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门店规章制度

时间:2024-06-20 12:59:49 规章制度 我要投稿

门店规章制度(热门)

  在现实社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的门店规章制度,希望对大家有所帮助。

门店规章制度(热门)

门店规章制度1

  1、目的:为了切实抓好门店营业场所的卫生状况,避免药品的'人为污染,确保药品质量。

  2、依据:《药品经营质量管理规范》及相关法律法规等。

  3、适用范围:门店卫生管理过程。

  4、责任:门店负责人负责。

  5、内容:

  5。1、卫生管理责任到人,实行卫生划区包干制度,即分区域,分柜台落实到人,明确责任;

  5。2、保持店堂和柜台的清洁卫生,各类药品摆放整齐,包装完整,对店堂和柜台要及时打扫,做到店堂内外无积水、无杂物、无污染源;

  5。3、保持各种容器、衡器清洁和机器设备无积尘,各种仪器设备排列整齐有序;

  5。4、在岗员工应讲究个人卫生,着装整洁,文明待客,精神饱满;

  5。5、从事直接接触药品的工作人员,必须每年进行健康体检,体检合格者方可上岗,对发现患有精神病、传染病、皮肤病或其他可能污染药品疾病患者,应立即调离工作岗位。

门店规章制度2

  1、目的:为供应员工的药品质量管理水平和业务水平,更好地为顾客供应服务。

  2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》

  3、适用范围:药品经营销售管理全过程

  4、责任人:门店负责人

  5、内容:

  5.1、对营业员要进行有关药品管理的法律法规、gsp和企业规章制度为主要内容的教育与培训活动,保证药店的规章制度能有效的贯彻实施,从而提高服务质量。

  5.2、建立职工连续教育档案。结合岗位要求,开展基本技能和专业学问等岗位学问培训,对己在岗的全部人员,实行分阶段、分批轮训的'方法,进行职业教育、连续教育等活动。

  5.3、坚持持证上岗制度,全部岗位都必需是持证人员。对新参与工作的人员和中途换岗的职工,必需进行岗前培训,考试合格后方可上岗。

  5.4、从事特别药品、国家有特地管理要求的药品、冷藏药品销售人员一律由总部集中培训和教育,并经考试合格;

  5.5、对职工的质量教育培训,列入药店目标管理,并协作公司制定职工年度教育方案做好教育培训工作,每次学习会议要专人做好记录。

  5.6、为检查学习效果和各项制度贯彻执行状况,本店统一组织检查,原则上每季不少于一次。详细内容分解、考核到人,明确责任,做好记录。对存在问题要制定整改措施,落实到详细人员,准时改正。

门店规章制度3

  一、考勤规定

  (1)考勤周期为每个自然月,即每月1日至当月最后一天。

  (2)根据国家相关规定,门店实行每周五天工作制,作息时间为__________ 。在周一至周五由店面安排轮休两天,周六、周日不休息。

  (3)公司下属门店员工的考勤由门店店长手工考勤,所有考勤表必须以公司人事部下发公司LOGO的考勤表为标准。店长休假由店长指定员工负责考勤。店长在月初制订本门店工作排班表,门店员工应严格按排班表上下班,如员工临时有事休假在确保有人换班的情况下,店长方能准假;

  门店员工如有加班则应填写加班审批表并报分管领导审核,门店上月考勤表、上月加班审批表、当月工作排班表在每月号前提交人力资源部。

  (4)员工必须严格遵守上下班工作时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅自离开岗位。

  (5)上班需严格按照店面作息时间规定,由店长负责登记每日出勤及请假情况,由人力资源部不定时抽查。员工考勤表字迹晰,严禁涂改,名字和员工本人身份证上的名字一致。

  二、考勤异常情况处理

  (1)迟到:员工上班迟到时间在10分钟以内的,每次罚款10元。鉴于城市交通突发状况,员工每月前二次10分钟以内的迟到可免于处罚;

  超过10分钟至30分钟(含)者每次罚款20元;超过30分钟至1小时(含)者每次罚款50元以上者;1小时以上则按旷工半天进行罚款处理。在一个月内连续或累计迟到或早退3次以上,予以谈话并扣除本月所有奖金,负责人如有包庇加倍同罚。

  (2)早退:提前30分钟(含)以内下班者按早退论处,每次罚款20元;

  超过30分钟者按旷工半天论处。在一个月内连续或累计迟到或早退3次以上,予以谈话并扣除本月所有奖金,负责人如有包庇加倍同罚。

  (3)旷工:员工在规定的'工作时间内无故不到岗并不予解释,视为旷工,按处罚制度执行并计入工作档案。无故旷工一天不计当日薪金,额外再处罚100元。无故旷工单月累计三次以上,公司考虑作辞退处理。

  (4)事假:需提前三天请示店长,经批准后方可,无特殊原因店面周六、周日不允许请假。请假一天可直接向店长报备,请假两天以上需向人力资源部报备,办好请假手续,填写请假单并经相关负责人签字。无任何说明,请假不及时者按旷工处理。三小时以上按事假半天处理,事假不计薪及不享受全勤奖励。

  事假期间扣除收入标准:折算后的日工资标准×请假天数。

  (5)病假:请假三天以下的,应附上相关药店购药或诊所就医证明材料,请假三天及以上需出示正规医院(凡纳入医保范围的医院均可)病历及医生开具的请假建议条等相关证明,因病休假期间不包括法定假日和正常休息日。员工因违法乱纪、打架斗殴等个人原因造成伤病,不得按病假处理,肇事者按旷工处理并接受纪律处分。

  病假期间扣除收入标准:折算后的日工资标准×请假天数×30%,扣除后余额不低于重庆市最低工资标准的80%。

  三、考勤奖励

  每月设定全勤奖100元,一个月除规定的公休假外,无迟到、早退、旷工、事假、病假方可算全勤

门店规章制度4

  第一节、营业员守则

  1、进店规则:员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

  2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

  3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

  4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

  5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。

  6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

  7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

  8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

  9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

  10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

  11、尊重顾客开玩笑,避免伤情失礼或发生意外。任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。

  12、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。

  13、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。

  14、工作时间保持安静,不得大声喧哗和打闹。

  15、做到有错必改,不提供假情报,不搬弄是非,不伤害他人。

  16、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系,办私事,甚至谋取私利。

  17、服务台电话铃响两声后,必须接听。接电话须礼貌用语,如“您好!________专卖店/专柜”。工作时间未经允许不得打接私人电话。

  18、营业员到岗后,不得携带通讯工具。如业务所需则设定为振动,并远离营业场所接听。(店内只有一个店员时例外)

