采购合同

[精华]采购合同6篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同起到的作用越来越大，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是小编为大家整理的采购合同6篇，希望能够帮助到大家。

采购合同 篇1

　　摘要：服务采购活动的采购内容弹性大、可变因素多，管理和监督难度较大。本文结合企业内部风险防控机制建设，从服务类采购合同的评审、签订、执行等主要环节入手，揭示存在的控制风险，客观评价工作状况，认真研究如何解决基础性、症结性问题，探索某科研单位服务采购活动的有效实践。

　　关键词：服务采购；合同管理；控制风险；解决对策

　　近年来，国家对廉洁从业、加强监督的要求越来越严明。完善企业内部风险防控机制，提高管控体系的针对性、系统性和有效性，这是保障企业健康发展的关键因素。服务采购活动采购内容弹性大、可变因素多，又因其采购额相对总量占比较小，一直是管理和监督的难点和死角。本文针对某科研单位服务类采购合同的签前评审与审查、合同签订与管理以及合同执行与考核等主要业务环节，全面揭示存在的控制风险，客观评价工作状况，认真研究解决基础性、症结性问题，并探索科研单位服务采购活动的有效实践。

　　一、合同签订总体情况

　　某研究院为专业从事电力技术及关键器件研发的专业研发机构，下设5家非独立法人的研究所和2家独立法人的全资子公司。除合同会签、备案通过全院统一建设的专门化信息管理系统进行集中管理外，采购需求、申请提报、合同交付等均由各发起单位负责。

　　（一）采购合同分类分布

　　今年1-11月，该单位共履行597份采购合同（包括未完成会签合同），涉及金额1.8亿元。

　　（二）合同流转时间分析

　　至11月，已完成会签审批547份合同，按照合同在信息系统中从提交会签到完成审批的时间来统计.

　　二、服务采购合同管理

　　主要问题主要是管理流程未做到完全闭环、操作不够细致严谨、管理有疏忽、评审会签不高效以及科研过程形成资产的管理不严谨等问题。

　　（一）合同管理流程方面

　　1.未能实现两级对接、全面覆盖和闭环管理目前，该院本部层面上覆盖了合同文本草案的会签、审批和签订后归档，合同签订的需求提出、签前评审，合同签订后的履行、变更、解除、终止，合同执行效果评估、合同档案维护管理等环节，分散在合同发起单位或部门。这样一来，在院本部、各单位两个层级上容易出现错位、脱节和衔接不严密、覆盖不到位等问题。即使在各单位内部，合同管理也由不同岗位的人员分散管理，未能形成统一的规范和程序。

　　2.重评审、轻执行，重签订、轻变更单位内部建立了严密的合同会签、审批和监督程序。但各单位在合同签订后，对合同分析和交底不够重视，合同签订与合同执行的衔接不够紧密，其他人员只知其相关的工作职责，而对合同总体情况知之甚少；在发生合同内容变更或者主体变更情形后，负责履约的管理人员缺乏全局意识，忽视了合同变更的及时协调,不能很好的实现合同变更目的，无法保障合同的履行效果。

　　３.会签审批的流程环节多、流转时间长合同文本除需承办单位（部门）内部会签之外，还需院相关业务部门、管理部门会签，此后发送到院分管领导、院主要负责人审批。这种“前台后台都上台”的流程设置，延长了合同的会签流程、处理环节和流转时间；同时，合同会签和审核重心的上移，削弱了合同承担单位作为合同履行主体的权利和义务，可能造成责任的松懈。加之“一人多岗”、审核任务繁重，合同会签审批流程看似严谨、实则流于形式，最终导致“人人把关、人人把不了关”。

　　（二）经法系统应用方面

　　1.与其他业务系统在协同与深化应用上衔接不够在合同信息管理系统的应用上，与财务报销系统、ERP系统在基础信息的互联互通以及档案管理系统的横向协同衔接不够。比如，ERP系统和经济法律管理系统的供应商基础信息需要分别录入；合同会签审核后，财务报销程序仍需提供纸质合同复印件等。

