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门店管理规章制度

时间:2024-06-12 13:50:44 规章制度 我要投稿

门店管理规章制度15篇(精)

  在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的门店管理规章制度,欢迎阅读与收藏。

门店管理规章制度15篇(精)

门店管理规章制度1

  1、目的:

  对冷藏药品的选购、储存、销售必需严格执行国家有关冷链管理的管理规定。

  2、依据:

  《药品经营质量管理规范》和相关的法律法规。

  3、适用范围:

  门店有冷藏药品管理。

  4、责任:

  门店收货、验收、储存、销售人员。

  5、内容:

  5.1、经营冷藏药品的,应有配套的'调控和显示温湿度冷藏设备。冷藏设备应放置在干燥、通风、避开阳光直射、远离热源之处;电源线路与插座应专线专用。

  5.2、冷藏药品的收货区应在阴凉或冷藏环境中,不得置于露天、阳光直射和其他可能转变四周环境温度的位置。收货前,如能当场导出随行的温度记录仪记录数据,应查看并确认运输全程温度符合规定的要求后,方可接收货物;如不能当场导出随行的温度记录仪数据,应暂移入规定温度的待检区,待获得运输全程温度数据并确认符合规定后,才能移入合格品区。冷藏药品收货时,应向供货单位索取冷藏药品运输交接单,做好实时温度记录,并签字确认。冷藏药品的收货、入店通常应在15分钟内完成。

  5.3、冷藏药品到货时,应对其运输方式、运输设施或设备内温度、运输时间等质量掌握状况进行重点检查并记录,对不符合温度要求运输的应拒收。

  5.4、冷藏药品验收记录应记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项内容,同时包括发货方温度记录仪编号、收货时间、入库的时间等。

  5.5、零售药店已出售给消费者的冷藏药品,退回后不得再次进行销售。

  5.6、药品零售企业销售冷藏药品需为消费者供应服务,以保证药品在适应的温度下,便于携带。

门店管理规章制度2

  (1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随意触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;

  (2)宣传资料前台导购负责保管、发放;

  (3)每个员工需维护所辖区域桌椅,应经常清理和维护。

  ¨ 超市卫生管理

  1、维护店面的清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾;

  2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除;

  3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理;

  4、物品摆放要整齐、美观。

  ¨ 超市安全管理

  1、随时注意烟头火星、以免引起火灾;

  2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;

  3、收取的押金、支票必须当天存入银行;

  4、 下班后应该注意关闭门窗,条件允许的'情况下留值班人员。

  ¨超市办公设备管理制度

  为规范超市管理制度,保障超市业务开拓的顺利进行,规范员工的行为特制度本制度。

  1、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等;

  2、 电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒,不允许在电脑中安装游戏软件,不允许无关人员动用电脑,以确保hds系统正常运行;

  3、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐,定期清查,做到帐物相符,高效使用;

  4、使用计算机、系统和设计软件时,要严格遵守操作程序,不得违章操作,注意计算机的清洁、保养,严禁在计算机台上抽烟、喝水、吃饭;

  5、使用复印机、传真机要遵守操作规程,发现故障要及时通知设备供应商户进行维修;

  6、对于个人使用、保存的超市办公设备,必须加以爱护,不得拆卸、私自转借或允许他人使用;

  7、空调、音响、电视应指定专人负责清理、保养,配有投影仪的超市,超市应指定专人负责保管、操作,不允许他人动用,并要求按操作说明书进行定期的维护、清理。

  8、员工损坏或丢失超市办公设备,价值超过30元以上XX元以下的如丢失,按原值赔偿;XX元以上(含XX元)按原价值的80%赔偿。

门店管理规章制度3

  一、员工制度。

  1、店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元。

  2、如不佩带胸牌、头花者罚款5元。

  3、不行佩带过多的首饰。

  4、工装要整齐,脏了就要洗。

  5、老员工要带新近的员工。

  二、员工准则。

  1、员工应具有剧烈的服务意识与服务观念,以自身的良好表现来建立品牌的形象。

  2、员工应遵守公司的各项制度,遵守店铺的管理制度,及其支配。

  3、如遇不明事项应遵从领导,同事之间要和谐相处,要对新近员工以友善的态度。

  4、员工应疼惜公司的财务。

  5、员工要对待工作要有满腔的热忱,对顾客要以友善的态度,不行以对顾客提出的要求刻意刁难。

  三、员工的仪容仪表。

  1、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

  2、要按公司化妆标准化妆,不行留长指甲,涂重颜色指甲。

  3、制服要洁净、干净,不能有异味。

  4、店员不能穿拖鞋。

  四、工装、工牌佩带状况。

  1、工服是公司的形象,是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必需统一穿工服。

  2、工作时间内必需佩带工牌,要留意个人的仪容仪表。

  3、凡利用工牌在外做不正值的事,将视情节严峻赐予惩罚。

  4、未按公司或店铺要求穿着工服的,罚款5元。

  五、店铺卫生。

  1、橱窗、通道、展厅需打扫洁净。

  2、试衣间、镜框、模特、地面、挂钩、椅子均需打扫。

  六、店铺制度。

  1、工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定,供应优良的服务,以客为先。

  2、不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

  3、工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的`食物,营业中不准吸烟、吃零食。

  4、不准以任何理由拒绝上司合理的工作支配,必需敬重上司。

  5、工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追赶、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。

  6、工作时间不能擅自离岗或任凭窜岗。

  7、穿着已购买的公司服饰回店铺须向主管或店长登记款号。

  8、员工在个人利益与店铺利益发生冲突时,应以店铺利益为先。

  七、闲聊接打私人电话。

  1、没有顾客时不准聊与工作内容无关的事项。

  2、不准在忙时接打私人电话。

  八、员工的整体素养。

  1、有顾客光临时要微笑式与顾客打招呼。

  2、在为顾客服务时要使用礼貌用语。

  3、在遇到难缠的顾客时要有急躁。

  4、即使顾客没有购买也要做到微笑欢送顾客。

  九、对货品的熟识程度。

  1、熟记产品的款号、码号、颜色及其价格。

  2、熟识产品的位置、归类。

  十、店铺的整体陈设。

  1、依据服装的色系及其款式进行陈设。

  2、依据不同的风格进行陈设。

  十一、团队合作意识。

  1、小组之间的相互合作。

  2、组与组之间的相互关心。

  十二、新近员工制度。

  1、老员工要带新员工熟识环境、货品。

  2、在新员工遇不明事项时老员工要有急躁为新员工解答。

  3、新员工的适用时间内要遵从公司的制度及各项支配,不行推诿。

门店管理规章制度4

  1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》、《理发店、美容店卫生标准》等法律规矩和卫生规范标准的有关规定,规范美容美发店经营行为,不符合卫生规范要求的,将立刻整改到位;

