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自主成本管控活动方案

时间:2022-11-21 11:52:09 松涛 计划方案 我要投稿
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自主成本管控活动方案(通用8篇)

  为了确保活动取得实效,时常需要预先制定一份周密的活动方案,一份好的活动方案一定会注重受众的参与性及互动性。写活动方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的自主成本管控活动方案,欢迎阅读与收藏。

自主成本管控活动方案(通用8篇)

  自主成本管控活动方案 篇1

  一、活动宗旨

  按照公司成本月整体活动方案要求,开展自主成本管控活动。重点落实“一个体系、一种模式、一个活动”,完善责任成本中心自主成本管控体系,编制实施细则;利用OGSM工具,开展降成本项目工作;推进自查自纠活动,强化成本管理基础。激发各科室成本管理的创新能力,实现公司降低成本提高效益的目的。

  二、参与范围及活动时间

  参与范围:各科室

  活动负责人:各科室推进员

  活动时间:2017年10月15日-11月25日

  三、活动项目

  各科室自主开展成本管控活动,围绕“一个体系、一种模式、一个活动”,完善责任成本中心自主成本管控实施细则,开展OGSM降成本项目,推进自查自纠活动。

  1、“一个体系”-责任成本中心自主成本管控体系

  各科室根据《全面建设责任成本中心管理手册》及责任成本中心评价体系,完善责任成本中心自主成本管控体系,编制本科室《自主成本管控实施细则》。明确本科室成本管理工作内容,完善各班组岗位职责,梳理管理要求、数据体系、核算方法、管理输出,落实相关工作责任人及KPI考评标准,完成各科室责任成本管理实施细则,并按实施细则指导成本管理日常工作。

  《自主成本管控实施细则》具体编制要求见后续通知。

  2、“一种模式”-OGSM降成本项目

  各科室围绕本科室责任成本中心KPI考评指标,结合自身的材料耗用指标、费用指标、效率指标以及本科室归口管理的各项费用年度预算额度等,自主确定本科室内部降成本项目,明确各降成本项目完成时间及项目预计收益,按照附件格式,于10月25日前提交成本月推进员处备案。

  成本月活动结束后,按照附件格式,于11月25日前输出降成本项目总结材料提交成本月组推进员处。

  3、“一种活动”-自查自纠活动

  各科室从补短板、去库存、强内控三方面开展科室内部自查自纠活动,并在成本月活动期间每周四下班前参考附件格式将开展情况发至推进员处。

  3.1补短板

  各科室内部从部门物资现场管理、原始单据保管、管理台帐准确性、定额准确性抽测、账务处理及时性、成本分析数据管理情况、盘点等多个维度开展内部补短板自查自纠活动。——参与科室:各科室

  3.2去库存

  各科室针对本科室库存原材料、半成品、产成品、零星物资(办公用品、劳保用品、清洁用品等)、工装工具、设备备件等所有实物资产开展账龄分析及呆料消耗等工作。——参与科室:新产品技术室、设备技术室、技术标准室、增效技术室

  3.3强内控

  各科室组织开展资产安全风险识别的活动,制定风险控制措施,推动风险防范的第一道防线自己建设,各资产归口科室开展归口管理资产安全风险识别的活动,对资产管理情况组织开展内控管理风险考评、检查,发挥归口管理单位第二道防线的管理职能。

  补短板、去库存、强内控项目活动材料提交模板:

  四、活动考评细则

  (一)优秀自主成本管控活动单位评选细则

  1、“一个体系”

  根据各科室提交“责任成本中心自主成本管控实施细则”的'及时性及完整性进行考评。

  2、“一种模式”

  各科室提交不少于2项降成本项目,未按要求开展提交的进行扣分;

  3、“一种活动”

  补短板:增效技术室、设备技术室、现场工艺室、设备动力室、新产品技术室每个科室提交不少于3项,技术标准室、钣金模具保全室、注塑模具保全室每个科室提交至少1项,每周四提交一次,未按要求开展提交的进行扣分;

