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进入新公司的心得体会
当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的进入新公司的心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
进入新公司的心得体会1
因为今天收到了工资条,才发觉不知不觉已经进新公司一个月了。感受颇多，原来在九城做的时候感觉公司很大，做事情不能随心所欲，心里一直有一种畏惧感.我刚进九城3个月的试用期几乎没有做太多事情。主要是由于没有工作经验，不能很快领会leader的要求，因此经常挨批：)现在的公司在上海一共也就十几个人，技术人员就3个。没有开发人员。因此,感觉很不一样，不管是线上服务器还是公司内部其他员工的台式机都需要亲力亲为。事情还是挺多的。对于线上的各种资源的利用率都达到比较高的地步.现在我手上的服务器暂时还只有几台.不过确有2台线下的服务器可以随便玩（都是淘汰下来的，不过都挺好的,就是我前面说过的ULTRA60，还有一台dell的服务器）。
我想我现在对于linux的感情渐渐淡化了，感情色彩少了，能够花更多的时间去实践其他OS上的东西.如win20xx server上面假设project server之类的我都已经干过了。而且心里现在挺佩服这套软件的这方面算是成长了一些了吧。并且开始接触java的一些东西，因为新公司很多方面的架设都是在java而不是php。因此resin,Dynamo这些东西也开始慢慢熟悉起来。
总体上的感觉是新公司干的活很杂，接触的东西很多。工作上用不到的你可以组建相应的测试环境去做。而在九城工作比较单一，维护的东西也很单一,当然你可以自己去研究新的东西.离开九城不是自愿的想法，毕竟和它是有一定的感情的。离开九城的.时候和leader吃了顿饭，有句话印象很深：永远不要把公司当成家.但是人总是有感情的，现在九城的发展外面看起来确实很好,但是内部特别是其他部门和技术部之间的矛盾。我一个小辈说不了什么，但是我能感觉到些什么!不知道为什么,本来只是想说现在公司和九城的差别的，说着说着就跑题了~~～
不说了，现在想起来还是会觉得一丝的伤感.还是要感谢在九城带我的几个人!感谢你们！
人是一种有感情的动物!
进入新公司的心得体会2
进入新的公司已差不多三个月的时间，虽然是短短的三个月，发生的事情到是不少。刚开始我们的设计风格跟其他同事有点不一样。我认为不是太大的毛病，可被老总和其他人认为是我致命的弱点。以致使我们在老总的面前印象大打折扣。之后的日子就不好过了。整天老总没有一副好脸色给我们看，我们设计出来的东西千挑万挑总是在挑我们的毛病。一些重点的项目我们边都沾不上，小项目做了有一点毛病都给脸色看。有些业务员竞然让我去跟其他同事怎么学打灯光。
简直是其耻大辱，那一段时间我们情绪低落，上班别的同事有说有笑，我们都不敢出大声。怕被他们笑话，就这样过了一个月，有一天下午公司发工资，没有发我们的工资。下班我们正准备回家。突然老总叫我们去办公室，第一句话，时间过得真快，你们进入公司也差不多一个月了，我看了下，你们设计水平不是跟他们（其他同事）一个档次，当然面试的时候我该看看你们的作品就好了。我当时心想，无所谓走人呗，反正前几天我之前广州的一个同事让我们去那边上班，工资是这边的两倍。不过我不服气就这样走了。多没意思啊。于是我们就跟他力争，你说我们不是跟他们一个档次，我之前在广州做了那么多年，广东潮州的牌坊街的工程是我刚进去做的一个项目，当时有五家去竞争，唯独我们设计的被市长看中，那个效果图至今还挂在公司进门的位置，有机会你们去参观就可以看得到。公司之前在全国只有8个办事处，后来增加到12个，全部是我们顶着，没有其他设计师。如果说我们设计水平不行的话，我怎么能在那边呆那么久。
结果老总听了这些话，就话峰一转，说有可能是误会我们了。以至于以前说的有些过缴的地方道谦。我们接着说，如果您觉得我们设计的`风格跟你们不一样，那么我们可以终止合作。没关系。此处不留人，自有留人处。我之前的同事现在在东莞，昨天还打电话让我们过去。接着老总就说，我不是那个意思，我叫你们过来是聊聊。没有要你们走的意思。那行，以前的也别往心里去了。就此为止。你们再考虑一下。在以后的相处中我会改变态度的。
