松下幸之助语录

松下幸之助语录

　　在平日的学习、工作和生活里，大家总少不了接触有名的语录吧，语录为文体之一种，是指一个人的说话记录。你知道什么样的语录才能算得上是走心的语录吗？下面是小编整理的松下幸之助语录，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

松下幸之助语录1

　　1、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

　　2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

　　3、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。

　　4、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

　　5、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。

　　6、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

　　7、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

　　8、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。

　　9、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

　　10、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

　　11、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

　　12、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的'基石。

　　13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

　　14、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。

　　15、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

　　16、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。

　　17、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

　　18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。

　　19、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。

　　20、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

　　21、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。

　　22、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

　　23、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

　　24、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

　　25、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

　　26、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

　　27、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。

　　28、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

　　29、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈

　　30、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。

　　31、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。

　　32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。

　　33、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

　　34、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。

　　35、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

　　36、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

　　37、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

　　38、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。

　　39、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

　　40、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

松下幸之助语录2

　　1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

　　2、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

　　3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

　　4、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

　　5、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

　　6、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的'性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

　　7、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

　　8、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

　　9、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

　　10、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

　　11、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

　　12、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

　　13、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

　　14、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

　　15、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

松下幸之助语录3

　　1.、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

　　2.、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。

　　3.、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

　　4.、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。

　　5.、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。

　　6.、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

　　7.、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。

　　8.、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

　　9.、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

　　10.、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

　　11.、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

　　12.、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

　　13.、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。

　　14.、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

　　15.、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈

　　16.、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。

　　17.、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。

　　18.、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，惯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。

　　19.、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

　　20.、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。

　　21.、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

　　22.、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

　　23.、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

　　24.、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。

　　25.、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

　　26.、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

　　27.、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

　　28.、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。

　　29.、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

　　30.、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的`坚定意志。

　　31.、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

　　32.、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

　　33.、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。

　　34.、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

　　35.、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

　　36.、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

　　37.、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

　　38.、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

　　39.、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。

松下幸之助语录4

　　1、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。松下幸之助我是世界的公民，应为人类而生。诺贝尔

　　2、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助

　　3、我们不必羡慕他人的才能，也不必悲叹自己的平庸，各人都有他的个性魅力。松下幸之助

　　4、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。松下幸之助

　　5、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。--松下幸之助

　　6、勤劳工作，诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。——松下幸之助

　　7、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。松下幸之助"

　　8、勤劳工作诚恳待人是迈向成功的惟一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。（日本电子之父）松下幸之助

　　9、连结土壤的力量是水，而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。松下幸之助

　　10、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

　　11、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助。

　　12、谦和的'态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。松下幸之助谨慎是勇敢的一部分。佚名

　　13、勤劳工作诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有嚐过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。松下幸之助

　　14、在荆棘道路上惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道。--松下幸之助

　　15、人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直谦虚的态度，乐观进取向前迈进。——松下幸之助

　　16、所谓青春，就是心理的年轻。松下幸之助

　　17、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助管理就是决策

　　18、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个成败。松下幸之助

　　19、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。松下幸之助谨慎是勇敢的一部分。佚名

　　20、韦小宝我对这个女人的佩服之情，犹如滔滔江水，绵绵不绝。命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。松下幸之助

　　21、所谓成长发展，就是要有很多东西不断发生，然后变成繁荣的形态，也可用“日日新”这句话来代表。意思是说，旧的东西逐渐灭亡，新的东西不断诞生。松下幸之助《创业的观》

　　22、信用既是无形的力量，也是无形的财富。——(日)松下幸之助

　　23、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒，反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，不必骄傲沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直谦虚的态度，乐观进步，向前迈进。——松下幸之助《谈人生》