  去库存:新产品技术室、设备技术室、技术标准室、增效技术室开展反馈2次去库存活动开展情况,每周四提交一次,未按要求开展提交的进行扣分;

  强内控:增效技术室、设备技术、现场工艺室、设备动力室、新产品技术室,每个科室提交2项内控措施,每周四提交一次,未按要求开展提交的进行扣分;

  (二)优秀单项降成本项目评选细则

  OGSM降成本项目活动分为工艺技术类和管理创新类两大类,公司主要从项目创新性、项目效益、推广程度、努力程度、项目投入、项目结题申报材料质量、作假处理七个维度考评。

  五、奖项设置

  OGSM将成本项目指标达成科室,荣誉证书及奖金;

  自主成本管控活动方案 篇2

  根据《县人民政府关于印发县深入开展效能政府建设实施方案的通知》(祥政发〔〕27号)和《县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》(祥政自建办发〔〕2号)文件精神和要求,结合本单位实际,制定本实施办法:

  一、控制内容

  从严控制行政成本,着力控制以下事项:

  (一)机构编制和人员;

  (二)公务用车购置和管理;

  (三)会议、庆典、论坛;

  (四)出国、出境、出省考察;

  (五)楼堂馆所建设。

  二、工作目标

  按照编制管理机构批准的“三定”方案,完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制,推行机构编制实名制,实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应,严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合,确保行政成本控制工作健康有序开展。年,实现因公出国(境)经费零增长,公务用车购置经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。

  三、控制方式

  (一)实行严格的机构编制管理

  严格执行编制部门批准的“三定”方案。坚持机构编制的集中统一管理,凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项,报经县编委按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格,不超编进人,不超职数、超机构规格配备领导干部,不以虚报人员的方式冒领财政资金。能够采取政府购买服务方式办理的事项,不聘用临时人员。

  (二)严格公务用车购置和管理

  公务用车的配备和使用,严格遵循公务用车配备和使用管理规定,严格遵循公务用车编制管理。严格执行《县统计局公务用车管理使用制度》,明确专人管理本单位公务用车,执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。

  (三)严格控制会议的数量、规模、规格和经费

  1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告,局办公会议讨论决定;专业统计工作会议由各业务股室提出申请,交分管领导审定,办公室根据申请计划及相关经费规定安排会议场所及食宿,会后根据会议名册,按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。

  2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务,充分利用信息化手段,改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外,一律不得集中召开会议,原则上每个股室每年会议不得超过两次,严格控制会议规模和时间,不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公,充分利用现有网络资源优势,采用网络形式布置一般性工作。

  3、严格执行会议定点接待制度。严格执行《县统计局接待制度》及会议费开支标准,在政府采购服务范围内,实行会议定点接待,不到县外和旅游风景区开会,同城参会人员不住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。

  (四)严格控制出国、出境、出省考察

  1、强化因公出境的内部审批管理。从严控制出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项,因公出访必须有明确的公务目的和实质内容,不得借机公费旅游,出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出境经费审批、核销手续,对每个因公出境团组的'所有经费应建立专账进行核算。

  2、建立出省学习考察报备制度,规范经费审批报销手续。制定年度出省学习考察计划,出省学习考察的人数和时间不得超过上年度水平,经费一律压缩20%。严格执行差旅费管理办法,规范出省学习考察的审批报销手续,按照审批的人数、天数、路线、公务活动情况以及经费计划进行核销,不得核报与公务无关的开支和计划外发生的费用。

  (五)严格控制楼堂馆所建设

  严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设,继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统,进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。

  四、实施步骤

  1、4月30日前,局效能政府四项制度领导小组办公室制定本部门行政成本控制制度工作方案,报县政府自身建设委员会办公室、审计局、监察局、财政局、发改局、人事局、编办等部门备案,按照《县统计局政府信息公开网站》向社会公开,接受社会监督。

  2、7月5日前,20XX年1月5前,向县政府督查室、财政局、发改局、审计局、监察局等部门报告本部门行政成本控制情况和问题整改情况,按照《县统计局政府信息公开网站》向社会公开,接受社会监督。

