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某单位基层组织建设成效显著
某单位是岳阳县长湖乡各项工作的先进村。村支部一班人积极发挥骨干带头作用,充分调动全村党员的积极性,发挥先锋模范效应,舞活“龙头”,鼓足干劲,引领着全村人民在小康建设的道路上阔步向前。
当好“龙头”带好路
领导班子建设既是党的组织建设的核心和关键,又是党的干部队伍建设的重点,一个好的领导班子是一个村发展的前提和基础。某单位支部把提高素质、改进作风、增强团结、发挥效能作为班子建设重点。
一是通过支部生活会的形式,丰富支部生活,唤起支委整体工作的积极性,营造一种朝气蓬勃、奋发有力的工作氛围。村支部委员带头,加强政治思想和行政能力的学习,每年集中学习次数在6次以上,既充实了头脑,领会了政策精神,又明确了新时期农村工作任务,自身素质也相应得到了提高。在全村工作上,村支部强化民主管理,遵循组织原则,不搞“一言堂”,不自行其事,擅自行动,在按各自分工的基础上做到遇事先集中商讨,重大事情提交支部大会通过,有效地推动了各项工作的落实,增强了支部团结战斗力。
二是全体支委成员坚持下组入户的走访制度。支委成员做到掌握时令指导生产、及时宣传落实政策,不发指示、不作报告、不流于形式,坚持以从群众中来到群众中去的群众路线,把群众积极性引导好、保护好、发挥好,把群众利益实现好,维护好、发展好。同时强化作风改进,把切实为民办事、为群众解难作为每个支委成员的基本要求,要求做到问题不拖延,事事有人管。
三是发挥支村两委骨干带头作用。支村两委5人均能做到以身示范,身先示卒。农业产业结构上,村支部书记带头搭起大棚,最先试行低拱双膜覆盖技术,积极推广优质无籽西瓜种植,全村形成了以西瓜为主,玉米、反时令蔬菜、果树、药材等经济作物为主体的农业结构调整新格局。全村今年种植西瓜800多亩,水生蔬菜和反时令蔬菜200亩,桃树100多亩,药材400多亩。结构调整一项,全村人平增收200元。以村主任敖众欢为示范的全村养殖发展迅速,村主任敖众欢年出栏生猪近100头,带动了全村牲猪养殖、水面养鱼、种草养牛、特种(牛蛙)养殖等规模养殖业的发展,全村牲猪养殖大户达30多户,专业水面养殖300多亩,特种养殖4户,种草养牛户4户。以村支部副书记为示范的农资经营,带动了全村全体私营经济的发展,全村以龙头小学为种心形成了集门店经营、大米加工、机压煤加工、屠宰加工、农资经营等于一体的商业小区。种、养、加一体形成了某单位飞速发展的新格局。
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