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严介和的语录汇总80条
我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。以下是小编为大家推荐的严介和的语录80条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
5、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
6、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
7、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
8、异想天开才能无中生有。
9、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
10、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
11、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
12、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
13、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
14、中国企业要做好"加减乘除"，既要讲做大做强，更要讲做精做优！
15、短缺经济的时代，打拼就能赢，而当下会拼才能赢！
16、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
17、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
18、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
19、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
20、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
21、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
22、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
23、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
24、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
25、商人商人，就是处处受人中伤的人。
26、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
27、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。
28、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
29、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
30、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
31、最好的读书就是读懂生活。
32、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
33、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
34、用激情和毅力来实现自己的梦想。
35、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
36、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
37、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
38、运用的智慧乃在书本之外。
39、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的
40、致力于照道德行事，而不要空谈道德。
41、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
42、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
43、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
44、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
45、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
46、学而优则商，商而优则仕。
47、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
48、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
49、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
50、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
51、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
52、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
53、企业离开才，是不必谈德的。
54、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
55、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的
56、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
57、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
58、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
59、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的
60、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
61、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
62、做事越多，犯错的机会越大，少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有，也是有过。
63、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
64、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
65、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
66、管理就是管人，只管人不管事
67、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
68、让优秀员工永远"不称职"地工作
69、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
70、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
71、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
72、从来只有时势造英雄。
73、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
74、第三层，只做人，不做事！
75、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
76、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
77、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
78、要以旅游的心态做企业
79、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
80、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
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