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常减压装置工艺技术及日常管理个人工作总结

时间：2024-07-12 07:48:33 个人总结我要投稿

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　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的常减压装置工艺技术及日常管理个人工作总结，希望能够帮助到大家。

常减压装置工艺技术及日常管理个人工作总结

　　20xx年，我在部门的领导和装置主管的直接指导下，负责了常减压装置的工艺技术和日常管理工作。对于过去的一年，我一直对自己要求严格，严格遵守公司、本部门和装置的管理规定，积极配合装置主管完成公司和部门下达的各项生产任务。现在，我将对我的工作进行总结如下：

　　一、装置生产情况

　　本周期正常生产期间平均日加工量为10003.459吨，占原设计加工量的66.88%，综合总液收率99.35%。...

　　二、20xx年度主要完成工作

　　1、根据公司和部门对生产的要求，我们进行了工艺审核和确定，制定了相应的操作参数。同时，我们指导班组员工将理论与实际操作结合起来。在本周期内，我们成功地保持了装置各项生产变动的平稳运行，并及时优化了生产操作参数。这样，我们能够确保产品质量合格，本周期的产品质量合格率达到了100%。

　　2、制定一套装置培训计划，以确保员工在工艺操作技能、设备操作技能和操作规程等方面得到全面的培训。同时，我们将检查和指导装置各班组在安全知识和操作技能学习方面的进展情况，并督促班组按照培训计划的要求进行培训，以及学习公司相关文件。通过这样的努力，我们将不断提高装置员工的安全生产操作技能，同时跟踪并推动20xx年装置培训计划的顺利进行。

　　3、落实装置生产计划，负责编写装置生产技术周报、月报，统计装置燃料气、化工原材料、水、电、蒸汽、风等物料的消耗情况，制定各类报表，核算装置的消耗情况，每月进行对比，通过工艺操作调整努力降低能耗，保证装置正常平稳运行的前提，提高产品合格率。做好装置工艺防腐工作，加强监控电脱盐罐脱盐脱水效果，跟踪各项化工原材料的使用情况及效果，及时调整操作，降低装置设备腐蚀速率，为装置的长周期平稳生产奠定基础。

　　4、负责组织编写装置开/停工方案、操作卡片、网络图和原油切换方案、90#沥青生产方案等，并进行申报审批修改和培训，保证装置在开停工过程中、原油切换过程中安全、平稳运行。

　　5、根据设备生产的需求，制定并报告技术改进措施、检修维护计划以及材料计划，并确保施工过程中的材料供应和现场安全措施得以落实。负责管理现场施工工艺，监督施工单位的施工质量；组织技术改进的培训和投入工作。

　　6、根据公司要求，协助装置主管完善本装置的管理考核制度，对班组进行管理，负责工艺纪律的考核。完善装置基础台账。

　　7、加强装置的重点部位的管理和监测工作，重点监视设备腐蚀，做好工艺防腐工作，加强监控电脱盐罐脱盐脱水效果，跟踪各项化工原材料的使用情况及效果，及时调整操作。本周期脱后原油盐含量满足≤3.0mgNaCl/L指标要求，脱后原油水含量满足≤0.3%(m)指标要求，电脱盐运行效果良好，满足工艺防腐要求；三塔顶脱水铁离子满足≤2.0mg/L指标要求，满足工艺防腐要求，三塔顶注水注剂较为平稳。

　　8、持续开展隐患排查治理，负责对装置工艺纪律检查发现问题的整改，协助装置主管对各项安全隐患排查治理问题和HSE体系内审及外审问题的整改，促使装置安全生产管理水平不断提高。

　　9、在装置主管的领导下，负责推进基层站队HSE标准化建设，不断强化装置现场5S管理，消除装置现场“问题，完善装置基础台帐，开展工作循环分析工作，严格规范班组按时巡检，加强操作变动管理。

　　10、按部门要求推进提质增效专项行动

　　根据20xx年提质增效的要求，制定沥青装置实施方案任务分解表，并将其严格执行到日常生产操作中。在保证各操作参数符合标准的情况下，优化常压塔底、减压塔底和常一汽的蒸汽使用量；同时，在确保减顶真空度平稳达标的情况下，适当减少减顶抽真空所消耗的蒸汽量。夏季高温天气时，可以关闭减二、减三和沥青伴热，以节约蒸汽的使用。在操作过程中精细调控，优化脱后原油各路换热流量，提高原油整体换热的终温，从而减少燃料气的消耗；对加热炉的氧含量和排烟温度进行精细调节，优化操作，在确保各工艺控制指标和炉出口温度达到标准的情况下，适当降低加热炉排烟的氧含量，提高加热炉的效率，降低能耗。此外，可以间歇性停用2台空冷器来节约电耗。

　　二、总结经验、弥补不足及明年的工作计划

　　目前，我依然存在着许多不足，比如装置能耗变化分析不到位、节约型班组建设推进力度不够、班组培训形式化，培训效果不佳等。日常工作中要更严谨要求自己，以确凿的数据，来准确判断生产中出现的问题，为生产提供可靠的依据，对操作工艺参数作相应调整，使工艺操作不断的优化，降低装置能耗；加大节约型班组建设推进力度，带领班组做好提质增效专项行动；抓好班组培训工作，开展班组岗位练兵，组织好培训验证考试，提升培训效果。同时，我也要不断的自我提高，以积极的工作态度，端正的思想，来对待我的每一项工作。

　　20xx年工作计划：

　　1、按要求修订完善工艺卡片和装置操作规程，做好装置员工培训。

　　2、持续推进提质增效专项行动，加强装置生产数据的收集、分析，优化工艺操作，降低装置能耗；严格控制产品质量，提高出口产品的合格率，确保沥青产品的质量。

　　3、加强监控电脱盐罐脱盐脱水效果，跟踪各项化工原材料的使用情况及效果，及时调整操作。

　　4、强化设备维护和巡检工作，加大对设备潜在问题的追踪和整改力度，积极收集设备运行数据，按时提交检修计划和材料需求计划。

　　5、积极推进五型班组建设，学习型班组建设主要着力于制定并执行20xx年度的装置培训计划，按照计划进行员工培训，以此督促各班组成员加强自身岗位技能的练兵；节约型班组建设则主要关注各班组绩效统计的完善，通过优化操作流程，有针对性地组织班组开展节能降耗的活动。

　　6、继续完善并严格执行装置考核制度，提高装置员工工作积极性。

　　7、完善和更新装置各类基础台帐。

　　8、加强装置工艺安全管理，确保装置安全生产无事故，完成公司下达的各项生产任务。

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