  19、员工必须爱护场内的设施和工作器具,注意节约用水、电、纸等易耗品。

  20、员工上、下班必须考勤或点名,店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间,上、下班时间根据实际情况自行规定。

  21、凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)

  22、店员上班时间若因特殊情况需要离开工作岗位的,必须请假批准后才可离店。

  23、店员休假必须填写假条,经店长签字批准后,方可离岗休假,不准电话请假或先斩后奏。

  第二节、服务用语与规范

  1、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。

  2、对顾客提出的有关商品的疑问要给予耐心、详尽的解释,不得敷衍搪塞。

  3、当顾客离开时须欢送顾客(如:谢谢光临、欢迎下次光临、请慢走等)。

  4、对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的态度,切不可与顾客发生争吵、辱骂的行为。

  5、上班时间按规定姿势站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼平视前方,两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。

  6、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。

  7、对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足,不能满足的须解释原因,尽可能站在顾客一边。

  8、对于挑剔的顾客要有耐心,不急不燥的为其服务,直到满意为止。

  9、在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容,并作详尽解释。

  10、对商品的面料、款式、工艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握,以便为顾客进行推介。

  第三节、店长职责及管理

  1、行政管理

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3)对销售情况进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (4)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。传达公司下达的各项目标及促成工作,培训及管理所有员工。

  2、考勤管理

  (1)考勤统计,约束员工行为。

  (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

  (3)人事调动,纪律处分等,负责执行仪容仪表标准及制服标准。

  (4)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

  (5)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

  (6)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

  (7)召开店内工作会议:与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的'精神,及时沟通,达成共识。

  (8)指导下属员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

  (9)有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与专卖店/专柜的良好关系。

  (10)建立顾客联系档案和会员档案,以便更好的服务客户。

  (11)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

  (12)根据要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

  (13)根据市场转变或促销活动灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

  (14)监管收货、退货、调货工作,并确保无误、监督陈列货品的整齐、干净、平整。

  (15)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

  (16)监察全店销售工作,负责开铺、关铺,监管收银程序,维持货仓整齐清洁。

  (17)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作,确保店内外装修,货架完好无缺。

  (18)监管一切店内装修,维修事项,负责店内货品,财物、现金安全及防火工作。

  (19)负责陈列工作,维护现场货品按公司陈列要求陈列。

  (20)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交、带动全体员工有效提升销售业绩。

  (21)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

  (22)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

  (23)定期安排店员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

  (24)负责退货、调拨货品工作并及时入帐。

门店规章制度5

  有些员工不仅销售能力好,被顾客喜欢,被店长喜欢,在同事间有好人缘,这并不是无缘无故的。

  一般而言,这些好员工都具备以下素质:

  第一,独立解决问题

  不要遇到任何事就马上向主管和店长求助,自己多思考,确认自己是否能够解决问题。或是问问其他老员工,看看自己是否能够处理。另外,当没有顾客的时候,多向店长或者其他经验丰富的老员工请教,学习一下陈列、促销的经验和技巧。

  第二,严格遵守店铺的规定

  每个店铺都有自己的规章制度,对员工行为、工作流程方面有相应的规范,每个员工都应该严格遵守店面的规定,如果发现有不合理之处,可在私下里与主管和店长说明,切不可一意孤行,明知故犯。

  第三,热情

  一进入超市,就要能感觉到一股充满热情的气氛,这种“想方设法将商品全部卖完”的热情,也能传递到顾客哪里。如果将商品只是很平常的摆放,顾客可能看都不会看。

  第四,多面带笑容,多与顾客交谈

  超市行业是依赖于顾客而存在的,与竞争店相比,自己店里的员工笑容如何?他们主动打招呼吗?不要一看到顾客就逃避,一走了之。当顾客进入离自己3米范围时,应面带笑容对顾客打招呼。

  第五,员工之间不私自交谈

  有时候在店里,顾客看到员工之间私自交谈,就很难插话提问了。顾客不知道他们是临时工还是兼职。在顾客看来,他们都是店里的员工。这样,不仅影响了正常的购买,还破坏了超市在顾客心目中的形象。

  第六,站在商品前与顾客的说话

  顾客想提问题,如果员工站着不动,顾客就很难与他们交流。所以,请站到商品前面,如果站在商品的周围,顾客就比较容易向他们咨询了。

  第七,不向顾客提供模棱两可的`信息

  假如顾客购买了某些商品,同时想购买其他商品,有的员工告诉他“在xx区域有销售”,顾客到那么区域一看,结果没有想要的商品,于是去了更远的其他店,结果买到了。此时,因为从我们的员工那里获取了与实际不相符的信息,顾客就会不太满意,或许下次就不来我们的店了。所以,我们的每一位员工一定熟悉店里商品的陈列位置,提供给顾客的信息能说的更准确一些,以免给顾客造成“忽悠”的印象。

  第八,有效利用时间

  “天气不好”、“附近的对手店开张了”、“附近有大型的活动”......因各种原因导致顾客来客数不高的时候,在空余的时候该做些什么呢?此时,店员应该问问自己:你的陈列真的到位了吗?商品知识记熟了吗?清洁做好了吗等等,其实,有很多销售时顾及不到的事情,都可以在这个时候做。

  第九,保持竞争心态

  请保持一种竞争心态,员工间不要形成“你好、我好、大家好”的和事佬集团。从相互切磋、进取的角度来说,竞争是必要的。在店外,员工之间要团结友爱;在店内,店员要进行竞争服务,同时,要互相吸取优点,相互提醒缺点。把顾客称为朋友可能感觉有些不自然,但有的顾客说:“我和那里xx员工是朋友呢!”如果员工有像朋友一样亲密的顾客,就从他们那里听到很多诚恳的意见,无论对自己还是对超市都会有帮助。

门店规章制度6

  为了维护门店的正常营业,确保员工和顾客的安全,制定门店规章制度和员工守则是非常必要的。在门店工作的员工需要认真遵守相关规定,遵守公司规章制度,保持良好的职业道德,确保员工行为符合行业标准,以确保门店能够长期稳定地运营下去。

