护士下半年工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的护士下半年工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护士下半年工作计划 篇1
下半年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准，切实做好护理计划，落实各项规章制度，加强“三基”培训，提高护理质量和服务质量。下半年工作从以下方面展开：
一、病区护理质量管理
护士长进行每日检查，发现问题及时解决。
二、护理差错事故的防范与控制
1、通过早会、业务学习等形式反复强调，加强护理安全教育，提高安全意识。
2、科室有安全防范教育及措施。
3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时上报报表。
三、药物安全管理
1、急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定”。
2、科室备用药品做到“四固定”。近效期药物予以标识，及早使用，以防浪费。失效药物及时清理报废，以免误用。冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日检查冰箱温度并做好登记记录。
3、科室专人负责，每月大检查一次，护士长督查落实情况。
四、护理病历质量控制
1、严格按照护理文书质量检查标准检查病历，按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。
2、重点加强中医护理文书书写质量的提高，组织各级人员学习并熟练应用。
3、护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。
4、护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。
5、护理文书质控小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施、记录时间及内容。
6、护士长严把出科病历质量关，对出科病历及时检查。并就存在问题及时召开科室会议，落实改进措施。
五、健康宣教和病人满意度
1、本科备有常见疾病护理常规和标准健康教育计划，供各级护理人员学习和应用。
2、按健康教育评价表，对病人的不同阶段及时进行健康教育。
3、护士长经常深入病房，了解病人教育情况，检查评价记录。
4、科室每月召开病员公休座谈会，听取病员意见。
5、患者投诉应及时调查了解，如属实按医院规定处罚。
六、护理人员素质的提高
1、加强三基培训及专科理论的提高，每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问，每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。
2、每月一次疾病查房，每季度一次护理病例讨论。
3、加强对新人员的培训，督促她们的'自我学习。对落后分子重点帮助。
七、护理质量持续改进
1、根据科内存在的突出问题进行持续质量的改进，每半年上交护理部。要求科内各人员积极参与持续质量的改进，科内护理骨干提出存在问题进行讨论、分析并改进方法。科内护理人员要求人人知晓方法并按照改进方法执行。
2、平时检查计划时按照持续质量改进的方法执行。
下半年我们将持续上半年的工作热情，将下半年的工作做到最好。
护士下半年工作计划 篇2
在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：
一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
1。熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；
2。熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习，提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养。
三、更新专业理论知识，提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
1、加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；
2、严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的'培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。
___年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨，但是我相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标一定会实现。
护士下半年工作计划 篇3
关于我20xx年的下半年儿科护士工作计划如下：
1、腹泻的护理
（1）评估相关因素，去除病因。腹泻常见原因是饮食不当及肠内感染，应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。
（2）观察并记录排便次数、性状及腹泻量，收集粪便送检。