　　2.个别单位和紧急项目会签评审流程不完整，存在绕道、短路现象合同、协议和授权书须按照《合同管理办法》，凭流转完毕的《合同审查会签流转单》办理用印。但在一些时间紧迫项目的合同协议签订时，有些单位未按照合同用印要求，心存侥幸，把未经过会签、审批流程的合同协议，直接申请使用印章。

　　（三）合同内容条款的审核方面

　　1.部分合同条款的权责不对等、尺度不一致合同关键条款的'标准不一致、权责不对等，或者签订不全面、不完整、有缺漏，不利于保护我方权益。表现为：①付款条款较为苛刻；②收款条款过于宽泛；③违约责任约定模糊或遗漏，只讲正面的、不讲反面的，一旦违约，争议不断。

　　2.有些合同文字不严谨、语义逻辑不严密合同中的用语不明确、含糊不清，合同一般条款和特别条款约定前后不一致，或者合同某些条款从语义上产生多种不同的理解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只有靠准确、明晰的合同文字。

　　（四）项目与合同管理的衔接协同

　　1.科研项目购入资产的实物管理和价值管理脱节在科技项目合同实施过程中，按照研究开发费财务管理办法，购置的整体计入项目成本的设备、器材、软件等非一次性耗用资产，其价值表现和实物形态不尽一致。

　　2.科技项目物资采购未集中采购、批量招标研究开发需用的设备、材料、低值易耗品等物资以及技术开发、试验检测、专家咨询等服务采购，多采取分散采购、单独实施的方式。这些采购要求单笔合同签订的金额不超出招标限额；如果统筹考虑同一时期、不同项目的物料需求，集中采购、批量招标，将显著缩短合同审批流转时间、提高物资保障能力。

　　三、存在问题的主要原因

　　（一）思想认识上与我院集约管理要求有差距

　　思想上缺乏一盘棋观念，对统一管控的认识不够，对政策和形势变化缺乏敏感性。表现在业务办理和制度执行上，出现了各种绕弯子、打折扣的行为，不按制度和程序办事，使制度形同虚设。虽然目前没有造成特别严重的后果和重大损失，但其潜在影响不可忽视。

　　（二）经办人员的合同法律意识淡薄

　　市场竞争环境中，合同主体都是依照合同去取得权利、履行义务。合同法律规范，宏观上维护市场秩序，微观上又是规范合同各方行为、维护其合法权益的准绳。任何合同管理上的“不慎”，都可能带来以后的“不利”。

　　（三）对合同与合同管理的关系认识不深刻

　　合同与合同管理相互依存。合同管理是合同洽谈、草拟、签订、履行、变更、中止、终止或解除全过程的管理。合同产生在合同管理的前期阶段，在这一阶段往往受到高度重视。合同签订后缺乏有效管理，甚至淡漠了合同全过程与合同管理是唇齿相依、皮毛共生的关系，忽略了合同履行过程是实现权利义务的过程。因此，合同管理问题大多数产生在中期和后期履行阶段。

　　四、解决问题的主要对策

　　（一）建立合理、顺畅的合同实施保障体系

　　首先，规范、优化合同管理程序，经营管理中协调好外部和内部各方面关系，使合同实施程序化、规范化。其次，建立合同协同管理信息系统，覆盖合同订立、履行、变更、解除、转让、终止各流程以及审查、监督、控制、评估各环节，实现合同信息的集中管理和合同管理的高效协同。最后，探索建立合同执行评估制度，通过对比合同目标与履行效果、管理流程的遵循情况、档案信息的共享维护、内部部门的协同配合，优化完善合同管理、提高管理的效果和效率。

　　（二）加强合同变更、终止等例外管理

　　合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。我们不仅要重视合同的洽谈、签订的管理，更要重视合同生效履约期间出现情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或中止、终止的管理活动。

　　（三）抓好履约检查环节与违约纠纷处理

　　合同管理人员必须经常了解合同履约和管理情况并进行有针对性的检查，及时发现问题并提出解决建议或发出解决请求，制订防范风险的对策。一旦发生违约情形，要能区别情况，及时采用协商、仲裁或诉讼等方式，积极维护公司的合法权益，减少经济损失。

　　参考文献：

　　[1]《中华人民共和国合同法》及其实施条例.

