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医务人员先进事迹材料

时间:2023-01-05 16:16:48 事迹材料 我要投稿
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医务人员先进事迹材料3篇

  在平平淡淡的日常中,大家都有写事迹材料的经历,对事迹材料很是熟悉吧,事迹材料属于事务公文的一种,有弘扬正气,表彰先进,推动工作的作用。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的医务人员先进事迹材料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医务人员先进事迹材料3篇

医务人员先进事迹材料1

  配制试剂、提取核酸、核酸扩增、核酸检测、报告分析……

  2月24日,在潜江市疾控中心仅有10多平方米的负压实验室内,王丽穿着“武装到牙齿”的密闭医学隔离服,紧张而又有条不紊地忙碌着。

  王丽是陕西省疾控中心病毒所主任技师,有着丰富的微生物检测经验。与病毒近距离接触,这样的工作每天都要持续上十个小时。

  面对疫情,陕西省第一时间驰援潜江,王丽便是第一批抵达潜江的病毒检测专家之一。1月31日凌晨1时30分,包括王丽在内的陕西省疾控中心5名专家抵达潜江后,稍事休整便进驻潜江市疾控中心检验科实验室,开始新冠病毒核酸检测工作。

  队长刘东立是陕西省疾控中心病原微生物所所长,传染病控制副主任医师,曾参与2003年Sars疫情、2008年汶川大地震等重大事件的`应急处理,有着丰富的流行病学、微生物实验室检测经验。

  新冠病毒是一种新的病原,检测试剂极不稳定,经常会出现结果异常,无法判读。仪器也时有故障,影响到检测工作进度。刘东立凭着丰富的实践经验,带领团队反复试验核对,排除仪器故障,经常工作至凌晨。经过多次摸索,终于优化了检测试剂,为防控工作赢得宝贵的时间。

  在检测工作中,病例样本采集、核酸提取两个环节最为关键,而病毒若通过气溶胶溢出极易感染检验人员。“在这两个环节中,不能喝水,流再多汗、再口渴,都必须坚持做完检验,忍到脱下防护服的那一刻。”检验员游帅乔说,把病毒核酸提取出来后,加入反应体系,再利用仪器将病毒核酸数量进行放大扩增,分析检测结果,判断样本中是否含有新型冠状病毒,一批标本按检测程序顺利完成需要近6个小时。

  “实验室里每个人筋疲力尽,但从来没有一位同事喊过累。”游帅乔说,只要能准确地检测出结果,能为患者的救治工作提供科学依据,大家所做的一切都值得。

  如今,这群来自陕西的专家已经在潜江战斗了25天,他们用专业、敬业赢得潜江人的敬意。

医务人员先进事迹材料2

  【概述】

  结合当前工作需要,的会员“圈子圈套”为你整理了这篇结对帮扶医务人员先进事迹材料范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

  【正文】

  全力帮扶百里杜鹃管理区人民医院(下称“百里杜鹃人民医院”)建立5个特色专科+1个急救中心及1个重症监护室(下称“5+2”任务)是增城区卫健系统的重点工作之一。百里杜鹃人民医院为一家二级综合性医院,开设有急诊科、内科、外科、重症监护、普外科、骨科、妇产科、中医科、儿科等临床科室。目前该院主要存在骨干业务人才、医疗设备缺乏和诊疗技术相对落后等问题。

  今年8月,增城区卫健系统派出第九批共6名医务人员,以“组团”的方式,对百里杜鹃人民医院开展为期1—6个月的帮扶,全力完成“5+2”任务。截至11月22日,除增城区中医医院曾健球仍在当地帮扶外,其余5人已返回增城。以下是他们在百里杜鹃人民医院帮扶期间经历的点点滴滴。

  建立产儿科合作制度开展首例分娩镇痛手术

  区妇幼保健院刘春兰帮扶百里杜鹃人民医院妇产科

  “在人生天命之年这个阶段,能成为‘5+2’医疗帮扶组的一员,能为百里杜鹃人民医院的医疗卫生工作做一点事情,觉得很自豪,很欣慰。一日百里人,一生杜鹃情。”――刘春兰