（3）做好消毒隔离，与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿布应专用，护理患儿前后要洗手，对腹泻患儿的粪便，被污染的衣、被进行消毒处理，防止交叉感染。
2、体液不足的护理
（1）防止体液继续丢失通过调整饮食和按医嘱用药控制感染；呕吐重者可按医嘱应用止吐药。
（2）按医嘱补充液体纠正脱水
口服0rs液：适用于轻、中度脱水而无严重呕吐者。累积损失量按轻度脱水50m1/kg、中度脱水80～100m1/kg喂服，于4～6h喂完；继续损失量根据排便次数和量而定。一般每1～2min喂5ml（约l小勺），稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。若呕吐，可停10min再喂，每2～3min喂5ml、注意事项：
①服用0rs液期间应让患儿照常饮水，防止高钠血症的发生；
②如患儿眼睑出现水肿，应停止服用ors液，改用白开水；
③新生儿或心、肾功能不全，休克及明显腹胀者不宜应用0rs液。
静脉补液：适用于中度以上脱水的患儿。
①定量：补液总量包括三部分，即累积损失量、继续损失量及每日生理需要量。以上三部分合计液量，在禁食情况下，入院第一天应供给液体总量为：中度脱水120～150m1/kg；重度脱水150～180m1/kg、上述补液量适用于婴幼儿。
②定性（输液种类）：根据脱水性质而定。低渗性脱水用2/3张溶液；等渗性脱水用1/2张溶液；高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。
③定速（输液速度）：要根据脱水的程度和性质确定。重度脱水伴有周围循环衰竭时，应首先迅速滴入或直接静脉推注等张含钠液，以迅速扩充血容量，纠正休克，然后再继续输入液体。低渗性脱水时输液速度应稍快，高渗性脱水时速度宜稍慢。一般累积损失量（约为补液总量的1/2）应于8～12h补足，滴速约为每小时8～10m1/kg、继续损失量、生理需要量则在补充累积损失量以后的12～16h内均匀滴入，滴速为每小时5m1/kg、在补液过程中还要随时根据患儿病情的变化调节输液速度。
④注意事项：
a、输液速度过快易发生心力衰竭及肺水肿，速度过慢脱水不能及时纠正。
b、补液中应密切观察患儿前囟、皮肤弹性、眼窝凹陷情况及尿量，若补液合理，3～4h应排尿，表明血容量恢复。若24h患儿皮肤弹性及眼窝凹陷恢复，说明脱水已纠正。若尿量多而脱水未纠正，表明输入的液体中葡萄糖液比例过高；若输液后出现眼睑水肿，说明电解质溶液比例过高。
c、及时观察静脉输液是否通畅，局部有无渗液、红肿。
d、准确记录第一次排尿时间、24h出入量，根据患儿基本情况，调整液体入量及速度。
3、营养不足的护理
对轻型腹泻患儿可继续进食日常饮食，暂停添加辅食；重型腹泻按医嘱暂时禁食，待症状减轻尽早恢复喂养。母乳喂养者继续哺喂母乳，暂停辅食；人工喂养者可停喂牛奶和辅食，4～6h后逐渐恢复进食，但要注意由少量逐渐增多、少量多餐，可等量米汤、水稀释牛奶、米粥或面条。病毒性肠炎患儿有双糖酶缺乏，改为豆制代乳品或发酵乳。腹泻停止后继续给予营养丰富的'饮食，每天加餐一次，共2周，可赶上正常生长水平。营养不良、慢性腹泻恢复期需更长时间。
4、预防皮肤受损的护理
选用清洁、柔软的尿布避免使用塑料布包裹，注意及时更换，每次便后用温水清洗臀部，蘸干，涂油，保持会某及肛周皮肤干燥，预防臀红。局部发红有渗出或有潜在溃疡者，可采用烤灯、理疗促使创面干燥愈合。
5、电解质紊乱的护理
（1）补液后密切观察患儿的精神、肌张力及腱反射等变化，注意有无低钾血症或低钙血症的表现；遵医嘱及时采血做电解质分析。
（2）根据医嘱及时补充钾、钙、镁等电解质。输液后有尿时即可开始静脉补钾，氯化钾的浓度不超过0.3%，滴速不宜过快，严禁静脉推注，以免引起心跳骤停。若补液中出现抽搐，可静脉缓慢注射钙剂，时间不得少于10min、镁剂需深部肌肉注射。
6、代谢性酸中毒的护理
密切观察酸中毒的症状和体征，遵医嘱采集动脉血、补充碱性溶液。
7、对症处理
（1）眼部护理重度脱水患儿泪液减少，结膜干燥，昏迷病人眼睑不能闭合，角膜暴露容易受伤引起感染。可用生理盐水浸润角膜，点眼药膏，眼罩覆盖。
（2）发热的护理监测体温变化，体温过高应给予物理或药物降温，应及时擦干汗液，更换潮湿衣被，多饮水，做好口腔及皮肤护理。
（3）腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做好腹部保暖或热敷，转移患儿注意力，严重者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。
护士下半年工作计划 篇4
下半年工作计划主要包括以下几个方面的内容：一、医疗服务重点的调整；二、医疗质量的提高；三、人员的培训和管理；四、用药安全及医疗器械的安全标准；五、费用管理和优化。
一、医疗服务重点的调整
下半年是医疗机构秋季的检查高峰期。护士长应该带领护理团队，加强门诊、住院和急救三个方面的服务。为患者提供全面、优质、高效的医疗服务，以满足他们的需求。
门诊方面：护士长要针对门诊日常工作，完善各项工作流程。结合患者的诉求，制定科学合理、有针对性的工作方案，提高门诊工作效率。
住院方面：护士长应该加强住院病人的护理工作，协调医护人员，保证病人的治疗效果，并且确保病人从病房出院时能够安全、舒适地回到家中。
急救方面：护士长要搭建一个紧急处理机制，并且明确急救人员的责任职责。将急救工作与科室的日常工作结合起来，提高急救服务的质量和效率，缓解紧急情况。