  1.门店基本规定

  1.1. 所有员工需要明确自己的职责,确保工作流程的正常执行。

  1.2. 所有员工需要在工作时间内认真履行职责,不得旷工、迟到、早退等。

  1.3. 所有员工需对门店进行细心的管理和保养,确保环境整洁、卫生,防止器材和设施损坏。

  1.4. 在工作期间,所有员工必须保持良好形象,着装整洁,讲话规范,不得使用污言秽语或涉及色情或谩骂。

  2.门店财务管理制度

  2.1. 所有员工需要严格遵守公司的钱款管理规定,对各种付款方式进行清晰的记录,确保财务流程的透明性和准确性。

  2.2. 在门店的开业和闭业时,员工必须遵守正确的操作流程,确保钱款的安全和准确。

  3.门店安全制度

  3.1. 所有员工在工作期间必须严格遵守安全程序,确保自己和其他人的安全。

  3.2. 对于突发事件,如火灾和自然灾害,员工需要知道应对措施,并能及时启动相应的应急程序。

  3.3. 对于各种门店的风险,如盗窃、骚扰、暴力等,员工需要发挥主观能动性,并能及时向负责人报告。

  4.门店服务质量制度

  4.1. 所有员工必须保证顾客享受到高质量的.服务,需要有礼貌、微笑、主动服务的态度,有耐心地回答顾客的提问,并可以提供适当的建议。

  4.2. 所有员工必须熟悉门店的产品知识,掌握常见问题的回答和解决办法。在对顾客提供服务时需要热爱工作。

  5.档口管理制度

  5.1. 每个员工都负责给所在的基地定期打扫和整理,保证环境的卫生和设施的正常使用。

  5.2. 每个员工负责检查门店的设备状态,包括操作安全思考、正常运行、会坏还原等。如发现异常情况,要及时向相关工作人员报告,确保设备的良好使用。

  5.3. 档口的营业时间不得超时,超时需要征得负责人同意,同时必须进行额外收费,并遵守相关规定。

  总之,门店规章制度员工守则是每个员工必须遵守的最基本规定,员工遵守相关规定对于门店正常经营和长期稳定的发展具有重要的意义。同时,员工也应该不断学习和进步,增强自身的职业素质,为门店的发展和长久做出积极的贡献。

门店规章制度7

  1、目的:

  对冷藏药品的采购、储存、销售必须严格执行国家有关冷链管理的管理规定。

  2、依据:

  《药品经营质量管理规范》和相关的法律法规。

  3、适用范围:

  门店有冷藏药品管理。

  4、责任:

  门店收货、验收、储存、销售人员。

  5、内容:

  5.1、经营冷藏药品的,应有配套的调控和显示温湿度冷藏设备。冷藏设备应放置在干燥、通风、避免阳光直射、远离热源之处;电源线路与插座应专线专用。

  5.2、冷藏药品的收货区应在阴凉或冷藏环境中,不得置于露天、阳光直射和其他可能改变周围环境温度的位置。收货前,如能当场导出随行的温度记录仪记录数据,应查看并确认运输全程温度符合规定的要求后,方可接收货物;如不能当场导出随行的温度记录仪数据,应暂移入规定温度的待检区,待获得运输全程温度数据并确认符合规定后,才能移入合格品区。冷藏药品收货时,应向供货单位索取冷藏药品运输交接单,做好实时温度记录,并签字确认。冷藏药品的收货、入店通常应在15分钟内完成。

  5.3、冷藏药品到货时,应对其运输方式、运输设施或设备内温度、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录,对不符合温度要求运输的.应拒收。

  5.4、冷藏药品验收记录应记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项内容,同时包括发货方温度记录仪编号、收货时间、入库的时间等。

  5.5、零售药店已出售给消费者的冷藏药品,退回后不得再次进行销售。

  5.6、药品零售企业销售冷藏药品需为消费者提供服务,以保证药品在适应的温度下,便于携带。

门店规章制度8

  1、早班人员职责:开音乐、点檀香、检查房间卫生、打开所有灯。

  2、所有工作人员上班期间严禁玩手机,违者罚款20元/次。

  3、前台做好收银工作,确保金额准确无误,并与让客人核对当次消费项目,如有收费核对有误,责任前台自行承担所有费用。

  4、遇到喝酒或神志不清、高龄、重症疾病的客人,不予接待并全齐回去休息或建议其去医院就诊。

  5、每日上班前应仔细阅读前一天工作记录及预约记录,下班前准备好交接记录及预约记录。

  6、前台座机电话不得随意拨打,如有发现私用公司电话,罚款20元/次。

  7、工作人员不得擅用职权安排调理师,违者罚款20元/次。

  8、所有工作人员工作期间必须坚守岗位,不得擅自脱岗(特殊情况除外),违者罚款20元/次。吃饭时间为30分钟/顿,吃饭期间前台严禁离开人。

  9、有关门店活动政策,工作人员不得擅作主张,必须在相关规章制度允许范围内操作,违者出处罚50元/次。

  10、注意仪容仪表、言行举止、言谈举止不端正者衣衫不整者罚款20元/次。

  11、卫生区域必须收拾干净整洁,违者罚款20元/次。

  12、服务客人时严禁携带手机到房间,违者罚款20元/次。

  13、服务客人时必须随身携带客人档案,违者罚款20元/次。

  14、配合好客服经理的'铺垫工作,不配合者罚款20元/次。

  15、必须熟悉店内各个项目及相关产品介绍。

  16、使用后的灸条不得随意乱放,违者处罚50元/次。若造成严重事故者,尤其本人承担一切责任及损失。

  17、上班时间内必须在指定休息室待钟,严禁擅自出入调理间、聚集大厅或前台,违者罚款20元/次。

  21、如有外出或其他事宜,必须征得领导批准,否则视为旷工。

  22、禁止操作项:放血、正骨、针灸、疤痕灸以及非公司相关项目,以上若发生事故,操作人承担一切损失及赔偿并处以500-20xx元罚款。

  23、严禁一切有损于公司员工、门店利益及形象的言行,一经查实处以500元罚款,情节严重者,给予辞退并承担一切损失。

  24、加班:10元/时,迟到:1元/分钟。

门店规章制度9

  01货品及其安全:(共20分)

