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工作合同

时间:2023-05-20 12:14:38 合同范本 我要投稿

工作合同范文汇编八篇

  在人们愈发重视契约的社会中,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。那么问题来了,到底应如何拟定合同呢?以下是小编为大家收集的工作合同8篇,希望能够帮助到大家。

工作合同范文汇编八篇

工作合同 篇1

  买方: (以下简称甲方)

  卖方: (以下简称乙方)

  根据《中华人民共和国合同法》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立以下协议,以便共同遵守。

  第一条 产品的名称、品种、规格、价格

  第二条 .产品的技术标准(包括质量要求),按国家标准执行。

  第三条 产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点

  1、产品的交货单位:安徽华电芜湖发电有限公司 。

  2、运输方式:由乙方自行确定。

  3、到货地点和接货单位:芜湖市北京东路98号工商银行银苑培训中心14楼安徽华电芜湖发电有限公司

  第四条 产品的交货期限

  乙方按批次向甲方交货,第一批的交货期限为20xx年元月20日。

  第五条 货款的结算

  1、产品的货款应包括产品的出厂价格、包装费用、运杂费、税金等费用。

  2、货款按批次付款,货到后10个工作日内按实付清该批次货款。

  3、交货时,遇价格上涨,按原价执行;遇价格下降,按新价执行。

  第五条 验收方法

  乙方每批次产品到货后,应立即通知甲方办公室相关负责人员验收,验收控制标准以送审样品为参考。

  第六条 对产品提出异议的时间和办法

  1、甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、颜色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在7天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内,甲方有权拒付不符合合同规定部分的`货款。

  2、如甲方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。

  3、甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。

  4、乙方在接到需方书面异议后,应在3天内负责处理,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

  第七条 乙方的违约责任

  1、乙方不能按时交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的10%的违约金。

  2、乙方所交产品品种、型号、规格、颜色、质量不符合合同规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能利用的,应根据产品的具体情况,由乙方负责包换或包修,并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的,按不能交货处理。

  3、乙方因产品包装不符合合同规定,必须返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。

  4、乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、颜色、质量不符合合同规定的产品,甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失,应当由乙方承担。

  第八条 甲方的违约责任

  1、甲方逾期付款的,应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

  2、甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失。

  3、甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误异议,应承担乙方因此所受的损失。

  第九条 不可抗力

  甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

  第十条 其他

  本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可请业务主管机关调解,调解不成,按以下第(1)项方式处理:(1)申请仲裁委员会仲裁。(2)向人民法院起诉。

  第十一条 本合同自20xx年12月24日起生效。合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式肆份,分送甲乙双方的相关职能部门各自留存。

  购货单位(甲方):________(公章) 代 表 人:________ 开户银行:________ 帐号:________

  电话:____________ ____

  供货单位(乙方):________(公章) 代 表 人:________ 开户银行:________ 帐号:________

  电话:____________ ____ 年__月__ 日 年__月__日

工作合同 篇2

  随着新《消防法》的颁布实施,消防部队肩负的职责和使命日益繁重,除了参与日常的火灾扑救外,还承担着建筑倒塌、交通事故、化学灾害、空难、反恐、地震、风灾、洪灾、泥石流等18种重大灾害事故的应急救援工作,职能的拓展使消防工作面临着前所未有的挑战,面对如此繁重的执勤备战工作量,仅靠15万现役消防官兵远远无法满足人民群众的新期待和新要求。合同制消防队伍便是这一严峻形势下应运而生的新型消防组织。纵观当前大泉州合同制消防员的数量已经和现役消防官兵人数基本持平,合同制消防队伍已经成为消防部队一支庞大的体系,是新时期多元化消防队伍建设的重要组成部分,是公安现役消防力量的有力补充。如何使这股新鲜“血液”在消防部队的“肌体”中更加充满活力的“流淌”,将其建成具有顽强战斗力的队伍,需要用心去琢磨,去尝试。

  一、大泉州合同制消防队伍的实践和收获

  泉州市地处福建省东南部,下辖鲤城、丰泽、洛江、泉港4个城区,晋江、石狮、南安3个县级市,惠安、安溪、永春、德化4个县和泉州经济技术开发区。全市土地面积11015平方公里,总人口774万人。目前,全市共有12个消防大队、22个消防中队(其中合同制消防中队9个),2个特勤中队,现有消防现役警力320余人(其中干部150余人)、合同制消防员180余人。近几年泉州市经济建设快速发展和城镇规模不断扩大(晋江市号称“中国鞋都”、石狮市又誉“服装城”、惠安县的石雕产业等),高层和地下建筑频频拔地而起,高科技、新能源、新技术、新设备广泛利用,用电、用气、用火大幅度增加,导致了各类灾害事故发生的机率越来越高。20xx年至今,大泉州共发生火灾3977起,死亡34人,受伤5人,直接财产损失7880千万元,火灾发生率在全省一直居高不下。20xx年9月,五部委出台《关于加强多种形式消防队伍建设发展的意见》,相继,福建省制定印发《福建省“十一五”期间多种形式消防队伍建设发展的实施意见》。经过精心筹备,20xx年12月5日,福建省多种形式消防队伍建设现场会在泉州市举行,晋江设置主会场,晋江龙湖合同制消防队以试点单位参加了业务技能汇报表演,在社会上引起了强烈的反响。“12.5”全省多种形式消防队伍建设现场会后,笔者先后深入到丰泽北峰消防二中队、晋江龙湖消防三中队、陈埭消防四中队及石狮石湖消防二中队、伍堡消防三中队等合同制消防队伍参观走访,亲身体验合同制消防队伍在管理教育、业务训练、执勤战备、灭火抢险救援等工作中的表现,客观总结其实践意义和收获。通过深入的调查剖析和研讨,笔者极力想充分的展现这支新型消防队伍在消防部队建设中发挥越来越重要的作用。无疑可以这么说,大泉州整体的合同制消防队伍建设已经走在全省的前列。起初,笔者了解到:20xx年2月12日当天14时至20时近6个小时的时间内,晋江龙湖消防中队共实施处置20起火灾及抢险救援任务……。类似的数据近年来在大泉州丰泽、晋江、石狮、惠安等经济发展飞速的地区频繁出现,这让笔者倍感钦佩和欣慰,作为一名基层带兵人,笔者认为合同制消防队伍与现役消防官兵的工作目标是基本一致的,思想稳定、业务素质强的合同制消防员充实到基层一线,和现役消防官兵一起合作完成艰巨的防火监督、灭火抢险救援工作,缓解了现行公安消防力量严重不足的矛盾。但这种新生力量的出现,给基层消防大、中队的管理教育带来了新的挑战,怎样合理调配他们,充分调动两者工作的积极性,促进两者之间的有效配合,共同提高部队整体的战斗力和凝聚力,已成为基层亟需解决的课题。

  二、当前合同制消防队伍建设存在的问题和原因

  目前,对合同制消防队伍的管理有两种模式:一种是建立纯粹的合同制消防员中队(驾驶员例外),统一管理;一种是现役和合同制消防员共存一个中队(如晋江安海消防二中队),混编管理。现阶段对合同制消防队伍的管理模式和制度都不够完善,需要在实践中不断地摸索总结。