  自主成本管控活动方案 篇3

  xx年春运将于1月23日开始,至3月24日结束,为期40天,为切实做好xx年春运交通安全工作,确保道路运输生产做到安全、有序,按照浦城县人民政府关于认真做好xx年春节运输安全工作的通知精神,结合我镇实际,特制定xx年我镇春运道路交通安全管理工作方案如下:

  切实加强春运道路交通安全管理工作的组织领导

  1、成立富岭镇春运道路交通安全工作领导小组:组长由镇长刘建平担任,副组长钟卫强、王荣贵,领导小组下设办公室,主任由王荣贵兼任,办公室设在镇派出所。

  2、镇政府召开各村、镇直单位的春运大会,以政府名义给各村、镇直单位签订《富岭镇道路交通安全责任书》,进一步明确和落实“三长”责任制,按照安全属地管理的原则,切实做到“看好自家门,管好自家事,教好自家人”。

  做好交通安全宣传教育工作

  要按照县政府的.统一部署开展一次声势浩大的春运安全宣传活动,以此拉开春运帷幕,各行政村要充分利用广播、有线电视、悬挂横幅、张贴标语,发放宣传材料,会议等宣传形式,大张旗鼓地开展春运安全宣传。同时镇政府、各行政村要与车主(驾驶员)签订“交通安全保证书”,组织和召开驾驶员会议,使其自觉遵守交通法规,做到不超载,不疲劳开车,不人货混装和乱载客。

  加强车辆的安全联系户工作

  各行政村要强化辖区内的车辆管理,认真落实车辆安全联系户管理工作,指定人员负责,对联系车辆进行严格监督,严密监控管理,确保安全生产。

  加强交通安全检查,保障道路交通安全

  1、重点检查“两无”车辆,农用车拖拉机、柴三机、二轮摩托车人货混装、非法从事客运,无证驾驶、酒后开车等。

  2、镇政府成立交通安全检查组。各行政村要相应成立交通安全检查组,做到有人值班,有人巡逻,严防交通事故发生。

  3、公安派出所、交管站、农机站要加强路面监控,加大力度查处和纠正各类机动车辆的违章行为,坚决进行扣证、扣车、罚款等措施处理。情节严重的移交到县交警大队处理。

  4、中学、中心小学要对学生进行交通法规知识的安全教育,确保学生往返学校的乘车安全。

  建立信息报告制度

  各行政村、镇直单位要坚持领导带班,及时掌握交通动态,在车辖区内如发生重特大交通事故,组织人员速赴现场,及时组织抢救和汇报,认真做好善后工作,对导致重特大交通安全事故要按“三不放过”的原则,依法查处事故原因,追究事故的责任。

  责任追究

  1、根据发生事故的大小,要严格按照国务院和省政府的相关规定,严肃追究直接责任人和有关领导的责任。

  2、各村、镇直单位如有发生重、特大交通的事故,则取消本年度的考核,并全镇通报批评,年度工作不得评优。

  自主成本管控活动方案 篇4

  为进一步加强节假日期间安全运行保障,结合公司有关要求,制订节日期间安全管控方案。

  一、加强教育,落实通知精神;组织员工进行节前安全教育,让每名员工在思想上绷紧安全生产这个弦,强调并严格执行集团公司反违章六大禁令;坚决杜绝各类违章行为,特别是脱岗、睡岗和酒后上岗,确保生产运行安全;节日期间,落实每天的查岗制度。

  二、要针对节假日期间人员思想波动、安全意识松懈的情况,开展专项检查和思想教育,消除节日在岗员工思想顾虑,提高安全生产意识。同时,要进行节日出行安全教育,确保员工假日安全。

  三、对所有设备状态进行了一次摸底检查,对工艺流程、设备运行情况进行了逐一排查;强化作业现场监护人员的职责,加大巡检力度,对巡检过程中发现的问题在第一时间内报值班主任;确保节日期间设备工艺安全正常运行。

