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煤矿班组管理制度

时间:2024-01-13 08:08:43 班组管理 我要投稿

煤矿班组管理制度[通用]

  在现在社会,制度对人们来说越来越重要,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的煤矿班组管理制度,欢迎阅读与收藏。

煤矿班组管理制度[通用]

  (1),班前会

  1,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。

  2,班前会迟到者扣3分。

  3,班前会没有对号入座者扣3分。

  4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。

  5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。

  6,班前情绪不正常者不能上班。

  7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。

  8,强行休班者扣除前一天全部工分。

  9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。

  (2),施工会。

  1,施工会每人必须精神集中,不集中者扣1分。

  2,积极遵守施工会制度。

  2,不认真报数者,扣2分。

  3,必须学习好两日一题,没有学会每日一题者扣3分。

  4,不会自己岗位手指口述者扣3分。

  5,不开施工会者扣3分。

  6,不遵守施工会制度者扣3分。

  7,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。

  8,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。

  (3),收工会

  1,班长必须对当班工作质量进行点评。

  2,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。

  3,对当班违章人员进行教育。

  4,公布每个人所得工分。

  4,最后排队下班。

  以上每项没有做到扣3分

  (4),民主生活会

  1,每民员工要积极参加。

  2,不参加者扣前天5分。

  3,要提出对班组有利的意见。

  4,要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。

  5,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。

  6,对违章人员进行批评与教育,和扣分。

  7,班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。

  8,并对这一段时间存在的问题做出整改意见。

  9,员工对班长对自己的打分情况提出意见

  10,总结一下安全问题和注意事项。

  11,班组人员要互相沟通,互相切磋工作中遇到的各种问题,取长补短。

  12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加。

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