　　[2]《中央企业效能监察暂行办法》（国资发纪检〔20xx〕139号）.

　　[3]吴磊.浅谈内部审计质量控制的策略加强.商场现代化，20xx（24）.

　　[4]吴磊，陈卫娜.风险导向内部审计与管理导向内部审计的对比分析.中国集体经济，20xx（04）.

采购合同 篇2

　　供方：________（以下简称甲方）

　　需方：________（以下简称乙方）

　　一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额供货时间及数量

　　二、质量要求：。

　　三、交货方式及地点：由供方负责送货到工程所在地，并负责卸车。

　　四、运输方式及费用负担：运输方式由供方根据货物情况自行确定，全部费用由供方负担。

　　五、合理损耗及计算方式：货物到达需方指定地点后，计算数量，损耗量按计算。

　　六、包装标准及包装物的供应与回收：包装标准以不损坏货物为准，包装不回收。

　　七、验收标准及方法：以产品的国标和行业标准为依据，并参照订货标准进行验收，有异议时由供方及时协调解决或退换货。

　　八、随机备品、配件工具及供应办法：随货附带产品合格证、检验报告及相关技术说明资料每个项目部份。

　　九、付款方式：

　　1、货到验收合格后供方结款方式为：________；

　　2、需方付款前，供方应提供相关票据，并到需方财务部领取支票；

　　十、违约责任：供迟延供货超过天，需方有权解除合同，并要求供方赔偿货物价差、误工费等损失；供方承担产品质量缺陷责任，赔偿由此造成的需方人工费、机械费、材料价差等损失。

　　十一、廉政条款：

　　合作双方本着互赢互利的目的，降低成本、共同发展。所有与公司合作的单位，都应遵守廉政条款。如经发现合作单位对给予共事的相关人员以礼品、折扣或吃请的，一经查实，对合作单位将给予经济处罚，扣除合同款的________%，并断绝与其合作的'关系。同时，对公司人员给予行政和经济处罚，情节严重和造成重大经济损失的，将由公司廉政机关追讨经济损失，并予以公司内除名。

　　十二、解决合同纠纷的方式：双方在履行合同过程中发生争议，双方首先进行协商，协商不成，可向廊坊开发区人民法院提出诉讼。

　　十三、其它约定事项：

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

采购合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　鉴于甲方系环保部门批准允许进口废旧物资的企业，乙方长期从事废旧金属的拆解工作，有良好的业务渠道，甲乙双方经平等协商，就甲方向乙方出售废旧金属以进行拆解事宜，达成如下协议：

　　第一条 甲方同意优先向乙方出售其进口的废旧金属，销售价格为甲方进口价的'_________%，且最高不应超过市场均价。具体价格由双方在每票货物进口前商定。

　　第二条 考虑到甲方资金不足，且甲方承诺优先供货给乙方，乙方同意如甲方需要，乙方可先行代甲方向外方支付进口费用。甲方应出具书面委托手续，委托乙方代为付款，乙方应及时支付。如甲方未出具书面委托书，乙方无须代为付款。乙方应及时支付余款。

　　第三条 甲方承诺如进口货物系委托乙方代为付款，甲方在货物到岸后未依约出售给乙方的，甲方应按每吨_________元向乙方支付违约金。

　　第四条 如乙方在一段时间内不愿购买某批货物或不愿为甲方代付，必须在甲方该批货物进口合同签订之前或作出付款委托书之前向甲方书面通知。乙方如未及时通知而拒绝购买的，甲方可要求实际履行或要求乙方按每吨_________元支付违约金。