  虽然这支新型消防队伍在灭火救援中发挥越来越重要的作用,但由于合同制消防员不属现役编制、经费有限、待遇偏低、保障不力、社会地位不高、非物质奖励匮乏等原因致使合同制消防员的人员流动性大、优秀人才难以保留,队伍建设和发展停滞不前。主要表现在:

  (一)队员结构成份复杂。从征招的合同制消防员的成份来看,有退伍的战士,有参加过工作的职员,有走出学校的大、中专毕业生等等,他们的思想行为、社会阅历不一样,因此世界观、人生观、价值观也不一样,对待生活、工作的态度也存在很大差异,队员结构成份复杂。

  (二)应聘入队动机多样。从应聘入队的合同制消防员的目的、动机来看:有的是来消防队过渡的,有的是来消防队打工的,有的是来消防队锻炼的,还有的抱着好奇的心情加入消防队等等,在应聘前对消防工作的目的、消防队的性质、任务、消防队的管理要求根本不了解,应聘之后,发现消防工作与其个人的追求相差较大,不愿意接受军事化管理,造成队员流动性较大,队伍管理比较困难。

  (三)思想情绪波动性大。合同制消防员进队前对消防队的了解不多,进队后才知道消防队是实行军事化管理,很大一部分队员一时难以适应部队生活。在消防部队过的是集体生活,队员之间相互接触较多,这就要求合同制消防员要有集体观念、合作意识、和睦相处的能力。而现在的年青人一般都是独生子,从小没有吃过苦,没有受过太多的约束,对独立的生活不适应,加之消防部队紧张有序的生活秩序,受军事化管理的约束,其适应期较长。虽然有一部分是退伍军人,熟知部队的条令条例和规章制度,但从部队退伍后与社会接触有一段时间,社会经验和阅历都比较丰富,再次接受部队严格的军事化管理,心中不免会产生失落感,从而导致消防队伍不稳定。

  (四)责任心、事业心不强。据调查,约70%的合同制消防员更多地把消防事业看作是一份工作,到期拿工资,对个人利益看得比较重。20%左右的合同制消防员抱着对部队的向往和来队锻炼的思想来到消防部队。剩余10%左右的合同制消防员把部队当跳板、持有观望的思想,一旦有更好的工作岗位就提出不干,自动离职,必然导致精力外移,不可能把百分之百的心思用在干工作上,压滤机滤布工作责任心不强。

  (五)业务训练热情不高。消防部队承担的灭火和抢险救援任务日益繁重,对消防官兵的`专业理论知识和业务技能水平要求越来越高,“养兵千日,用兵千日”,消防部队长期严格的正规化管理和艰苦的体能、技能训练,繁重的执勤战备工作,会使许多合同制消防员感到工作艰苦,对业务训练等表现出诸多的抱怨。另外,合同制消防员不可能像现役军人那样得到荣誉、培驾、入党、考学和士官选举等,成绩和表现的好坏对他们来讲没有什么太大的关系,他们心里想的更多是自身的利益,从而造成了队员训练热情不高,甚至出现了“练为看”、“走过场”、出工不出力等现象。

  (六)能力素质参差不齐。合同制消防员来部队前接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。有的队员有一技之长,比如驾驶、修理等,有的是消防战士退伍的,对消防业务很熟悉,身体素质也很好,但有的是刚出校门的,对业务不熟练,但文化程度较高。因此要缩减队员之间能力素质的差异,很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。

  (七)灭火救援经验不足。大部分合同制消防员在思想上对消防工作表现出畏难情绪,特别表现在灭火救援任务处置过程中,由于日常业务训练不精,掌握的专业理论知识有限,临场时各种危险因素的刺激造成队员心理紧张、恐惧、急躁等一系列不良反应。面对困难束手无策,反应迟钝,不能作出正确判断和选择,面对危险惊慌失措,不能控制自己的思维和行动,对于各类应急突发事故的成功处置造成一定程度的影响。

  (八)工资待遇明显不均衡。作为合同制消防员,他们和现役部队的消防员一样从事着同样的抢险救援、灭火执勤任务。而作为现役部队的消防战斗员,过年过节有福利发,平时有荣誉可争、有入党考学之取。合同制消防员将自身与其相比,难免会产生一种不平衡的心理,并逐渐产生“做一天和尚撞一天钟”的情绪,没有干劲,同工不同酬矛盾突出。其次,由于地方政府拨付的经费有限,经济收入与承担的繁重、危险工作任务明显不均衡,在同现役消防官兵“横向比较”中更凸显经济收入的高低“落差”,引发众多合同制消防员不能安心“红门”,一旦遇到待遇更好的工作,就立即“跳槽”。

  三、对合同制消防队伍建设和发展切实可行的对策和举措

  合同制消防队伍建设经过几年“渐进式“的发展,目前这支队伍已占大泉州灭火救援力量的二分之一,已成为我市灭火救援战线上的一支重要力量。如何通过规范队伍建设和管理,培树合同制消防队伍强大的凝聚力和战斗力,打造一支专业、精干的合同制消防员队伍,是当前及今后一个时期内的首要任务。

  (一)依靠地方党委、政府,切实加强对合同制消防队伍建设的组织领导。消防工作是一项庞大的复杂的社会性工程。消防事业是一种社会公益事业,消防保卫是地方政府的一项职能。加强合同制消防队伍建设必须紧紧依靠地方党委和政府,加强领导、不断加大投入,保证这支队伍的正常运转和可持续发展。另外,合同制消防员在消防工作中随着年龄的增大,受体能、技能等因素的影响,将不再适应工作的需要,因此工作往往存在一定的年限,容易造成队员在消防部队中发展期望值不高。为此,可以依靠地方党委和政府,规范解决合同制消防员的出路问题(目前,全国部分省、市地区已考虑将合同制消防员列入事业编制,逐步规范合同制消防队伍建设和发展,进一步保障合同制消防员的养老待遇),解决队员的再培训、再就业,让在队的人可以安心工作,在离开队伍的时候可以继续为社会做贡献。

  (二)严格把好招聘选拔关口,确保合同制消防队伍的整体综合素质。要本着“高标准、高起点、严把关”的原则,重点从灭火救援任务和部队管理的实际出发,正确的把握征召范围和方向。一是依据《劳动合同法》等法律法规和有关文件要求,制定合同制消防员招聘办法,确保招聘有章可依;二是严格把关依章行事。消防部队工作的特殊性质决定了合同制消防员必须要具备较高的综合素质,要切实把那些思想素质好、文化基础好、身体条件好、职业道德好的优秀青年招聘到消防部队中来;三是着重把好人情关,对应聘人员必须坚持一把尺子,一个标准,不打折扣,不降低标准,确保给消防部队征招到素质过硬、职业道德好、有奉献精神的合同制消防员,为合同制消防队伍的稳定发展打下坚实的基础。