  2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制,设有卫生组织机构,并配有专(兼)职卫生管理人员;

  3、从业人员经体检培训取得健康证实后上岗;

  4、保持室内外环境卫生干净;

  5、理发、美容公共用具(理发刀具、胡刷、头梳、毛巾、围巾、修手工具、眉钳、美容盆等)消毒设施和制度执行到位,能做到一客一用一消毒,美发场所配备的.毛巾与座位比大于3:1,美发用品用具所配备的数量能满足清洗消毒周转的要求;

  6、理发、染(烫)发分区设置,染(烫)发区别别设置排气通风设施,且运转正常;

  7、备有供患头癣等皮肤病传染病顾客专用的理发工具。

门店管理规章制度5

  为了保证公司正常的生产和各项工作秩序,预防事故的发生,确保员工人身和公司财产的安全,特制定本制度。

  一、组织机构

  1、公司设立安全委员会,作为公司安全的领导机构,负责全公司的安全、保卫工作。

  2、各部门设立安全领导小组,部长为本部门生产安全和治安工作的领导者,负责管理和监督本部门的安全工作。

  二、社会治安

  1、各部门负责对本部门员工进行法制和安全教育,使每个员工遵纪守法,杜绝违法乱纪和扰乱社会治安的情况发生。

  2、各办公场所和生产车间要加强安全防范,下班关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的生产秩序和财产安全。

  3、员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律,维护良好的工作环境,严禁打架斗殴,损坏公共物品。

  三、安全生产

  1、车间安全

  (1)车间安全生产是公司安全工作的重点,公司安全生产的监督管理部门是管理规划部。

  (2)员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品,严禁违章操作。

  (3)各部门对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。

  (4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。

  (5)各部门可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

  2、库房安全

  (1)库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由安全部门负责。

  (2)库房管理要严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。

  (3)易燃易爆和危险品的存放和管理要符合法律、法规的规定。

  3、办公区安全

  (1)各部门对本部办公区的安全负责,各部门要定期对责任区进行安全检查,及时纠正不安全行为。

  (2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。

  (3)注意防火和安全用电,严禁动用明火和超负荷用电,以消除事故隐患。

  (4)办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品,如需存放和使用上述危险物品,必须向公司安全部门申报,并指定专人负责管理,否则部门负责人承担相应责任。

  (5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫,对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统,严防发生责任事故。

  4、文件资料安全管理

  (1)公司行政文件的.管理部门是公司办公室;财务资料的管理部门是公司财务金融部;其余资料由各部门自行保存。

  (2)各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料,对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度,并履行相应的审批程序,不得随意处理或丢失。

  (3)属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理,严防侵权和泄密。未经许可,不得对外泄露。否则一经发现,将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。

  5、计算机网络安全

  (1)公司网络安全工作的管理监督部门是公司网络研发中心。

  (2)计算机网络安全必须符合《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

  (3)严禁任何人违反有关规定,利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。

  6、车辆交通安全

  (1)公司办公室是公司车辆、专职和特定司机的交通安全管理部门。

  (2)每个驾驶员用车必须遵守国家交通法规及公司有关车辆管理规定,严格防范车辆交通安全。

  7、物品出门管理

  (1)公司物品出门的管理监督部门是公司办公室。

  (2)凡持公司物品出门(包括设备发货)一律要持有公司的持物出门证,并主动接受保安部门的检查。未经批准,任何人严禁将公物带离公司。

  (3)各部门处理废旧物品时,也必须持有公司的出门证。

  (4)公司办公室委托各部门综合办公室办理本部门持物出门证。其他部门的持物出门证到公司办公室办理。对外发货须持有公司市场营销部的发货通知单到公司办公室办理出门手续。

  四、防火及安全用电

  1、防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。各单位安全员要定期检查用电设备及电路,发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修,以免酿成事故。

  2、电气设备检修时必须断开电源,并在电源处悬挂断电检修标志,严禁带电操作。凡生产中的带电调试和实验工序要划定作业安全区域,带电作业区及带电设备要设立明确的警示标志,以免发生危险。

  3、未经许可,办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备,如确实需要使用,须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷,以免发生事故。

  4、办公及工作场所使用的用电设备要有专人管理,下班时务必关断电源,以免发生意外事故。

  5、修理电路及用电设备须有电工上岗证,无证人员不得修理电路及电气设备,更不得修理高压电路和设备,否则发生事故由当事人承担责任。

  6、使用电、气焊设备要有上岗证,严禁无证操作,以免发生火灾。因工作和生产需要必须使用临时电源时必须确保安全,铺架临时线路须由电工负责,并经部门安全员检查,确保安全。

  7、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火,在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头,以免发生火灾。

  8、位于各部门责任区的灭火器及消防用具由各部门安全员管理,定期检查,确保可靠,严禁随意移动。发现失效、丢失等立即向公司办公室通报,以便及时处理,确保消防器材的有效和完善。

  9、公司办公区各楼层及生产车间要保证安全通道的畅通,严禁乱放杂物堵塞通道、楼梯和门口影响安全疏散和火灾扑救。

  五、特殊物品管理

  1、生产和工作用放射性物品的管理和使用要执行国家有关放射性物品管理规定,严禁随意存放、使用。其移动和使用要通过公司办公室向公安管理部门申报,相应产品的销售要通过有关部门的审批。

  2、公司贵重物品的存放和管理要确保安全,并执行公司的有关规定,要落实到责任人并要有严格的管理手续,发生事故要追究当事人的责任。

  3、各部门办公室内不得存放现金,否则一旦发生损失将追究有关人员的经济责任。

  六、事故处理及处罚

  1、各单位在生产和工作中发生事故应立即逐级上报,并报公司办公室备案,同时酌情迅速采取有效措施救治伤者,保全设备,保护事故现场等候处理。严禁隐瞒事故、拖延上报或破坏现场。否则将对有关当事人严厉处罚。

  2、属于员工工伤事故,需办理工伤手续的,事故部门应在24小时内通过公司办公室向劳动部门申报,并在规定的时间内提供有关部门的诊断、鉴定材料。因部门申报延误造成办理手续困难或经济损失的,由发生事故部门承担责任。