  1.货品整齐:(10分)

  柜台相关负责导购员必须保持货品全天销售中摆放整齐且有规律,在销售外时间经常观察货品摆放整齐度,销售中有货品未及时归位的,在销售过后应立即摆放归位。

  评分标准:每天检查不合格每次扣1分。

  2.货品安全:(10分)

  (1)导购员在销售过程中,在柜台中所取的销售货品如若顾客未购买或不中意,应立即放回柜台内。

  (2)导购员在销售中,在柜台内所取其他货品进行对比时时,该货品前所取其他货品不得放在收拾托盘以外位置。

  (3)如若根据店内销售需要,货品需借给导购员佩戴时,店内只负责货品保养,货品安全归导购员所有,如有不可修复的损坏与丢失,导购员按员工购买价格进行赔偿。

  (4)每次到货由店长及看店人检查,检查无误货品无损伤签字后入库,柜台上的货品由当柜导购员负责,如货品在柜台出现损伤由当柜导购员负责赔偿,如交接班时导购员盘点发现货品有损伤由上一班柜台负责导购员进行赔偿。

  评分标准:每次违反扣2分。

  3.以上货品及其安全条款需严格遵守,如有违反者根据所造成后果的严重程度进行惩处。

  02相关销售道具:(10分)

  1.销售道具的使用:在销售过程中,货品必须摆放于托盘内,禁止放在柜台上。计算时必须使用计算器,禁止口算、心算、估算。销售珠宝类饰品时必须佩戴手套。

  2.销售标签及标签套:销售标签在柜台中要保持整齐,销售时或销售后标签套必须放在指定位置,不得随意放置或扔掉。

  评分标准:每次违反扣1分。

  03店内卫生情况:(10分)

  1.店内通道卫生:不在销售中的导购要多多观察店内通道卫生,如有脏乱的地方,必须立即清理。如所有导购都不清理,对距离最近的未在销售中的柜台导购进行惩罚。

  2.店内柜台卫生:柜台台面要保持清洁,每个柜台负责的导购员负责保持柜台卫生,由于顾客在购买中多有倚靠柜台的现象,每次顾客走后所在柜台要进行柜台台面清洁。

  评分标准:每日检查卫生不合格者每次扣1分。

  04店内纪律问题:(10分)

  1.在店内导购员禁止使用手机,如有需要只能使用店内座机。

  2.店内禁止导购员吃零食。

  3.店内禁止导购员互相交谈与货品销售无关的内容。

  4.店内禁止导购员嬉戏打闹。

  评分标准:每次违反纪律扣2分。

  05销售政策折扣及赠品申请:(10分)

  1.店内有其他顾客时禁止向店长及店经理进行申请,要等到其他顾客离店后进行申请。

  2.根据申请政策折扣导购员提成将与折扣相同进行发放。

  06日常销售问题及售后:(共40分)

  1.素转非问题:在销售过程中,导购员必须进行素转非。对于进行素转非并且成功销售产品的导购员,每次销售进行5元的奖励。如顾客坚持购买黄金饰品,第二天晨会要做销售后总结,所有导购员及店长需要进行案例分析,根据不同案例制定素转非方案。

  2.珠宝类销售:每月确定销售业绩目标,对于月销售业绩未达标的导购员处以扣未完成业绩同等比例的处罚。销售业绩如均达标,对于销售业绩最差的导购员处以扣5分的处罚。

  3.活动销售:节假日活动期间,店内实行集体平均提成制度,活动前确定活动珠宝类销售目标,如达到预期销售目标,超额部分按5%提成奖励平均分给导购员,如未达到预期销售目标,全体导购员按扣除5分进行处罚。集体提成期间,珠宝类销售额最高的导购员给予400元奖励,销售最低的导购员处以200元罚款。

  4.售后问题:导购员要熟练掌握售后知识。如发生顾客退货,销售该货品的导购员,要对顾客给予满意答复,并阻止其退货,如发生退货该导购员除扣除相应提成外,根据货品情况处以扣4分的处罚(调换货品不进行处罚)。

  5.客户资源及售后回访:在销售过程中,导购员自己应掌握属于自己的客户资源,在顾客对产品、品牌等有疑虑的情况时,导购员应留下顾客的电话及信息,通过日常交流或产品品牌的'介绍消除顾客的疑虑。定期对自己的客户资源进行回访,问候及新品推荐。

  评分标准:不进行素转非每次扣分2分(满分12分)

  售后,投诉一次或者导致货品退回扣4分(满分8分)

  珠宝类业绩指标完成(满分20分)

  注:

  1、未完成业绩指标的按未完成比例扣分。

  2、珠宝店的导购员相当于自己做生意,公司为导购员搭建一个珠宝店作为平台,导购员应将珠宝销售作为自己的事业,为自己来谋取最大的利益。店内管理人员向导购员保证会按实际提成、奖励、罚款按时发放工资,并为导购员销售做好后勤工作。也请各位导购员做好日常店务以及销售工作。

  评分制度:95分以上提成110%发放

  85分(含85分)~95分提成100%发放

  75分(含75分)~85分提成90%发放

  65分(含65分)~75分提成80%发放

  65分以下提成70%发放

  评比满分的导购员额外奖励100元。

  注:如单项分全部扣满,直接按65分以下处理。当月评分低于65分的导购员,第二个月若未达到85分,店内予以辞退处理。

  导购员签字:

  店经理及店长签字:

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门店规章制度10

  1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》、《理发店、美容店卫生标准》等法律规矩和卫生规范标准的有关规定,规范美容美发店经营行为,不符合卫生规范要求的',将立刻整改到位;

  2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制,设有卫生组织机构,并配有专(兼)职卫生管理人员;

  3、从业人员经体检培训取得健康证实后上岗;

  4、保持室内外环境卫生干净;

  5、理发、美容公共用具(理发刀具、胡刷、头梳、毛巾、围巾、修手工具、眉钳、美容盆等)消毒设施和制度执行到位,能做到一客一用一消毒,美发场所配备的毛巾与座位比大于3:1,美发用品用具所配备的数量能满足清洗消毒周转的要求;

  6、理发、染(烫)发分区设置,染(烫)发区别别设置排气通风设施,且运转正常;

