现在位置:范文先生网>心得体会>工作体会>财务主管工作体会

财务主管工作体会

时间:2022-04-15 20:41:20 工作体会 我要投稿

财务主管工作体会

  做财务工作多年了,积累了不少的经验和教训,很希望能用来对新人有所帮助,帮助他们少走弯路,因此近来也在《财务经理人》上发了不少小帖子,其中一些得到不少人的认同,在此摘录下来,或许对不经意间来这里闲逛的从事财务工作的人会有些许帮助。

财务主管工作体会

  一、不要只顾低头干活还要注意抬头看路

  很多财务工作者有这样的经历:费心费力把工作做好了,最后却什么也没有得,甚至得到个过河拆桥的结果!而且你离开这个公司多年了,人家仍然还在用你当年建立的程序和制度!

  多年来我也是一直走不开这个“死循环”,最后终于得到一位长辈的劝告:不要只顾低头干活,还要注意抬头看路!

  “多抬头看路”,尤其是做财务工作的人们,你的工作即使开展不顺利,人生也会顺利很多!

  二、在企业的生存之道

  多年的经验和教训总结出如下生存之道:

  1、老板绝对是正确的;

  2、老板绝对是全才;

  3、如果觉得老板有错,请看第一条;

  4、如果觉得老板有不懂的,请看第二条。

  如果参悟不透,并且不善于使用,你绝对会劳而无功!

  也有意外,估计不到10%,所以能够做大做强经久不衰的企业,也不到10%。你能保证你运气好就刚好遇到了这占不到10%比例的老板?

  当然,是否适合你,必须满足两个前提:

  (1)你的地位已经能和老板直接打交道了;

  (2)在能力方面,你必须拿得起放得下。因为骗老板容易,骗下属难。都是同行,你有没有水平,水平有多高,同行一眼就看出来了,装是装不出真实水平的。下属是否服你,关键是看你的业务能力!

  (3)还有一个意外,你能吃透上面的道理,即使业务水平低,你也有90%的机率给内行当领导!

  (4)另外,如果你自己有本事创业当老板,不必考虑这些问题。

  三、财务在企业中的地位

  财务在企业中的地位,归根结底,取决于财务在老板心目当中的地位。而财务在其他部门心目当中的地位,除了上面的决定性因素外,还取决于财务经理的业务能力和处事能力。

  并不是说,财务经理态度强硬,财务在公司就能强硬起来,也许还会因此得到个让别的部门看不起的结果。态度温和的财务经理,能够合理协调好与其他部门的关系,能够及时解决财务方面的所有问题,也能提升财务在其他部门心目当中的地位。

  财务经理的能力,也能影响财务在老板心目当中的地位,但影响力很小。

【财务主管工作体会】相关文章:

财务主管工作体会05-16

财务主管工作体会2篇05-17

财务主管工作体会2篇04-17

财务主管工作心得体会11-04

财务主管的工作总结07-11

财务主管工作个人总结06-09

财务主管工作述职报告03-28

财务主管工作计划08-23

财务主管的工作计划范文01-06