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向解放军学习读后感

时间:2022-07-17 19:27:18 读后感 我要投稿

向解放军学习读后感2篇

  当阅读完一本名著后,你有什么体会呢?需要回过头来写一写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的向解放军学习读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

向解放军学习读后感2篇

向解放军学习读后感1

  从小到大,从少到多,从弱到强,解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律,保持高的效率。其实看到这里的时候,我感觉和珂兰很像的,我们也是从几十人的公司发展到今天的500多人的大公司,从以前看到九钻都会怕发展到今天珠宝行业谁都会知道的珂兰。现在想想而我们为什么会发展到现在。

  信念=愿景=做高性价比的电子商务珠宝品牌,这个信念我们公司有了,但是我们公司的每一个人都知道吗?我想不是的吧,至少是我刚开始来的时候就不知道。其实,信念是一个人的精神,用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看:意识是对物质具有能动作用。如我们的销售顾问在一来的时候就知道我们珂兰的愿景是做高性价比的电子商务珠宝品牌,我想我们的员工就会更好的用这个意识去促使自己的行动,为客户做到更好的服务了。

  中国有一句古话:没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不择不扣执行上级命令,他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。我想这就是有纪律的约束的结果。而反观现在的我们,在珂兰市场部,甚至来说是整个珂兰店,又有多少人知道珂兰有多少事情是不准做的,是多少时候做了是违反公司的.纪律的,我进来的时候,就没有告诉过我,公司的纪律有哪些。我知道,其实在珂兰的市场部,公司是很相信我们的,为了我们市场部工作的执行方便,对于我们的工作,也没有过多的纪律约束。以前的珂兰确实有着“狼”一般的精神,用着这样的精神也在不断的约束我们自己的行为,努力的做好自己的事情。可是,现在的珂兰市场还有多少这样的精神呢。很多的时候我感觉我们现在更多的像一个“狼仔”温温的,这个时候,我觉得公司应该开始用纪律来更好的约束大家的行为。数据营销会上面,各个地区不是都在抱怨出差嘛,为什么会有这么多的抱怨声了,不就是缺少纪律嘛,如果是习惯了不择不扣的执行纪律,大家不都会把出差当做是一种理所当然了嘛,在大家都认为是理所当然的时候,谁还会抱怨呢,不习惯的人,自然而然不就被淘汰了吗?

  说了这么多,看看现在的自己,我之前就只有一个想法:认真做事,对得起老板给我的工资,对得起自己的良心就好了。看了《向解放军学习》这本书的第一章后,我觉得我的信念还是没有达到一定的高度,没有把做高性价比的电子商务珠宝品牌一直放在心里,所以才只有如今的进步吧。我想如果我还要有更大的提升,还是需要不断的学习,提高自己的精神层面,这样才会有更好的提升。

向解放军学习读后感2

  有一本好书名为《向解放军学习》。读后沉思良久。

  书中提到以“归零心态”创业。解放军内部,“我是一个兵”,不仅适于士兵,而且适于所有人。下级在上级面前,我是一个兵;军人在政府面前,我是一个兵;将军在党的领导面前,我是一个兵。这就是一种“归零心态”。

  这种“归零心态”不禁让我联想起自身的经历,近年来工作变换频繁,跨度也较大,适应时内心也经历了不少挣扎。我想这个从迷惘到适应的过程正是以“归零心态”服从命令的过程,而立足岗位、创新工作就是服从的内容。

  目前,企业内部“一强三优、三型二化一强”的.建设如火如荼。各窗口部门在抓“经济硬指标”的同时,还要盯紧“优质服务”的软指标,事事都要“精细化”管理。作为多经企业,还是一个后勤服务性质的长年亏损企业,我们也应按照主业的要求,做到“精细化”管理,“负距离”服务,把每一项细微的服务工作,后勤管理工作都细化到每个职工的职责范围中去,切切实实地做到“凡事有人管、凡事有人监督、凡事有人落实”。只有这样后勤工作才能上一个新台阶,物业公司才可能在“自谋生路”的路上走得踏实一些。

  说到这个目标,谈起来容易,做起来不易。我们必须从转变观点入手。不要认为自己所从事的工作低人一等,所在的部门矮人一截,公司的经理更不能把工作效率不高、管理不善、执行力不强一味地推到“人员素质低”的借口上。要采取有力措施加强制度建设,加强员工素质教育,做到寓教于乐、寓教于文、寓教于一切职工喜闻乐见的活动中去。

  其次要树立团对意识,让“正气”抬头。要大家明白人人都是物业公司的形象代言人,一言一行都关乎自己与企业的利益;即便是通马桶、换灯炮等“再小再平凡”的工作,只要做好也可以有不平凡的工作经历。遇到啰啰嗦嗦的麻烦事,要按照政策耐心解释,遇到关系职工切身利益的事情,要及时解决,不能推三堵四,遇到自己不能解决的事情,要主动联系,向上反映。决不能拖拖拉拉,犹豫不决,或有心耽误,表里不一。

  解放军之所以有着极强的战斗力和执行力,被誉为最有效率的组织,不正是因为有着一套行之有效的“本土化管理”模式和制度以及一批严于律己的将士来保障“正气”昂仰不倒吗?

  以“归零心态”服从命令;以“服从姿态”弘扬正气——我认为这就是我们要学的。

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