工程合同7篇(热门)
在人们的法律意识不断增强的社会，合同的法律效力与日俱增，签订合同也是非常有必要的行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编收集整理的工程合同8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程合同 篇1
甲方：
住所地：
法定代表人：
乙方：
住址：
身份证号：
甲乙双方就乙方以甲方名义承揽郑州市汝河东路社区卫生服务中心内装饰工程事宜，在平等互利、诚实信用的基础上，双方经友好协商，达成以下协议：
一、甲方同意乙方以甲方的名义承揽郑州市汝河东路社区卫生服务中心内装饰工程，甲方应全力配合。
二、甲方向乙方收取管理费为合同价561万元的1.5％，即8.4万元，税金由乙方支付。合同增加部分也按1.5％计取。
交费办法：本协议签订后先支付管理费的50%；余下部分待竣工结算后，全部结清。
三、甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开工手续，费用均由乙方负担。
四、为了乙方招投标和工程施工的需要，甲方应当为乙方提供公司资质、营业执照，加盖公司印章和授权委托书等必要的资料。
五、甲方有义务对施工现场进行全方位的监督和指导，提出有建设性的意见和建议。
六、乙方应当以甲方的名义成立郑州市汝河东路社区卫生服务中心内装饰工程项目部，甲方不予派遣项目经理，项目部人员及费用由乙方自行负责。
七、因工程施工而涉及的质量事故、安全责任及民工工资保证金和工人意外伤害保险费用等均应由乙方负担。为履行此项义务造成损失的，由乙方承担责任。 本工程所涉及到得农民工工资保障问题，由乙方负担全部责任。
八、工程施工过程中，建设方支付的每笔工程款到甲方账户后，扣除税金，甲方应当在2个工作日内拨付给乙方指定的帐户。
九、违约责任
（1）甲方未按协议约定履行义务，给乙方造成损失的，应向乙方承担违约责任：
1．甲方未按合同约定迟延拨付工程款的.，应向乙方承担延迟拨付工程款部分2％的违约金；
2．未按合同约定向乙方提供招投标、工程建设所需的公司资质、营业执照、加盖公司印章和授权委托书等必要资料的，给乙方造成损失的，应当赔偿乙方损失，损失的计算为从乙方争取承揽工程所投入的费用；
3．未按十二条给乙方债务纠纷提供授权委托书或者其他便利的，甲方应当向乙方支付该次债务纠纷总额2％的违约金。
（2）乙方有下列情形之一，未按协议约定履行义务，给甲方造成损失的，应当承担违约责任：
1．逾期交纳管理费，未按缴纳部分的2％向甲方支付违约金；
2．乙方利用为协议赋予的权利的便利，滥用甲方的品牌，损害公司形象，造成严重后果的，应当赔偿甲方损失，并承担违约金20000元；
3．因违反施工规程受到行政部门处罚的，乙方除承担罚款责任外，还应当赔偿甲方相当于罚款的损失；
4．未给民工缴纳意外伤害保险而导致公司受损，乙方应承担赔偿责任。
十、工程结束，双方债务结清。工程结束后，乙方因施工与建设方产生的债权债务纠纷需要以甲方名义解决的，甲方应当为乙方出具授权委托书或者提供方便。
十一、双方以后其他项目合作另行协商。
十二、本协议从甲乙双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。 十三、本协议未尽事宜双方另行协商解决。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
年月日 年月日
工程合同 篇2
（合同编号： ）
建井单位（以下简称甲方）：
施工单位（以下简称乙方）：
甲方委托乙方在 地内钻井眼，要求深度为米，井管外径0.38-0.50米，每米单价为 元（生活费 元在外）计算办法按实际下管深度计算。经双方协商。签订合同如下：
一、钻井工程为大包形式：内容包括运输、钻井、下管（甲方人力协助）、建井材料（井管、棕片、竹子、铁丝、莲花寺米石等）。
二、施工前甲方应需把水、电供到施工现场，不得误工，若造成误工24小时以上，按台班220元/台班收费。
三、施工现场约计0.8亩，运输道路等占地应该予以指明，乙方不承担占地赔偿费用。
四、甲方要保证施工用水满足，并协助乙方看管机具。
五、乙方应该克服一切困难，完成甲方要求的深度保证井壁上下垂直，提高成井质量。
六、若乙方在钻进过程中，遇到井孔含水层达不到要求时，
双方可另行研究方案，甲方要支付乙方总钻井费用的 （指废井）。若需加深钻井深度，甲方应另行支付加深钻井费用。每米以 元计算。
七、钻井施工中水电费用由甲方承担。
钻井过程中若发生意外事故，应分清事故责任，由事故责任方承担事故费用。
八、甲方要给乙方提供必要的食宿方便。
九、成井后，抽水由甲方提供水泵抽水，乙方协助。
十、付款方法：双方在签订合同后，甲方应先付给乙方钻井费用80%计 元，作为材料运输、钻井等费用。
十一、钻井竣工后，双方签字进行交接，甲方应如约支付乙方剩余钻井费用，不得以任何理由拖延或拒付，否则，甲方除支付乙方壹万元违约金及所欠余款外，仍应按日按所欠余款标的额2%的比例向乙方支付滞纳金。