二、医疗质量的提高
护士长应该在医疗服务中始终把提高医疗质量作为首要任务，增强医院的核心竞争力。下半年的工作计划可以分为以下三个方面：质量管理、安全检查、案例回顾。
质量管理方面：护士长要搭建完善的医疗质量管理制度，制定科学的数据收集和分析方案，发现问题根源并及时处理。每季度要对医院各项服务进行评估，确保医疗治疗及服务质量的达到标准。
安全检查方面：护士长要制定一份科学合理的医疗器械和材料的使用标准。加强对不良事件的调查和分析工作，提高医生和护士的责任感和安全意识。
案例回顾方面：通过全院医务人员小组开展对重大事件的案例回顾，总结经验教训，提高防御能力，减少不良事件的发生和重复发生。
三、人员的培训和管理
为了提高医院各项工作的管理水平和医护人员的专业素质，该工作计划还需要对人员的培训和管理进行规划。
培训方面：护士长要制定科学计划，为医护人员提供专业的培训和学习机会。加强科室之间交流，增强工作的互动性和协作性。
管理方面：护士长应该制定完善的.人员管理制度，加强日常管理工作，增强人员管理的权威性和有效性。促进医员关系和谐，营造良好的工作氛围。
四、用药安全及医疗器械的安全标准
用药安全和医疗器械的使用安全是医疗服务中必不可少的一部分。该工作计划还需要制定用药安全及医疗器械的使用标准。
用药安全方面：护士长要对医护人员进行用药指导，建立一套完整的用药方案，避免药物过敏和药物的不良反应。定期检查存放药品区域，确保药房、工具室、医务库房物资被妥善保管使用。
医疗器械安全方面：护士长要明确规定各种医疗器械的使用方法和维修管理标准，制定标准的器械消毒和灭菌工作流程，确保医疗器械的安全和质量。
五、费用管理和优化
在医疗服务中，费用管理和优化也是非常重要的一项工作。下半年的工作计划应该重点围绕费用的管理和优化展开。
费用控制方面：护士长要与医院管理部门合作，完善各项费用控制制度，合理管理各种开支费用，降低成本支出。
费用优化方面：护士长要加强对各门诊、住院和急救项目的优化及配套费用的优化，根据患者不同的收入和特殊扶贫政策采取不同的收费标准。
综上所述，护士长的工作计划需要从医疗服务、医疗质量、人员管理、用药安全及医疗器械安全标准、费用管理和优化五个方面进行制定。
护士长在执行工作计划时应该严格遵守各项管理制度、国家法律法规，并注重护理工作具体操作过程中的细节，确保患者可以获得安全、舒适和高质量的医疗护理服务。
护士下半年工作计划 篇5
一、工作目标
x年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。
二、工作计划
（一）学习管理工作规范
认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
（二）接受最新知识，提高业务素质
积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。
（三）主动热情服务，提升服务理念
为病人服务“主动上门”，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
（四）加强个人修养，树立“天使”形象
加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的'思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
三、保证措施
（一）加强基础理论知识的学习
加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
（二）加强专业知识的操作
在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
（三）认真做好基础护理工作
规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
护士下半年工作计划 篇6
一、加强护士在职，提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划下半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，下半年组织考试、考核2~3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内xx项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。
1、组织学习医院服务礼仪，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用xx节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)下半年举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，下半年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的.护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1~2项。
(五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年下半年中的工作中一定能取得好的成绩。