  四、认真开展节日生产运行风险分析,有针对性的检查安全生产、保卫措施,如岗位责任制、节日值班落实情况,以及安保防恐、防火、防爆、防中毒、安全设施、消防设施、生产准备等防控措施的落实情况。开展节前隐患排查与整改,对未整改的隐患及杜绝项等隐患要采取必要的监控运行措施,防止隐患演变成事故。

  五、如有施工项目必须检查施工方是否按照项目施工内容,有针对性地做好风险评估,制定防控措施和应急预案。强化施工的现场管理,对违反施工作业方案,违反施工作业安全的人和行为,坚决对其进行教育再培训。如有检维修作业需严格执行检维修作业许可和动火、进入受限空间、管线打开等专项许可管理制度,全面做好了风险识别等工作,重点加强了特殊作业许可管理,对于动火作业、进入受限空间、临时用电、挖掘作业、高处作业、吊装作业等,严格审批程序,实行“谁审批、谁负责”的责任制。加强现场风险控制,对节日期间原则上停止施工和检维修作业,对于影响生产运行必须进行的'施工和检维修,严格执行作业许可制度,实施升级管理,从严审查审批用电、用火、动土、进入有限空间等作业票证。

  六、应急物资齐全,并由专人保管;在突发事故时,能够随时应急保障。

  七、强化入场大门、节日期间的升级管理,加大办公场所及要害部位的安保巡逻力量、力度,严格执行并落实外来人员来访登记制度,严禁无关人员进入内;外来人员凭临时出入证出入;提升节日期间的内保外防等级。

  八、对生产、生活区所用的用电设施、照明设备、用电线路进行全面排查,杜绝节日期间出现用电的安全隐患。

  九、对生活用水进行了专项检查,对不符合卫生标准的项目,及时整改,落实每天的验查制度。

  九、加强气象预警信息跟踪监控,超前应对特殊极端天气,结合灾害预警及时开展具体灾害应对,安排灾害预警信息收集,适时强化重点部位防护,补充抽水泵、沙袋、防雨布、管箍等物资,优先确保人身安全、防范环境污染。

  十、加强值班值守,对基层现场给予必要的支援、督导,突发事件处置过程坚持首问负责,及时传递灾害信息、组织事件应对,严防麻痹、懈怠。

  自主成本管控活动方案 篇5

  为深入贯彻落实庐阳区消防安全委员会工作部署和《市庐阳区推行基层消防安全网格精细化管理工作模式实施方案》要求,自2012年5月起,在全镇范围内推行消防安全网格精细化管理工作模式,着力构建全镇火灾防控新格局,结合工作实际,特制订此方案。

  组织领导

  镇政府成立消防安全网格精细化管理专项工作领导小组:

  组长:

  成员:大杨镇派出所,镇综治办、安监办、财政所等部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室

  工作目标

  2012年底,全镇70%的社区、行政村全面实行消防安全网格化管理。

  工作安排

  专项工作推进分三个阶段、序时推进。

  第一阶段:培育试点

  推进时间:2012年5月20日至6月20日

  实现目标:启动试点培育工作,6月20日完成以镇为“大网格”、以社区(村)为“中网格”、以居民小组为“小网格”的'三级网格体系的试点培育工作,初步试点村定为大杨村委会。全面开展“四个一”工作,助推试点培育,即对各级网格负责人员进行一次培训,壮大消防安全网格管理“明白人”队伍;对各类消防安全管理制度进行一次全面梳理,建立健全各项规章制度,明确工作职责和任务目标;对网格内单位进行一次地毯式检查,逐一检查登记、建立台账,消除火灾隐患;对各级网格管理、工作人员,组织开展一次灭火和应急疏散预案演练,提升抗御火灾整体水平。

  第二阶段:分类推广

  推进时间:2012年6月21日至12月31日

  实现目标:要按照庐阳区消防安全委员会《市庐阳区推行基层消防安全网格精细化管理工作模式实施方案》并结合第一阶段工作开展成效和经验,及时总结,推广经验做法,在培育试点的基础上,全面推广网格化管理模式。在分类推广中,要严格按照“四个一”工作模式,对辖区内各社区(村)逐一进行达标帮扶,确保完成工作目标。