  7、备有供患头癣等皮肤病传染病顾客专用的理发工具。

门店规章制度11

  作为门店员工,我们需要遵守一定的规章制度,以确保门店的正常运营和顾客的满意度。以下是门店规章制度员工守则的重点:

  1.准时上班

  员工需要在规定的考勤时间内到达门店岗位,确保门店不会因人数不足而影响顾客的体验。如果有特殊情况需要请假或者调换班次,员工需要提前向领导或者人力资源部门申请。

  2.穿着整洁干净的工作服

  员工需要将门店提供的工作服穿戴整洁,做到统一协调。在工作过程中要注意保持干净,避免弄脏工作服,确保自己的形象和门店的`整体形象。

  3.礼貌待客

  员工需要以礼貌的态度接待每一位顾客。在面对客户的时候,要注意微笑并询问客户的需求,尽最大的努力为顾客提供帮助和服务。

  4.不得私自使用门店物品

  门店提供的设备和物品,只能用于服务顾客和门店工作,而不能被员工私自使用。如需向顾客出借一些工具,需要注意出借的数量,妥善保管好物品,确保不会丢失或损坏。

  5.保护客户隐私

  在工作的过程中,员工需要严格保守客户的个人信息和隐私。不能随意使用和透露客户的信息,确保客户的信息和隐私得到完全保护。

  6.禁止私自吸烟和酗酒

  门店禁止员工在门店内或者门店周围的任何场所吸烟或者饮酒,以确保门店内的空气质量和员工的健康。

  7.禁止迟到早退

  员工需要遵守门店的考勤制度,不得迟到或者早退。如有紧急情况需要提前通知门店领导或者人力资源部门,注重保证工作的连贯性。

  8.维护门店的整洁度

  员工需要时刻注意门店的整洁度和清洁卫生。在工作的间隙,员工需要清理陈列柜、货架和地面,保持整个门店的干净卫生。

  9.严格遵守门店的安全措施

  员工需要严格遵守门店的安全措施,在工作的过程中需要遵守门店的安全规定和流程,毫不懈怠,确保门店的安全和员工的安全。

  总之,门店规章制度员工守则是一份严肃而必须遵守的文件,员工们需要认真学习并遵守所有的规定和制度,做好门店的服务工作,确保客户的满意度,同时也保证门店的依序经营。

门店规章制度12

  第一条目的:为了保障门店现金的安全,规范门店的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。

  第二条范围:本制度适用于所有门店。

  第三条门店的'现金销售收入由店长保管并在当日将收入全数存入指定银行,特殊情况可在次日中午12点前存入。

  第四条如销售员收进假钞,则由责任销售员进行相应的损失赔偿,如店长未找到责任销售员,则由店长自行承担相应的损失,并通知财务。

  第五条办公用品采购:按需求每月16日前,由门店店长提交书面申请给门店经理审核确认,门店经理在20号前汇总各门店需求,报人力资源中心统一采购。

  第六条固定资产或小型设备采购:由店长向门店经理书面申请,人力资源中心审核总经理审批后,由人力资源中心统一采购或安排调度。

  第七条固话、物业水电费:每月账单出来后,由门店店长填写《用款申请单》附固话、物业水电费账单,提交门店经理审核,门店经理将审核后的单据交人力资源中心进行审批报账处理。

  第八条员工个人手机费:统一在工资中提供话费补贴,不再由财务充值。

  第九条饮水费:桶装水要求批量购买,尽量降低成本,费用在门店备用金中支出。

  第十条维修费:由店长提出申请,门店经理审批,报人力资源中心,大宗维修需由人力资源中心经办处理,小件维修由门店经理审核裁决,向人力资源中心报账并申请维修费用。第十一条茶叶采购:按固定月份由店长向门店经理提交茶叶配置申请,门店经理汇总至人力资源中心,由人力资源中心统一采购。

  第十二条。

  第十三条门店备用金为1000元,由门店经理申请,财务拨款。备用金使用范围:非月结快递费、门店配货调货物流费、胶带、汽泡纸等包装材料费、饮水费等以及经门店经理同意不方便由财务支付的其他款项。

  第十四条每笔备用金支出必须在后台提交原始单据照片做为依据,并备注每一项费用明细,没有特殊情况未上传原始凭证的视为未发生款项,财务有权删除该笔费用。

  第十五条需补足备用金时,由店长填写《用款申请单》并粘贴好已支付相关费用的票据,寄给门店经理审核,经财务审批后由出纳打款补足备用金,不可坐支门店现金收入。

  第十六条严禁将门店现金收入及备用金用于其它用途。员工不得利用门店现金擅自采购商品、用于私人事务,一经发现,公司将立即辞退相关责任人,并追究其法律责任。

  第十七条门店不得坐支现金收入,现金收入与备用金分开,现金收入必须全数存入公司指定银行账户。

  第十八条门店经理的出差备用金只能用于支付出差费用,不得用于支付门店相关费用,门店相关费用只能由门店备用金支付或门店申请财务支付。

  第十九条门店需在次月3日前将本月的发生的会计资料(刷卡单、合同等)统一交到财务部进行复审与保管。

  第二十条本制度由财务部修订,自发布之日起执行。

门店规章制度13

  第一节、营业员守则

  1、进店规则:员XX上班前须更换好XX装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

  2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

  3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

  4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

  5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。

  6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,请字当头,谢不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

  7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

  8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

  9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

  10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

  第二节、服务用语与规范

  1、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。

  2、对顾客提出的有关商品的疑问要给予耐心、详尽的解释,不得敷衍搪塞。

  3、当顾客离开时须欢送顾客(如:谢XX、欢迎下次光临、请慢走等)。

  4、对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的'态度,切不可与顾客发生争吵、辱骂的行为。

  5、上班时间按规定姿势站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼平视前方,两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。

  6、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。

  7、对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足,不能满足的须解释原因,尽可能站在顾客一边。

  8、对于挑剔的顾客要有耐心,不急不燥的为其服务,直到满意为止。

  9、在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容,并作详尽解释。

  10、对商品的面料、款式、XX艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握,以便为顾客进行推介。

  第三节、店长职责及管理

  1、行政管理

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员XX完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员XX提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2)监管店铺行政及业务XX作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3)对销售情况进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (4)定期对员进行培训教育指导:与门店XX作规范相关的一切规章制度。XX公司下达的各项目标及促成XX作,培训及管理所有员XX。