　　24、冯玉祥信用既是无形的力量，也是无形的财富。——（日）松下幸之助

　　25、所谓青春，就是心理的年轻。松下幸之助

　　26、逆境诚然可贵，然而过分地崇尚逆境，甚至认为非逆境不能造就完美的人，这也是一种偏见。松下幸之助

　　27、信用既是无形的力量，也是无形的财富。--松下幸之助

　　28、用他就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助

　　29、企业最大的资产是人。松下幸之助

　　30、四十五人的生命，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上方的，的，不必骄傲沉在底下的，更用不着悲观。务必以率直谦虚的态度，乐观进取向前迈进。松下幸之助

　　31、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助。

　　32、请觉悟“与人共同生活”的重要性，常怀感恩的心，以不忘恩，不忽略感谢，尊重义气的心与人相交往。——松下幸之助

　　33、信用既是无形的力量，也是无形的财富。松下幸之助慈母的胳膊是慈爱构成的，孩子睡在里面怎能不甜。雨果

　　34、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。松下幸之助

　　35、不放过任何细节。松下幸之助

　　36、困难带来阅历，阅历给人智慧。逆境这是天赋其人的可贵考验，在逆境中受过锻炼而走过来的人，可谓坚韧不拔。松下幸之助

　　37、松下幸之助良心是我们每个人心头的岗哨，它在那里值勤站岗，监视着我们别做出违法的事情来。——（英）

　　38、赏罚者，不在于必重而在于必行。徐干一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。松下幸之助

　　39、人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，的，不必骄傲；沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直谦虚的态度，乐观进取向前迈进。松下幸之助

　　40、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

　　41、勤劳工作，诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。松下幸之助

　　42、松下幸之助被人称为“经营之神”“事业部”“终身雇佣制”“年功序列”等企业的管理制度都由他首创。

　　43、合抱之木，生于毫末九层之台，起于累土千里之行，始于足下。除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

　　44、一味地增加员工扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。松下幸之助

　　45、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

　　46、工作的本身如果是对的，是对社会有益的，金钱会自然地跟随而来。日本松下电器创始人松下幸之助《工作.生活.梦》

　　47、但是我们更应该知道人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，不必骄傲沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直谦虚的态度，乐观进取向前迈进松下幸之助"

　　48、在荆棘道路上，惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道。松下幸之助

　　49、向前跨一步，可能会发现一条意外的小路。生活如山路，向前跨一步，便可发现一条更好的路，使生活更充实，更有乐趣。松下幸之助&;bs

松下幸之助语录5

　　1、尽力而为比成败更重要。

　　2、所谓青春，就是心理的年轻。

　　3、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。

　　4、亲戚是上帝赐予我们的，朋友是我们自己挑选的。

　　5、贫穷是万恶之本，并且我认为那是人类无能的表现。

　　6、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。

　　7、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。

　　8、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

　　9、有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才能磨练。

　　10、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。

　　11、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

　　12、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。

　　13、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

　　14、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

　　15、逆境给人宝贵的磨练机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。

　　16、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。

　　17、在漫长的.人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。

　　18、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

　　19、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

　　20、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

　　21、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

　　22、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

　　23、最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔，而实现这一切靠的不是科层制，也不是强制。而是取得对方的信任。

　　24、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

　　25、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。

　　26、我们不必羡慕他人的才能，也不须悲叹自己的平庸；各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，而加以发展。

　　27、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复的一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。

　　28、发挥无形资本（时间、精力、抱负、思考），辅助有形资本（资金、人力、原料、社会关系），为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。

　　29、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。

　　30、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。

　　31、在人生路途中，不时穿插崇山峻岭般的起起伏伏，时而风吹雨打、困顿难行；时而雨过天晴，鸟语花香。总希望能够振作精神，克服困难，继续奔向前程。

　　32、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

　　33、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

　　34、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

　　35、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

　　36、在各个人生阶段中，最宝贵、最有魅力的是哪个时期呢？——虽然各个时期都有其不可替代的价值，而且每个人的体会、看法和想法也各不相同，但我还是会选择年轻而满怀希望的青春时期。

　　37、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

　　38、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

　　39、我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。

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