建材公司办公室管理条例

建材公司办公室管理条例

　　建材公司办公室管理条例
　　
　　为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作顺利开展，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：
　　
　　一 公司精神以及员工守则
　　
　　（1）我们的公司精神是诚信、协作、精敏、高效。公司所有员工应遵守以下守则：?热爱公司，服务客户：
　　
　　尊重他人，诚实守信： ?
　　
　　用心做事，追求卓越： ?
　　
　　不断进步，完善自我：
　　
　　团队合作，坚持原则：
　　
　　（2）公司管理人员的价值取向和行为原则
　　
　　充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感：　  ?
　　
　　开拓创新、高度务实、诚实守信：　 ?
　　
　　不懈努力，精通本行业的知识：　 ?
　　
　　对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围： ?
　　
　　积极培养下属，科学管理，果断决策：　 ?
　　
　　胸怀坦荡，勇于批评与自我批评： ?
　　
　　严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率：　 ?
　　
　　作风踏实，追求长远目标和效益，不急功近利。
　　
　　二 工作时间
　　
　　每周一到周六为上班时间         每周日为休息时间
　　
　　上午08:30-12:00         下午14:00-18:00
　　
　　三 办公室环境卫生
　　
　　（1）办公室值日，办公室所有人员根据值日表安排值日。
　　
　　（2）办公室行为规范：
　　
　　<1>公司人员进入小区，办公室内必须着装整洁，在办公室内自觉讲普通话，禁止喧哗，大声吵闹，说粗话脏话。
　　
　　<2>爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净，整洁。营造一个良好的办公室环境。
　　
　　<3>不准私自动用办公室物品，(www.fwsir.Com)如需应向办公室负责人员登记并做好领取记录。
　　
　　<4>办公室内不准抽烟，打牌以及乱扔垃圾。
　　
　　<5>办公设施（如电脑）不准在上班时间内从事工作以外的事情。（播放影音）
　　
　　<6>不得在会议室、洽谈室内用餐。 ?
　　
　　<7> 为保证会议室的正常使用会议室使用完毕后应将桌椅恢复原位及时清理桌面物品。  ?
　　
　　<8>爱护会议室及洽谈室内的设施如桌椅、设备等?保持会议室及洽谈室的公共卫生
　　
　　四 会议制度
　　
　　（1）每周三为公司列会，参会代表为公司所有员工。如需其他会议以实际情况而定。
　　
　　（2）参会时不迟到，不早退，手机应设置静音或者关机。有病，有事的确不能出席会议的应先向负责部门请假，同意后方能有效。
　　
　　（3）开会时各部门务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。
　　
　　（4）每次会后，各部门须交书面报告和工作计划。
　　
　　（5）各项会议应充分坚持民主，认真，广泛听取每位参会者的意见和建议。
　　
　　五 员工必须遵守如下考勤和辞职制度：
　　
　　公司考勤管理以打卡登记为准 :
　　
　　（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；
　　
　　（2）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；
　　
　　（3）请假必须先给部门主管请假，并说明请假理由，由主管批准，若主管没批准，不能擅离职守；
　　
　　（4）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
　　
　　（5）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
　　
　　（6）员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前一周书面通知；员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，按《离职通知书》办理移交手续。
　　
　　六 公司财产安全
　　
　　因个人操作或者故意破坏公司设备，（汽车，电脑，打印机，桌椅等）造成公司损失，承担相应责任，及时维修或赔偿。
　　
　　七 办公室规章制度
　　
　　（1）在办公室内抽烟，影响他人身体健康和工作环境罚款100一次。
　　
　　（2）在办公室内打牌等赌博行为，给他人造成不良影响的罚款200元一次。
　　
　　（3）在办公室内乱扔垃圾，大声喧哗，吵闹，破坏公共环境卫生罚款50元一次。
　　
　　（4）工作时间，办公室设备不准从事工作以外的事情（如电脑播放影音）罚款20元一次。
　　
　　（5）上班迟到：一次20元；请假；个人一天基本工资；矿工；个人三天基本工资。
　　
　　八 人才培训
　　
　　（1）新员工入职培训：
　　
　　为了使新员工在短时间内熟悉企业环境 ,尽快进入角色，在您加入公司后，您所在的部门会为您指派一位入司指引人，帮助您了解公司并顺利开展工作。行政部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。
　　
　　（2）部门业务培训：
　　
　　为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为您进行专业技术的培训。
　　
　　九 本条列如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
　　
　　十 本条列解释权归**泰鑫建材有限公司办公室。
　　
　　十一 本条列从发布之日起生效。
　　
　　**泰鑫建材有限公司
　　
　　201*年01月01日

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