质量和针对性明显提高。特别是在机关对基层的工作考评中，我们对考评细则中通用部分基础资料的数量进行了大幅度精简，剔除了重复和对实际工作指导作用不大的一些资料，只保留了关键资料，并区分了三级和四级单位基础资料的重点条目，加大了三级单位资料的比重，减轻了四级单位的压力和负担，使基层有更充沛的精力投入生产，受到了比较广泛的好评和欢迎。
二是在提高工作效率上见到了明显成效。深入扎实的政治业务理论学习和工作业务培训，提高了机关干部职工的整体素质，为高效率的工作和优质的服务打下了坚实的基础。为了提高工作效率，各部门坚持运用计算机等现代化办公手段，向基层发布信息、下达通知、推广经验、交流情况，减少了基层的麻烦；生产经营管理部门对基层遇到的问题，努力做到能解决的及时予以解决，从多个方面寻找挖潜增效点，见到了比较明显的成效。
三是在维护大局稳定上见到了明显成效。为了维护社区大局稳定，机关各部门认真落实稳定工作责任制，协助中心党委完善了稳定工作预警方案和防控措施，建立了稳定工作责任网络，制定了责任追究扣罚办法，坚持了稳定工作值班备勤制度，形成了压力共担、齐抓共管的工作格局。各部门切实加强各种不稳定因素的排查和调处，积极做好离退休职工、家属以及待业子女等特殊群体的教育管理，解决了他们的一些实际困难。在与“FLG”的斗争中，有关科室和部门主动协助中心领导，积极做好痴迷者的教育转化和思想巩固工作，与教育转化基地协调建立起了定期回访制度，及时掌握转化人员的思想动态，有效地巩固了教育转化成果，确保了社区大局稳定。
（五）从抓内部整顿入手，进一步提高了规范化管理程度
机关是企业的“窗口”，机关部门的作风和形象直接代表企业的整体形象。 一年来，机关党委从整顿一日常规入手，进一步提高了机关规范化建设水平。
一是自觉接受基层监督考评。机关在定期对基层的工作进行考评的同时，也实行了基层定期考评机关制度，制定了基层对机关各部门的考核标准，请基层依照标准对机关各部门量化打分，得分情况与对基层的考评结果一起公布，自觉接受基层的监督，进一步促进了机关作风建设的优化。
二是不断强化日常规范管理。建立科学完善的规章制度，是实现规范管理的基础和保障。机关党委和企管部门按照能管用、易操作的原则，加强了机关的规章制度建设，修订了各科室和部门岗位的工作职责、工作程序、工作标准以及重要事项的处理程序，使机关各部门、各环节、各岗位的工作实现了有目标、有措施、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖罚，把各部门的工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化、标准化的运行轨道。同时，机关党委还不定期抽查各部门的劳动纪律和办公室环境卫生，促使各部门做到了人人遵章守纪、室内卫生整洁、办公用品布局合理，提高了机关的规范化管理水平。
回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，在新形势、新任务、新要求面前，在有些科室和部门在思想作风和工作作风中，还不同程度地存在着许多问题，主要表现在：一是思想观念上仍不适应当前的新形势。面对深化改革的新形势，机关部门有些同志遇事不是以积极的态度去分析、去思考、去认识，而是故步自封，因循守旧，不思进取，消极应付，被动接受，遇到问题绕道走，见到矛盾往上推，缺乏承担责任的勇气，存在不求有功，但求无过，不思进取，好人主义等惰性工作意识。二是理论业务知识仍不适应岗位工作要求。有些业务部门对理论学习不感兴趣，甚至当成负担，有些政工部门的同志对社区生产经营管理知识又缺乏必要的了解；有的同志满足于过去所学的知识和经验，对现代企业管理所需要的新知识缺乏热情和钻劲；有的对本专业相关的政策掌握和研究不够。随着形势的发展，当前基层的干部职工对机关的要求已经不满足于“一张笑脸一杯茶”，而是需要机关切实为社区的改革稳定和发展出主意、谋思路，发挥应有的作用，为基层闯市场、增效益，争取更大的生存发展空间，提供更深层次的服务。三是文字综合归纳水平仍不适应岗位工作要求。文字综合归纳水平是机关工作人员应该具备的一项基本功，而有些科室和部门的文字材料功底较差，学习压力不大、动力不足，依赖思想比较严重，每遇到这方面的任务都“心安理得”地往外推。这里面有素质问题，但根本的还是对待工作的态度问题。四是工作作风仍不适应基层职工群众的要求。据有些基层单位反映，现在机关的有些检查仍然存在形式主义，没有充分考虑到基层的实际困难，造成了不必要的负担；有些部门不是依靠电话要数字，就是下去开会听汇报，本上来本上去，真正到现场去督促指导、查看核实的少，比较缺乏严细认真的工作作风。上述现象究其根源，主要是形式主义严重，是工作的责任心不强，政治业务素质较差，工作能力和水平较低。虽然有些问题带有偶然性，但在一定程度上损害了机关的整体形象。对此，我们机关的每一名同志，一定要保持清醒的认识，引起高度重视，在今后的工作中尽快加以克服和纠正。
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