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项目管理之美经典读后感

时间：2024-07-04 08:56:34 读后感我要投稿

项目管理之美经典读后感

　　当细细地品读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，何不静下心来写写读后感呢？你想知道读后感怎么写吗？以下是小编收集整理的项目管理之美经典读后感，希望对大家有所帮助。

项目管理之美经典读后感

　　原谅我，这本书都是在电脑上翻得PDF，有好多截图直接保留在印象笔记里了，不然我是怎么都看不下去的啊。

　　本书的作者Scott berkun在工作之余撰写了多本书籍，其实在写作的过程中也是对自己工作的不断回顾和总结，也是对思路的一种梳理。而且在商界有经验的人到大学任教是非常合适的，这比纯学院派的老师更加实战，也能教会学生更实际的东西。

　　作者从古埃及建造金字塔、到旧出版社运行机制等等的思考，用以参考怎么将自己的工作做到最好。

　　同时提出，要重视失败的经验的积累，避免同样的错误，审视错误的假设。

　　在写作中作者提到专业的厨房，这让我想起在《麦克白》电影中的餐厅，多从高专业角度的地方审视观察，以得到更广的思考角度，跳出目前的思维方框。

　　第一章20页提出一个很好的，就是和目标不要混淆，作为项目跟进人，如果仅仅是每周关注在好看的图表和报表上，那么不久之后，PM容易相信流程就是项目，那么他们就会挑一些容易做的事情，而不是重要而且有挑战的事情。某种程度上，他们会想，我们完成列表上的事情我们的项目就成功了。

　　这也是我们目前遇到的问题。

　　但是这个问题怎么解决呢？

　　最近跟进项目也有点流于形式了，搜集大家的报告很简单，仅仅有个漂亮的报表也很简单，我想走出办公室，多和在实践的同事们交流交流，去敞开怀抱、思想去交流学习，了解工作实际的状态。

　　我在等什么呢，如果上级没有提出让我这样做，我也可以试试这样做吧。

　　很值得提出的是，这本书每个章节在启发完大家之后，都有10-20个切合实际的、直指问题的思考题，还有实践题，大家可以以本书为参照，实践其中的题目，我想不管是对个人，还是对项目，都是非常的成长指引吧。

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