护士下半年工作计划 篇7
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的'培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养，要求在职护士做好护士工作总结及计划。
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
护士下半年工作计划 篇8
1。了解科室环境、床位设置及物品的摆放，病人收治的范围。
2。掌握各种理疗机器的使用（中药熏蒸机、微波治疗仪、中频治疗仪）及相关注意事项。
3。掌握各班职责，了解本病区收治病人的相关专科知识。
4。掌握本病区各种手术方式和术前、术后的护理，各种有创治疗的护理及观察。
5。提高基础护理操作的实践水平及掌握专科护理操作。
6。熟练掌握护理文书的书写，掌握床边交接班的方法。
7。掌握各种治疗执行后的监控。
8。掌握医嘱录入的方法及相关的收费项目。
9。掌握危重病人抢救技术，掌握抢救药物、仪器的使用及文书书写。
一、培训和考核对象新毕业护士（1—5年）
二、培训目标
（一）增强护理人员的法规意识、服务意识、奉献意识。遵纪守法，具有良好的工作态度。掌握有关卫生法律法规、规章制度和技术规范，形成按法规管理、按制度办事、按规范操作、按标准落实的`运行机制。
（二）持续地提高护理人员的整体业务素质和专科岗位能力。培养扎实的专科基础理论和较系统的专业知识。掌握专科技术操作技能。
（三）护理人员能熟练应用急救技术，掌握危重症患者及专科疾病患者的护理。
（四）护理人员熟悉病房管理，对病人进行健康宣教。
三、培训方法
护士下半年工作计划 篇9
-下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际，制定本计划。
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的`病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。
3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。
1、对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。
2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。
3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
四、护士实行绩效分配
分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。
分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。
五、加强患者健康教育
1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。
六、新业务、新技术
1、重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健
2、增强科研意识，力争年内开展新技术1-2项。
护士下半年工作计划 篇10
护理行业一直以来都是一个非常重要的职业，护士是这个行业中最重要的一员。护士长是护理团队中最关键的领导者之一，下半年的工作计划需要合理分配资源，提高整个团队的工作效率，为患者提供更好的护理服务。
一、加强护理团队建设
在建设一个高效的护理团队方面护士长需要非常注重。她需要对团队成员进行有效的.培训和指导，确保每个人都能够尽其所能为患者提供最好的护理服务。在培训过程中，护士长应该重点关注通过新的技术、新的流程和方法帮助护士提高工作效率、缩短护理过程中的疗效提高患者的治疗效果和体验。
二、加强患者管理
患者管理是护理团队中至关重要的一环。护士长需要负责监督患者的管理过程，并不断进行优化。为此，护士长需要根据患者的情况定期制定和实施应对措施，通过各种途径和方式建立高质量的护理服务，包括整合医疗资源，提升残疾人、老年人、慢性病人、儿童、孕妇等特殊人群的护理服务水平，提高患者满意度。
三、促进科学研究
护理实践是一个不断发展和更新的过程。护士长应与医生、顾问及其他医疗人员紧密合作，以提高护理质量和治疗成效。为此，护士长需要关注先进的护理理念和技术，加强与其他机构的合作，尤其是与过硬的科研机构建立联系，从中获取更多更加专业丰富的护理技术典范，以更快地推进护理技术的整体水平进一步提升。
四、提高团队效率
护士长需要盯住团队中的每一个关键流程和细节，每时每刻关注团队成员工作状况，确保只要有问题存在，就能够及时处理。同时，护士长也需要关注整个工作流程，为团队成员设定一些明确的工作目标和任务，并提供必要的帮助。护士长不仅应该主持例会还应该开展一系列针对性比较强的沟通交流活动、定期召开技术培训难题等，及时补充整体团队的不足，提升了团队的工作效率，有效地保障了患者的需求和健康，确保了护理服务的整体水平和质量。
总之，护士长的工作计划需要具体、详细、生动，以此来进行更好更有效的工作。若能够经营好团队，管理好护理服务，那么患者的健康自然能够更好的得以维护。由此可见，护士长管理整个护理服务团队具有极为重要的战略意义。
护士下半年工作计划 篇11
护士下半年工作计划是指护士在下半年的工作安排和目标。具体来说，这个计划应该包括以下几个方面：
