煤矿模范集体事迹材料

煤矿模范集体事迹材料

　　煤矿模范集体事迹材料
　　
　　2013年以来，**区在矿党委、矿行政以及上级职能部门的关怀指导下，扎实开展各项工作。区班子干事业一条心，谋发展一股劲，各项工作步调协调，与“一通三防”工作同频共振。以服务好采掘一线为宗旨，加强管理，落实责任，精心组织，周密安排“一通三防”各项工作，不断提高质量标准化水平，抓安全促生产，打造三支队伍，为高产高效矿井建设添油助力，为采掘一线正常生产保驾护航。在全体党员干部精诚合作下，在全体员工共同努力下，我们较好的完成了矿下达的各项工作任务和经济指标，实现安全生产。现将具体情况总结如下：
　　
　　一，是立足本职，保障安全生产。早动手，早准备，抓好“一通三防”工作，为矿井正常生产铺平道路。自年初以来，延接风水管路6800多米，完善了消防防尘系统和防灭火灌浆系统；组织施工和安装无压风门5组15道、临时风门18道，及时进行了各用风地点及两个水平间的风量调节，保证全矿井**系统的稳定；组织施工了永久性密闭18道，临时板闭9道，并及时进行灌浆封闭，累计灌浆量6900多立方；安设风机达28台次，延接风筒达9300米以上，确保了采煤撤架子、掘进工作面和掏水仓等局部用风地点的**安全；圆锯房累计加工坑木近1230立方；加工制作管路200吨；给掘进累计装道木3400块、直径76毫米管路21000米；同时加工管件、短节管垫等，保证掘进的需要；今年共整改安设主隔爆2组，辅助隔爆设施9组，更换安装全断面及转载点自动喷雾42余组，打探放水钻孔1500米，为采煤工作有效防止透水事故提供了可靠的依据；同时积极推广新技术，新工艺，保证双风机双电源的正常投入使用，为我矿的**安全和职工的健康，提供了坚强的保证。并按照规定要求对大巷进行定期冲刷，对积尘地点进行定期清扫，为矿井创造舒适的工作环境；加强预防煤炭自然发火的管理，开展了预防煤炭自然发火的预测预报工作，特别在一区三煤六面和安全监测同步的连续检测作用，实现人机互检；开展瓦斯专项治理工作，充分发挥瓦斯检查员的安全尖兵作用，在采煤工作面接近采终期间，加强消防火工作中，利用设专职瓦检员、增设一氧化碳传感器和取样化验分析等手段，采取控制采煤工作面风量，封堵上下隅角，向采空区注氮等措施，取得防灭火令人满意的效果，预防瓦斯事故的发生。同时加强火工品管理，确保帐卡物核实精细有效，使爆炸材料库工作实现了全年无失误，进入公司爆炸材料库管理一流水平的行列。确保了矿井的安全生产。
　　
　　二，是提升质量标准化水平，努力实现动态达标。把质量标准化工作当作首要任务来抓，建立了质量标准化责任机制，把“一通三防”的质量标准化按专业和工作范围分别落实到班组及个人，规划目标，并与班组长及员工的效益挂钩，形成区队班组一级抓一级，一级为一级负责的工作机制，树立员工上标准岗，干标准活，干放心活的思想，同时建立质量标准化自检自查监督机制，在安排生产任务的同时，安排质量标准化工作。区领导走出办公室，抓好运行环节和检查纠正过程，强化质量标准化监督检查效果，强调严肃性和规范性，对查处的问题责令整改，对反复出现的问题要处罚责任人，让质量标准化成为一种责任意识，变为员工的自觉行为。在集团公司历次质量标准化检查验收活动中，“一通三防”工作都取得名列前茅的好成绩，实现了动态达标。
　　
　　三，是加强管理，实现安全生产年。落实“以人为本”的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合本单位实际，建立安全生产长效机制，从管理制度化，促进安全管理标准，真正形成区对班组层层把关，层层负责的安全生产管理体系。积极开展“员工班前讲安全故事、结安全伙伴、签订安全合同、家属安全寄语、致员工家属安全倡议书、三违人员曝光”等系列活动，营造安全生产氛围，增强员工安全生产责任感，善于识别和排除工作区域内不安全隐患，告别“三违”，远离违章，兑现规程，杜绝习惯性违章，养成良好的作业习惯，同时制定安全生产激励约束机制，发挥经济杠杆的作用，奖罚分明，调动全体员工搞好安全生产的积极性。并且实行值班区干下午下井制度，重点查“三违”，抓安全，实现井下施工现场的连续性管理，取得良好的效果。自年初以来，我区未发生一起轻伤以上事故，实现了本质安全，实现了安全生产年。