　　第五条 如乙方欲进口的货物因故未成交的，乙方根据《付款委托书》交纳的款项应全额退还

　　第六条 在必要时，甲方可委托乙方代为办理进口过程中的部分事项。

　　第七条 甲乙双方应及时对货款进行结算。

　　第八条 甲乙双方应遵循国家对废旧物品行业的管理规定。

　　第九条 本协议有效期_________年，期满可协议延长。

　　第十条 因履行本协议产生的纠纷，双方应协商解决，协商不成的，采取以下第_________种方式解决：

　　1.向甲方所在地有管辖权的人民法院起诉。

　　2.提交台州仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。

　　第十一条 本协议一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

　　甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________

　　代表(签字)：_________ 代表(签字)：_________

　　地址：_________ 地址：_________

　　邮政编码：_________ 邮政编码：_________

　　电话：_________ 电话：_________

　　_________年___月___日 _________年___月___日

　　签订地点：_________ 签订地点：_________

采购合同 篇4

　　甲方： 签订地点： 乙方： 合同编号：

　　甲、乙双方根据XXXX年 月 日XX医疗机构药品器械招标有限公司对XX市医疗机构医用耗材集中招标采购(招标编号 )的招标结果和招标文件的要求，经双方协商，一致达成如下供货合同：

　　一、甲方为 ，所需医用耗材品名、规格、厂家、数量、金额、供货时间及厂家：

　　二、乙方：根据XX医疗机构药品器械招标有限公司对XX市医疗机构医用耗材集中招标的中标结果，甲方上述医用耗材由 供应。

　　三、质量保证：乙方提供的医用耗材必须符合医用耗材质量标准，并具有医用耗材生产企业质检部门医用耗材检验报告书。进口医用耗材须有进口医用耗材注册证和口岸药检所的检验报告书。乙方所提供的医用耗材在有效期内出现质量问题，要按质量承诺，由乙方负责退货，应承担相应责任。

　　四、交货时间、地点和方式： 合同签订后，按甲方每批计划乙方必须按服务承诺负责将医用耗材运至甲方指定的地点，由甲方负责验收。医用耗材运达所产生的费用由乙方负责。运输途中的破损，由乙方负责。 五、乙方应随医用耗材向甲方提供使用说明书和质量标准及所要求的相关资料。

　　六、甲方在合同有效期内，只能采购中标单位的中标医用耗材，不得采购其他企业同一品名(包括商品名不同)、同一规格的或不同规格的医用耗材。

　　七、付款方式：甲方收到乙方交付的中标医用耗材之日起60天内支付100%的医用耗材货款给乙方。提前付款优惠比例双方另行约定。 八、违约责任：

　　1、乙方所提供的医用耗材的厂家、品种、规格、数量不符合合同规定的标准，甲方有权拒绝收货。

　　2、乙方逾期7日内不能提供医用耗材的，应向甲方每日支付货款5%的违约金。违约金的.最高限额是货款的10%，一旦达到违约金的最高限额，招标人可以终止合同。

　　3、乙方超过7日不能交货的，视同不能供货，须向甲方支付货款的10%的违约金，同时终止合同。

　　4、医用耗材有效期到期必须一年以上，若乙方供应的医用耗材有效期在一年以内(合同签订时起)，按质量承诺要求，甲方可根据情况提出退货或换货，乙方必须按甲方要求给与退货或换货。

　　5、未列入以上条款的如有违规的，则按照《中华人民共和国招标投标法》法律责任条款处理。

　　九、不可抗力：

　　1、本条所述的“不可抗力”系指乙方无法控制，不可预见的事件，比如：战争、严重火灾、洪水、台风、地震等。

　　2、不可抗力事件发生后，乙方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知甲方。但不可抗力事件消除后，乙方应在合理时间内恢复履行合同责任。

【采购合同】相关文章：

采购合同【精选】09-29

（精选）采购合同09-28

【精选】采购合同08-31

采购合同08-18

(经典)采购合同09-14

【经典】采购合同09-14

采购的合同02-14

实用采购合同办公设备采购合同09-03

委托采购合同02-26

家具采购合同02-27