关于寒假培训心得体会4篇
寒假培训心得体会 篇1
通过学校领导认真组织校本培训,为我们提供了一个共同学习的机会,目的是让我们通过学习,去感悟做教师的真谛,不断学习,努力提升自己,向名师,专家型的教师迈进。通过听课、听讲座、外出学习,从心灵深处得到感触。特别是作为一名新班主任,我感到责任重大,总结这一段时间来的校本培训,我有如下体会:
一.通过培训,充分认识到班主任工作的重要性
通过培训,我更加明确班主任在学校教育中的重要地位——班主任不仅是班级各项工作的管理者、协调者,更是学生成长的引路人和激励者,是学生学习效仿的榜样。同时班主任工作面临许多新问题、新挑战。社会的变化、教育改革、小学生成长的情况、特点,对小学班主任工作提出了更高的要求,迫切需要努力做好班主任工作;迫切需要采取更为有力的措施,保障和鼓励班主任有更多的时间和精力了解学生、分析学生学习生活情况,以真挚的爱心和科学的方法教育、引导、帮助他们成长进步。
二.通过培训,使我思想磨砺与升华
培训的许多内容,我们在工作中经历过,有种“似曾相识”的感觉,我的.思想经受了一次痛苦的历练,因为我真的思考过了!
当反思自己时,是需要勇气的。用学到的理念反观自己的行为,不得不承认,自己有行为是错误的,自己的管理方式也存在着许多缺陷。联想起自己以前经历的一些小事,培训学习让我的内心泛起点点波澜。口口声声称我们是“一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子”,但实际上我们并没有真正做到,因为我们没有服务观念,缺少服务意识,因为只有有服务学生的观念,服务学生的意识,你才会真心实意的看待每一个孩子,服务和爱在我们的整个教育过程中还太少。班主任工作说到底其实也就是一种服务,服务的对象就是学生,服务必须要让家长和学生满意,如果你有这种理念,并确实做到这一点,相信你一定会成为一位优秀的班主任,能否让学生在德、智、体、美、劳等多方面全面的发展,很大程度上取决于班主任能否正确把握每个学生的心理特点。能否按照教育科学和管理科学的固有规律服务好学生,服务好教学。在参加本次培训中,我边学习、边思考。由原来的逃避,到敢于面对自己的不足,到后来积极思考自我超越的办法,有了一种“豁然开朗”的感觉。
三.通过培训,使我明确今后的发展方向
“教育观念决定教育行为”,先进的理念指引着方向,但它与现实之间确实存在着差距:理念告诉我,要尊重善待学生,要承认差异,可现实是有优秀的生源就会有优秀的成绩;理念告诉我有创新能力,可现实还是为了成绩忙碌的我常常“坐井观天”;理念告诉我要做学生心理的保健者,可现实是我因工作压力大而常常情绪失控……
在培训平台上,这也是我们探讨最多的一个话题!我们借助现实案例,一起思考、一起探索、我得出了最佳答案:
不要因爱而伤害自己。和学生发生冲突的老师,大多是喜欢较真,责任心较强的。但要心中有法,逾越了法律的底线,任何爱都会成为伤害!
别让自己打败自己。什么在限制我们自身发展,是我们自身的弱点:懒惰、不思进取,就会落后;不听意见,就会抱残守缺;“护短”,就会产生乱班……因此一个人要发展,必须“弥补自己最短的”。
教育,要让学生感到快乐。首先老师要会自寻自乐,把快乐传给学生。让学生留恋你的课堂,喜欢你这个人。
要探索自己的特色。我们面临的问题是必然存在的,不应只是一味地指责与抱怨,也不是盲目地听从。我们要积极地去探索、实践,把班主任工作做出自己的特色!用平常心看待自己;面对环境改变心境;驾驭自己的情绪;甘当人梯为学生服务;在付出中得到幸福和快乐;学会喜欢自己;坚定信念努力工作,对得起学生就行了!