十二、本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议，补充协议是本合同的合法组成部分，与本合同具有同等法律效力。
十三、本合同在履行过程中引起的.或与本合同有关的任何争议由双方当事人协商解决，协商不成的，提交渭南仲裁委员会仲裁。
此合同一式二份，甲乙双方各执一份，自签订之日起即生效，具有同等法律效力。
以上各条，双方共同遵守。
甲方（代表）： 乙方（代表）：
（签章） （签章）
二0XX 年月日
工程合同 篇3
本协议书于19＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下简称“业主”）为一方与＿＿＿（以下简称“承包人”）为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。
兹为以下事项达成本协议：
1 本协议书中的措辞和用语应具有下文提及的合同条件中分别赋予它们的相同的.含义。
2 下列文件应被认为是组成本协议书的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解：
（a）中标函； （b）上述投标书； （c）合同条件； （d）规范； （e）图纸； （f）工程量清单。
3 考虑到下文提及的业主准备付给承包人的各项款额，承包人特此立约向业主保证在各方面均遵照合同的规定进行施工及竣工并修补其任何缺陷。
4 业主持此立约保证在合同规定的各项期限和以合同规定的方式向承包人支付合同价格或合同规定的其它应支付的款项，以作为本工程施工、竣工并修补其任何缺陷的报酬。
特立此据。本协议书于上面所定的日期，由有关双方根据其各自的法律签署订立。
在＿＿在场的情况下，盖的正式印章如下：
或 在＿＿在场的情况下，由上述签字盖章并递交。
业主签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 承包人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
工程合同 篇4
从事合同计量工作已有一年的时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。
一．首先，从个人的的主观角度来看，由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度。一个人来审核图纸的工程量来做清单。其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。
二．从立项洽商表格上报的情况来说，因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见，在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。
三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说，前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。
针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：
1.针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的'把握。
2．对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。
3.合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况。另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。
4．从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决。通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。
以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。
工程合同 篇5
甲方：_________
乙方：_________
根据甲乙双方充分协商，甲方同意乙方参加_________工程施工。为明确双方权利义务，共同努力保证施工安全、工程质量及工期，特签订本合同，共同遵守。
一、工程承包范围及内容
二、双方责任
甲方：
1．乙方进场前，做好场地的三通一平。
2．桩位的放验线，施工材料的到位。
3．派驻工地代表，协商解决施工过程中的问题，并协调与第三方的关系。
4．协助乙方解决进退场时的运输及吊装。
5．协助解决施工人员住宿及完工后的`机械堆放。
6．负责清除地面及地下障碍物。
7．负责办理暂住手续，并支付相关费用。
乙方：
1．根据施工要求，保质、保量、按期完成项目。
2．做好施工原始记录。
3．按照甲方的进度计划施工，服从驻地代表的管理。
