张瑞敏的语录汇编46句
海尔售后服务——用户永远是对的。以下是小编帮大家整理的张瑞敏的语录46句,欢迎大家前来欣赏。
1、管理者要创造一个生气勃勃、充满活力的工作氛围，激发员工的智慧，让员工快乐地工作，激情地创造，从工作中感受到人生的意义，并使员工时时感受到领导的关怀，从而从心理上产生一种受到尊重的幸福感。
2、管理水平高超的领导，就能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。这种管理也是最有效率，最节省成本的。
3、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
4、海尔人认为，对企业来讲，永远只有创业，不允许守业，"守"会使自己变成穷光蛋。只有创业，创业，再创业，方能在不断的创业中去扩容，去达到守业、兴业、壮业、扩业之目的。
5、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。
6、经营人和事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
7、海尔人做事，讲究一个"快"字，也就是效率，说干就干，绝不含糊。对问题要马上解决，决不拖沓，慢腾腾地做事在海尔是行不通的。张瑞敏在谈到加入WTO后，中国企业如何与国际企业竞争的问题时，坚定地认为中国企业只有在反应和行动的速度方面，才可能建立起赶上国际企业的竞争力，以敏捷冲击规模，因为中国企业在规模、技术、人才、品牌等等方面与跨国公司相比都不在同一个数量级上。
8、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
9、不打价格战，而是打价值战。
10、孟加拉国市场的时候，发现一直雄霸当地市场的美国家电产品的市场销售额持续下降，原因主要是产品型号单一、样式陈旧，得不到当地消费者的认同。他意识到，海尔必须选择一个最适应当地消费者习惯的产品作为切人点，在此基础上再以本土化设计的方式，将其他海尔产品源源不断地引入当地市场。
11、在瞬息万变的竞争环境中，不应先瞄准再射击，而是先射击后瞄准。这话听起来似乎是疯话，但也道出了一个真理：今天的企业做决策，最关键的是速度。总结海尔从发展之初到今天所取得的成功经验，其中最重要的一个因素就是"速度制胜"。
12、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
13、这个社会还有很多成年人，还没脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
14、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
15、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
16、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。
17、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
18、你要永远学习积极正面的东西，不看，不听那些消极，负面的东西。一旦你吸收了那些有毒的思想，它会腐蚀你的心灵和人生的。
19、我们说相信是起点，坚持是终点。
20、什么叫不简单？能够把简单事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
21、管理者第一，应是设计师；第二，应是牧师。
22、不管是谁的资源，只有你能整合，那就是你的资源，特别是互联网时代。我们现在集中全力，抓住互联网时代的机遇，打造适应互联网时代的商业模式。这就要求每个人都直面这个市场，每一个人都具有企业家精神。
23、把失败都思考到了、成功也就不远了。
24、做企业的往往做到一定程度，把这个企业看成儿子一样，特别容易觉得自己什么都好，这样不行。你把自己的企业摆在开放的系统里，就会看到非常多的问题，这是制定战略非常重要的一个经验。
25、"说了不等于做了，做了不等于做对了，做对了不等于做好了，今天做好了不等于永远做好了。"只有"做好"，才算"做了"，才能创造价值。
26、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的来回答你"我们唯一害怕的只是我们自己"。
27、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。
28、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
29、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
30、只有淡季的思想没有淡季的的市场。——张瑞敏
31、与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
32、国内家电大连锁商表现出强大的吞吐能力，由于其销量非常大，国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求，离企业最本质的东西—顾客的需求却越来越远。
33、网络化的企业体现在"三无"：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
34、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
35、SBU详细的表现就是速率战立异。
36、运营企业就是要运营人，运营人起首要尊敬人。
37、止谤莫如自修。打败非议的独一路子就是打败自我。
38、高层办理没有即是高屋建瓴。
39、干部如何看待办理？悟性战韧性。
40、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
41、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
42、员工同心，办理存心，对用户至心。
43、企业性命之树的泥土是用户。
44、企业做到极致，满足用户需要，无有他偶，只是本然。
45、举一纲而万目张，失一机而万事誉。
46、"立即办"是奔着有估算的目的立即办："想想看"是不估算的凭空杜撰。
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