  3、事故处理及善后工作执行国家和公司的有关规定。

  4、对于重大责任事故,要追究事故责任人和部门安全工作主管领导等有关人员的责任,同时公司安全工作的主管领导也要承担相应责任。

  5、公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行相应处罚。

  七、本制度自发布之日起执行

门店管理规章制度6

  第一节仪容仪表

  (一)衣着

  1、男员工着工服,无工服者:着穿白衬衣、领带、西服、黑色西裤、穿黑皮鞋;

  2、女员工着工装,无工服者:着白衬衣、黑色或深色西裙、套裙、西裤;穿皮质中式的鞋,鞋式不能过于破旧、夸张、休闲,并须注意保持整洁。女员工上班必须化淡妆(化妆请到卫生间),以给人清洁健康、礼貌得体的印象;不宜使用香味浓烈的香水;不得涂颜色鲜艳的指甲油;不得当众整理个人衣物。

  3、所有员工佩戴胸卡,一律不准穿着牛仔衬衫、T恤、运动鞋等休闲服或奇装异服上班。

  (二)头发

  1、男性头发不能过长,要求:全不过眉,发不过耳,后不擦衣领,不准烫发、不剃光头、不蓄胡须、鼻毛;

  2、女性发型不能夸张,染发颜色不能超过两种颜色及不能鲜艳(例如金、红、白、蓝、紫、橙、绿等颜色)。

  (三)饰物

  1、男性除手表、戒指以外,其他饰物一律不准佩带;

  2、女员工饰物不能夸张,不能过于鲜艳。

  二、考勤

  (一)上班时间及休息时间

  1、公司实行考勤签到、签退登记制度,员工上下班签到(退),并如实填写到岗时间,不允许代签。

  2、门店上班时间:9:00—21:00,分为两班制。

  早班:9点——19点,

  晚班:11点——21点

  迟到超过半小时的员工算旷工一天。当月累计迟到5天或旷工3天者扣除当月30%基本工资。当天值班人员早上提前20分钟开门(即上班时间为8:40)。

  3、每月28日前各店制定好下月的值班表,报由文秘汇总,并张贴在墙上。门店员工休息应尽量安排在周一至周五。

  4、工作期间未填写《外勤登记表》,擅自离开工作岗位或者回店不能提交有效《看房回执单》一律按缺勤处理。

  员工每周一至周五可提前安排轮休,每人每周可轮休一天,各店长可根据实际情况自行决定。

  (二)外出

  1、员工因公外出,应提前在秘书处登记考勤。写明外出时间、地点、事由、预计回公司时间等,外出归来后在考勤表上登记实际归来时间。

  2、员工因公外出,不能在早上9:00按时到公司报到者,须于头天前联络店长获得批准,店长接获通知后于早上9:00以前进行登记,员工回公司后再行注明。下班时若不能回公司签到或在外出登记无说明者,须于18:30前联络其店长获得批准。不管任何原因,员工与有关店长未按时办妥手续,员工均被视作迟到或无故旷工处理。

  (三)、午、晚餐时间

  中午12点——1点为午餐时间,下午5点——6点为晚餐时间,各店员工轮流就餐。除就餐时间外,员工不得在上班时间去外面吃饭,如确有特殊情况,可向店长申请。

  (四)、请假事宜

  员工要严格遵守公司规章制度,有事必须提前1天请假,特殊情况最迟提前2小时

  向主管提出请假申请,经主管同意方可;否则视做旷工处理。

  三、工作任务

  1、每人每天录入SIS内真实房源至少3条,录入其他端口(365、安居客等),至少20条,刷新5次。店长监督员工按规定执行。各店长每天下班前查询录入及刷新情况,未按规定录入或刷新的员工按5元/条进行罚款。公司管理层会随时抽查录入及刷新情况。如发现行政助理有包庇行为,重处。

  2、每人每周找盘源3个,客源6个,看房4次,月收钥匙3把;按周考核,未完成者由店长自行处罚。

  3、基本任务:每周带客户看房至少3次,按月实际上班天数计算,每周统计一次;

  4、月追踪出售房源10套,买方客户6组;按月实际上班天数计算,每周统计一次;

  5、每周统计数据各店长保留一份,并上交给区域经理及运营总监各备案一份。

  四、员工工作守则

  1、遵守纪律,服从管理,,严格执行公司的各项规章制度,履行自己的岗位职责,不准擅自离岗。

  2、上班时间员工必须佩带工作牌。员工应将工作牌保管好,凡上班时间不佩戴工作证的,一经发现,一次性罚款5元;工作证损坏的,如内容、绳子、卡套,必须以旧换新;工作证遗失的,一次性罚款50元;离职员工:需交还工作证。如不交还工作证,扣除应发工资。

  3、上班时间内,员工的移动电话必须开通,如发现不开通者,罚款5元。

  4、上班时间内,不准在办公室内喧哗、嘻戏、聊天、唱歌、听录音机、打电脑游戏、吃零食(如需讨论工作,请到会议室)。不准利用工作时间干私活、阅读与工作无关的报纸、杂志等书刊。

  5、任何时间,都不允许在办公室内下棋、打牌、喝酒。如有发现,按情节严重性处罚。

  6、不得在办公室内存放过量现金及其它贵重物品,遗失责任自负,公司保密文件和资料不准携带回家。

  7、员工在工作时间内,原则上不得会见亲友。特殊情况,经分店店长批准后,可在洽谈区域会客室会面。

  8、爱护公司的各种设备、设施、办公家俱、文具等,降低消耗。

  9、不允许利用工作、业务上的方便,收受不正当的财物和回扣。

  10、接听电话规定:

  1)打电话时要控制声量,以免影响其他人员的工作。

  2)电话应在响铃一声后立即接听,不得超过三响。

  3)接电话时,首先的.问候语“喂,您好,21世纪不动产,某某某为您服务!”