  2、考勤管理

  (1)考勤统计,约束员XX行为。

  (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

  (3)人事调动,纪律处分等,负责执行仪容仪表标准及制服标准。

  (4)培训员XX产品知识,销售技巧及其他有关之XX作知识。

  (5)了解公司政策及运作程序,向员XX加以解释,并推动执行。

  (6)确保每位员XX了解店铺安全及紧急指示。

  (7)召开店内XX作会议:与员XX商讨店铺运作及业务事宜,发挥员XX主人翁的精神,及时沟通,达成共识。

  (8)指导下属员XX以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

  (9)有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与专卖店专柜的良好关系。

  (10)建立顾客联系档案和会员档案,以便更好的服务客户。(1

  1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。(1

  2)根据要求,正确陈列货品(包括、货架、橱窗陈列等等)。(1

  3)根据市场转变或促销活动灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。(1

  4)监管收货、退货、调货XX作,并确保无误、监督陈列货品的整齐、干净、平整。(1

  5)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。(1

  6)监察全店销售XX作,负责开铺、关铺,监管收银程序,维持货仓整齐清洁。(1

  7)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作,确保店内外装修,货架完好无缺。(1

  8)监管一切店内装修,维修事项,负责店内货品,财物、现金安全及防火XX作。(1

  9)负责陈列XX作,维护现场货品按公司陈列要求陈列。(20)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交、带动全体员XX有效提升销售业绩。(2

  1)编排每周每月XX作计划及确保各类文件的妥善归案处理。(2

  2)主持店铺各类会议,作为员XX和公司的沟通桥梁。(2

  3)定期安排店员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。(2

  4)负责退货、调拨货品XX作并及时入帐。

  企业规章制度也可以成为企业用XX管理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

  劳动争议纠纷案件中,XX资支付凭证、社保记录、招XX招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者XX作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

门店规章制度14

  专卖店日常管理细则

  1、上班时间必须严格按照公司规定,周一至周四、周日9:15—21:30,周五、周六9:15—22:00。开门营业后及时登录msn发签到信息给督导,如遇网络问题,请用店铺电话联系。若发现迟到或者提前关店者,一律给与相应的处罚。

  2、营业期间用餐时间规范,中餐时间:11:30—13:00,晚餐时间:17:00—18:30,每个员工30分钟,正常工作期间请严格按照用餐时间用餐。店铺到货视情况而定。

  3、上班时间必须穿着公司统一工作服,工作服需保持清洁。

  4、营业前,门店需认真做好店铺卫生,具体包括:商品卫生、橱窗卫生、收银台卫生、地面卫生以及货柜卫生等(详见公司店务管理手册)。

  5、开店营业时,需打开除门头灯箱以外所有店铺的照明灯。门口灯箱夏季18:30,春秋冬季17:30。特殊天气,按当日实际情况决定开灯箱。

  6、实行迎宾制,迎宾时应精神饱满,充满活力,双手交叉放在腹前,立正姿势,面部表情自然和蔼,迎侯顾客光临。

  7、定岗定位,一人站中间,二人站两边,三人以上保持均等距离。闲暇时可至收银台稍适休息,不允许店铺所有人员同时坐立休息,不允许弯腰卧趴在收银台和长时间坐立收银台,班组长需定时安排营业员在店门口内迎宾,督导巡店时,遇到有客人进店营业员仍然在收银台看电脑休息,视为有顾客不招呼,给于警告后再犯一律给于相应的处罚。

  8、店铺实行做一休一制,需使用交接留言本,内容包括前日销售,当日销售,本月累计销售、当天重要事宜以及工作交接,(具体格式详见公司留言本规范)不允许留小纸条,店铺所有员工应清楚本月指标,截止当日完成的金额和百分比。班组长以上级别人员需做好每日销售的公布,及对店员的鼓励。

  9、店铺人员每日按公司规定时间(13:00)准时存入前一天的营业款,金额与销售额精确无误。店铺存款单均贴附在笔记本上,贴满后及时交给督导由公司统一保存,并及时领取新的笔记本。

  10、店铺公款为内购款及店铺小金库,小金库如:多销售的营业款、废纸板回收等收入,小金库作为店铺公共开支自行支配,需要账目清晰,公开透明,做好支出收入账目的管理,班组长进行定期检查。店铺公款需放在店铺安全位置,不允许个人携带。

  11、店铺收银员必须每日固定。短时间离开店铺,由搭班代收,原则是必须离开及返回时清点钱箱金额。若有代收情况下发生少钱,并且没有交接清点钱箱金额,一律由收银员自行负责。

  12、收银员需严格遵守收银员职责,(详见店务管理手册—10),主动将收银小票与商品打包在一起,并提醒顾客保留好小票,以免售后服务时引起不必要的冲突。

  13、店铺排班表由班组长以上级别员工在每月底排好并由营业员签字确认班次。交给督导审核,除特殊情况外给予每月两次换班,换班需经过督导的同意(督导同意后需在排班表后签字备注),否则私自换班一律视为旷工处理。

  14、调班原则,经过店长或督导同意只允许与同店铺员工进行调动,特殊情况经督导同意时如若牵涉到另外店铺(跨店调班),主动调班一方需自行承担店铺失货,顶班同事不参与该店铺失货赔款)。还班时,主动调班一方需要一同承担该店铺的失货赔款。(按实际还班天数比率参与赔款金额)。

  15、当班人员身体不适时,应及时和班组长以上级别员工提出,以便于安排顶班人员,不允许带病工作。情绪极度低落者,应找到班组长,开导无效者,店长应及时安排对班人员顶班,不得将低落情绪和坏心情带给顾客。

  16、店铺电脑做为收银系统,允许运行收银系统以外的软件为简化版msn,音乐播放器。发现其他软件的下载或运行,公司一律采取直接删除并处于相应的处罚。

  17、不允许在柜台货架以及顾客视线处摆放私人物品,私人物品包括茶杯、衣服、手机、包或袋等均应放置在隐藏区域。店铺闲暇时,不允许营业员在店铺里端茶杯。

  18、营业时间,店铺所有员工手机需放置收银台规定位置。店员不允许在店铺中顾客可视范围玩手机,发短信。无客人时,家中有急事可接听私人电话,需在收银台内接听,长话短说,轻声细语,不煲电话粥。店铺中固定电话不允许打私人电话,禁止停机。