  第三阶段:全面巩固

  推进时间:2013年1月1日至3月31日

  实现目标:集中组织对前期工作进行“回头看”,进一步查找不足、落实整改、提升水平。要重点督促各网格单位持续开展“四个一”工作。

  工作要求

  (一)提高认识,加强领导。推行消防安全网格精细化管理工作是我镇着眼当前经济社会快速发展和消防安全总体形势做出的重大战略工作部署,是全面推进我镇“防火墙”工程建设,提高全镇社会火灾防控整体水平的必要举措。镇相关部门和各村(居)要把推行消防安全网格精细化管理工作模式作为当前的中心任务,提高认识,加强领导,不断增强做好此项工作的紧迫感和责任感。层层分工,层层落实,确保专项工作落到实处。

  (二)细致谋划,序时推进。要严格按照上级工作部署和要求,细化任务,区分层次,突出重点,密切配合,扎实推进,做到严之又严、实之又实、细之又细,务求专项工作高效圆满完成。保证各项工作措施落到实处。要严格网格化管理建设标准,认真履行工作职责,高标准、严要求推进专项工作。

  自主成本管控活动方案 篇6

  为提高责任单位(责任人)自律意识,增强市民做好市容环境卫生工作的责任感,进一步落实市容环境卫生长效管理机制,依据《市市容和环境卫生管理条例》和《市市容环境卫生责任区制度实施办法》,结合街道实际,制定《县桥街道市容环境卫生责任区管理工作方案》,具体如下:

  实施范围及目标

  以社区城管网格为基础,辖区内各条主次干道、街巷全面达到卫生责任区示范路段的标准。

  责任分工

  责任区制度的落实,责任单位(责任人)自律是关键,作业是基础,管理是核心,执法是保障。要通过落实责任分工,建立自律、作业、管理和执法“四位一体”的长效管理机制。

  (一)市容办

  组织、指导各社区、城管执法中队与各单位、各部门之间的协调工作,落实卫生责任区卫生责任制度的日常管理和指导、监督、考核工作。

  (二)各社区

  进一步宣传、落实责任区制度,及时与责任单位(责任人)签订(补签)责任书并告知、督促其履行责任,同时建立卫生责任区台帐和工作档案,工作开展情况纳入各社区年底城市管理工作目标考核。责任人:各社区主任为第一责任人,各社区创建主任、专干为具体责任人。

  (三)城管执法中队

  对各单位卫生责任区责任制度履责情况进行监督和督察,查处不履责行为的单位或责任人。责任人:各社区网格执法队员。

  (四)责任单位(责任人)

  1、签订责任书并妥善保管。

  2、依法履行责任区的责任义务。

  3、自觉接受城管部门的监督、检查和指导。

  4、及时劝阻或举报责任区内违反市容环境卫生规定的行为和损坏环卫公共设施的行为。

  具体要求

  各社区、城管执法中队网格责任人在具体开展工作中要重视以下几点:

  (一)落实辖区内责任书签约率达到百分之百;

  (二)责任区内要做到6个无:

  1、无出店经营;

  2、无车辆乱停放;

  3、无暴露垃圾、废弃物;

  4、无非法促销宣传;

  5、无乱张贴、乱悬挂、乱堆放、乱设标(招)牌;

  6、无立面污损(包括店招标牌、空调外机、遮雨棚、阳台环卫设施等附属物);

  方法步骤

  各社区创建专干逐户进行登记,及时与责任单位签订卫生责任区责任书并建立工作台帐,每月不定期检查责任单位(人)履责情况,督促不合格责任单位(人)自觉进行整改,同时对未签订责任书新增的责任单位(人)进行补签,确保签约率达到百分之百。

  各社区对辖区内责任单位(人)责任区制度落实情况作为诚信程度记入档案并报市容办,市容办协调有关部门,在行政许可或者其他有关评比考核中,作为参考依据;对拒不整改的责任单位(人),城管执法中队网格责任人严格按照《市市容和环境卫生管理条例》予以处罚,并进行整改。