  (三)帮助合同制消防员迈好警营“第一步”,实现角色转变。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防战士,要实现从地方青年到合格消防员的转变,还需要经历更加艰难的考验,付出更多的汗水。这就要求加强对合同制消防员的入营教育,帮助他们做好充分的思想准备,努力实现角色转变。善于运用教育学、社会学、心理学、法律学、行为科学等多学科知识的手段,进一步增强合同制消防员思想认识,靠真理的力量去抓住人、吸引人、打动人、激发人。日常生活中,坚持以情带“兵”的原则,尊重和善待合同制消防员。设身处地为他们办实事、解难事,自然就会赢得他们的尊重和支持。要在人格上尊重他们,不能认为他们是打工者,他们也害怕别人这样认为。另外要在生活上关心他们。现在的年轻人吃苦能力和自我生活能力比较差。虽然很多人当过兵,但是消防部队对于他们来讲还是比较陌生的。所以一定要让他们感到基层消防中队就是他们的家,战友就是他们的兄弟。以兄弟之情关心合同制消防员,那么情有了,心近了,干劲就大了。还要在工作上帮助他们。“尺有所短,寸有所长”,消防是一门知识性、技术性乃至于危险性都较强的工作,掌握消防技术需要一定的时间,每个人的掌握能力也不一样,所以在工作上干部、班长要手把手地教,干部要能够和他们打成一片,多鼓励少批评,这也是帮助他们树立信心,自觉遵守部队的管理,使其积极投身工作的方法,让他们有了军人的自豪感,使命感,这样工作也就有了信心。

  (四)坚持现役带头的原则,做好“传帮带”工作。现役军人的一言一行就是一面镜子,合同制消防员看着、比着、模仿着。如果我们进行一下“换位思考”,他们刚刚进入部队,内心深处还会当自己是个“新兵”(即使很多队员以前当过兵)。他们会不自觉地认为现役军人都是领导,都是管理者。那么现役军人表率作用差了,他们会认为:还是军人呢!还不如我呢!所以现役军人要处处作表率。首先从制度落实上下功夫,认认真真地贯彻执行条令条例和各项规章制度。其次执行命令上作表率。命令体现了部队纪律的威严,即“令行禁止”。所以不要因为个别现役军人的不良形象带坏了整支合同制消防队伍。最后要在完成任务上作表率。在工作中,现役军人要敢于做排头兵,勇于争先,率先垂范,充分展示基层消防中队良好的精神风貌和作风。

  (五)坚持“实践”这一原则,用于开拓创新。第一、从文化上创新。合同制消防员本身就是个新生事物,虽然不具备“兵”的性质,但在工作任务与服务对象上与现役消防官兵又具有一致性。这就要求在工作中不断实践探索,把一切有益于合同制消防员生活、战斗、训练的因素加以总结、提炼、整合、升华。最终形成对合同制消防员具有指导意义的“文化”。第二、从训练上创新。在日常训练与工作中,在强调现役班长、骨干作用的同时也要充分考虑到合同制消防员的经历与特长,实现优势互补。第三、从制度上创新。在制定和完善有关纪律制度时一定要考虑到“可操作性”的问题,既要在维护好现役消防官兵利益的同时又要兼顾到合同制消防员的利益。特别是合同制消防员作为“家门口兵”,要根据实际情况,依据条令条例制定本单位“家门口兵”管理具体规定,加强对“家门口兵”的管理力度,区别不同队员和不同家庭的实际情况,进行有针对性的管理教育。

  (六)发挥特长优势,增强工作积极性。每个人都喜欢做自己感兴趣的事情,而且在做自己喜欢做的事情的时候往往能激发更大的热情,并能有所创新和突破。消防部队要重视合同制消防员的特长和自身的优势,挖掘他们的潜力,他们有多少才干,消防部队就尽量给他们提供多大的施展空间,让他们看到自身的闪光点,这样可以有效激发其工作积极性,为消防部队的建设做出更大的贡献。

  (七)强化业务训练,提高实战能力。要成为一名合格的消防战士,其业务素质一定要能胜任灭火和抢险救援实战需要。在部队战训工作中,对合同制消防员的业务素质要求虽然不能达到现役消防部队的标准,但必须遵循严格按刚施训,不断提高实战能力的原则。要组织合同制消防员进行跟班学习和强化训练,使其熟练掌握消防法律法规、防火巡查的方法及火灾扑救、抢险救援等基本常识。通过理论学习和实际操作,全面提升合同制消防队伍的业务素质和实际工作能力。依据《公安消防部队执勤业务训练大纲》,从难、从严、从实战需要出发,在抓好合同制消防员岗前培训的基础上,建立完善合同制消防队伍岗位训练、业务考核等机制,认真抓好合同制消防员的灭火救援理论学习、典型案例分析,广泛开展大练兵活动,开展消防经验交流会,使其掌握各类火灾扑救和其它灾害事故处置的程序,车辆器材实用性能以及个人防护装备操作使用等,促进合同制消防员战术水平的不断提高。同时,要针对个别素质弱、工作经验少或在其他部队服役的队员的个人情况,量身制订训练计划和训练内容,尽早促使其早日具备能担负起参加执勤备战、灭火救援工作的本领,不断增强其实战能力。

  滤布(八)建立和完善各项规章制度。根据合同制消防员实际情况,量化、细化管理条令、制度,建立有效的奖惩机制,激发他们的工作热情,提高战斗力、凝聚向心力、产生号召力,增强合同制消防员的主人翁意识。

  1.建立合同制衔级制度,增强队员责任感、荣誉感。在日常中,职衔多作为一种身份的象征,是人在某个领域,某个地点,某个时期任的职位、能力的综合反映,也是一种荣誉的象征。在现行的合同制消防中队中,通过对合同制消防员实行衔级制度,有利于增强队员的责任感、荣誉感,有利于队伍的管理与指挥,有利于激发进取心。在一定程度上增强他们的归宿感,激励他们增强责任心和组织纪律性,促使他们更加珍惜荣誉,明确自己所肩负的责任,时时处处以高标准严格要求自己。同时佩戴的等级符号、标志,带有公开性的特点,成为社会上一个标志,这有利于增强合同制消防员的自尊心和组织纪律观念。

  2.实行量化综合考评,保持部队旺盛的生命力。合同制消防队伍不同于现役消防部队,不能完全死搬硬套部队条令条例进行管理,可以在条令条例的基础上结合实际情况制定一些具体、可操作性强的管理办法。在一定程度上适当放宽对条令条例的要求,充分借鉴企事业单位的管理办法以及用人制度,把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等内容综合编制成若干项制度或规定,并制定评定标准或量化考评细则,进行定期和不定期考评,每年年终进行总结考评,表现不合格的及时予以解聘,表现良好的予以续聘,表现优秀的推荐参评支队、总队“十佳合同制消防员”等荣誉称号,并给予一定的物质奖励,通过建立一系列激励机制和考评机制,使合同制消防队伍这支新的队伍充满生机和活力,始终保持旺盛的生命力。

  3.建立激励机制,激发训练活力。训练积极性是搞好训练的内在动力,在现行体制下,合同制消防员由于训练成绩的好坏和自身无利益关系,因而积极性普遍不高。针对这种情况,应该想方设法调动队员的训练积极性,丰泽消防大队推行“月训练标兵”活动,对合同制消防员每月进行量化考评,将量化考评的成绩直接与和工资档次挂钩,以此有效提高合同制消防员训练热情。除在训练考核奖励上有所倾斜外,还优先安排队员休假和探亲、提拔担任班长等。这样一来,大大提高了合同制消防员的训练积极性,为基层消防中队全面完成执勤灭火、抢险救援工作打下坚实的基础。