　　
　　四，是加强学习，打造一流的干部队伍。自年初以来，把区中心组学习作为提高区班整体素质的一项基础工作来抓，制定学习制度，规划学习内容，开展学习实践科学发展观调研活动，2013年中心组学习5次，区班子人员每人做笔记一万余字，书记区长每人撰写调研报告一份。学习党的十八大报告内容，以及集团公司发展思路和工作部署，及矿工会、职代会、安全会有关文件精神。通过学习增强了区干工作的紧迫感，责任感；增强了工作的积极性，主动性创造性；增强了克服困难，敬业奉献意识，提高了领导水平，为我区各项工作的顺利开展奠定了思想基础。
　　
　　五，是加强支部建设，打造一流的党员队伍。坚持组织生活活动和党员会议制度，开好党员民主生活会，每名党员结合自身思想作风，工作作风和安全生产中存在的问题，认真检查，深刻剖析，会上积极开展批评与自我批评，通过民主生活会，增强了团结，增强了党组织的凝集力和战斗力。按照党员发展标准，发展了1名预备党员，保证了党员发展质量，有4名职工向党组织递交了入党申请书，党组织建设不断加强。明确党员职责和义务，教导党员牢记党员标准，用自己的实际行动去赢得员工的拥护和爱戴。为党旗增光，为党徽增彩。在“一通三防”工作中充分发挥党员的先锋模范带头作用。
　　
　　六，是加强班组建设，打造高素质的员工队伍。班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，是有效控制事故的“前沿阵地”，是完成各项工作任务的着力点，是企业发展的基石，加强班组建设，进一步深化员工安全思想教育，提高员工素质，将教育培训向生产过程延伸，渗透，在班前开展理论业务知识培训，坚持开展“每日一题”学习活动安排，以安全生产、工作质量检验培训效果；以“岗位练兵，技术比武”活动，提高职工的操作能力，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。让职工以理论知识指导实践，以持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类事故的发生；今年进行全员考试12次，各类人员外培23次，开展安全知识答题5次。以“安康杯”竞赛，“创建工人先锋号--优秀班组”为契机，以学习白国周安全管理好经验，好方法为动力，强化班组员工安全观念，增强安全意识，掌握科学识险，主动避险、排险的能力，提升班组员工的整体素质，实现了全体员工全年无“三违”，未发生一次工伤事故，促进班组建设更好更快发展。
　　
　　七，是关心职工生产、生活，筑牢安全思想防线。为了做好职工思想政治工作，党支部一班人经常深入生产一线，了解职工思想状况，撰写职工思想动态报告，及时理顺职工思想情绪，对出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨会，分析解决。开展“近百家门，知百家情”活动，2013年走访24户，了解职工家庭生活状况，及时慰问贫困党员，贫困职工，全区共有两名特困党员，三名特困员工，及时的进行走访慰问。为他们办实事，做好事，解难事，解决后顾之忧，把组织的温暖送到员工的心坎上，使每名员工都能全身心的投入到生产建设中来，确保职工队伍安全稳定。
　　
　　成绩只归功于过去，并不代表现在。2013年我们一起度过，2014年我们共同努力。我区将以崭新的容姿迎接新一年的到来，以昂扬的斗志和饱满的工作热情投入到新一年的工作中去。干部员工上下戳力同心，拼搏进取，切实提高管理水平，加强作风建设，规范管理行为，严格工作纪律，切实解决工作中难题和突出问题，为采掘一线服好务，营造干事业，谋发展，思进取，争一流的良好氛围，各项工作创出新业绩，为高产高效矿井建设做出积极贡献。

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