  长效管理

  1、加强宣传,营造氛围。要把宣传市容环境卫生责任区制度作为一项日常工作来抓,在不断宣传的过程中提升责任单位(人)的责任意识,形成良好的社会氛围。

  2、加强领导,明确责任。市容环境卫生责任区制度较之以前的“门前三包”工作,管理内容更加丰富,范围更加扩大,要求更加提高,责任更加重大,各级领导都充分强调此项工作的重要性,各社区必须在思想上高度重视,把落实此项工作作为城市管理工作的一个重要抓手。此外,在签订责任书的过程中,要明确责任单位(人)对应的'城管网格队员,在出现问题时做到有专人管理。

  3、加强监管,强化执法。将市容环境卫生责任区制度与网格化管理有效结合,社区创建主任、专干加强日常监管,对责任单位(人)出现的新情况、新问题,要及时记录在责任区工作档案中,并妥善解决。对拒不履责的责任单位(人)执法中队及城管网格队员要加大执法力度,督促其限期整改。

  检查考评及奖惩措施

  (一)检查方法

  督查考核标准参照庐阳区《城市管理工作状态考核标准》,市容办不定期抽查各社区及城管执法中队卫生责任区责任管理工作状态并根据区城管局每月一次的考核确定各社区及城管网格责任人的履责情况。

  (二)严格奖惩

  年底总评时,达到庐阳区《城市管理状态考核标准》主次干道考核标准并被授牌立牌的社区主任、创建主任(专干)、城管网格队员,给予200元/人的基本奖励,达到优秀路段(评比总分在全区前三名)的,给予社区主任、创建主任(专干)、城管网格队员400元/人的奖励。对考核不合格的路段或整改不及时的,给予相关社区主任、创建主任(专干)、城管网格队员300元/人的经济处罚,处罚金额从年终目标考核奖励中直接扣除。

  自主成本管控活动方案 篇7

  (一)全面落实安全生产责任,进一步加强安全管理和监督。

  要继续强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任,绝不能出现安全生产责任“真空”。各类企业必须严格执行法规标准和规程制度,加大安全投入,健全安全管理机构,加强班组安全建设,强化员工安全意识培训教育,提高安全防范能力。地方各级政府必须认真落实行政首长负责制和“一岗双责”制度,强化安全生产政绩业绩考核。有关部门要切实履行综合监管、专业监管和行业管理职责,制定完善有利于安全生产的政策措施,并确保落实到位。

  (二)突出重点行业领域,深化安全隐患排查治理。

  要认真落实道路交通安全各项规定,强化车辆、道路的安全管理,严格安全准入,严查违法行为,加快公路安全保障工程建设。加大煤矿瓦斯综合治理力度,继续抓好小煤矿整顿关闭攻坚,着力加强煤矿建设安全管理,严防瓦斯、透水等事故发生。认真组织开展金属非金属矿山整顿工作,着力解决事故多发问题。深化建筑施工安全整治,严厉打击违法分包转包等不法行为。继续深入开展危险化学品、烟花爆竹、铁路和水上交通、特种设备、消防和冶金等领域安全专项整治,加强风险预控管理,强化职业危害防治。

  (三)严格安全监管执法,深入开展“打非治违”行动。

  要加强安全监督检查,加大执法力度,突出重点行业、重点企业,突出重要岗位、关键环节,务求实效。要进一步强化“打非治违”工作力度,督促落实“四个一律”措施。要通过开展专项执法、集中整治、异地监察以及群众举报等行之有效的方式,促进“打非治违”行动深下去、打击准、治理严。要加强重大事故和典型事故的挂牌督办,严格查处事故瞒报、迟报行为,严肃追究事故责任,继续开展安全生产责任落实情况专项监察,注重用事故教训推动工作。

  (四)强化科技支撑作用,不断提高安全保障和应急救援水平。

  建立完善产学研用相结合的安全技术创新体系,尽快启动国家科技支撑计划重点科研项目,大力推进安全监管信息化建设。要进一步加强救援能力建设,健全完善应急救援协调联动机制,加快专业化应急救援队伍建设,大力改善应急救援装备,加强空中救援力量建设,完善应急物资储备体系,提高应急处置效率。

