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区委办公室2005年工作安排汇报
中共XX区委办公室 2005年工作安排汇报 (2005年2月17日) 2005年,区委办公室按照“工作争一流、服务创精品、素质再提升”的总体要求,高质量服务、高站位参谋、高效率办事,事争一流、唯旗必夺,以更高的标准、更快的效率再创工作新业绩。具体是: 围绕一个中心:紧紧围绕区委中心工作,强化全局意识,超前谋划,狠抓落实,服务全局,努力在参谋的有用性、调研的指导性、协调的艺术性、督查的权威性上下大功夫,不断增强工作的主动性、超前性、实效性和创新性,积极研究工作新思路、新方法,为区委科学决策提供更加优质高效的服务。 突出一个主题:把2005年作为标准化建设深化年,加强制度建设,强化内部管理。进一步完善科学、规范、高效的工作机制和运行机制,以严格的制度和完善的机制规范工作程序、工作标准和人员行为,做到职责明确、责任到人,全面提高办公室制度化、规范化、标准化水平。建立目标考核机制,定岗定责,规范运作,做到标准求高、工作求严、作风求实,责任到位、措施到位、服务到位。 抓实五项工作:一是文稿质量求高。紧紧围绕区委全年重点工作和各阶段中心工作及领导意图,超前服务,主动工作,为区委决策提供有价值、有见地的参谋建议。注重捕捉领导思想火花,领会领导意图,提炼领导观点,延伸领导思路,不断提高综合服务能力,多出立意高、思想境界高、文字水平高的精品力作,高质量完成各类综合性文稿起草工作。二是信息调研求精。准确把握区委工作意图,不断提高信息调研质量和服务决策水平。立足采大信息、出大主意、当大参谋,广辟信息渠道,深化参谋调研,多出“精品”成果。抓好《XX信息》的采编工作,致力把《XX信息》办成XX区的“新闻联播”,为推介XX、宣传XX做贡献。三是督促检查求实。拓宽督查途径,创新督查方式,紧紧围绕区委重大决策、工作部署和“项目建设年”、“优化环境年”等活动,在领导关注、群众关心、干部兴奋点上较真劲。把督查室建设成为区委抓落实的“助推器”,把《督查通报》办成XX区的“焦点访谈”,使区委的每一项决策部署,领导的每一个批示落地有声。四是事务服务求严。着眼于行政事务、机要保密、日常接待、后勤保障等事务性工作,在严谨、高效、规范上下功夫,办文做到准确及时、安全保密,办会做到周密细致、有条不紊,接待做到热情周到、礼仪规范,充分展现办公室的整体水平和战斗力。五是综合协调求细。坚持和完善“四办”主任联席会制度,进一步加强与区各大班子办公室的联系,做到沟通及时、认识统一、步调一致,凝聚全区合力,共创美好邯山。对牵总的群众工作、610工作,充分发挥参谋、督导、综合协调作用,力争实现新的突破。对分管的信访工作,发挥好处理信访联席会作用,在强化协调、强化集中约访和信访听证、强化群众来信处理、强化依法行政上狠下功夫,规范信访秩序,构建大信访网络格局,从源头和苗头上化解矛盾,确保2005年全区信访总量和越级上访率实现下降20%以上目标;对档案工作,继续抓好信息化建设,深化规范化、现代化管理,档案服务再上一个新台阶。 创建“五型”办公室:1、创新型办公室。大力倡导开拓创新、积极进取的工作作风,不断解放思想、更新观念,使办公室的工作与时俱进,始终充满生机和活力,不断有新思路、新举措、新建树、新局面,着力塑造办公室工作品牌。在办公室内部设立优秀调研成果奖、重大参谋建议奖、工作创新奖,调动每个同志的工作积极性, 建设一个不断出精品、推力作、创新业的创新型办公室。2、服务型办公室。始终把提高“三服务”水平作为工作的出发点,自觉服从服务于区委中心工作,主动提高参助决策的本领和能力。不断强化服务意识,提高服务领导的贴近度、服务基层的切入度、服务群众的紧密度。3、学习型办公室。牢树“学习为本”、“终身学习”理念,坚持每周集中学习不动摇。大力实施素质工程,在室内开展“比学习、看素质,比作风、看形象,比工作、看实绩”等活动,营造“在工作中学习、以学习促工作”的浓厚氛围,锻造一批会办大事、敢办新事、能办难事的新型人才。4、协作型办公室。树立“一盘棋”思想,增强大局意识、团队意识,发扬“舰队精神”,形成工作合力,创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,增强办公室的整体效能。5、高效型办公室。牢固树立“办公室工作无小事”观念,进一步发挥好参谋、督查、协调、服务职能,充分发扬敬业奉献、团结协作、勇于开拓、精益求精作风,做到“五不让”,不让领导安排的工作在我们这里延误,不让办理的文件事项在我们手里积压,不让各种差错在我们身上发生,不让来办事的同志在我们这里受冷落,不让区委和办公室形象在我们这里受损害。总之,新的一年,区委办公室在区委的正确领导下,进一步弘扬“XX精神”,践行“XX作风”,高扬“敬业创业重落实,凝聚合力谋发展”主旋律,打造强力部门,铸就铁板三块:铁的班子、铁的队伍、铁的工作,做促进XX发展的排头兵。区委办公室2005年工作安排汇报一文由fanwen.weiyujianbao.cn搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!
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