  19、营业时间,店员有朋友来访,应向班组长请假,至店铺门口会客,时间不允许超过10分钟。店内有客人时,应迅速返回岗位。工作时间禁止外出办私事,禁止至相邻店铺串岗聊天。不允许私自向外透露公司经营状况等商业机密。一经发现,一律重罚。严重者公司给予除名处理。

  20、店铺促销活动时,请认真解读促销方式,以免售卖过程中出差错。如有出错导致的损失,由店铺人员自行负责。并做好赠品登记,不允许私留、私分店铺的赠送品及奖品。

  21、店铺的储存箱,必须保证完好无损,有破损的需及时向公司补货,以以旧换新方式更新。不允许用有色封箱胶补了将就使用,储存箱直接影响到店铺陈列效果及形象。

  22、店铺的样袜保证最完好的展示于顾客眼前,除公司统一更换样袜以外,如出现的破损,应及时向督导反映,尽快申请新的样袜更新。以便保证展示中的样袜无破损,无残次。

  23、公司的标价签统一打码在每款包装的背后规定的位置。促销篮的促销牌,价格统一用红色描写,粗细匀称,注意美观度,需要精确到小数点后的零。后面双数可以统一用黑色或者蓝色。

  24、店铺的退换货需参照《售后服务—退换货流程》操作,如按照本流程仍然自己无法解决的顾客,请及时联系店长或者督导,给予解决,不允许与顾客发生口角以及冲突。与顾客吵架或者粗鲁行为的营业员,公司一律除名。

  25、由顾客本身引起的质量问题,穿着不当,洗涤保养不善引起了破损,以及商品的外包装、附件、赠品、等不完整,发票缺失或涂改,本店一律不予退换货。特殊情况及时通知店长或督导,未经允许店铺店员接收这类的退换货,所有损失由店员自行承担。

  26、每个月规定盘点一次,正常定在月底之前几日,具体盘点日按照公司通知为准,新员工第一个月不拿提成,不参与失货赔款,离职员工参与最后一次的失货赔款。公司不因新员工或者老员工离职额外做盘点工作。

  27、盘点前店铺需做好充分的准备,详见《盘点守则》。盘点当天该店铺所有员工需到齐,共同完成盘点工作。新店铺的盘点必须由督导进行指导后方可开展。所有盘点工作必须做到日清日毕,白天盘不清楚,营业结束继续重盘,直至盘点结束。盘点次日9:00公司统一审核盘点表。

  28、为保证店铺每月的盘点损益得到控制,要求店铺每天做日盘。分区域点总数即可。两班分别早盘和晚盘一次。可达到及时发现失货现象的'情况发生,控制店铺人员的不必要的损失。

  29、除盘点日、电脑故障等情况,任何销售必须输入电脑,无故不允许手工收款。

  30、每日营业结束,请按时将当日销售发至公司规定msn用户。(作为考核营业结束时间)。

  员工入职

  员工入职时需身份证复印件和免冠一寸照,提供农村信用合作银行卡正反面复印件,并签字确认。以及填写公司统一简历。

  当您进入我们大家庭时您就成为我们的一份子,我们的晋升从a—e五个级别,分别如下:

  a、实习店员(新加入公司3个月),新员工进入公司,由公司统一安排进行入职培训

  入职培训会带领您跨进我们的大门,从中您会理解公司的情况和发展,熟悉我们的工作流程,为您以后的发展打下基础,入职培训后,您将去专卖店成为一名实习店员。

  店长或者店助会带您认识店铺的其他同事,带领您认识并熟悉店铺的分工和工作流程。

  店长会安排资深店员带您熟悉新岗位。

  3个月后,若您通过了我们的《新人入职职能评估》的考核您就成为我们的普通店员。

  b、普通店员(入职3个月以上)

  在这个阶段,店长和资深店员会不停的督促和帮助您,让您提高的更快,在工作6个月之后,您的表现很好且通过了《店务职能评估》的考核后,您就可以晋升为我们的资深店员。 c、资深店员(入职6个月以上)

  现在的您已能熟悉操作我们的工作流程,您已成为我们实习店员的榜样和店长的得力助手。再努把力,通过《资深店员职能评估》您将有机会晋升我们的店助和店长啦。

  d、店助、店长(入职12个月以上)

  表现非凡的您将有机会成为店铺的店助和店长,自愿申请《店助、店长的职能评估》。通过后,公司将晋升您为我们的店助或者店长。

  e、督导(入职2年以上)

  在店铺,您是销售精英,在管理方面,您是能手,店铺打理得有声有色,在公司,您是承上启下的重要角色,达到公司的入职年限,您可以自愿申请《督导职能评估》,通过后,公司将晋升您为我们的督导。

  评估方法

  1.《新人入职职能评估》适用于a类员工,在其入职后三个月实习期满时由店长及店员一起评估。

  2.《店务职能评估》适用于b类员工,在其入职六个月满时由店长和店员一起评估。

  3.《资深店员职能评估》适用于c类员工,在其入职六个月后,由店长和督导一起评估。

  4.《店助、店长的职能评估》适用于d类员工,在其入职12个月后,由店铺全体员工和督导一起评估。 5.《督导职能评估》适用于e类员工,在其入职2年后,由全体店长和督导及运营经理进行评估。

  售后服务—退换货流程

  依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规制定。耐尔(全家的袜箱)专卖店正价商品,若商品外包装、赠品等无任何损坏,未经使用且销售小票齐全,不影响二次销售,从销售日起7天之内,本店对该商品无条件退换。销售日起15天之内,可为客户调换同等或以上价值的商品。

  质量问题:

  1、袜品为易耗品,顾客购买后,店员有义务提醒顾客保养及洗涤方式,丝袜应教顾客拆包装时注意事项。提醒顾客穿着之前需检查是否有质量问题存在。

  2、由于商品本身的质量引起的问题,如漏针,破洞,顾客保留产品包装,销售小票等相关齐全,尽快至所购买店铺进行换货。

  3、由顾客本身引起的质量问题,穿着不当,洗涤保养不善引起了破损,以及商品的外包装、附件、赠品、等不完整,发票缺失或涂改,本店一律不予退换货。

  4、促销产品一律不退不换。销售完成时,需和顾客清楚说明。残次品规范管理

  店铺接收的残次品,必须有款号、色号。每款产品应附一张残次说明。内容清晰。所有该批次的残次,应附一份总表,每家店铺残次品应整理在一个区域。每月月底接到公司指令后统一退回。未接到公司指令,私自退回的残次品以及不符合规范的残次品。公司一律不接收。