  (五)夯实安全生产基础,着力构建安全防范体系。

  加快推进安全生产法等法律法规的`修订制定,进一步健全完善法规标准体系。大力加强安全生产标准化建设,切实搞好岗位达标、专业达标和企业达标。贯彻执行加强安全培训的有关规定,重点加强高危行业和一线员工的安全培训。继续推进安全文化创建工作,加强安全公益宣传。严格规范事故信息发布工作,及时、准确公布事故信息和调查处理进展情况,主动接受群众和舆论监督。

  (六)切实转变工作作风,狠抓各项工作措施落实。

  要认真执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,牢固树立宗旨意识,坚决克服作风漂浮、管理松懈、工作不扎实的问题,加强调查研究,深入基层、深入现场,做到第一时间发现问题、解决问题,防止推诿扯皮、久拖不决。要加强党风廉政建设,维护安监队伍执法为民的良好形象。要继续关心爱护基层安监干部,保护他们的工作热情,不断提高监管执法队伍的凝聚力、创造力和战斗力。

  自主成本管控活动方案 篇8

  摘要:安全管理是管理中的头等大事。它既关系到企业的经济效益、职工身体健康和国家财产的安全,同时又为整个社会的稳定和发展提供了有力的保障。本文通过对各方面的安全管理措施做了大量的调研,对事故的预防及加强安全管理意识上有一定得指导意义。

  一、前言

  安全管理是生产管理的重要部分,对生产中一切人、物、环境的状态进行全面的管理与控制,组织实施安全管理规划、指导、检查和决策,保证生产处于最佳的安全状态。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。

  二、不同作业中的安全管理

  我国生产安全管理已经体系化、规范化,但由于受到诸多因素的限制,其效果的发挥,还有待提高,在不同的作业生产,不同的工作中安全管理的实施要保证到位。明确各阶段的安全管理重点是有效落实安全管理规范,保证项目生产安全的重要条件。下面对调查的几个作业中的安全管理方面做一下简介;

  1.油气勘探方面的安全管理

  油气勘探是一个高风险行业,作业条件十分恶劣,其生产点多、面广、从业

  环境恶劣、人员及装备投人量大,使得其安全生产管理难度大,从业风险高,员工必须承受高强度、快节奏生产生活规律。影响安全生产的三大要素是人的不安全行为、物的不稳定状态和环境的不安全因素。对勘探而言,可以按生产过程中员工的思想行为动态和设备设施的运行状态进行分析。

  在勘探过程中,员工对新制度、新工艺、新环境的适应需要过程和时间,在学习过程中因对制度、工艺等掌握的不够熟练会引发安全问题;在具体操作过程中忽略生产中的细小环节,以经验办事没有严格遵守实施的规定致使出现安全隐患;由于该生产阶段环境条件艰苦,员工和设备都处于被动疲劳期,工作上易出现忽视安全、质量等方面的问题,生产管理者为了保证生产任务按时完成,没有进行合理的施工安排,大队巡回检查和综合检查密度及力度不够,没有及时对设备、设施进行阶段性检修,保证其安全性;

  2.输油管道方面的安全管理

  随着输油管线不断的`延伸及改造,动火施工的频率逐渐增加,随之而来的安全隐患也大大增加。

  动火工程实施前的充分的准备工作没有实施到位,例如,预制、焊接、作业坑、开孔等;动火点与油气没有实行有效隔离,在动火期间发生油气泄漏事故;作业坑四周没有根据需要加装安全护器,以至于塌方的事故发生;对现场的设备、施工机具等没有进行全面检查,对一些电用设施没有安装漏电保护措施;施工现场的环境保护不到位,施工所带来的垃圾、落地油等污染环境不说,有可能引起想象不到的安全事故。