  4.坚持“以人为本”,提高亲和力。合同制消防员的用工性质决定了其与公安消防部队的管理教育有着原则的区别,合同制消防队伍与公安消防队伍相比在思想道德素质、政治、纪律意识和服从服务意识上也有明显差距。因此,教育训练工作绝对不能简单直接,本着“以人为本”的管理理念,做到因势利导、循序渐进,在确保队伍稳定的基础上有序的开展各项工作。

  新的历史时期,合同制消防员作为消防部队的新生事物,是摆在我们面前的重大课题。在消防部队的日常管理过程中总会遇到一些困难,其特殊性无疑给我们基层带兵人提出了更高的要求,只要用心去琢磨,在实践中不断总结经验,就会收到事半功倍的效果。只有管好这支队伍,才能真正使用好这支队伍,才能整合资源优势发挥队员和装备的最大效能,为消防事业的发展和部队的现代化建设贡献出更大的力量。

工作合同 篇3

  XX年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任合同专员这一岗位。通过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了运营中心这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就近半年的工作情况总结

  一、以踏实的工作态度,适应运营中心工作特点

  运营中心是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内部的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了工作繁杂的特点,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情(如:查合同等)需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事,为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  半年来,我主要完成了以下工作: 公司各部门合同、立项评审流程的选择与监督:对于各个部门销售在系统中提交的合同草案进行相应信息的'审核,在提交相关人员协助后,选入各部门评审流程,随后对评审流程进行监督,出现问题及时通知相关人员和部门修改,以防耽误合同随后的执行。这个工作也是我这个岗位的重点,由于目前合同评审流程是最近才刚刚开始实行,很多销售对于新的评审流程需要一个过渡和适应的时期,因此在此期间与各个需要帮助的销售及时沟通就显得尤为重要,及时帮助销售解决在合同评审中遇到的问题,时刻关注系统中各个合同的进展情况,保证信息准确性和及时性,以便对整个合同评审流程进行监督、把控。

  2、对合同草案中审核通过的合同进行转正:在合同评审流程全部完成后,需要在第一时间将合同转入合同中心,如遇集成部的合同还需要提醒整个运营中心来提醒各位进行立项的后续工作。由于很多合同很紧急,需要在评审完成后的第一时间进行发货、立项等后续工作,因此,此项工对此项工作的及时性要求较高,同时也是算整个合同执行环节中的第一个触发点。

  3、受理开票通知进行简单的记录以及开具后的邮寄工作:销售将开票通知发送至我处,我对开票通知的金额及合同号进行简单的记录,同时填写快递单,在收到财务开具的发票后进行核对再将其按照指定地点邮寄。这项工作虽然很简单,但是发票本身是销售收款的重要依据,所以在对发票进行处理时需要格外认真,保证客户可以按时、准确的收到我司开具的发票。

  4、纸质合同归档:将销售返回至公司的纸质合同进行核对、录入系统后,交还至商务部进行归档。当收到寄回的合同时,需要与系统中记录的合同信息进行核对,保证信息的准确性,同时也为部门的其他部门查阅我司销售合同进行第一道审核。

  5、合同制作:收到销售或区域助理发送已通过评审的电子版合同和合同制作表单,将电子版合同进行打印、盖章、签字、邮寄的工作,在打印合同时需要简单的对合同的金额、客户名称、签字人及几处盖章、份数进行查阅, 再将装订好的合同寄回客户处盖章签字。虽然这个工作相对简单,但同时也相对繁琐,需要耗费一些时间。

  运营中心是一个今年新兴成立的部门,我相信我可以在这样一个温暖、有干劲的集体中不断提升自己的能力,对于我个人而言,在下半年工作中,开具发票的事宜会逐渐增加至年末三个月抵达巅峰状态,此时我需要更加认真、仔细,减少失误,协调各条工作线的主次要,是各项工作都能够有效完成,从而使得合同评审部分更加高效,保证发票邮寄的准确和即时,为合同执行的第一环站好第一班岗,充满活力的迎接每一个工作日!

工作合同 篇4

各位代表、同志们:

  我受董事长和总经理的委托,向二届四次职代会报告公司《集体合同》履行情况,请各位代表审议。,公司和广大职工认真履行了《集体合同》。公司经营者坚持以人为本,不断强化生产经营和安全质量管理,合理组织各种劳动资源,超额完成了公司确定的发展目标和局下达的计划任务,完成建安产值26.06亿元,创造了历史最好成绩,新签合同额27.96亿元,连续二年位居局首位。广大职工进一步强化企业主人翁意识,大力支持和参与公司改革、管理、生产经营活动,广泛开展劳动竞赛,积极履行劳动合同和岗位职责,为实现企业持续稳定发展发挥了积极的作用。通过合同双方的共同努力,《集体合同》的各项条款均已落实兑现。

  一、劳动报酬方面

  第一,公司及各单位在进行薪酬制度改革中,均认真履行了应有程序,使全公司分配制度始终处于受控状态。运用分配激励机制,体现了按劳分配、按贡献分配的原则,有效地调动了员工的积极性,促进了企业生产经营的持续稳定协调发展。工资制度改革和工资分配方案能提交职代会联席会议审议通过,然后在下次职代会报告中予以确认。

  第二,贯彻落实工资总额宏观调控的各项政策。根据《工资统计报表》,截止底,公司全员年平均收入23730元。其中:在岗职工平均收入29183元。实现了年初提出的职工收入随着企业全员劳动生产率和经济效益同步增长的目标。

  第三,认真贯彻落实最低工资保障政策,并实行属地原则,其标准不低于当地政府规定,未发现违反最低工资保障政策的现象。

  第四,认真做好待岗职工生活保障工作。截止底,全公司待岗职工共370人,占职工总数的16%,比下降了5%。为维护待岗职工的合法权益,公司根据国家有关政策,积极筹措资金保障待岗职工的生活费发放。公司共筹集待岗职工生活费约230万元,保证了待岗职工的基本生活需要。

  第五,员工在休各种有薪假期间和依法参加各项社会活动期间,都能严格按照假期工资支付的规定,支付员工工资。

  第六,公司严格依据法律法规,在与员工解除劳动合同时,一次性清算支付员工工资或补偿费等,没有发生拖欠或不及时支付的现象。

  二、劳动用工、工作时间与休息休假方面开展《劳动合同法》学习贯彻工作

  从8月份起,在局的统一部署下,各单位通过采取业务培训、出台相关文件、做好相关人员调查清理和劳务队伍资质情况清理等措施,认真开展《劳动合同法》的学习贯彻工作。举办了一系列的培训班和委外培训,邀请专家现场授课,进行深入讲解。编制了《劳动合同法学习问答》手册,发放到公司各部门、各项目经理部。同时,对全公司停薪留职、保留劳动关系(协议缴纳养老保险)、“两不找”、临时用工、不辞而别(劳动合同未解除)等等不规范行为进行了一次彻底清理,共清理了98人。并根据《劳动法》、《劳动合同法》相关规定,出台了《中铁四局六公司劳务用工管理实施办法(试行)》。