  刚到百里杜鹃人民医院产科帮扶的第一天,正式交班之前,刘春兰便立马“上阵”手术室,对一名胎儿宫内缺氧的急诊孕妇进行抢救。

  原来,该患者为一位妊娠41+周初产妇,前一天晚上反复胎监评分不好,胎监基线从当晚的140次/分,跌至次日早上的100―108次/分。刘春兰和科室经过讨论后,决定立刻急诊手术,术中发现脐带绕颈两周,羊水过少,胎儿出生后轻度窒息,阿氏评分一分钟4分,遂即联系一起帮扶的儿科主任乔忠祥。经过清理呼吸道、给氧,胎儿5分钟评分8分,10分钟评10分,新生儿转危为安。由这个病例开始,刘春兰便和其他帮扶专家建立起产儿科合作制度,更好地保障新生儿安全。

  帮扶的第三天,刘春兰、乔忠祥及帮扶专家姚伯亮共同合作,开展百里杜鹃人民医院首例分娩镇痛手术,成功为一名初产妇施行顺产手术,顺利产出一名4。2公斤的健康婴儿。更让刘春兰欣慰的是,当天接生的医生是正式从增城区妇幼保健院进修回来的医生,而负责麻醉的医生,也是从区人民医院进修回来的。“造血的意义,远大于单纯的输血。”刘春兰说。

  两个月的帮扶时间里,刘春兰先后开展了多次规范的教学查房和业务培训,从站位到内容一点一滴进行培训。同时她还在手术中手把手带教,并更新妇产科常见病诊疗常规及急救流程,进行全院的产后出血演练,更好地保障母婴安全。

  组建急救中心提升医院急救能力

  荔城街社区卫生服务中心陈宇斌帮扶百里杜鹃人民医院急救中心

  “东西部的差距较大,这个差距不是一天就能拉平的,要全民共同努力,一批又一批的帮扶工作者不断付出才能实现。”――陈宇斌

  “一穷二白”,是陈宇斌对百里杜鹃当地医疗卫生的最大感受。“穷”就是当地医疗资源相当的贫瘠,整个百里杜鹃管理区只有一家公立二级医疗机构,医院业务用房是租用一家酒店改造的,其他配套用房全是临时搭建。“白”就是人才技术力量及必要医疗设备空白。

  根据“5+2”帮扶内容,陈宇斌负责的是急救中心建设。当时,医院没有设置急诊科,没有设备,更没有人才,急救中心建设基本从零开始。

  如何在紧张的业务用房中挤出适合的场地建设一个急救中心,这是陈宇斌遇到的第一个难题。在推进场地建设过程中,陈宇斌发现各项设施改造都迟迟没有动工。一打听,原来是医院财务非常紧张,没有多余的资金进行改造。这时,陈宇斌自筹资金,带领新组建的科室人员从粉墙、办公用具、生活用具、病房设施、上墙制度、标识等方面亲自动手建设,初步建设了一个简易版的急救中心。

  医院抽调了16名精英医护人员组建了急诊科,但只有1个主任持有执业医师证,其他人中有两位持执业助理医师证,其余人员均为见习医生。由于医院待遇发放不准时,人员流动性较大,人才技术储备难度大。

  为改变这一局面,陈宇斌认为扶贫必先扶志。他培训的第一节课是人生规划,让大家都认识到与其碌碌无为混日子,不如扎扎实实学本领。在医院的大力支持下,“5+2”团队成员至少每月开展2次以上全院培训,每天科室交班完均进行小课培训及实操,全科室人员逐步掌握了应急抢救技术。以前120出车基本就是做搬运工,慢慢地都能进行一般的院前急救,有底气把病人接回医院处理,挽救了不少的生命。

  急诊科组建时只有一台老旧的除颤仪、心电监护、心电图机及洗胃机等抢救设备,医院并无资金购置设备。为破解这一难题,帮扶临时党支部多次与增城区卫健局领导汇报,在区卫健局领导及增城区相关医院的`大力支持下,捐赠了价值300多万的医疗设备及13多万资金,基本解决了设备问题。

  全力提升科室诊疗水平

  区妇幼保健院乔忠祥帮扶百里杜鹃人民医院儿科

  “建议选择年轻一些的中级职称以上轮换、持续帮扶一段时间,提升帮扶地区医务工作者的业务水平,从而提升医院的综合实力,巩固帮扶效果。”――乔忠祥

  科室人员配置不全,医务人员专业不清晰,整个医疗团队没有高、中、低年资的配比,队伍过于年轻,整体学历不高,医疗器械配置不全,检验检查配套不全……详细了解过百里杜鹃人民医院的情况后,乔忠祥觉得,医院整体医疗水平有很大提升空间。

