员工工作的保证书【优】
在社会一步步向前发展的今天，我们都不可避免地要接触到保证书，保证书便于上级组织或集体根据保证者所保证的内容实施监督和检查。相信很多朋友都对写保证书感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的员工工作的保证书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工工作的保证书1
行政主管承诺书管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力，需要有指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力等等。管理能力更多的是在我们日常工作当中不断积累的经验，因此就要求我在工作中要不断的学习、创新。
一、加强做好上下级的沟通工作
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通。酒店是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是酒店利益，部门利益服从酒店利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。在工作中，沟通这一环节也尤为重要，特别是要掌握好沟通技巧。沟通是双向的，不仅仅是你对下级的关心和鼓励，也是下级像你反馈意见的另一种途径，在沟通中，双方可以放松身心的去交流，这样更利于工作的展开，收益也会更大沟通过程中要学会善于倾听，倾听下属的意见和建议，更加加深了解，以便在以后的人员调配中能做到人尽其才，人尽其职。
二、监督、指导、协调各部门日常工作
1、监督指导前台服务质量，配合前台客房销售控制工作，提高客房出租率和经济收入。
2、监督、指导、协调客房部的日常工作，为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务。
3、定期检查酒店内部的`设施设备及各种物品的消耗量，严格控制日常用品的损耗，减少浪费。
4、巡视各楼层及公共区域，检查员工的工作态度、工作表现，确保优质的服务和设备的完好。
5、指导各部门主管及领班的工作效率，纠正偏差，加强部门之间的工作关系。
6、经常与各部门主管及领班进行沟通，了解宾客对本宾馆的各项意见，能够让顾客提高满意度。
7、督导各级领班人员，对下属人员的工作态度，及培训内容。
8、与工程部门联络对客房的各项维修及保养提出意见，制定客房定期维修方案和能源节约方案、
9、监督配合保安部检查消防器具，做好防火、防盗等安全工作。
三、要在工作中不断的学习，不断地充实自己
当今的社会是学习型的社会，对于我们每个人也必须是以学习型为主体。要在工作中汲取经验，不断地自我提高。只有不断地学习才不会固步自封，才会在工作中不断地创新才会给自己和酒店带来更丰厚的收获。
我在今后工作中必当牢记此承诺。不断进取，充实自己，为酒店的业绩提升贡献自己的绵薄之力。
保证人：
20xx年xx月xx日
员工工作的保证书2
尊敬的：
你好！
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我擅自离开自己工作岗位，旷工外出，这一行为不仅辜负了组织上对我的期望和信任，也严重损害了单位的`光荣形象。现如今，大错已成，我深悔不已，对自己的荒唐行径已经进行了深刻反省，为了让组织能给我一次改过自新的机会，现我做如下保证：
1、系统学习理论知识，抓紧个人世界观、价值观、人生观的自我改造，深入学习业务知识，提高工作效率；
2、努力克服生活懒散、责任心缺乏的缺点，遵守单位的各种规章制度，杜绝迟到、早退、旷工现象，争当单位优秀个人；
3、如违反单位相关安全制度、实施细则，给单位造成经济损失或信誉损害的，愿按单位管理制度接受处置。以上保证请组织上给予监督。
保证人：
20xx年xx月xx日
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