4．严格把好质量关，如因乙方施工原因造成工程质量不合格，乙方必须返工，费用自理。若乙方质量达到要求，而其它机组没有达到质量要求，甲方不得扣工程款。
5．严格按照操作规程进行施工作业，确保施工安全，如发生事故，乙方自负并解决，与甲方无关。
三、质量标准
按照现行有关规范要求及施工设计图纸施工。
四、综合单价_________。
五、付款及结算方式_________。
本合同一式_________份，甲乙双方各执_________份。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇6
甲方(发包方)：
乙方(承包方)：
为了安全及时的完成建房工程，尽量避免和减少施工过程中的矛盾和问题，明确甲乙双方的权利和义务，甲乙双方本着公平互惠的原则达成以下协议：
一、乙方必须严格按照甲方提供的图纸或要求施工、建盖，女儿墙和水、电安装在承包范围，如有异议双方商议。
二、甲方有权对乙方施工过程、质量进行监督，以确保工程质量。
三、承包方式：包工不包料，建筑材料由甲方负责提供到施工工地，乙方自带施工工具。
四、承包款(单价)为每平方 元，合计 元。
五、付款方式：分层付款，每层浇顶之日甲方支付乙方该层房屋的90%，余款整幢房屋竣工后一次性付清。
六、楼梯间双算，1平方米2。
七、工程施工中所需水、电的接通协调工作由甲方负责。
八、乙方所带到施工工地的模板、工具，甲方必须看管好，如果造成损失，甲方必须照价赔偿。
九、甲方负责处理施工过程中相关的'矛盾和纠纷，确保乙方正常施工，若由此造成误工，甲方要赔偿乙方误工费用，再由双方协商顺延工期。
十、乙方在施工中有较严重的质量问题、技术问题而又不服从甲方监督调整时，甲方有权勒令乙方停止，所造成的损失由乙方承担。
十
一、在施工过程中乙方应确保安全施工，严禁一切违规、违章作业，乙方在施工过程中所发生的一切安全事故由乙方全权负责，甲方不负任何责任。
十
二、在施工过程中由甲方造成的安全事故由甲方全权负责，乙方不承担任何法律责任。
十
三、违约责任：此协议一经签订，双方必须严格执行，不得违约，否则由违约方承担由此而造成的一切损失。
十
四、本协议一式两份，双方各持一份，一经签订即时生效，未尽事宜双方再议。
十五：
十六：
甲方(印)：
乙方(印)：________年____月____日
工程合同 篇7
【摘要】在工程项目建设的全过程中，投资决策以及设计阶段虽然是对工程造价影响的最大阶段，但施工阶段却是工程项目的真正投资主要发生的阶段。施工阶段是一个具体实施投资的过程,其占用的时间比较长。工程建设的主要合同就是施工合同，因此对施工合同的管理工作合同在工程造价管理中起着十分重要的作用。本文从工程造价各阶段的控制重点入手，阐述了施工合同管理在工程造价管理中的相关应用。
【关键词】施工合同管理 工程造价管理 应用
引言
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工及发包人支付价款的合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确定的。因此，在建设领域施工合同管理具有十分重要的意义。施工合同价款，是按有关规定和协议条款约定的各种标准计算，用以支付承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额，是合同当事人关心的核心问题之一。加强施工合同管理，维护建筑市场秩序，可以从根本上规范建设市场，降低工程风险，控制工程造价。
施工合同的管理是一门多方面的科学，需要造价人员掌握有关施工、造价、经济、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力"责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。
1.工程造价各阶段的控制重点
1.1.项目决策阶段
根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义，并按照项目规划的要求和内容以及项目分析和研究的不断深入，逐步地将投资估算的误差率控制在允许的范围之内。
1.2.初步设计阶段
运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标书，控制和修改初步设计直至满足要求。
1.3.施工图设计阶段
以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。通过对设计过程中所形成的工程造价层层限额设计，以实现工程项目设计阶段的工程造价控制目标。
1.4.招标投标阶段
以工程设计文件（包括概、预算）为依据，结合工程施工的具体情况，如现场条件、市场价格、业主的特殊要求等，按照招标文件的制定，编制招标工程的标底价，明确合同计价方式，初步确定工程的合同价。
1.5.工程施工阶段