  具体到他所要帮扶的儿科,更是困难重重。医院没有设置儿科专科,只有内儿科(成人内科和儿科),并且和急诊科、传染科、ICU、120、预检分诊等科室同在一个科室。帮扶期间,乔忠祥根据实际情况,申请将内儿科和中医科调整在同一层楼,共用同一个护理团队。

  技术帮扶方面,乔忠祥负责每日早带教查房,每周四大查房,每周四科室小讲课。同时分两期培训新生儿高级生命支持,培训对象包括妇产科医生、护士、麻醉科医生、儿科医生等,手把手操作教学,做到人人动手,人人过关,并打印试卷考试,照相存档。

  完成两个月的帮扶后,乔忠祥明显觉得科室有了很大的改观,科室管理比以前也有明显好转,例如细化了科室员工档案,科室架构图张贴在墙上,开始建立科室2个病种的临床路径等;科室的诊疗水平也有所提高,医生们对常见病多发病的诊疗逐渐规范化,疑难和重症病可以初步提出自己的诊疗思路。

  说起帮扶期间印象最深的人或事,乔忠祥立马想起了帮扶首个星期与其他科室合作,顺利完成1例剖宫产新生儿、1例无痛分娩的巨大儿(体重4。2kg)的监护。

  实现百里杜鹃多项麻醉技术新突破

  区人民医院姚伯亮帮扶百里杜鹃人民医院麻醉科

  “帮扶医院的医疗设备、医疗技术水平和管理理念相对落后,给增城卫健系统医疗援助团队带来很大的挑战。但帮扶团队一定努力克服困难,对帮扶的科室倾囊相授,不遗余力。”――姚伯亮

  8月26日,百里杜鹃人民医院骨科接收了一名40岁男性患者,诊断为右侧股骨头坏死,拟行全髋关节置换术。当时麻醉选择腰硬联合麻醉,预计手术时间约4小时,须行颈内静脉置管保证输液、用药,这是该科的第一例颈内静脉置管。手术由医疗帮扶团成员吴志昌进行,麻醉科医生姚伯亮负责麻醉方面指导,手术最终顺利完成,患者生命体征平稳。

  8月27日,该院一名孕妇因足月妊娠临产,得知麻醉科有分娩镇痛技术,经过帮扶专家刘春兰主任的评估,强烈推荐分娩镇痛手术,孕妇对此技术也充满期待,于是完成了第一例分娩镇痛手术,顺利产出一4。2公斤女婴。该院由于没有分娩镇痛专用的脉冲电子泵,姚伯亮只能用病房的普通输液泵持续硬膜外加药,需要他一直在产房观察,随时调整给药速度,过程相当艰辛。

  9月17日,院内有一位急性阑尾炎的男性病人拟行腹腔镜下阑尾切除术。考虑到该手术时间短,姚伯亮与当地麻醉科医生为患者施行喉罩全麻,这是百里杜鹃管理区人民医院的第一例喉罩全麻。喉罩全麻无须喉镜,使用方便,避免气管黏膜损伤;相对于插管全麻,喉罩全麻麻醉诱导和苏醒过程血流动力学更平稳。一个半小时后手术顺利完成,病人快速清醒、安静。

  对姚伯亮来说,以上几项手术在他所工作的区人民医院麻醉科来说,是一项非常普通的技术,但对百里杜鹃人民医院来说却是一次次的零突破。此外,他还帮助手术麻醉科完善规章制度,每周二、四进行业务学习、专业技能培训等,提高工作效率。

  实施首例ERAS快速康复全髋关节置换术

  区新塘医院吴志昌帮扶百里杜鹃人民医院骨科

  “帮扶事业仍在路上,还有很多事需要我们继续努力去做,让当地医疗环境从输血到造血,从授之以鱼到授之以渔。如果有需要,我随时可再次投身于国家的扶贫事业中。”――吴志昌

  8月24日,刚到百里杜鹃管理区人民医院不久,吴志昌便接诊了一名因双髋关节疼痛来院治疗的中年男性患者。经吴志昌检查,确诊为因长期喝酒引起的酒精性双侧股骨头坏死,需行全髋关节置换术。

  该患者一听就担忧起来,对吴志昌说:“我很害怕做手术,而且做这手术是不是要到市里的大医院做,我没那么多钱做手术!”了解到他的担忧和难处后,吴志昌耐心解释:“你不做手术,病情会一天天加重,到某一天可能因为疼痛而走不动。现在这手术很成熟,可以留在这里医院我亲自为你做,费用也低很多,右侧股骨头坏死较严重,可以先做右侧全髋关节置换术。”患者听了吴志昌的话喜出望外,并得知他是从广州过来的医生便安心留在当地进行手术。

