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严介和的语录摘录49句
在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。以下是小编搜索整理的严介和的语录49句,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
3、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
4、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
5、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
6、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
7、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
8、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
9、用人就是育人，育人要班门弄斧。
10、当好奴才，才能当好总裁。
11、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
12、第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。
13、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
14、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
15、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
16、经商三要素，智商、阅历、苦难
17、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
18、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
19、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
20、用激情和毅力来实现自己的梦想。
21、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
22、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
23、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
24、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
25、企业家是天生的，高端人才是发现的，一般人才是培养的。
26、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
27、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
28、感性无知性则盲，知性无感性则空。
29、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
30、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
31、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
32、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
33、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
34、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
35、企业离开才，是不必谈德的。
36、知识本身没有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低，最可悲的是，现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
37、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
38、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
39、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。
40、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
41、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
42、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
43、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
44、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
45、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
46、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
47、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
48、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
49、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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