以施工图预算或标底价、工程合同价等为控制依据，通过工程计量、控制工程变更等方法，按照承包人实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。以合同价为基础，考虑物价上涨、工程变更等因素，合理确定进度款和结算款，控制工程实际费用的支出。
1.6.竣工验收阶段
全面汇总工程建设中的全部实际费用，编制竣工决算，如实体现建设项目的工程造价，并总结经验，积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理水平。
2.施工合同管理中的常见问题
2.1.法律意识淡薄、合同签订不规范
我国建筑法明确规定：建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。目前由于很多施工单位法律意识淡薄，施工合同未按工程自身特点和示范文本的要求进行签订，在实施工程中，一旦遇到经济纠纷，由于合同中缺少约束彼此行为的条款，甲、乙双方互相扯皮、推卸责任，影响整个工程的进展。
2.2.由于施工时间紧，来不及签订合同，导致纠纷
对于在施工过程中由于不可抗力因素引起的.停工、误工、窝工、返工等增加的费用，以及一些工程造价上很容易产生分歧的项目（例如材料价格、品种、档次以及一些由市场因素决定的项目单价），由于没有合同依据，甲、乙双方各自为政，使结算无法顺利进行，极易产生经济纠纷，使企业蒙受损失。
2.3.合同管理不到位
在合同的签订、审查、执行过程中监督和检查的力度不够，由于合同管理未形成系统化，对于合同中一些细微条款及规定没有一个系统的认知，使合同内容不严谨、全面，为今后导致合同纠纷、工程结算无法顺利进行埋下隐患。上述情况的发生可能导致工程造价的不合理和不准确，同时给人们的造价管理工作也带来了很大的难度。
3.加强合同管理，控制工程造价的主要措施
3.1.建立合同管理队伍
建设工程施工阶段有效控制工程造价，关键在于合同管理人员的整体素质。合同管理人员必须选用具有良好职业道德的专业人员。合同管理人员要根据实际情况增加相应的法律专业知识和经济管理专业知识，有条件时还要进行各种专业培训，使合同管理人员学会依据法律规定和合同约定，对合同的履行即实施过程实行监督管理。作为合同管理人员，要认真审查合同条款，对影响工程造价的各项条款把关，特别注意材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理等，均应作明确约定，使合同中约定的承包内容具体化，也为施工中发生设计变更和材料调差提供单价依据，防止因错漏或产生歧义而造成浪费和损失，为工程造价管理工作掌握主动打下基础。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律法规，使建设工程合同的签订符合规范，避免缺款少项和当事人意思表示不真实，防止出现显失公平和违法条款；另一方面便于合同管理机关加强监督检查，也有利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷，维护当事人的合法权益。合同文本必须准确表达双方真实意愿，对合同价款、标的物、计算方式、方法、验收标准和质量评定等级等重要内容做到文字表达严谨，应特别注意专用条款及补充条款的约定是否严密，避免留有漏洞为将来埋下隐患。
3.3.加强工程变更索赔管理
施工合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，因此，加强工程索赔的研究也是合同管理中的一项重要任务。索赔是合同管理的重要环节，索赔和合同管理有直接的联系，合同是索赔的依据。整个索赔处理的过程就是执行合同的过程，从项目开工后，合同管理人员就必须将每日实施合同的情况与原合同进行分析，若出现索赔事件，就应当研究是否提出索赔，若需进行索赔，就要及时掌握、整理索赔证据，以备进行索赔之用。索赔的依据在于日常合同管理的证据，要想索赔就必须加强合同管理，做好日常证据的收集、整理、汇总。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一个条款，切实加强日常管理工作，使管理正规化，做好处理合同纠纷的各种准备工作。
3.4.总结经验，加强合同管理的学习
合同签订后，在实施过程中一定会存在这样或那样的问题，我们要及时进行总结，为下一个工程项目合同签订及工程造价控制提供可借鉴的经验。对以前签订的合同中过时、不符合法律法规，以及内容不严谨、容易让对方钻空子的条款加以改正；对合同中经常遇见的普遍性问题及解决方法整理成册，以备查询使用；对合同中存在的一时无法解决的问题，进行标识，在合同管理的学习中，进行讨论、研究，提出解决方案或预防措施，避免以后工程合同签订中出现同样的问题。
4.结束语
由此可知，施工合同管理对施工企业具有重要的意义，也是控制施工阶段工程造价的主要和有效的措施，严格工程管理控制工程造价是一项复杂而又具有现实意义的系统工作，不仅要在工程管理上下功夫，而且还要得到政府及相关部门的支持，才能合理确定和有效控制工程造价，最大限度地发挥经济和社会效益。
【参考文献】
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