四.通过培训,使我更热爱学校这片沃土
其实,在物质与经济之外,老师更看重的是自己的工作价值能否得到认可,是否拥有一个良好的发展空间,我校的教师无论在校内还是校外,参加比赛还是什么活动,领导都会密切关注!时刻给他们加油。思想上的收获使我内心变得富有、充足。我的事业,就是一片田野,我背负着责任,播种、耕耘、收获着。每一位老师都有自己的故事,成功或失败,欢乐或痛苦,其中的酸甜苦辣都是一份财富,让我们共同成长,为了这个神圣的事业,为了千千万万的孩子,为了中华民族的振兴。
寒假培训心得体会 篇2
为期三天的寒假培训悄悄落下帷幕,这三天,让我终于有时间细细咀嚼自己在黄鹤的这半年时光,我发现,在这里,我成长了。但是,成长总是伴随着伤痛,成长总是伴随着挫折,成长总是伴随着自我剖析后的蜕变与飞跃。正是伴着各种坎坷与机遇,我成长为了一名合格的小学教师。
在学校,我担任二年级的班主任、学校的卫生老师,承担二年级的语文、校本、大队,五年级的音乐,一年级的校本课的教学任务,对于一个只有半年初中语文教学经历及半年托管老师经历的我来说,这些工作对于我而言是个不小的挑战。
一开始,我感到很慌乱,做事情也没有效率,所以加班加点是常事, 每天都很累,但却总是“卖力不讨好”。班级管得有点散乱,自己制定的班规自己都很难执行;讲解课文和课堂练习时,教法及课堂语言不够生动,难以吸引低年级的学生;面对学生犯的错误,缺乏耐心的引导;卫生管理不到位,常常出现大片垃圾未及时清除的现象。一开始,我还不以为然,总为自己的失职找各种各样的借口,抱着破罐子破摔的心理混日子,后来,在校长、周主任、师傅余老师、语文教研组长黄老师的'耐心开导和指引下,我渐渐找到了一些
提高工作效率的方法,如多听课,取人之长,补己之短;对学生多一点耐心,少一点冲动;组织各班卫生委员,成立卫生检查小组,每天安排值日生检查卫生,并在群里及时公布各班卫生情况。这些方法不仅使我的工作效率大大提高,也让我对各项工作的开展更有信心,所以在这个学期的最后两个半月里,我的一切工作都走上了正轨,自己的成绩也得到了校长和老师的认可及鼓励。
成长,就是告别昨天的自己。昨天的自己,也许还很稚嫩,还很怯懦,还很不懂事,但是,只要我们有改变自己的决心、勇气和行动,我们就会在时间的洗礼下渐渐成长。
寒假培训心得体会 篇3
幸福是一种感觉,不同的人有着不同的体会;幸福是人生的追求,不同的人追逐着不同的幸福。对于当老师的我来说,我为自己在寒假中参加培训而幸福。
学习的时间虽然很短暂,很紧张,但很充实。学习内容非常丰富,有优秀教师的引领,有视频课的展示,有小组之间的'讨论学习,有现场的互动与交流。当新理念不断充盈内心的时候,新的思索也在交相呼应。
这次为我们培训的都是沁阳市优秀的语文教师,他们在教学方面都有着自己的丰富经验。任波波老师谈到了当前语文教学中存在的问题,引起了每一位培训教师的深思:语文课堂怎样才能更好地培养学生的语文能力,提升学生的语文素养。来自永威的古娟老师结合自己的工作实际告诉我们要做学生成长路上的引路都,其中她谈到了在批评时要采用迂回的方式,不要当面训斥,给学生造成心灵的伤害,导致师生产生对立。古老师举了一个例子:一次上语文课,班里一名学生在打瞌睡,古老师看见了很生气,顿时火冒三丈,立马想劈头盖脸呵斥学生一番。可是转念一想,她又克制住了自己的怒火,心平气和地请那个学生站了起来,和颜悦色地说:“为了提高你的上课效率,让我陪你站一会儿吧。”全班同学都笑了,那个打瞌睡的同学也不好意思地笑了。听了古老师的发言,我暗处佩服她批评的高妙。面对学
生的错误,我们恰恰缺乏的是这种教育的机智与幽默,只是暴风雨般的训斥,从而造成了师生关系的紧张。我们每一们教师都应该向古老师学习,做好学生成长路上的引路者。