  4)电话结束,在对方挂断电话后,自己再挂断电话。

  5)严禁使用电话聊天,绝对禁止任何对通话者的不礼貌语言行为。若有通话者出言不逊时才允许挂断电话。

  6)不允许长时间打私人电话、严禁拨打声讯服务电话。

  11、所有初级员工在培训考核期内离职,属自动离职,不予发放工资。有出单,按公司提成比例发工资,下月发薪当天到公司领取提成。

  五、保密制度

  由于竞争的存在以及员工对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务,这种保密的义务,不仅限于员工在公司的工作期内,而且还应注意无论是离职后,员工都将承担这种义务:

  1、务必保管好持有的公司涉密文件。

  2、公司的一切资料、文件、文案等皆属于保密范围,各员工不得向任何单位和个人透露,违者公司按合同追究法律责任。

  3、不得以任何理由或形式贪污、盗用、挪用公司的财产(包括现金、物品等),未经许可不得将公司资料等挪作他用,违者罚款者立即辞退。

  4、公共财产的遗失和人为损坏,应照价赔偿。

  5、各店店长应管理好本店的人员及事务的_工作,并对其承担连带责任。

  6、未经授权或批准,员工不得对外提供有机密的公司文件或其它未公开的经济状况,财务数据等。

  7、对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听,不猜测,不传播。

  8、发现有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

  六、违纪处理

  严格遵守和执行公司的管理制度是每位员工的基本职责,对于违纪的员工,公司将根据情况给予不同的处理。

  1、旷工处理

  有下列情况之一者按旷工一次处理,每旷工一次,上报公司扣发当月3日工资。

  1)工作时间外出与“外出登记”内容不符者。

  2)工作时间擅离职守或者从事与工作无关的活动者。

  3)未按规定手续请假或者虽提出申请未获批准而不到岗者。

  4)擅自放长假无故不到岗者。

  5)公司规定的其它违纪行为。

  代打考勤者按照公司特别规定处理。

  一个月内旷工达5次者,上报公司予以解雇,连续旷工2天者,视为员工自动离职。

  2、一般违纪处理

  有下列违纪行为之一者,片区内除对其进行公开批评警告外,还将根据情节轻重罚款20-50元:

  1)上班时着装及仪表不符合规定,不按规定佩戴公司工作牌;

  2)工作散慢,无正当理由在工作时间睡觉、打牌等与工作无关的事情;

  3)上班时间收听广播、录音、电视或与工作无关的新闻书报;

  4)工作时间内在禁烟区抽烟,随地吐痰、乱扔烟头及杂物;

  5)工作时间内饮酒,或上班时带醉态的;

  6)不讲文明礼貌,举止粗鲁,经常讲粗话、脏话,影响公司形象;

  7)上班时未经允许私自拨打公司长途电话;

  8)由于疏忽大意使公司或其它员工的财产丢失或损坏;

  9)搬弄是非,在员工间作不属实的恶语传闻,影响员工间团结;

  10)没有按时完成上级领导所安排的工作。

  3、严重违纪处理

  有下列行为之一者,将上报公司将视情节轻重扣发30%——100%工资或给予降薪或解聘处理:

  1)工作态度不积极,一月内严重迟到、早退5次或擅离工作岗位;

  2)多次发生一般违纪行为;

  3)一个月内累计旷工3次以上;

  4)故意损坏公司财物;

  5)擅自向外界提供公司财务或业务资料及违反保密制度的相关规定;

  6)员工之间恶性争抢客户,造成不良影响;

  7)使用肮脏或污辱性语言攻击中伤员工或他人,在公司内殴斗;

  8)因工作失误失职造成重大物资、财产浪费或损失。

  4、上报公司即时除名处理

  凡犯有下列行为之一者,上报公司将给予即时除名处理,并扣发当月工资和佣金,追偿公司所受损失。

  1)走私单;

  2)有欺骗公司行为;

  3)贪污、盗窃公、私财物;

  4)道德败坏,参与淫秽或不道德行为;

  5)利用上班时间在外从事其他兼职工作;

  6)利用职务之便收受不正当的财物或回扣,损害公司利益;

  7)工作时聚众闹事,煽动他人消极怠工,使公司声誉和经济效益受到损害;

  8)使用毒品、麻醉剂、兴奋剂或携带、私藏违禁品(枪、凶器、毒品等);

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  9)触犯国家法律,受到公、检、法机关追查。

  5、违纪处理程序

  1)如员工有一般违纪行为发生时,任何人可向区经理或总监反映,经核实后,与违纪

  员工的部门负责人进行协商并作出“违纪处理决定”。

  2)如员工被发现有严重违纪或有被即时开除行为发生时,应按下列程序进行:a)分店店长必须进行彻底调查,将真实情况书面向片区经理反映。

  由片区经理上报公司总监,总监直接作出最后处理决定。

  c)“违纪处理决定”将发布在公司新闻公告里面。

  七、跟进制度

  (1)、跟进人必须详细写出具体跟进内容

  (2)、跟进内容必须真实有效

  (3)、跟进内容不写垃圾信息

  (4)、跟进栏内填写真实有效的电话号码

  (5)、根据跟进内容及时更改状态及归档信息

  (6)、有效跟进内容包括以下几种:

  A、真实价格变动信息

  B、最新盘客源变动信息

  C、之前录入房友未完善信息

  D、成交后的具体信息

  八、门店店秘管理制度

  (1)外勤登记、钥匙登记和管理、合同等文件由店秘统一管理,填写完应及时放回原位,合同在领取后必须在24之内归还,如有遗失必须登报挂失。费用由责任员工自行担负。

  (2)店秘应做好考勤制度,每月最后一天下班前通过邮件发给片区经理、运营总监及人事资源部备份。

  (3)做好业绩汇总工作,每周五下班前及每月最后一天上午向片区经理和运营总监提交业绩汇总报表备份。

  (4)门店收取佣金必须第一时间交给店秘,再由店秘在收款当日将佣金交由总部财务人员或存入公司账号。

  (5)每月5号之前将店内所有员工基本工资,绩效工资,提成,罚款。汇总计算交由店秘管理部门。

  九、门店内外卫生制度

  (1)任何员工都有责任保持店内外整洁,地上杂物应及时捡起放进垃圾桶。地面保持干燥、干净。桌面、座椅保持干净,无灰尘、无水印。办公桌上不得摆放与工作无关的物品,文件、笔、本等物品应摆放整齐,不得在桌子上乱写乱画。办公椅和客户接待椅,电脑要摆放整齐划一。

  (2)门店内卫生应每天早晚打扫一次,早上由早班人员打扫,

  包括:扫地、拖地、擦桌子、擦房源展板等。晚上由晚班值班人员离店前打扫。由店长负责检查。

  (3)门店门前2米内应保持干净,地上没有烟头,废弃物。店内员工一律不准在门店前吸烟,如吸烟应离开门前至少8米距离。不准长时间在门口逗留。

  (4)自行车及电动车不得摆放在大门门口及两侧,不得在房源张贴橱窗前摆放,电动车充电原则上把电瓶拆卸在店内充电,或摆放在上述以外的地方用接线板充电,充好电后要及时把接线板收回店内。

  (5)橱窗玻璃及背景墙,水牌,杂志架等,每周至少擦拭两次,做到无污垢,无水印,无灰尘。

门店管理规章制度7

  1、目的:为供应员工的药品质量管理水平和业务水平,更好地为顾客供应服务。

  2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》

  3、适用范围:药品经营销售管理全过程

  4、责任人:门店负责人

  5、内容:

  5.1、对营业员要进行有关药品管理的法律法规、gsp和企业规章制度为主要内容的`教育与培训活动,保证药店的规章制度能有效的贯彻实施,从而提高服务质量。

  5.2、建立职工连续教育档案。结合岗位要求,开展基本技能和专业学问等岗位学问培训,对己在岗的全部人员,实行分阶段、分批轮训的方法,进行职业教育、连续教育等活动。

  5.3、坚持持证上岗制度,全部岗位都必需是持证人员。对新参与工作的人员和中途换岗的职工,必需进行岗前培训,考试合格后方可上岗。

  5.4、从事特别药品、国家有特地管理要求的药品、冷藏药品销售人员一律由总部集中培训和教育,并经考试合格;

  5.5、对职工的质量教育培训,列入药店目标管理,并协作公司制定职工年度教育方案做好教育培训工作,每次学习会议要专人做好记录。

  5.6、为检查学习效果和各项制度贯彻执行状况,本店统一组织检查,原则上每季不少于一次。详细内容分解、考核到人,明确责任,做好记录。对存在问题要制定整改措施,落实到详细人员,准时改正。

门店管理规章制度8

  第一条目的:为了保障门店现金的安全,规范门店的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。

  第二条范围:本制度适用于所有门店。

  第三条门店的.现金销售收入由店长保管并在当日将收入全数存入指定银行,特殊情况可在次日中午12点前存入。

  第四条如销售员收进假钞,则由责任销售员进行相应的损失赔偿,如店长未找到责任销售员,则由店长自行承担相应的损失,并通知财务。

  第五条办公用品采购:按需求每月16日前,由门店店长提交书面申请给门店经理审核确认,门店经理在20号前汇总各门店需求,报人力资源中心统一采购。

  第六条固定资产或小型设备采购:由店长向门店经理书面申请,人力资源中心审核总经理审批后,由人力资源中心统一采购或安排调度。

  第七条固话、物业水电费:每月账单出来后,由门店店长填写《用款申请单》附固话、物业水电费账单,提交门店经理审核,门店经理将审核后的单据交人力资源中心进行审批报账处理。

  第八条员工个人手机费:统一在工资中提供话费补贴,不再由财务充值。

  第九条饮水费:桶装水要求批量购买,尽量降低成本,费用在门店备用金中支出。

  第十条维修费:由店长提出申请,门店经理审批,报人力资源中心,大宗维修需由人力资源中心经办处理,小件维修由门店经理审核裁决,向人力资源中心报账并申请维修费用。第十一条茶叶采购:按固定月份由店长向门店经理提交茶叶配置申请,门店经理汇总至人力资源中心,由人力资源中心统一采购。

  第十二条。

  第十三条门店备用金为1000元,由门店经理申请,财务拨款。备用金使用范围:非月结快递费、门店配货调货物流费、胶带、汽泡纸等包装材料费、饮水费等以及经门店经理同意不方便由财务支付的其他款项。

  第十四条每笔备用金支出必须在后台提交原始单据照片做为依据,并备注每一项费用明细,没有特殊情况未上传原始凭证的视为未发生款项,财务有权删除该笔费用。

  第十五条需补足备用金时,由店长填写《用款申请单》并粘贴好已支付相关费用的票据,寄给门店经理审核,经财务审批后由出纳打款补足备用金,不可坐支门店现金收入。

  第十六条严禁将门店现金收入及备用金用于其它用途。员工不得利用门店现金擅自采购商品、用于私人事务,一经发现,公司将立即辞退相关责任人,并追究其法律责任。

  第十七条门店不得坐支现金收入,现金收入与备用金分开,现金收入必须全数存入公司指定银行账户。

  第十八条门店经理的出差备用金只能用于支付出差费用,不得用于支付门店相关费用,门店相关费用只能由门店备用金支付或门店申请财务支付。

  第十九条门店需在次月3日前将本月的发生的会计资料(刷卡单、合同等)统一交到财务部进行复审与保管。

  第二十条本制度由财务部修订,自发布之日起执行。

门店管理规章制度9

  1、目的:为了切实抓好门店营业场所的.卫生状况,避免药品的人为污染,确保药品质量。

  2、依据:《药品经营质量管理规范》及相关法律法规等。

  3、适用范围:门店卫生管理过程。

  4、责任:门店负责人负责。

  5、内容:

  5。1、卫生管理责任到人,实行卫生划区包干制度,即分区域,分柜台落实到人,明确责任;

  5。2、保持店堂和柜台的清洁卫生,各类药品摆放整齐,包装完整,对店堂和柜台要及时打扫,做到店堂内外无积水、无杂物、无污染源;

  5。3、保持各种容器、衡器清洁和机器设备无积尘,各种仪器设备排列整齐有序;

  5。4、在岗员工应讲究个人卫生,着装整洁,文明待客,精神饱满;

  5。5、从事直接接触药品的工作人员,必须每年进行健康体检,体检合格者方可上岗,对发现患有精神病、传染病、皮肤病或其他可能污染药品疾病患者,应立即调离工作岗位。

门店管理规章制度10

  一、店面行为规范

  1、客户到店,接待人员必需立刻起立,“欢迎光临__药店”,主动迎接。前台靠近自来水桶的人员供应倒水等服务。

  2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必需称职务。

  3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

  4、有领导伴侣来访,由前台人员负责引见并供应倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此谈天、睡觉等。

  5、业务、导购随时作好接待客户的预备,必需随时有人在前台,以免影响接待客户。

  6、工作时间内必需仔细接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

  7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

  8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应准时做好相关工作记录。

  9、尊老爱幼,不得以貌取人,不得讥笑他人。

  二、店面管理

  (一)培训管理

  1、依据店面新老员工的实际状况制定有针对性的培训方案。

  2、培训方案应充分考虑:公司企业文化、专业学问、产品学问、服务礼仪、销售技巧、顾客反对看法及疑议等。

  3、依据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

  4、建立公司内部群,实行网络在线的沟通学习探讨。

  (二)客户管理

  1、依据与客户的成交状况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续进展的客户,要准时跟踪反馈。

  2、常常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求状况。

  3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的'消费力量,喜爱的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。

  4、建立产品职业沟通群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上沟通探讨,巩固合作伙伴、培育潜在客户。

  (三)销售管理

  1、依据店面实际状况,制定合理的月、季、年销售方案及制定销售目标。

  2、依据销售方案,制定适应当地消费状况的促销方案,报老板批准并执行。

  3、依据方案,实施销售方案及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取阅历,不断提高店面的销售业绩!