  第一,根据《劳动合同法》加强劳动合同管理。公司对劳动合同履行情况进行了专项检查,劳动合同签订率为100%,劳动关系和谐稳定。

  第二,公司在办理职工劳动合同解除或终止过程中,严格执行《劳动法》及国家、安徽省、芜湖市和局有关规定,按程序进行,并注重征求工会组织的意见,,公司共减员86人,其中解除劳动合同59人,调出单位23人,死亡4人。

  第三,依法执行国家规定的工作时间和各种休假制度,确保了职工休假权益的落实。

  三、保险和福利方面

  第一,进一步推进职工互助补充保险工作。截止底,公司职工互助补充保险基金总额为207.69万元,为3名因特殊疾病及死亡职工发放保险补偿金1.14万元。

  第二,为提高广大职工抵御风险能力,公司行政和工会出资近5.19万元为1909名在岗职工办理了“团体人身意外伤害互助合作保险”。

  第三,社会保险缴费规范,发放及时,缴费率为100%。

  一是养老保险方面。公司参保职工2116人,基本养老保险上缴1246.24万元,其中:企业上缴881.58万元,职工个人缴纳364.66万元,确保了应保尽保。公司离退休职工3893人,共支出养老金4455.92万元。

  二是失业保险方面。公司上缴失业保险金85.93万元,其中:企业上缴57.29万元,职工个人缴纳28.64万元。

  三是基本医疗保险方面。公司参保人员6233人,上缴医疗保险579.20金万元,其中:企业上缴基本医疗保险金331万元,企业缴纳补充医疗保险金165.4万元,职工个人上缴82.8万元。

  四是工伤保险方面。12月,公司续保工伤保险。公司参保人员2627人,上缴工伤保险金58.72万元。第四,大力开展再就业工作。公司在企业规模不断扩大的同时,充分挖掘内部潜力,通过送培、办班培训等多种形式增强职工技能,并积极推荐上岗。全年共推荐待岗职工上岗95人。

  第五,关心职工身心健康。认真抓好职工短期健康休养工作。全年共安排60名先进工作者、高中级专业技术人员、技术骨干、从事有毒有害工作岗位作业的`职工和一线生产骨干进行了短期疗(休)养。

  第六,按照《集体合同》的约定,在各系统先进人物中,评出了公司“十大标兵”,但受公司生产形势所限制,年内组织观光旅游未能开展,公司对“十大标兵”给予了相应的物质奖励。

  第七,开展了“送温暖”活动。“两节”共发放送温暖慰问款21.64万元,慰问了361户特困、重困职工、劳动模范、离退休困难职工及职工遗属、伤病住院职工。看望慰问了1300多名节日期间坚守工作岗位的一线职工。发放“三不让”承诺困难职工日常救助资金5.55万元。

  第八,加大“三工”建设力度。

  一是加大资金投入的力度。公司“三工”建设共投入资金300余万元。

  二是加大了表彰奖励的力度。公司拨出4万元专款用于对“三工”建设取得显著成效的局标兵单位、先进单位和公司标兵单位、先进单位进行表彰奖励。

  第九,紧扣公司职工体育“全民健身与奥运同行,运动促健康,和谐谋发展”的工作主题,做好职工体育工作。成功举办了中铁四局奥运旗帜飘扬建设工地万里传递活动启动仪式,共有1000余名职工和农民工直接参加了传递和体育活动。开展了“建功武广”篮球联谊赛等主题体育活动。

  四、职工教育方面

  共培训职工8057人次,其中干部培训4214人次,工人培训3843人次。

  第一,干部培训:

  (1)规范化岗位培训57人;

  (2)适应性岗位培训2593人次;

  (3)政治理论培训991人次;

  (4)专业技术干部继续教育培训136人。

  第二,工人培训:

  (1)规范化岗位培训120人;

  (2)适应性岗位培训2426人次;

  (3)特殊作业工种培训取证197人次;

  (4)政治理论培训1068人次;

  (5)执业证书培训32人次。

  第三,学历培训:被党校、国民教育成人高考录取5人。

  第四,在送教上门、服务现场活动中,共计办班226期,培训7018人次。各单位组织的现场培训各有侧重,各有特色,能积极有效地为生产经营管理服务。

  第五,加大技师、高级工送培力度,全年送培技师10人,通过8人;送培高级技师3人,通过1人,超额完成合同约定的指标。

  第六,全年师带徒结对68对,开展技术比武1次。为鼓励全员学技术和传帮带活动,公司表彰奖励了10对师徒,其中1对师徒获局优秀师徒称号。

  第七,认真抓好职业技能鉴定工作。按照局鉴定工作与培训相结合,坚持“先培训后鉴定”,“不培训不鉴定”的原则,积极开展技能培训,重点抓好技师、高级技师的培训、鉴定工作。全年共开展鉴定工种10个,鉴定人数168人,其中高级工及以下人员157人,技师10人,高级技师1人。

  第八,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,积极开展了推荐“专家职工”、“金牌职工”和“首席职工”评选活动。评选了六公司“首席职工”10人,机械租赁中心高级电工技师黄乐忠被局评为“金牌职工”。

  五、劳动安全卫生方面

  全公司认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家有关安全生产的法律法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,全年未发生职工因工重伤及以上事故,死亡及重伤率均为零,实现了公司确定的杜绝因工责任死亡事故和重伤率低于0.3‰的安全生产目标,连续第7年实现安全年。

  第一,认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规,严格按照中铁四财[]649号文件规定提取安全费用,同时,加大安全资金的投入,有效地保证了安全措施的落实,改善了劳动卫生条件和现场的安全生产条件,为公司实现安全年奠定了坚实的基础。

  第二,加强了对职工的安全教育。坚持对新员工进行三级安全教育,在施工现场对职工进行持续性的安全教育,使职工提高了安全防范和自我保护意识,同时,以开展“安全生产月”等活动为契机,加大安全生产宣传和教育力度,营造了良好的安全生产氛围。各单位工会积极配合行政抓好安全生产工作,对发生的事故坚持按照“四不放过”的原则进行处理。

  第三,工会组织积极配合行政抓好安全生产工作。各级工会能组织职工学习安全生产有关知识,不断提高职工安全防范和自我保护意识。围绕公司管理年的要求,积极拓展工会劳动保护工作新领域。今年5月成立了公司工会劳动保护监督检查委员会,印发了《关于聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员的通知》,把协作队伍的员工和农民工也纳入监督检查员聘请范围。目前,全公司已聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员39人。

  第四,全公司各单位防暑降温和冬季防护用品发放到位,各项安全措施完善,并得到落实。

  第五,认真贯彻执行《食品卫生法》、《职业健康监护管理办法》等卫生法律法规,加强疾病预防控制,及时完成新工地卫生流行病学调查、水质监测等工作,加强食堂卫生检查,对饮服业人员进行健康体检,全年公司共完成职业健康体检90人次,未发生集体食物中毒事故,未发现甲类传染病病例。

  六、首次签订的《女职工特殊权益专项保护协议》的履行情况

  根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《安徽省女职工劳动保护实施办法》等有关法律、法规,公司首次与工会共同签订女职工特殊权益专项保护协议。履行情况如下:

  1、未以结婚、怀孕、生育、哺乳等为由辞退女职工或解除劳动合同。女职工产假待遇依法按国家规定执行。

  2、完成了由工会牵头,公司行政出资的每年一次妇科体检,此次体检共有328名女职工参加,支付体检费4.1万元。

  3、为545名女职工办理了特殊疾病保险。

  4、在提职、晋级、评定专业技术职称和享受其他福利方面,做到了男女平等,同工同酬。

  5、确保了女职工经期劳动保护费用按时发放。

  七、存在的差距

  集体合同的履行情况是比较好的,职工福利得到明显提高,但也存在着一些差距和不足:

  一是个别单位在集体合同履行中监督检查力度不够,劳动保护的指标没有得到很好的落实;

  二是个别项目有拖欠职工工资的情况、职工在法定节假日加班的报酬支付办法和标准不规范;

  三是“三工”建设还有待加强;

  四是安全质量工作仍然有薄弱环节,部分项目经理部管理人员的安全文明意识有待进一步提高;对外协队伍的安全监督管理力度不大;隐患排查治理工作开展的不深入。

  以上这些问题和不足,我们一定要认真解决,坚决克服。各位代表,建立平等协商,签订《集体合同》是贯彻落实党的依靠方针、依法办企业,建立稳定、和谐劳动关系,促进企业又好又快发展的有效途径,是企业和职工应共同遵守的准则。同时,集体合同也是职工合法权益的保障书。我们必须团结一心,携手并进,信守承诺,在二届四次职代会上,我们还将签订公司《集体合同》。在以后的工作中,我们将进一步完善集体合同,更好地维护职工的合法权益,为促进公司实现又好又快发展再立新功。

  谢谢大家!

工作合同 篇5

  时光荏苒,我于20xx年3月24日入职到现在,不知不觉已经快六个月了,6个月前,能成为中智的一员我很荣幸,180天后的我,感觉自己已然成为修建“梦想城堡”的一员,责任和使命感油然而生,那些“筑造”过程中遇到的困难和获得成功的喜悦,满满地充斥着我的心灵,每一个场景、每一份感动都历历在目……

  这段时间,我在公司、部门领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,勤勉不懈。从开始的退工办理以及后来接手公积金操作,领导和同事都给予了我很大的信任与鼓励,总是在我不懂的时候悉心教导我,在我困惑的时候耐心开导我,在这个优秀的团队中,我更是尽心尽力严格要求自己,认真完成做好每一份工作。

  来公司的.第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,和公司同事之间通力合作,关系相处融洽而和睦,公司提供了 很多的机会让

  我们在工作之余锻炼身体、磨练意志,更让我们与这个大团队的伙伴们更加团结与友爱。

  在这期间,我更多的看到了自己的成长,这些成长是中智带给我的,更多的时候,我觉得这不仅仅只是一份工作,它是一个老师,不断挖掘我的潜力,期待我的全方面发展;它是一个舞台,让我尽情展现自己想要展示的想法与活力;它是一个港湾,让我褪去漂泊的意志,只想专心一致,留住这份强大的温暖!

  在拓展以及“梦想城堡”的展示过程中,我更加深入地了解了公司的发展,同时也被公司良好的工作氛围所吸引。我希望能够继续为公司服务,恳请领导同意,若有幸能与公司续签劳动合同,我必将更加努力的工作,遵守职业道德,虚心学习,将专业知识与实践更紧密地结合起来,以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,认真完成领导交给的每一份工作,为公司的发展建设添砖加瓦。

工作合同 篇6

  合同编号: 20xx1016

  项目合作协议书

  项 目 名 称: 有机生态产业发展规划

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):签订时间: 二〇一二年十月十六日

  新疆有机生态产业发展规划项目合作协议

  甲方: 新疆生产建设兵团(以下简称“甲方”)

  乙方:(北京)有限公司(以下简称“乙方”)

  依据相关法律、法规之规定,甲乙双方经友好协商,本着平等互利,长期合作的原则,就乙方组织专家组和工作组为甲方有机生态产业项目开发编制相关产业规划报告和可行性研究报告一事,达成如下合作协议,并由双方共同恪守。

  一、合作内容

  1、研究并编制有机生态产业发展规划(暂定名)

  乙方成立项目专家组,在对兵团现有产业资源充分调研的基础上,进行资源整理与条件分析,专家诊断,确定有机生态产业发展定位,围绕有机生态产业建设,进行市场背景、政策背景、建设条件、产业布局、技术体系、产品组合体系、市场营销体系、市场运营模式、品牌体系、质量控制体系、融资与资本运营体系等内容的研究和论证,编制形成有机生态产业发展规划报告,为科学发展有机生态产业,尽快实现“新疆建设兵团有机生态示范第一团”建设目标,打造新疆建设兵团现代农业产业发展样板提供借鉴和参考。

  2、研究并编制有机天山鸡产业发展项目可行性研究报告

  以中国农业科学院甲级资质单位为主体,由华农复兴农业公司具体组织,成立可研报告编制项目组,根据兵团有机生态产业发展规划,立足于有机天山鸡产业发展实际,根据国家及新疆建设兵团相关政策和法规,进行有机天山鸡产业发展项目策划和可行性分析,编制可行性研究报告,主要包括产业背景、市场分析、市场定位、产业技术体系构建、产品市场组合、市场营销、项目投资估算和效益分析等内容。

  二、甲方责权利

  1、甲方成立项目工作组,配合乙方开展相关工作,提供或配合收集项目报告编制所需要的文件、资料、数据、文字、图表以及其他所需必要资料等,并保

  证所提供资料的真实合法性。

  2、甲方为乙方专家和工作人员提供在甲方工作期间的'食宿和交通便利。

  3、甲方可对乙方工作效果进行跟踪了解,并就项目的进展以及相关报告内容提出建议和修改意见。

  4、由于乙方在协议时间内没有达到协议预期,甲方有权要求乙方在规定时间内完成报告修改;修改后仍未达到协议预期,甲方有权终止协议。

  三、乙方责权利

  1、乙方成立项目专家组和工作组,就协议约定之合作内容,开展实地考察和专题调研,召开专题研究会,编写项目规划报告和项目可行性研究报告。

  2、乙方在20xx年12月31日前为甲方提供项目规划报告和可行性研究报告。如有特殊情况需延迟,应经双方协商同意。项目可行性报告编制主持单位为中国农业科学院所属国家甲级资质单位。经甲方确认无误后,乙方提交甲方项目可行性研究报告,每个报告不少于6本,同时提供所有报告的'电子版。

  3、甲方应按照协议约定时间、方式和比例支付相关项目费用后,协议约定工作方可启动。

  4、由于甲方单方面要求中止合同时,乙方无需退还甲方已支付的项目费用。

  5、在本项目完成后至甲方实施过程中,乙方有义务组织项目专家对项目实施提供技术方面的资源对接和相关咨询。

  四、项目费用和支付方式

  1、项目费用

  项目报告总费用:陆拾万元人民币(60万元)。主要包括:

  (1)项目专家费;

  (2)中国农业科学院国家甲级资质单位审核费用;

  (3)项目专家专题研讨会议费、论证会和接待费;

  (4)项目规划报告和可研报告编写费用,平面图、布局图等绘制费用;

