公司培训学习心得体会
20xx年3月17日下午2点，参加了富临实业集团组织的培训，学习了《安董事长20xx年集团高层人员春季集中培训上的讲话》，张子凡老师《管理就要贯彻到底》和余世维博士《如何打造高绩效团队》，使我受益匪浅，现就这次培训谈谈自己一点心得体会。
我将深受教育和启发，特别是安董事长在高级管理人员培训会上的讲话，我将深入阐述人生的目的、意义和价值，反复告诫各位管理人员要热爱福林这个大家庭，把福林当作自己的家，把工作当作自己生活的一部分，不断学习，更新观念，调整心态，做一个爱国守法、勤政聪明的好人。安董事长的讲话意味深长，用心良苦，值得每一位中层管理者认真理解和思考。
通过学习张子凡老师讲座的，使我印象最深刻的就是"与人为善，顺势而为；渐入佳境，境由心生"；怎样做好工作？如何完成任务？关键是贯彻力。一个人对待事情的态度能反应出他的责任心有多强，而责任心是我们的立身之本，是我们成就事业的基础更是我们建功立业的动力和源泉。责任心强了，贯彻落实上级精神指示的力度就大，就会注重落实的过程和力度，不折不扣的抓好贯彻落实。责任心越强的人，才会敬重自己的工作，贯彻落实上级精神就会越自觉，才会把工作当成事业干，进而产生热爱之心，履行认真之责。作为一名管理者，应懂得应先为员工付出，员工只有基于渴望的心态做事，才有可能更好的完成各项任务，只有你把工作当成生命一部分，你才有机会成功。
余世维博士在《如何打造高绩效团队》的讲座里说的，所谓团队，就是有团体精神的一群人。是一个群体团队的三个最主要条件就是它的自主性，思考性和协作性。在我们日常的工作中，要有主动反馈的习惯，要主动与同事沟通，主动关切。沟通时消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子，主动找别人谈心，解释情况，直至主动道歉也无妨。要严于律己，宽以待人。予人玫瑰，手留余香。在工作中要用心去解决所出现的问题，要经常发掘问题点，并提出解决意见和流程改善建议。检查团队之中每个人的新知摄取量，打破一些没必要的习惯和规定。时时要求员工对自己工作中的缺点进行改正，并提出改进意见。
在今后的工作中，我们应该加强互动、合作和支持，所有成员应该共同努力，相互支持。这是加强团队建设的关键。我们应该发扬团队精神，这是团队合作的重要内涵。每个班子成员都要正确处理分管工作与企业的关系，在日常工作中处理好本职工作与其他工作的关系。要提前检讨自己，不推脱，不鼓吹个人英雄主义，不隐瞒信息。实现成员之间的信息交流，只有这样才能不断培养团队精神，以饱满的热情投入工作。工作后，我们将继续学习福林文化的理念，为公司创造更大的价值。
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