  三、店员职责及要求

  1、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特别状况不能任凭调班或工休,需要调班或公休者须事前请示经理批准。

  2、热忱待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品学问或相互沟通销售技巧。

  3、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均光明无灰尘。

  4、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。

  5、全店人员要团结全都,齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时,切断电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。

  6、每月填制销售明细表,便于月底销售统计。查看库存表,了解现有的产品,对产品性能和优势有更多的学习,并针对库存的产品进行针对性的销售。

  7、努力学习产品学问,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;深化领悟我们的服务理念,引导顾客参观展厅,具体热忱介绍相关产品特点,要求专业、系统、自信、主动帮助店长完成销售工作。

  8、听从上级工作支配,努力完成下达的销售指标。

  四、工作流程

  (一)组织晨会的召开

  1、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。

  2、传达老板重要文件及通知。

  3、昨日营业状况确认、分析。

  4、针对营业问题,指示有关人员改善。

  5、安排当日工作方案。

  (二)对店内状况的确认及工作支配

  1、店面、展柜、样板的卫生清洁状况。

  2、监督店员的工作状况,错误地方准时订正。

  3、检查当天需送货的客户信息,与客服沟通好支配送货事宜。

  五、接单流程

  接待客户—分析客户—确认定单交款—接单下单(客服)—完成定单。

  1、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。

  2、客户、设计师和公司员工进入公司前台必需全体起立,以示敬重。

  3、销售人员接待完客户并完成应做工作后应马上回前台。

  4、老客户、电话预约客户到店面询问相关事宜,都算从前职员接待客户一次。

  5、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,仔细填写客户资料。

  六、绩效管理

  (一)销售方案制定

  1、应依据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售方案,再把方案分解到每一周、每一天。

  2、该方案必需包括总销售额、上月的实际销售额对比,分析差额。

  3、应依据实际销售状况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。

  (二)销售方案执行

  依据销售方案仔细执行,经理应对每天方案执行状况作出总结,分析各成员对进店的顾客的接待状况、顾客信息的收集状况,督促导购员、业务员进行电话回访或上门访问,确保与进入店面留信息的顾客都能达成交易。

  (三)执行状况分析

  1、每周、每月每位员工要对经理就方案执行状况进行述职报告,分析差异缘由,执行状况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种嘉奖。

  2、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行状况作出述职报告,分析新老顾客的销售比例及和方案的差异缘由,执行状况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评比。

  (四)绩效考核及嘉奖、惩罚

  1、可依据实际销售状况对员工的销售力量进行分析,对完成销售任务或超额完成任务的员工进行合理嘉奖;

  2、对于长时间销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工,将赐予自动降薪或按公司相关规定处理。

  七、售后服务管理制度

  为规范售后服务管理,树立公司良好形象,培育员工廉洁、勤勉、守纪、高效、敬业精神,特制定售后服务管理制度:

  1、应自觉树立公司良好形象,统一着装,举止文明,仪表端庄,言语亲切,行动灵敏,办事严谨。

  2、应仔细维护公司利益,珍惜每一笔业务,注意每一次服务细节,厉行节省,严禁铺张铺张。

  3、应树立“为您服务到永久”的服务理念。进入客户房间时,脚要套上自带的塑料袋,以免弄脏地板。搬运安装产品时,要当心谨慎,避开损伤产品或破坏客户的物品。如需搬动客户东西时,应先征得客户同意,一般状况不得向客户要水要烟,不得大声喧哗,如不当心损坏客户财物,应主动赔礼赔礼。

  4、安装或修理产品时,应急躁细致,仔细负责。工具应放在工具袋内,不得随便剪线、踩踏。结束后要准时清理垃圾,装入塑料袋带出客户房间。

  5、安装或修理的过程中,一般状况不要求客户帮忙。演示产品时,应细心介绍产品各项功能,要不厌其烦地回答客户的问题。安装或修理结束后,应收回全部欠款,不得向客户索取小费。

  6、要保管好所携带的相关物品,仔细清点,特殊要注意工具是否遗漏。

  7、结束业务后,应准时返回公司,不得无故在外逗留,以便公司支配新的业务。

  8、返回公司后,应按规定标准准时报销相关费用。

  八、员工出差及报销管理制度

  为了实现公司费用报销明确化、规范化、流程化、准时化的要求和利润最大化的目标。特制定以下规定,望各部门据此执行。

  (一)差旅费

  1、员工出差前应提交《出差申请表》,经总经理批准后方可出差。

  2、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。

  3、报销时间。出差人员在返回公司两个工作日内,须到财务部门按报销程序核报本次差旅费,否则,前帐不清,后帐不借。因个人缘由需向公司有借支款项行为,需经总经理批准后方能借支,借支款项均需在月内冲销或还款,否则将从本月工资内扣除冲抵。

  4、差旅费报销的原始凭证必需真实、合理,否则,不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发觉有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须担当等额赔偿责任。

  5、报销程序:出差(报销)人员按要求填写报销单———交会计审核(真实性、合理性)核对金额签字———总经理审批———出纳处领去现金。

  (二)业务款待费

  1、业务款待费须严格执行“先批后支”和“领导伴随制”的原则,由财务核准,报总经理批准后方可借支;原则上员工不得擅自单独发生业务款待费,否则费用自理。

  2、业务款待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务款待费的发票必需为正式真实的税务发票,超出150元以上的款待费,在报销时除供应正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

  3、单项款待费用超过500元以上的,需提前申请、研讨、审批。

  (三)电话费,手机费

  1、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

  2、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。

  注:

  1、以上各项费用报销流程均如差旅费报销流程。

  2、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

  3、如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。

  九、公司用车管理制度

  1、公司车辆为公司业务车辆,任何人严禁公车私用,一经查实,将对当事人按每次200元罚款处理。

  2、公司员工因业务需要用车,需事先向公司书面申请,经内务部批准后由内务部指定派车。

  3、公司专职司机需对使用车辆安全及使用状况负责,每天下班无用车后需把车辆停放在公司指定停车地点,严禁把车辆借给他人使用或在下班后将车开出访用,一经查实,第一次罚款200元,其次次作开除处理。