1.护理工作的目标：明确下半年的护理工作目标，如提高患者满意度、降低并发症发生率等。
2.具体工作计划：根据目标，制定具体的工作计划，包括定期培训、加强与医生的沟通、关注患者病情变化等。
3.时间安排：合理安排时间，确保计划按时完成，并预留一些备用时间应对突发情况。
4.人员分工：明确每个护士在计划中的职责，确保工作的高效执行。
5.风险管理：考虑可能出现的风险和障碍，并提出应对措施，以确保计划的顺利实施。
总之，护士下半年工作计划应该是一个全面、具体、可行的'工作安排，以确保护理工作的顺利进行和目标的实现。
护士下半年工作计划 篇12
（一）坚持打假破网，确保全面净化卷烟市场。
一是重破网强监管，提升打假破网水平。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度，全面形成“政府统一领导，烟草部门牵头，有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域，分类检查监管。继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设，确保不回流、不反弹。二是严规范细监管，推进专卖内管工作。建立健全内管制度，细化监管措施，明确监管任务，规范监管流程，提升监管效率，完善内部监督管理长效工作机制。充分利用内管工作信息化平台，重点解决业务流程的效率、分析等问题，把每一步工作都落到实处。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查，检查结果纳入月度考核。三是抓培训提素质，加强专卖队伍建设。将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型专卖管理队伍，进一步转变执法观念，强化作风培养，真正做到文明执法、公正执法、依法行政。四是重合理严核查，提升证件管理水平。
在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上，对新办证和开通证进行实地抽查和“回头看”，提高行政许可的规范水平和工作效能。五是强管理稳推进，深入开展基层创优活动。仔细对照创建标准，认真开展自查、“回头看”活动，并通过交流学习，查找薄弱环节，分析原因，尽快加强整改落实，对创建指标逐项逐条进行细化延伸，确保工作实施无遗漏，努力在创建工作中出成果、出亮点，确保优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。
（二）加强网络建设，确保经济平稳运行。
一是以稳定健康为要求，努力保持经济平稳增长。高度关注重点培育骨干品牌的市场表现，适时开展市场维护促进品牌平稳发展。二是以精准营销为手段，极力推动品牌培育整体提升。把握好品牌发展方向，积极引导消费需求。积极推进精准营销试点工作，逐步建立以精确信息、精准投放、精细管理为特征的精准营销体系。三是以提升服务为抓手，滤布着力增强网建软实力。对服务项目、服务程序、服务标准以及监督和评价体系进行全面梳理，进一步规范服务流程，确保服务工作落实到位。认真推广“135”工作法，科学制定推广实施方案，注重引导、加强考评。四是以标准店为载体，深入推进零售终端建设。以“六个一管理”的深入实施为抓手，进一步完善“标准店”的.工作机制和管理制度，加强标准店日常维护，有效发挥标准店各项功能。
（三）加强制度建设，提升内部监管水平。
一是开展多层次的教育培训，提升员工规范意识。认真落实省、市局关于强化内部管理监督的相关要求，围绕“完善制度、规范程序、严格监管”的要求，进一步完善制度，建立长效机制。二是继续深入推行办事公开、民主监督工作。严格执行民主集中制原则，充分发挥“两项工作”领导小组的作用。注重社会监督，保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。充分发挥纪检监察再监督的作用，加强同级监督，抓好内控体系建设和完善。
（四）加强教育培训，提升员工队伍素质。
一是继续开展岗位培训和技能练兵活动，增强全体员工服务企业、服务零售户、服务消费者的本领。二是狠抓思想、能力、作风和制度建设不放松，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。三是严格落实党风廉政建设责任制，不断丰富和完善责任制内容，紧紧抓住党风廉政建设的责任分解、考核、追究三个重点环节，建立健全责任网络，增强责任意识。
（五）加强文化宣贯，深入推进“235”教育实践活动。
一是继续推进企业文化建设。大力宣贯烟草“同心”文化和泰州烟草“阳光同心”文化。围绕“1236同心圆”发展模式，在各项工作的开展时积极推进“同心”服务品牌的传播，在品牌传播上有新突破，在“同心”服务上下功夫，在“同心”品牌价值上做文章，提升“同心”服务品牌的知名度、美誉度和忠诚度。二是继续深入推进“235”教育实践活动。做到把教育实践活动与实际工作相结合：把教育实践活动与落实行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务相结合，与落实行业“1+5”工作目标相结合，与“两个至上”长效机制建设相结合，与推进“阳光同心”文化相结合，与加强基层组织建设相结合。
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