确实第二天态度大变。也不像以前那样目不视我，我把我做的一些作品全总发给他看，后来他看了过后就说，做得非常漂亮，这才是你真正的水平。我以前误会你了。辛苦了。
这就是我来新公司的一段经历。
进入新公司的心得体会3
因为今天收到了工资条，才发觉不知不觉已经进新公司一个月了。感受颇多，原来在九城做的时候感觉公司很大，做事情不能随心所欲，心里一直有一种畏惧感。我刚进九城3个月的试用期几乎没有做太多事情。主要是由于没有工作经验，不能很快领会leader的要求，因此经常挨批：）现在的公司在上海一共也就十几个人，技术人员就3个。没有开发人员。因此，感觉很不一样，不管是线上服务器还是公司内部其他员工的台式机都需要亲力亲为。事情还是挺多的。对于线上的各种资源的利用率都达到比较高的地步。现在我手上的服务器暂时还只有几台。不过确有2台线下的'服务器可以随便玩（都是淘汰下来的，不过都挺好的，就是我前面说过的ULTRA60，还有一台dell的服务器）。
我想我现在对于linux的感情渐渐淡化了，感情色彩少了，能够花更多的时间去实践其他OS上的东西。如win20xx server上面假设project server之类的我都已经干过了。而且心里现在挺佩服这套软件的。这方面算是成长了一些了吧。并且开始接触java的一些东西，因为新公司很多方面的架设都是在java而不是php。因此resin，Dynamo这些东西也开始慢慢熟悉起来。
总体上的感觉是新公司干的活很杂，接触的东西很多。工作上用不到的你可以组建相应的测试环境去做。而在九城工作比较单一，维护的东西也很单一，当然你可以自己去研究新的东西。离开九城不是自愿的想法，毕竟和它是有一定的感情的。离开九城的时候和leader吃了顿饭，有句话印象很深：永远不要把公司当成家。但是人总是有感情的，现在九城的发展外面看起来确实很好，但是内部特别是其他部门和技术部之间的矛盾。我一个小辈说不了什么，但是我能感觉到些什么！不知道为什么，本来只是想说现在公司和九城的差别的，说着说着就跑题了~
不说了，现在想起来还是会觉得一丝的伤感。还是要感谢在九城带我的几个人！感谢你们！
人是一种有感情的动物！
进入新公司的心得体会4
进入新的公司已差不多三个月的时间,虽然是短短的三个月，发生的事情到是不少。刚开始我们的设计风格跟其他同事有点不一样.我认为不是太大的毛病，可被老总和其他人认为是我致命的弱点.以致使我们在老总的面前印象大打折扣。之后的日子就不好过了.整天老总没有一副好脸色给我们看，我们设计出来的东西千挑万挑总是在挑我们的毛病。一些重点的项目我们边都沾不上，小项目做了有一点毛病都给脸色看。有些业务员竞然让我去跟其他同事怎么学打灯光。
简直是其耻大辱，那一段时间我们情绪低落，上班别的同事有说有笑，我们都不敢出大声。怕被他们笑话,就这样过了一个月，有一天下午公司发工资，没有发我们的工资。下班我们正准备回家。突然老总叫我们去办公室,第一句话，时间过得真快，你们进入公司也差不多一个月了，我看了下，你们设计水平不是跟他们（其他同事）一个档次，当然面试的时候我该看看你们的作品就好了。我当时心想，无所谓走人呗，反正前几天我之前广州的一个同事让我们去那边上班，工资是这边的两倍.不过我不服气就这样走了，多没意思啊。于是我们就跟他力争，你说我们不是跟他们一个档次，我之前在广州做了那么多年，广东潮州的牌坊街的工程是我刚进去做的一个项目，当时有五家去竞争,唯独我们设计的被市长看中,那个效果图至今还挂在公司进门的位置，有机会你们去参观就可以看得到。公司之前在全国只有8个办事处，后来增加到12个，全部是我们顶着,没有其他设计师。如果说我们设计水平不行的`话，我怎么能在那边呆那么久。
结果老总听了这些话，就话峰一转，说有可能是误会我们了。以至于以前说的有些过缴的地方道谦.我们接着说，如果您觉得我们设计的风格跟你们不一样，那么我们可以终止合作.没关系。此处不留人,自有留人处。我之前的同事现在在东莞，昨天还打电话让我们过去。接着老总就说，我不是那个意思，我叫你们过来是聊聊。没有要你们走的意思.那行，以前的也别往心里去了。就此为止。你们再考虑一下。在以后的相处中我会改变态度的。
确实第二天态度大变.也不像以前那样目不视我,我把我做的一些作品全总发给他看，后来他看了过后就说，做得非常漂亮，这才是你真正的水平。我以前误会你了.辛苦了.