  两天后,吴志昌与百里杜鹃人民医院骨科团队为该患者实施了手术,为该院第一例运用ERAS骨科术后快速康复管理行全髋关节置换术。患者术后三天就能扶拐下床行走,大大减少了术后并发症发生,加速患者康复。

  除开展新技术外,吴志昌还建立增城与百里杜鹃管理区人民医院骨科联盟微信群,增进大家的认识和亲和力,并利用下班时间通过微信群加强理论知识学习和业务问题交流。在日常工作中,还充分利用晨交接班时间进行规章制度学习,让制度不仅挂在墙上,也让每一位骨科医务人员刻在心里,监督执行到位;把握巡查病房、做手术等每一个有利时机,对医务人员进行手把手教学,教会医务人员怎样分析病例、找出“症结”、制定措施;对新开展的技术进行授课培训,逐步巩固并推广。据不完全统计,帮扶期间,吴志昌开展制度、流程、业务培训共约20次,教学查房20多次,手术示教20次,为提升百里杜鹃人民医院骨科整体服务能力和专科特色建设奠定了基础。

医务人员先进事迹材料3

  她是一名平凡的护士长,用饱满的热情、温暖的语言、真挚的眼神、娴熟的护理技术、纯洁善良的心为患者排忧解难,送去炙热的爱心。她是一名普通的护士,但以对工作、对病人认真负责的行动,赢来了病人、家属及各级领导的赞誉,先后获得了“优秀护士”、“最满意护士”、“先进工作者”等荣誉称号。从事护理工作二十多年来,她爱岗敬业,关心团体、关心同事,关心病人,是医生的好帮手,是护士姐妹的好榜样,更是病人及家属的生命天使。在开展卫生部、省卫生厅、市卫生局关于创立“优质护理示范工程”的活动中,内二科作为医院的优质护理示范病区之一,在护理部的大力支持下,于2011年9月她带领全科护理人员积极投入到开展“优质护理服务示范病房”的活动中。她们用爱心抚慰着患者的伤痛,让患者感受到她们亲情化、人性化、规范化的服务。为优质护理示范工程写下了不平凡的一页。她就是呼吸消化科的孙婉香护士长。

  一、改变排班模式,加强职责护理

  1、根据工作需要实行职责护士包干患者,确定了四个职责护士,每位职责护士分管8—11位患者,实行职责护士8小时在岗,24小时负责,负责病人的生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等,为患者供给连续、全程无缝隙的护理。

  2、鼓励弹性排班,根据科室实际情景灵活掌握,我们增设了整理班,辅助班等。

  3、增加薄弱时间段的护理人员,主要处理中午补液及晚间护理。

  二、夯实基础护理,在优质护理服务内涵上狠下功夫

  作为友谊医院的“优质护理示范病房”,刚开始,种种困难摆在她的面前。但凭着对护理工作的热爱,孙婉香护士长根据护理部部署的“优质护理示范工程”开展的方案和具体指导思想,利用每一天晨会时间,反复强化每一位护士的服务意识,转变护士“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的理念,组织进行《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的技能培训,并安排全体护士分参加护理部组织的优质病房基础护理技能的再培训。为了先从晨、晚间护理工作做起,并真正做扎实,做到实处,她身先士卒,每一天早上七点半就到病房,询问病人睡眠情景,协助病人洗脸、漱口、梳头、进餐,整理、更换床单元,逐步制定了规范的晨、晚间护理流程。由于科室有很多年轻护士,沟通本事欠缺,不明白怎样和病人交流。理解不了为病人洗脸、洗头、擦浴等生活护理。于是,她以身作则,带领着年轻的护理团队一头扎进了病房,每一天亲自为病人洗脸、梳头、剪指甲等,并时时教导年轻护士们做这些基础护理的意义就是在观察病人,了解病人的病情。科室有很多大便失禁的病人,孙婉香护士长不怕脏,不怕苦,她带领管床护士,一齐为病人清洁、更换患服和床单,并指导护士怎样做。到达节力、快速有效清洁。在她的影响下,病区的护理姐妹们也都欣然的转变了护理观念,加强了晨晚间护理,固定周二为病人剪指甲,虽然病人比较多,但各项护理规范,获得了患者的一片赞扬声。