  (5)项目参与单位管理税费、其他工作费用等。

  2、费用支付方式

  本协议签订后,甲方在(转 载于:wWW. 书业网:工作组合作合同)5个工作日内将项目费用总额的 60% (36万元人

  民币)支付到乙方指定账户,项目启动。乙方将项目报告初稿在20xx年12月15日前送交甲方,甲方收到电子稿后5个工作日内,支付(24万元人民币)的`项目费用。乙方收到余款5个工作日内,将附有中国农业科学院甲级资质的正规报告交付甲方,项目完成。

  乙方账户

  单位名称:

  开户银行:

  帐 号:

  五、项目验收与后续服务

  乙方于20xx年12月31日之前编制完成项目规划报告和项目可行性研究报告;乙方交付甲方装订好的报告,视为项目完成。

  项目取得立项批复后,乙方根据甲方实际需要,可协调有关专家和工作团队为甲方项目建设等提供后续跟踪服务;后续服务产生的费用,由甲方和乙方及相关参与单位协商另行支付。

  六、违约责任及损失赔偿

  1、甲方如不能按时提供项目编制有关的基础资料,对于乙方编制项目可能造成影响,则约定提交成果日期应相应延长。

  2、乙方对项目成果质量负责,若出现质量问题,且属乙方造成的,应给予修改。

  3、甲方如在合同期间对上述项目成果提出重大变更,甚至原始资料、数据有重大变动,有可能导致乙方对项目做出重大修改甚至返工时,对于可能超出约定提交项目成果时间,乙方不予负责。

  4、乙方提交项目成果后,如因甲方责任造成的项目成果重大修改,或返工重作,应另行增加费用,其数额由双方商定。

  5、在协议正常履行期间,任何一方皆不能任意中止或不履行合约;否则违约方承担由此给对方所造成的'损失。

  6、任何一方违约,合作双方采取友好协商解决;如果协商未果,可走司法

  程序解决。

  七、未尽事宜

  本协议遵照中华人民共和国法律制定,以中华人民共和国法律作为最终法律依据。

  协议一式两份,签章后生效,双方各持壹份,具有同等法律效力。

  其他未尽事宜经协商后可再另行签订补充协议,作为本协议不可分割的一部分,与本协议具有同等效力。

  甲 方:

  (盖章)

  代表签字:

  时 间: 年月日

  乙 方:(北京)有限公司

  (盖章)

  代表签字:

  时 间: 年月日

工作合同 篇7

  【摘要】市政工程作为城市建设中最为基础的设施工程,其质量好坏与市民的出行安全以及社会公共利益密切相关,所以提高市政工程管理工作十分重要。而提高工程管理最直接有效的做法即加强市政工程分包及合同管理工作。

  【关键词】市政工程;工程分包;合同管理工作

  前言

  随着市政行业的蓬勃发展,市政设施项目的增加,但市政工程分包及合同管理工作仍存在不少缺陷。市政工程建设工期短,工程量大,对资金投入的需求量也较大,且业主对工程质量的要求也在不断提高,故需要做好一个建设项目依靠施工单位自身的能力较难实现,而对工程实行分包管理占据重要地位。而发包方与承包方为实现他们的工程建设目标以及相关的详细内容就需要签订合同,从而确定双方之间的权利义务关系。合同也将成为确定当事人在市政工程项目建设中开展相关工作的最直接标准,也是明确双方经济活动范围、平衡双方工作关系以及处理合同争议的法律根据。因此加强企业分包工作及合同管理工作至关重要。

  1市政工程分包存在的合同问题

  1.1分包人为不适合主体

  依照我国现行的建设工程法律法规的相关规定,分包人为违法主体将造成分包合同无效,存在以下两种情况:①没有取得建筑施工单位资质或者超越资质等级的单位或个人;②没有资质的单位或个人借用有资质的建筑施工单位名义订立合同。由于分包方资质条件的缺乏,其不具有民事权利能力以及民事行为能力,将导致总包方需要承担分包合同无效的民事责任。假如出现分包工程质量、安全问题或是导致总包合同工期被耽误等问题,总包方需要向业主承担违约和赔偿的连带责任。但在具体的工程实践里,总包方由于各种原因经常在责任承担之后难以在分包人处获得真正的赔偿。

  1.2分包合同内容、形式不符合法定要件

  根据《建筑法》第29条第1款和《合同法》第270条之规定:“主体结构的施工必须由承包人完成”。依民法的基本原则,业主将市政工程交付给总包方进行施工,是其对总包方的各方面履行合同能力及对其资质审查之后的信任为基础,总包方在制定分包合同时有必要先得到业主的认同许可,且要能保障工程项目的主体结构建设内容由本单位施工完成。反之,就合同本身来说即属于重大违约行为,以法律角度来说虽属于一般合同行为,但其内容维法。

  1.3违法分包

  不仅在总承包合同协定的内容之外进行的分包属于违法分包,没有经过业主许可的分包行为也属于存在风险的违法分包。虽然在许多市政工程项目里,业主的招标文件和总包合同里都详细规范了禁止分包,然而许多总包方却忽视该点规定,一些甚至把工程项目的主体结构也分包出去。目前,我国在工程建设领域立法及监督管理等执法工作尚未完善,加上各种复杂社会因素,例如发包方法律意识、合同意识淡薄,导致承包人的违法分包行为难以查出,或者虽然被查出,由于立法执法系统的缺陷而没有受到应有的惩罚,这些无疑放任了承包方的违法行为,使得违法分包现象频发。

  1.4转包和拆解后分包或分包人再分包行为

  根据《建筑法》第28条之规定,可知,承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,或将其承包的全部建筑工程拆解之后凭借分包的'名义分别转包给他人为禁止性行为,第29条第3款规定可知,分包方将其承包的工程进行再分包也为禁止性行为。此外,《合同法》和《招标投标法》对该类行为也有相同的禁止性规定。在具体操作中,一些施工单位就连项目经理都缺乏足够的合同意识,经常为了获得额外管理费将其承包的项目转包或者拆解以后挂分包的名头转包给其他单位或个人或是分包人对工程进行再分包。某些单位看似开设了项目经理部门,却在实施具体管理工作的时候只安排一两个人进行现场监管,不负责任的行为是直接不安排监管人员,全部交给接受转包的单位进行施工与监管。这些行为无疑给工程质量带来巨大隐患:不但总包合同的工期、质量与安全很难得到保障,还经常导致总包方所承担的实际亏损远超出其获得的管理费用。

  1.5分包合同签订格式不规范,必备条款遗漏

  根据法律签订的正规合同是明确并约束合同双方权利义务关系的法律根据。目前,施工单位经常更重视的是合同的成功签订,却忽视对分包合同的格式以及条款等认真审查,对于合同工期、质量监督、施工安全以及竣工验收、违约责任等经常出现约定不明或是未作约定,导致分包合同无法顺利完成,例如当合同一方违约形成纠纷后,另一方因没有合同约定,而无法追究违约方的违约责任。