这就是我来新公司的一段经历。
进入新公司的心得体会5
到新公司已经一周时间了。貌似过得挺快，感觉还没做什么事情呢，一个礼拜就过去了。
公司里面总体上感觉还是蛮好，对电脑的使用，都要通过统一配置的账户密码才能进入。有一套自己公司开发的绩效管理系统，有自己公司的Mail服务器，办公室里面有咖啡机，等等吧。总之，整体感觉还是蛮正规的。
公司开发，基于一套自己研发的开发平台，我们做的所有项目都是基础这套框架的。这个东西，说心里话，功能是挺强，乍一看，开发起来挺方便。但是我了解了一个礼拜，觉得还是挺费劲的，特别是如果想实现一些特殊的功能，如果底层框架没有支持的话，那这个框架开发貌用了比不用还麻烦。一个礼拜下来，觉得操作起来还是挺费事。
我的职位是项目经理。一开始几天，衣服什么穿得比较休闲，那些老同事还以为我是刚刚毕业的，没怎么太注意。后来知道我的职位之后，似乎都有些对我另眼相看了，呵呵。哎，有点无语。
我目前的工作，一方面是要尽快地熟悉公司的框架，真的发现，太多的事情，如果不了解框架，还真的无从下手。另一方面，我也要开始慢慢熟悉开发政府项目的一些流程。仅仅一个礼拜，我就觉得，项目的开发和之前日本外包的那个流程，完全是两码事。日本项目，在项目的一开始，什么需求、概要设计、详细设计都会做到很到位，然后开发按照这些文档的要求来。但是，国内项目，似乎是先大致了解客户的'需求，接着先快速地搞一套什么系统给客户确认，然后客户提出修改意见，然后再马上改，改完再确认，再改......直到客户觉得可以了，才最后，把这个系统的一些必要的文档补好。哎，完全中国特色，无语了。现在发现，做国内项目开发的项目经理，还真的不是件什么好作的事情。
现在因为还在试用期，所以公司里面指派了一个项目助理做的“导师”，不过貌似他一直很忙的样子，一个礼拜看不到几眼的。给我简单的安排好事情之后，就闪了，也没有和我说具体该怎么怎么做，这算哪门子“导师”啊，晕死。看来什么事情，还是要靠我一点点去摸索啊。
万事开头难啊！
进入新公司的心得体会6
南网方略就是南网公司的大政方针，也是建立南方公司的企业文化，没有南网方略，就没有“责任南网、和谐南网”大好局面，就相当于一堆散沙。
南网方略的提出，是南方电网公司发展的必然要求。
是推动公司向前迈进的主流，是公司快速健康发展的指导方向。
学习南网方略体会到：
1、结合工作计划，我们要主动承担更多培训任务，树立形象，打造品牌，才能获得公司的认可和尊重，获得公司的支持，才能做到“公司满意、公司放心”，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，拓展更大的发展空间，实现公司的可持续发展。
要主动承担更多的培训教学任务，具体要做到：
1)热爱本职工作，有职业道德，实际工作中要做到勤奋、敬业、诚信并不断自我完善。
2)要有责任心，做就要做到最好，否则再安全的工作也会出事。
我们深信只要有责任心，并在工作中不断思考，就没有解决不了的问题。
3)努力做到素质和谐、人际关系和谐、身心和谐、自学自愿地投身本职工作。
我们需要具有责任心、团队精神、工作积极主动、富有创造力、忠诚、敬业的教师，而不是工作懒散，思想懈怠，只想回报而不想工作而到处寻找“快乐”借口的人;
