余世维的语录

2023年余世维的语录35句

　　做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。下面是小编精心整理的余世维的语录35句,一起来看一下吧。

1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！

2、如果发现老板有错，一定是我看错。

3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。

4、总之，"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。

6、重要的人物是不带手机的。

7、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

8、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。

9、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！

10、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。

11、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

12、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

13、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。

14、答应人家的事一定要做到。

15、不要"辩解"，只要"表现"。

16、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

17、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

18、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

19、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

20、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。

21、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。

22、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。

23、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。

24、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。

25、不要将你的价值观强加给别人。

26、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。

27、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！

28、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。

29、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！

30、第三次一定是你故意的！

31、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！

32、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………

33、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。

34、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

35、可以平凡，但是不能平庸。

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