  4、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。

门店管理规章制度11

  第一节、营业员守则

  1、进店规则:员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

  2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

  3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

  4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

  5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。

  6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

  7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

  8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

  9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

  10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

  11、尊重顾客开玩笑,避免伤情失礼或发生意外。任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。

  12、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。

  13、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。

  14、工作时间保持安静,不得大声喧哗和打闹。

  15、做到有错必改,不提供假情报,不搬弄是非,不伤害他人。

  16、不得利用工作之便假公济私,谋取私利,不得同顾客拉关系,办私事,甚至谋取私利。

  17、服务台电话铃响两声后,必须接听。接电话须礼貌用语,如“您好!________专卖店/专柜”。工作时间未经允许不得打接私人电话。

  18、营业员到岗后,不得携带通讯工具。如业务所需则设定为振动,并远离营业场所接听。(店内只有一个店员时例外)

  19、员工必须爱护场内的设施和工作器具,注意节约用水、电、纸等易耗品。

  20、员工上、下班必须考勤或点名,店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间,上、下班时间根据实际情况自行规定。

  21、凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)

  22、店员上班时间若因特殊情况需要离开工作岗位的,必须请假批准后才可离店。

  23、店员休假必须填写假条,经店长签字批准后,方可离岗休假,不准电话请假或先斩后奏。

  第二节、服务用语与规范

  1、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。

  2、对顾客提出的有关商品的疑问要给予耐心、详尽的解释,不得敷衍搪塞。

  3、当顾客离开时须欢送顾客(如:谢谢光临、欢迎下次光临、请慢走等)。

  4、对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的态度,切不可与顾客发生争吵、辱骂的行为。

  5、上班时间按规定姿势站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼平视前方,两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。

  6、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。

  7、对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足,不能满足的须解释原因,尽可能站在顾客一边。

  8、对于挑剔的顾客要有耐心,不急不燥的为其服务,直到满意为止。

  9、在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容,并作详尽解释。

  10、对商品的面料、款式、工艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握,以便为顾客进行推介。

  第三节、店长职责及管理

  1、行政管理

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3)对销售情况进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的`销售。进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (4)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。传达公司下达的各项目标及促成工作,培训及管理所有员工。

  2、考勤管理

  (1)考勤统计,约束员工行为。

  (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

  (3)人事调动,纪律处分等,负责执行仪容仪表标准及制服标准。

  (4)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

  (5)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

  (6)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

  (7)召开店内工作会议:与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。

  (8)指导下属员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

  (9)有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与专卖店/专柜的良好关系。

  (10)建立顾客联系档案和会员档案,以便更好的服务客户。

  (11)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

  (12)根据要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

  (13)根据市场转变或促销活动灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

  (14)监管收货、退货、调货工作,并确保无误、监督陈列货品的整齐、干净、平整。

  (15)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

  (16)监察全店销售工作,负责开铺、关铺,监管收银程序,维持货仓整齐清洁。

  (17)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作,确保店内外装修,货架完好无缺。

  (18)监管一切店内装修,维修事项,负责店内货品,财物、现金安全及防火工作。

  (19)负责陈列工作,维护现场货品按公司陈列要求陈列。

  (20)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交、带动全体员工有效提升销售业绩。

  (21)编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

  (22)主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

  (23)定期安排店员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

  (24)负责退货、调拨货品工作并及时入帐。

门店管理规章制度12

  为增强全体员工的'纪律观念,保证公司各部门良好的工作营业秩序,特制定本办法:

  1、门店营业员、收银员实行“两班倒”工作制度,作息时间根据季节确定早晚班上下班时间。机关后勤及各部门管理人员、店长实行“六天工作制”,每周休息一天,上下班时间为上午8:00-12:00,下午14:00-18:00.

  2、员工因病、事需请假者,应在假前向本部门负责人提出书面申请,准假后方可离岗;病假需凭医疗机构证明请假,事后补办按旷工处理。

  3、请婚、丧、产假者需提出书面申请,经总经理审批方可。

  4、请假者一律不允许代、捎请假或电话请假。

  5、有关国家法定节日均根据企业实际情况由总经理会同各部门负责人临时给予决定,休息假期均带薪。

  6、请假审批权限:

  1)病、事假在一天以内,由本部门负责人审批。

  2)请假三天以内由主管经理审批。

  3)请假超过三天以上由总经理审批。

  4)各部门负责人请假、事假三天以内由主管经理审批;三天以上由总经理审批。

  7、对违反考勤制度的员工按下列条款处罚:

  1)迟到在十分钟以内,每次罚款10元;迟到10分钟至30分钟以内,每次罚款20元,并进行登记,凡每月累计迟到三次以上者视同旷工一天。

  2)工作时间内无故脱岗30分钟内罚款10元,超过30分钟以上按旷工半日论处。

  3)员工早退每次罚款10元,月累计三次以上视同旷工一天。

  4、员工因事迟到、早退超过半小时者,应向上级申请;无故迟到、早退超过半小时者或因未请假而迟到、早退超过半小时者按旷工一天处理。

  5)旷工一天扣款30元,旷工每月累计三天只发放150元生活费;旷工超过三天停发全月工资,并予以辞退。

  8、凡请假者不论事假或病假均扣除当月工资!

  9、考勤实施过程中若有以下情况发生,违反一次扣发考勤监督员(即部门负责人)50元。

  1)经检查或审批发现手续不全而准假者;

  2)对迟到、早退、脱岗等情况不真实记载者;

  3)不秉公办事,假公济私者。

  本制度是企业的基础性工作,是加强企业管理,计发劳动报酬的重要依据,各部门负责人及每一位员工应高度重视,认真执行,每月二号将考勤结果核实、汇总上报主管经理。

门店管理规章制度13

  第一节、营业员守则

  1、进店规则:员XX上班前须更换好XX装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

  2、上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

  3、上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。

  4、不得佩戴过多或是较夸张的饰物,包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

  5、上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料,以保证口气清新。

  6、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,请字当头,谢不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

  7、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

  8、营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

  9、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

  10、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

  第二节、服务用语与规范

  1、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。

  2、对顾客提出的有关商品的疑问要给予耐心、详尽的解释,不得敷衍搪塞。

  3、当顾客离开时须欢送顾客(如:谢XX、欢迎下次光临、请慢走等)。

  4、对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的态度,切不可与顾客发生争吵、辱骂的行为。

  5、上班时间按规定姿势站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼平视前方,两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。

  6、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。

  7、对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足,不能满足的须解释原因,尽可能站在顾客一边。

  8、对于挑剔的顾客要有耐心,不急不燥的`为其服务,直到满意为止。

  9、在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容,并作详尽解释。

  10、对商品的面料、款式、XX艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握,以便为顾客进行推介。

  第三节、店长职责及管理

  1、行政管理

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员XX完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策,领导员XX提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2)监管店铺行政及业务XX作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3)对销售情况进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (4)定期对员进行培训教育指导:与门店XX作规范相关的一切规章制度。XX公司下达的各项目标及促成XX作,培训及管理所有员XX。