  2市政工程项目分包及合同管理工作具体措施

  2.1加强对市政工程分包合同文本的制定、分析工作管理

  签订合同前,合同的文本形式应尽可能选择合同示范性文本。在具体操作时,由于合同格式不规范而出现经济争议的实例屡见不鲜。因此如果不是发生特殊情况,应尽量避免选择由发包方和承包方私自制定的合同文本形式,从而实际避免其制定的合同文本存在大量不平等条款和存在必备条款遗漏等现象。与此同时,还能加强行政管理部门对分包合同监督管理工作的顺利进行,便于仲裁机关以及人民法院快速解决争议,使得合同双方的合法权益得以保障。对于制定合同文本的具体内容,合同管理者一定要对工程项目的进度进行深入考察,从而使得所制定的合同有一定的预见作用,此外还要对合同做详细探讨,防止其制定的合同条款存在分歧。与此同时,要能够保证订立一个合法分包合同的各项材料完善、合同条款无遗漏、合同用语精确以及能充分预见工程分包中可能出现的不合理现象。

  2.2完善市政工程项目分包及合同管理系统

  加强合同管理工作,完善分包及合同管理制度至关重要。合同管理步骤十分复杂,包含合同的协商、草拟、审核、订立、责任拆分、履行监控、变更、中止、解除以及终止等,建设单位要加强本单位的合同管理工作,第一步要做的即在合同管理过程中的每个步骤都贯穿完善的管理制度形成系统,从而让合同的管理工作有依据有约束。在合同订立以后,合同管理者需要向各阶层的项目管理者以及每个工作小组的责任人完成合同交底工作,对合同的重要条款进行解释与阐明,使合同交底制度更加完善。

  2.3对市政工程分包合同进行实时管理

  目前,在工程进行中合同变更现象愈加频繁,而合同的变更通常会造成索赔争议,故在签订合同以后,合同管理者应加强对市政工程分包合同实施实时监管,主要体现在以下几点:(1)严格管理现场签证。在依据合同条款履行义务时,要避免提前、超量签证,尤其是在合同变更添加条款的签证要特别小心,签证一定要按照有关的合同条约来确定,能够实现互相制衡。特别不能忽视设计更改以及施工图失误,这种签证只要求签更改或者是改正的部分。(2)迅速记载、收集并清理项目有关的所有材料,审核并详细研究对合同变更内容。在具体操作时,合同变更需和索赔的提出同时完成,要业主和承包方形成统一观点之后再完成合同的变更。(3)迅速解决停工的亏损(包含因承包商原因外造成的停工亏损),合同双方应按照合同协议的期限用书面形式,根据正规步骤签字确认和停工有关的详细事项。(4)对于定额的约定应该严格遵守,没有对定额进行约定时,需按照工程具体情形或是参照同等类的定额标准与相关的规定进行弥补。

  2.4加强相关人员法律意识

  对于市政工程合同管理者而言,要提高法律学习能力,加强工程分包的法律风险防范意识。建设单位要不断加强所属员工尤其是各级领导、项目经理以及和经营财务等相关的工作人员的法律意识以及风险防范意识。使相关工作者能积极利用法律武器,保障施工单位的合法利益,在思想、制度以及组织上建立一道有效避免分包合同法律风险屏障。

  3结束语

  综上所述,合同管理作为市政工程分包工作的关键,市政工程管理的每部分工作都应该以它为中心实施,市政工程分包的合同管理工作现已是国内市政工程建设实现可持续规范发展、严格监管的关键工作。不能让市政工程分包的合同管理变成死板的格式化管理,它作为一个实时变化的工作,在进行管理时要运用合理的方案及方法,重视管理的灵活性。故,应以重点明确市政工程分包的合同管理以及深入了解其重要性为基础,在具体操作中摸索并迅速总结市政工程分包合同管理的特点,探索出新的方案,防范风险,从而使参与工程建设的每一方都主动完成工程分包合同商定的条约,以此减少市政工程建设市场的风险,维持建设市场秩序稳定,保障市政工程项目能在工期内圆满完成。

  参考文献

  [1]工程分包管理中存在的风险及应对措施[J].中国招标,20xx(01):30~31.

  [2]栾筱艳.试述市政工程项目中的合同管理[J].企业科技与发展,20xx(06):57~59.

工作合同 篇8

  一、主要工作。

  1、人员进场、机械设备核查。

  2、审核施工组织设计。

  3、两阶段施工图纸的工程量核实。

  4、审核年、月进度计划。

  5、工程计量支付。

  6、负责工程变更审核、申报。

  二、主要工作表现。

  1、人员进场、机械设备核查。

  (1)加强对合同的管理、审查,严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等。

  (2)对特种岗位,实现一人一岗制度,必须持证上岗。

  2、施工组织设计.

  (1)承包人上报的《施工组织设计》是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制,是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。

  (2)它为了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

  (3)审核重点:施工方案;施工进度计划;施工现场的平面布设;有关人员、机械设备的部署;重点、难点控制措施,隐蔽工程质量控制;

  总之,施工组织设计的合理与否,直接影响到各工序、各工种之间的衔接配合。

  3、两阶段施工图纸工程量的复核确认。

  (1)工程量是工程计价的.基本依据,核对工程量,是为了进一步保证工程量的正确性。

  (2)对工程造价的准确性和工程建设的投资控制具有重要的意义。

  (3)工程量,关系到施工计划的实施,合理安排施工进度;组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。

  所以,自进场以来,首先就是《两阶段施工图纸》的工程量复核工作,为后期的工程计量、工程计划编制提供确实可靠地数据支持。

  4、年、月进度计划.

  (1)进度计划编制原则:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性。

  (2)按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率。

  (3)工作中,随时掌握工程动态,时时刻刻与已批复的年、月进度计划,进行比对。发现实际施工偏离预计计划,及时提出解决措施,督促施工单位按原定计划目标实施。

  (4)对未按原计划完成的,在本次计划中进行调整,促保总体年度目标实现。

  5、工程计量、支付。

  (1)计量与支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按量按期完工的重要条件。

  (2)准确计量是保证承包人在工程完工后,就可得到应得的付款,是承包人履约合同的一种表现。

  (3)为保证计量的真实性、准确性、及时性,我们采取现场实体检测与内业资料质量认证同步进行,对承包人提出的计量申请进行认证。

  (4)审查有关文件资料,检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,不予计量。

  (5)中间计量表,必须清楚真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,应进一步检查计量记录。

  6、工程变更。

  (1)工程变更是指工程在原有设计和工程量清单基础上的任何变化(不含清单数量自然增减)。

  (2)主要内容包括:

  ①因设计、技术标准、工期、质量要求等方面原因引起施工图和中标工程量清单中,任何部分的结构形式、设计数据、清单项目、清单数量、质量标准、施工工艺、工序安排、工程费用等的变动、增减或取消。

  ②当“工程变更通知书”中所确定的工作(如项目的变动、工程的实施与相关的计量等)均已完成后,承包人应于3日内,对该项变更工程提出费用确认申请,对变更工程所涉及的费用情况进行说明,填报变更费用测算表,并提供该项工程变更数量的确认依据,总监办将据此于3日内,对变更费用进行评估,报业主审批后,发布“工程变更令”。

  ③“工程变更令”明确对应“变更通知书”所涉及的费用情况,发布变更工程令清单,并据此办理变更工程的计量支付。

  ④工程变更申请单、工程变更通知单、工程变更通知书、工程变更费用申请、工程变更费用评估报告、等等都将作为“工程变更令”的附件。

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