短短的四天马上就结束了,每一位老师的讲述对我来说都是一次精神的洗礼,是一场心灵的盛宴。虽然时间是短暂的,但收获是永久的。幸福有很多种,有一种幸福叫成长,在这四天里,我相信每一位老师都和我一样体味着成长的幸福。
寒假培训心得体会 篇4
此次为期三天的校长寒假培训虽然只参加了一天,但其丰富之内容和形式之多样令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。通过这次培训我有如下体会:
一、高瞻远瞩敲定“课改十年行动计划”
翠屏区教育局紧紧盯住课堂教学这个中心,不断创新教育教学工作思路。出台了《深化课堂教学改革十年行动计划》,前三年(XX—XX)的“课堂效益年”的“聚焦课堂、打磨课堂、展示课堂”在邱学华老先生的尝试教育理论的指导下,已经取得了可喜的成绩。年会上,我翠屏区新生代所展示的课堂教学技艺,不比全国同行差,反而更胜一筹。第二个三年(XX—20xx)的“课堂转型年”的“课堂育模、课堂炼模、课堂出模”虽然听起来有些陌生和生硬,但认真体会其内核,就让我们明白课堂教学是要在一定模式下进行的。后一个三年(20xx—20xx)的“课堂魅力年”的“课堂优化年、课堂提质年、课堂特色年”虽然听起来有些老套,好像我们每天都是围绕这些要求在努力拼搏,但仔细研读,承接前文,你会发现这是十年行动计划要逐步达到的目标。我们的课堂改革就是为了课堂教学更加优化,为了课堂教学质量不断提高,为了课堂教学更有特色,进而逐步向生态教育进发。你看,我们最后提出的“课堂文化年”的“积淀文化、彰显文化、弘扬文化”的工作思路,不正是我区课堂教学达到的最高境界吗?我认真拜读计划,让人眼前一亮,无不为计划的创新思想而叹服,更为十年轨迹步步推进而叫绝。有了这样一个可操作的行动计划,翠屏区教育人在课改的道路上不会盲从,不会迷失前行的方向,一定会一步一个脚印,让翠屏的生态教育开出绚烂的花朵,结出累累硕果。
二、深思熟虑创新“发展性评价”方式
认真学习了发展性评价,我有以下体会。
教育教学评价历来成为学校领导和上级主管部门非常头疼的问题,它在整个教学改革中起着至关重要的作用。翠屏区苦苦探索,深思熟虑创造性地提出了“发展性评价”方案,经过几年的实践和对方案的不断完善,使得翠屏区很多学校看到了希望,也为“均衡教育和素质教育”提供了保障。此方案体现了发展性、客观性、科学性和导向性。让所有学校既要与自身以前的教学比较,又要与全区其他学校相比,其评价结果客观公正的,大家都处在同一个平台,得奖的.几率都差不多,让薄弱的学校看到了希望。
当然,一个方案不可能尽善尽美,比如说这个方案里面规定了获奖的名额,我认为是不怎么好的,也就告诉大家能获得一等奖的就只能有几个,总有学校是无法进入一等或二等的。势必打消多数学校的积极竞争力。一个方案应该让所有人通过努力都有得到一等的希望和可能,跳一跳都无法摘到桃子,他就不会跳了。再者,在评估指标体系中,德体艺卫有过程性评价,只占了15%,而调研和抽考则只看考试成绩,没有过程性评价,这是很不好的,这样的评价导向就会出大问题,就会让老师和学校盲目追求分数,就会走应试教育的老路,使老师教学累,学生学习累,家长辅导累,这样培养出来的孩子不会是全面发展的孩子。我认为在评价中重视过程性评价更重要,看老师们的备课、上课和作业批改远比看学生最后的考试分数更重要。其实,将考试分数降到只占百分之一二十都不为过。让孩子快乐学习、喜欢学习才是我们的根本目的。
总而言之,通过这次培训,我进一步明确了作为副校长的责任。在今后的教育教学工作实践中我会大力支持校长工作,”以人为本",转换观念,努力工作,不断深化学校体制改革,健全各种规章制度,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所学生向往、家长认可、政府满意的学校。
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