4)积极主动做好优质教学服务工作，竭尽全力为广大的学员、学生服好务，进一步更新服务观念、完善服务功能，创新服务方式和服务手段，丰富服务内涵，切实把服务当成我们培训及学院生存和发展的根本，做到真心服务、用心服务。
5)大力开展宣传工作，宣传我们主动承担的.教学和培训任务和对公司所作的贡献、宣传我们为教学发展所作的工作和付出的辛勤劳动，宣传我们的宗旨、战略目标和管理的理念，让社会认识我们、认可我们、支持我们。
同时，让教师深刻理解主动承担更好教学责任的含义，充分认识到，主动承担更多教学和培训任务是我们电网企业和教师义不容辞的责任。
通过主动承担更多的教学和培训任务，实现了教学和培训任务价值，同是地是我们教职工自身价值的体现，通过主动承担更多教学和培训任务，树立教职工和企业共同的价值观念，让教职员工清楚：我们每一天的工作都是在为社会提供优质可靠的教学质量，都在为社会的发展作贡献。
通过主动承担更多教学和培训任务，将会激发教职工的责任感、荣誉感和自豪感，形成合力，共同携手打造“责任南网、和谐南网”。
进入新公司的心得体会7
我很荣幸的成为了XX科技有限公司的一员，这个公司的工作场所大，同事多，工作气氛浓厚，使我很快就纳入了这个庞大的集体。
我被分配到测试组担任测试工程师，测试经理是XX，她为我一一介绍了旁边同事，消除了我在这里工作的陌生感。她叫我先要熟悉工作环境，并了解湖南XX这个项目的所有流程，由于我以前接触过工作流，加上同事们的帮助，很快就掌握了这个项目的流程走向。
来公司的第二周，就开始了正式的测试工作。XX、XX和我三个人负责湖南项目中的网上报账这一模块，总共有17张单表单，XX分配给我和XX每个人测试8张单，在测试的过程中，我们认真测试，从第9版本到第10版本，我们发现了不少功能上的问题，在开发人员的配合下，问题一个个解决。
这个月收获比较大，我以前只会制作一些简单的工作流，比如公司职员的加班申请、请假申请等，现在可以深入了解网上报账的整个流程，对测试也深有体会，测试是一个细心而又繁琐的工作，每测试一张完整的表单，都要反复N次，不是系统报错，就是功能逻辑问题，特别是金额问题，可以算的一个人头晕脑胀的，这样反复无常的作业，有时甚至会产生一种将它搁在一边不理会的念头，但是想到开发部同事他们加班加点地开发程序，我有什么理由不好好测试呢?我们现在细心发现问题，让客户使用我们的产品满意，让我们自己的产品质量提升，让我们在外面跑业务的工作人员感觉我们是他们的坚强后盾，想到这么多，感觉自己责任重大，测试就有动力了。当然，测试有忧有喜，每当发现一个以前没有人发现的问题的时候，心里是无比的高兴的，毕竟自己又长进了。
非常感谢公司给我一个这么好的'机会，我会加强自己的实力，做一个优秀的测试工程师!通过这个月的锻炼，使我认识到作为一个测试人员，最基本的是要做到耐心和细心。在每一个项目研发过程中，我们一定要严格做好品质控制这一步，这就必须要与程序员有一个很好的沟通，只有双方有一个很好的互动关系，工作才会进展顺利，同时也能体现出了团队的凝聚力和向心力，使得企业日益壮大和发展。
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