  3.车辆运输方面的安全管理

  对车辆方面的运输,尤其是对危险品的运输的安全方面做了调查。危险品在运输时,存在着重大的潜在危险性和安全隐患,如抢劫、火灾、爆炸、泄漏、中毒、污染等,其灾难性后果波及面广,影响十分严重,运输中如防护不当,极易发生事故,为确保危险品车辆的运输安全,必须抓好安全管理。

  包装时应注意牢固、严密性,危险品装卸现场的道路、灯光、标志、消防设施等必须符合安全装卸的条件,在这些注意事项中做的不够到位,以至于很多事故的发生。

  以上是对这三个方面的安全管理进行调研,安全问题也是一个覆盖众多领域,多学科交叉的大概念。为了能更好地、全面地统一对安全方面的认识,通过分析各个领域提出的安全管理措施,用安全科学的基本理论统一人们对生活领域,生产领域乃至生存领域的安全问题,对安全方面的管理应提高到一个新的高度。

  三、加强安全管理的措施

  1.识别隐患,控制风险

  患识别不出,消除不掉,风险就降低不了。隐患识别是一个全员参与的过程。每个人能把自己周围的隐患,风险识别出来,报告上去,并及时做出正确有效的控制措施,才能将那些潜在的事故、事件消灭在萌芽状态。

  2.加强精细管理

  粗放式管理无法成就高质量的安全,缺乏规范化、科学化的管理就不能满足新形势的要求,应牢固树立科学的安全观,理顺管理关系,并根据实际情况有针对性地制定了《运行操作管理办法》、《设备检修管理办法》、《设备缺陷消除管理办法》等保证现场安全的制度和措施,有效地保证了全年各阶段工作的顺利进行。动态地抓好制度的修订,要立足于科学、有效和可操作性三个方面,避免华而不实的成份;通过严、精、细、实来抓好员工对各项管理制度的落实,加强工作中应用的常识以注意事项。开展员工安全卫士竞赛,用创优争先的办法约束现场工作人员的行为,激发他们保安全的意识。

  3.加强教育学习

  严格岗前教育培训,尤其是对新的安全生产管理点要求员工全面掌握,每一个项目都必须作好项目施工任务、形势与安全交底,要员工了解新项目、新工艺、新环境、新制度、新目标,知道什么该做,什么可以做。同时要理论同实践相结合、同质量要求、施工计划、设备管理与操作相结合。另外对于培训结果要进行考核,合格者方能进行参与项目作业。对于培训要有档案记录,有可追溯性。对于过程培训,除定期要求的项目外,应因时、因情况而进行,将培训工作贯穿于项目的始终。除此之外可以通过举办专题研讨会、岗位练兵、技术比武等,营造学习专业技术的氛围,努力提高职工的专业素质,给安全生产提供强有力的技术保障。

  4.合理有效的整改措施

  对工作不能凑合,对问题更不能凑合。凑合的后果就是在最不恰当的时候,最不恰当的地方,发生最不希望的结果。针对已发现的潜在事故、事件,一定要做出合理有效的整改措施。在风险控制学中都学到过,隐患、风险的控制要考虑:消除、替代、降低、隔离、控制、直至佩戴劳保和制定安全工作程序。因此在计划整改措施的时候,就应该首先考虑到是否能将隐患彻底消除或被替代。如实在不能,也必须考虑到通过降低频率或危险系数、隔离、控制、以及劳保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施,争取把风险降到最低限度。

  5.实行日常安全专项检查

  对质量和设备管理工作的落实情况进行检查,对发现的问题和隐患,现场督促进行整改,并对相关责任人进行相应的处罚,定期将检查情况进行汇总通报,巡检小组担负着应急救援的职责。一旦出现紧急情况,组织协调、处理,也是提高安全意识的重要措施之一。

  四、结论

  随着社会的发展,如何更好的抓好安全管理工作,是我们不断探索的课题。本文通过对以上几个作业的安全管理进行调研的结果来看,仍有不少的安全工作做得不够到位,要进一步加强对管理体系的领导,强化安全管理,持续改进,紧密围绕安全第一位,把安全管理工作推向一个新的水平。

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