  三、规范护理服务

  在护理部的大力支持下,在全科室护理人员的共同努力下,在孙婉香的带头和影响下,为了给病人供给更贴心的服务,她及她的护理团队不断深化护理服务资料。她积极开动脑筋,将每周二定为了“基础护理日”,规范了需每周落实的基础护理时间,如剪指甲等,自开展优质护理以来,工作主动热情,温馨护理,微笑服务,接待患者做到“五主动”:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。耐心解释做到“四个不”:不直呼床号、对询问不说不明白、对难办的事不说不行,患者主诉不说没事。统一规范着装、仪表行为,做到微笑服务,举止端庄。使用礼貌礼貌用语,在接听电话、接待病人或做护理操作时,主动用“您好!”、“请问您有什么需要帮忙吗”、“对不起,请稍候!”、“多谢您的合作!”等礼貌用语,做到有问必答,随叫随到。温馨的人性化服务,良好的行为仪表,使病人感到亲切和温暖,树立起护理人员良好的外部形象。晨间护理时,护士都会问候患者“昨晚睡得好吗今日看起来气色不错!”、“今日怎样样”开始一天的治疗护理工作。输液了,护士详细地告诉患者每一瓶药水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。检查前,护士把检查的目的、配合等注意事项一一告知,患者内心的恐惧及不解减轻了不少。职责护士每一天主动巡视病房,减少患者的呼叫次数,及时发现问题,及时总结,及时改善。改变对病人的'称呼,从过去的直呼其名到此刻的“阿姨”,“爷爷”、“王姐”。除此,率先开展了病人出院电话回访制度,将优质服务延伸到出院病人,主动询问出院病人的康复情景,指导出院病人用药、胰岛素注射、饮食、运动等,如有需要,还上门为患者进行测血糖、健康教育,让患者真正享受到了全程的优质护理。

  四、言传身教,确保护理质量和护理安全

  护理工作中仅有微笑和体贴入微的关怀是远远不够的,要到达温馨优质护理服务的标准还需要有精湛的护理技术护航。孙婉香为了提高护理组的护理水平,工作中她时时处处以身作则,言传身教。除了与同事们共同探讨临床专业知识和技术,她还总是毫无保留地给年轻护士们介绍自我多年来的工作经验教训和与病人交流沟通的技巧。除了定时组织护理查房、进行护理理论及操作考核外,还积极鼓励护理参加自学考试,加强英语、电脑知识的学习,以增强临床知识应用本事。给护士们分任务、压担子,在实践中培养他们的护理工作本事。

  针对科室聘用护士和年轻护士多的特点,分层次加强临床护理三基、三严的培训和护患沟通培训工作,指导把和病人沟通及病人的宣教工作巧妙的融入临床治疗护理工作中,在完成很多的临床护理治疗同时能做好每一位病人的健康教育工作和心理指导工作。内二科室重病人多,护理任务重,每次抢救危重病人,她总是先到现场。一天午时要下班时,一位支气管哮喘的患者忽然发生病情变化,她立即协助当班护士建立静脉通路、采集血样标本、实施心电监护、吸痰,带呼吸机,组织现场抢救护理工作,上特护一向忙到晚上九点多,饭都没有顾上吃一口,直到病人病情趋于平稳,她才下班休息,早上她又早早来到病房照常上班。每逢节假日,她总是照顾同事们合家团圆,而她却坚守在工作岗位,她以无言的行动感染和带动着年轻的护士们,日常引导护士以诚相待、和睦相处,让每位护士在群体中有归属感、亲切感,维持良好的情绪状态,使护理组坚持一种积极向上的良好风气,从而提高了护理组的凝聚力和工作效率。科室整体护理水平也不断提高,病人对护理满意率达93%。

  “优质护理服务”并非只是护理技术的要求,它更是护理人文关怀的体现。而孙婉香护士长这种视病人如亲人、细心、耐心、无微不至地关心病人的事迹,数不胜数。无论多苦多累她总是脸带微笑以温暖的双手和一颗圣洁善良的心,抚慰和挽救了一个个垂危的生命;驱散了无数患者身心的痛苦和忧伤。她这种在平凡工作岗位上默默奉献,视病人为亲人的精神体现了一个白衣天使良好的职业道德。凭着对护士职业的挚爱和追求,她在病人心中有了较高的认可度,病人也因得到了她的服务而心满意足,有些病人和家属甚至还与她成了好朋友,她在平凡中默默地奉献,实现着自我的人生目标和价值。守护着患者的健康,也用

  自我的爱心让优质护理服务之花更加绚烂!