  会员卡规范

  1、进店顾客单笔销售买满100元或以上,即可免费办理店铺vip贵宾卡。营业员必须口头推广店铺vip贵宾卡,每成功推广一张vip贵宾卡,店员即可奖励0.5元。

  2、所有店铺需做好统一格式且规范的vip贵宾卡资料的填写,内容如下:

  日期、小票流水号、贵宾卡号、顾客姓名、联系电话、经办人

  3、手写资料齐全后,每月需整理到成电子文档发送给督导审核。以经办人为准发放奖励。

  注意事项:

  1、公司会定期回访店铺填写的vip贵宾卡资料,以确保真实性,店员若有侥幸心理虚假填写vip贵宾卡资料,一经发现,一律重罚。

  2、办理vip贵宾卡资料需单笔消费额满100元以上。公司根据填写的小票流水号进行审核。顾客未达到销售的,营业员私自赠卡,私自凑单的,一经查实,一律做无效卡处理。营业员将给予相应的处罚。

  3、为避免经办人争卡情况发生。(正常销售除外)该笔销售达到50元以上的,后由收银员推卡成功,顾客凑足100元消费的,该卡奖励归于首个接待的营业员。结账时,未达到50元以上的,后由收银员推卡成功,顾客凑足消费金额。该卡奖励归于收银员。其他未考虑到的特殊情况由营业员及其他店员自行协商解决。

门店规章制度15

  本制度适用所有在包头草原立新食品有限公司营销中心专卖店工作的员工,并对其进行管理约束。

  第一条工作时间管理

  工作时间不得迟到、早退。擅自离岗。

  1.在总部住宿的销售人员按照出车时间准时上下班。

  2.在总部以外的销售人员按照各店规定的出勤时间上下班。货车到店之前必须到店,否则按公司考勤制度执行。

  3.营业时间内不得擅自离岗,如需外出必须经店长同意并上报区域经理批准方可离岗,否则按公司考勤制度执行。

  4.公休由区域经理统一安排,任何人不得私自调休或换班,必须经区域经理批准。

  5.店内签到表不得代签,否则按旷工处理。

  第二条着装管理

  1.公司要求销售人员淡妆上岗,按公司要求统一着工装,短袖工衣不得套长袖衣物,工作时间不得穿膝盖以上五厘米的短裤或短裙。工裤和工鞋以黑色为主,店内最多留有一双工鞋,并有盒子统一放置。

  2.工帽、口罩佩戴整齐头发不许外露,上班前头发梳理整齐,工作场所不允许梳头发。不许留指甲,染指甲,戴戒指、戴夸张首饰。

  3.工装一天一洗,做到无污渍、无褶皱;个人卫生做到四勤:勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲、勤洗手。店内卫生做到四无:无灰尘、无杂物、无污渍、无异味;店外卫生做到无垃圾、无杂物;要求每周二进行大扫除。

  第三条卫生管理

  专卖店每天最少进行两次卫生清理,卫生项目包括柜台、橱窗、电子秤、货盘、毛巾、地面、卫生间、墙壁等,必须做到保持物件本色。

  第四条行为管理

  1.工作时间禁止接打私人电话玩手机或看电子产品。

  2.工作时间禁止会客,如有特殊情况需在柜台外,会客时间不得超过五分钟,严禁非工作人员进入营业区域或工作间,禁止员工带孩子进入工作区域。中午或晚上没有顾客时柜台前必须留2名工作人员(特殊门店除外)。

  第五条服务管理

  1.要求工作人员具备良好的个人品德,能够不断提升个人的业务水平,具有良好的团队意识与合作意识,听从店长的工作安排;服从区域经理的调动。

  2.工作人员要有良好的'服务意识,坚持微笑服务,做到来有迎声(您好,需要点什么或来点什么等,不得直接发问要点什么),去有送声(慢走、欢迎下次光临等);唱收唱付,对销售过程中顾客的问题进行耐心解答处理,不得与顾客发生口角或争执。

  第六条财务管理

  工作人员不得私自挪用公司财、物。如遇特殊情况,必须先请示店长或区域经理,批准后方能使用。

  第七条销售管理

  1.店面账目要清晰、完成、无误。退货单、赠送单需顾客签字方为有效,特殊情况需两名或两名以上营业员签字。否则该小票金额不能算入退货或赠送金额。具体内容见《公司损耗制度》。

  2.每售完一次货物后要对货物进行整理,保持盘内整齐,案板清洁。

  3.员工在店内消费享有公司优惠待遇,禁止为自己或亲朋称货收款,要由店长或其他店员代为称货收款,员工不可同时享有打折优惠和赠送,只能享有一项优惠。

  4.公司所有数据均属于公司机密,不得对任何公司以外的人泄露公司数据。

  5.顾客物品或找零如有遗忘在店内,员工应妥善保管,等待顾客索取,不得将钱物藏匿占为己有。

  6.店面员工均有责任把好质量关,如发现质量问题不允许出售,及时上报上级领导并有书面反馈信息。

  7.按照公司规定时间闭店,货车到店时间未到店内人员要控制闭店时间,闭店前货物不得装箱更不得拒绝售货。

  第八条日常管理

  1.各店店长每天要组织店员开例会并做记录,单人店要有工作日志,每月公司店长会交由销售经理。

  2.离职员工需提前20天向公司提交辞职报告一份,经公司同意方能离职。否则,扣除培训费。如不申请擅自离岗,按自动离职处理,并接受公司相关处罚。

  3.员工不得用店内无纺布袋装私人物品,工装只能用白袋,不得用印字袋。

  第九条附件

  本制度由店长对店员进行监督管理,并执行。公司不定期巡查。对违反规章制度的员工加以处罚,按比例连带两级且作为晋级和评星的依据,。如发生有损公司形象、对公司造成经济损失的,给予严厉处分,追究其法律责任。

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