  2、考勤管理

  (1)考勤统计,约束员XX行为。

  (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

  (3)人事调动,纪律处分等,负责执行仪容仪表标准及制服标准。

  (4)培训员XX产品知识,销售技巧及其他有关之XX作知识。

  (5)了解公司政策及运作程序,向员XX加以解释,并推动执行。

  (6)确保每位员XX了解店铺安全及紧急指示。

  (7)召开店内XX作会议:与员XX商讨店铺运作及业务事宜,发挥员XX主人翁的精神,及时沟通,达成共识。

  (8)指导下属员XX以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

  (9)有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与专卖店专柜的良好关系。

  (10)建立顾客联系档案和会员档案,以便更好的服务客户。(1

  1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。(1

  2)根据要求,正确陈列货品(包括、货架、橱窗陈列等等)。(1

  3)根据市场转变或促销活动灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。(1

  4)监管收货、退货、调货XX作,并确保无误、监督陈列货品的整齐、干净、平整。(1

  5)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。(1

  6)监察全店销售XX作,负责开铺、关铺,监管收银程序,维持货仓整齐清洁。(1

  7)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作,确保店内外装修,货架完好无缺。(1

  8)监管一切店内装修,维修事项,负责店内货品,财物、现金安全及防火XX作。(1

  9)负责陈列XX作,维护现场货品按公司陈列要求陈列。(20)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交、带动全体员XX有效提升销售业绩。(2

  1)编排每周每月XX作计划及确保各类文件的妥善归案处理。(2

  2)主持店铺各类会议,作为员XX和公司的沟通桥梁。(2

  3)定期安排店员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。(2

  4)负责退货、调拨货品XX作并及时入帐。

  企业规章制度也可以成为企业用XX管理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

  劳动争议纠纷案件中,XX资支付凭证、社保记录、招XX招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者XX作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

门店管理规章制度14

  1、树立顾客至上,服务第一的思想,员工上班时着装要统一、整洁,精神要饱满,服务要热情、周到,挂牌上岗。

  2、全体员工必须遵守药店的一切规章制度做到不迟到、不早退、不无故请假。如上班迟到罚款10元。利用上班时间做私活、看病、打针等,作早退处理,罚款20元。无故早退作旷工处理。如有特殊情况请假,应先书面提出申请,事假1天交柜长批准后方可,2天以上交经理批准后方可,否则做旷工处理,旷工一次罚款50元。旷工二次则自动除名。

  3、全体员工必须自觉遵守上下班制度,上班以前必须过早、更衣完毕,早班人员8:00准时上班,中班人员14:00时上班,违者作迟到处理。午饭时间除特殊情况严禁喝酒,轮流吃饭时应在指定地点进行,违者罚款10元。

  4、员工每天做好半小时的交接班工作,对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚,如果发现问题应该及时反映并及时解决。

  5、上班时间不得做与工作无关的事情,不得上网、玩游戏、听歌等,违者罚款10元,超过三次者予以开除。

  6、遵守卫生制度,早班上班前应做好店堂及卫生间的清洁卫生。经理负责作定期或不定期卫生检查工作,如发现卫生不合格的,店长罚款10元,柜长必须督促当班员工做好每天清洁卫生工作。

  7、当班员工必须每天检查自己管理货架上的药品存放情况,做到随时整理货架,随时补充货源,如果发现当班员工库存有货,不及时补充,对已销售完的普药不造计划或顾客需要的.药品明明库存有但说没有的情况,视情节予当事人处以100元罚款。情节严重者作开除处理,药品上柜一定要做到先进先出,如发现远期批号先售出而柜上还摆放近期批号或者两种批号都有者,追究柜台实物负责人的经济损失。

  8、每天由店长拟定进货计划,交经理核实后统一进货。

  9、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改,必须通过药店经理核实批准后,才可撤消或更改。

  10、对于效期药品(3-6个月内的药品),各班要做到心中有数,有计划,有步骤的促销,尽可能避免和减少损失,如可推销的效期药品不及时进行促销,造成损失药店与工作人员各赔偿一半。

  11、如发现员工与顾客发生口角,无论什么原因,吵架的一律罚款50元。员工在店堂内吵架,现场各罚款50元,如不服从管理者予以开除。

  12、工作人员不得私自接受产品促销,一经发现予以开除。

  13、促销礼品一律交收银台统一存放,并如实登记。其他人员不得私自动用,违者罚款10元。

  14、如遇到顾客退换货,要认真对待,核实情况后交经理签字及时解决(无论哪个班卖的药品,小票核实认可后必须及时解决),不得相推托,否则每人罚款20元。

  15、对于表现优秀的员工我们在月评后给予50到100元奖励。以上规章制度望全体员工自觉遵守,如严重违反制度予以辞退处理。

门店管理规章制度15

  1、树立顾客至上,服务第一的思想,有较强责任心,礼貌待客、热忱服务、坚守岗位、不谋私利。

  2、具有良好的专业学问和会话力量,热忱主动、有礼貌地接待来客,仪容端庄、反应灵敏、应变力量强,擅长动用语言技巧为顾客供应最佳服务。

  3、负责顾客的支配、接待、预订及选样、取件等工作。

  4、熟识影楼专业学问,能满意顾客提出的要求和解答疑难问题。

  5、严格遵守影楼的各项规章制度和员工守则,不擅离职守,讲求职业道德,努力把门市工作做好。

  6、向顾客做推销工作要有诚恳、热忱的态度,要自觉维护影楼的声誉,严禁消失违反职业道德的行业。

  7、送客时留意送上祝愿语,服务中“请”字开头,“谢”不离口。

  8、顾客走后,准时检查是否存遗留物品,如有,报告主管,一起清点,记录并通过顾客。

  9、服务中肯定要留下顾客档案,服务后送交客户服务部。

  10、准时清理桌面、相册相框,桌?恢复原样以保持大厅的'格调。

  11、听从主管支配,协作部门其他人员做好本职工作。

  12、客服时提示顾客拍照时?足金额,如当日未交齐经手人负责。

  13、按规定站班列位,站班时严禁依靠桌椅、门柱,开单据(预约单、流程单、水单等)必需具体完整。

  14、选片时,看样门市必需在小样后标明规格并让顾客确认,若发生错误,更改尺寸写错或出件数量写错,照价赔偿。

  15、门市赠送应的确依靠权限范围,具有成本观念,必需主管签字以削减不必要的成本铺张。

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